精品某公司采购部岗位职责

1、.Q/BF10500-2005：.； 采购部岗位规范 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc100124376 采购部经理岗位规范 PAGEREF _Toc100124376 h 2 HYPERLINK l _Toc100124377 采购部副经理岗位规范 PAGEREF _Toc100124377 h 4 HYPERLINK l _Toc100124378 本钱核算员岗位规范 PAGEREF _Toc100124378 h 6 HYPERLINK l _Toc100124379 供应商管理主管岗位规范 PAGEREF _Toc100124379 h 8 HYPERLIN

2、K l _Toc100124380 供应商管理专员岗位规范 PAGEREF _Toc100124380 h 10 HYPERLINK l _Toc100124381 进口原资料采购主管岗位规范 PAGEREF _Toc100124381 h 12 HYPERLINK l _Toc100124382 进口采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124382 h 14 HYPERLINK l _Toc100124383 工贸类采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124383 h 16 HYPERLINK l _Toc100124384 非工贸类采购员岗位规范 PAGEREF _To

3、c100124384 h 18 HYPERLINK l _Toc100124385 笔芯采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124385 h 20 HYPERLINK l _Toc100124386 国产原辅资料采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124386 h 22 HYPERLINK l _Toc100124387 分厂采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124387 h 24 HYPERLINK l _Toc100124388 驻外采购员岗位规范 PAGEREF _Toc100124388 h 26 HYPERLINK l _Toc100124389 单证

4、员岗位规范 PAGEREF _Toc100124389 h 28 HYPERLINK l _Toc100124390 信息系统管理员岗位规范 PAGEREF _Toc100124390 h 30采购部经理岗位规范根本情况职位称号采购部经理职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级物流总监直接下属副经理、供应商管理主管、进口采购主管、本钱维护主管设置目的根据业务、消费、研发部门需求，及时采购高性价比的原资料和零部件，控制本钱，加强采购方案及供应商管理，建立文具供货集团职责1. 担任组织编制、实施消费物资采购方案和预算、保证供货的及时性2 .相关部门关系协调3. 组织制定采购管理制度4 采购价钱和信誉

5、证审核5 担任制定、完善本部门内制度和流程6 担任采购管理价钱、采购本钱、信誉证审核7 担任供应商管理，组织供应商的评审，及时向供应商反响质量信息8 组织制定采购管理制度9 担任进口产品的采购及相关管理任务10 主持部门日常任务，部门任务方案、总结及部门员工考评日常任务1 跟踪采购订单的执行情况，协调与消费、检验等部门的关系2 采购价钱和信誉证审核3 部门员工任务督促和检查4 批阅有关文件、资料、报告、恳求等5 新任务的方案、安排定期任务组织供应商评审并编制供方一览表月度、年度任务方案和总结组织供应商年会部门培训组织5 采购合同/方案审批6 采购付款审核职权部门员工的考评、调动、晋级建议权采购

6、价钱和信誉证审核权采购合同/方案同意权采购付款审核权预算范围内的费用运用权合理化建议权业务培训权异常情况处置权9 授权范围外本部门费用支出的建议权任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重参见采购部责任状任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交采购部任务方案与任务总结不定期向直接上级递交原料本钱分析报告不定期向直接上级进展口头任务汇报督导审阅下级提交相关的合同、产品价钱等报告，并作出相关任务指点协调与财务部就费用预算等事项进展沟通不定期与相关部门就订单、交期、质量等事宜进展协调和沟通外部任务关系不定期与供应商就产质量量、价钱等相关问题进展磋商不定期了解市场价钱行情及新产品信息任

7、职资历学历大专专业相关专业年龄35-45岁性别不限性格热诚开朗、细心有责任性任务阅历从事采购任务5年以上，有采购阅历具有一定的管理才干岗位所需知识 经济合同法律法规产品进口知识、本钱核算、根底英语ISO9000规范和企业管理知识岗位技艺要求良好的组织协调才干和沟通才干岗位技艺培训要求科目称号课时数熟练运用Office系统和Internet供应链管理周围掌握根本英语阅读和会话才干谈判技巧一周经济合同的拟订、审批管理才干一周采购产品本钱核算行业知识一周职前培训员工入职培训公司开展战略培训职业开展可提升的职位运营副总可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立20

