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文档简介

1、.：.；某线缆企业采购部职能阐明书文件编号版次页次共 2 页部门称号：采购部 直接上级：消费厂长 下属组成部门：无 部门组织机构图：采购部经理原资料采购员辅助资料及零 兼 SQE星物资采购员主要职责：1、根据公司年度运营方案制定年度及月度采购供应方案与预算，并组织实施、检查和考核。2、组织搜集和分析供应商信息和资料市场趋势，制定有效的采购战略，建立稳定的供货渠 道，定期、准确地的向主管指点和相关部门提供有关物资采购的市场现状，库存现状和有关数据信 息。3、按销售方案和消费方案采购原辅资料、外购件或外协件，把好关口，确保进厂资料质量， 坚决杜绝不合格产品入库和运用。4、根据年度采购方案、消费资料

2、需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短 期采购方案，并组织实施。5、担任按比质、比价、公开的原那么，组织挑选合格供应商，降低采购本钱和采购周期。主 持采购招标及艰苦采购合同评审任务，组织建立采购合同台账，并对合同执行情况进展监视；担任 采购过程价钱控制，降低采购费用。6、担任对采购任务进展统筹谋划，合理安排、控制采购过程，努力降低库存和存货周期， 组织本部门和相关部门定期清点库存，清理库存积压物资，确保合理的库存和原资料库的平安与整 洁。7、参与合同/订单的评审，根据不同时期客户和市场的不同需求，与物流部一同共同建立和 维护好各规格原辅资料的平安库存量，确保客户急需时供货。8、担任组织对供应商质量情况进展评定与管理，每种原物料必需保证两家以上合格供 应商，且每年至少进展一次复评。9、组织制定和完善采购管理各项制度，担任建立采购内部任务制度，并监视实施。10、担任完成公司指点和各部门暂时交办的其它任务义务。岗位设置：采购部经理 1 名，原资料采购员兼 SQE1 名，辅助资料及零星物资

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