8、05-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭采购部副经理岗位规范根本情况职位称号副经理职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属采购主管设置目的保质保量完成订单，大力扩展供应商范围，确保文具供货集团开展。职责采购方案国内部分的编制采购员任务分派采购合同初审采购合同/订单执行和情况的跟踪平合格品退货管理国内部分供应商业绩评定结果初审采购价钱的谈判开发样品采购不合格品改良日常任务参与供应商评审采购合同初审采购合同/订单履行和监视样品采购不合格品外购改良定期任务采购合同履行情况统计和分析组织编制合格供方一览表月度采购价钱变动表每月底按月度方案及主方案编制采购方案职权参与对供应商进展初步评审的

9、权益采购合同初审权新增供应商初审权新增供应商引荐权原料调拨审批权合理化建议权业务培训权采购方案国内部分编制权异常情况反映权任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重参见采购部责任状任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交大宗采购资源部任务方案与任务总结不定期向直接上级汇报公司绩效考核分析报告不定期向直接上级进展口头任务汇报督导定期审阅下级提交的采购记录等书面任务报告，并作出相关任务指点协调与财务部就费用预算等事项进展沟通不定期与相关部门就产质量量相关事宜进展协调和沟通外部任务关系定期与合格供应商就产质量量和价钱等相关问题进展磋商不定期与供应商就样品相关问题进展磋商与市场信息坚持

10、联络不定期对外寻觅新的有开展潜力的生意同伴任职资历学历专业采购资源管理及相关专业年龄性别I不限性格外向开朗、尽职尽责、富有极强的社交和口头表达才干任务阅历3年以上岗位所需知识 1供应商的开发、选择运转2经济合同法律知识3企业管理及ISO9000规范岗位技艺要求良好的组织协调才干和沟通才干岗位技艺培训要求科目称号课时数熟练运用Office系统和Internet供应链管理周围掌握根本英语阅读和会话才干谈判技巧一周经济合同的拟订、审批管理才干一周职前培训员工入职培训公司开展战略培训职业开展可提升的职位采购部经理可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-

11、4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭本钱核算员岗位规范根本情况职位称号本钱核算员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的对制造本钱进展及时、有效的动态管理，确保产品本钱的正确性、合理性。职责担任全公司消费制造本钱的管理。担任部门内部的预算任务。担任各类买卖会本钱报价任务。担任审核定额数据的正确性。积极完成上级交办的其他任务。日常任务跟踪、更新老产品制造本钱。编制新产品制造本钱。审核定额测定的数据。与各采购员沟通，确定采购价。完成上级交办的暂时任务。定期任务定期关注：采购价钱,分厂执行定额,及时调整本钱。汇总自制产品本钱。更新原料价钱。组织各分厂进展制造本钱的更新。编制广交会

12、本钱报价任务。职权对不合理定额的审核权。对定额本钱的合理化建议权分厂核算数据的更改权。任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重任务关系内部任务关系汇报不定期向直接上级汇报任务中所遇到的问题。不定期向直接上级进展口头任务汇报。督导协调不定期与各分厂核算员、运营系统相关人员就制造本钱进展协调和沟通外部任务关系任职资历学历中专以上专业财会专业年龄35岁以下性别不限性格仔细担任任务阅历一年以上相关任务阅历岗位所需知识 财务制度、产品本钱的核算岗位技艺要求计算机运用岗位技艺培训要求科目称号课时数本钱管理二周职前培训员工入职培训职业开展可提升的职位本钱主管可转换的职位修订履历修订时间修订内

13、容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭供应商管理主管岗位规范根本情况职位称号供应商管理主管职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属供应商管理专员设置目的详细担任实施公司供应商管理任务，完成供应商开发、引荐、评审及供方供货业绩、效力评定等任务，推进公司供应商队伍不断优化职责担任供应商的开发、初审、引荐组织评审小组，担任供应商的现场评审任务担任对供应商供货、质量、交期、售后效力任务的监视担任采购及时到货率的汇总统计建立建全公司合格供应商的档案资料积极完成上级交办的其他任务日常任务供应商协调；了解供应商供货质量及效力的情况；组织对供应

14、商的评审；引荐、初审新增供应商；新任务的方案、安排定期任务组织编写供应商评审方案；供应商月度的业绩评定；采购到货准期率的汇总统计；合格供应商档案资料的整理；定期向上级汇报任务开展情况职权代表采购部对供应商进展初步评审的权益新增供应商的初评、引荐权供应商业绩评定权任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重供应商管理分类管理完备程度40供应商买卖信息搜集完好性20供应商评审准确性20供应商开发胜利率20任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交供应商现场评价方案与评价结果定期向直接上级提交供应商供货质量及效力改良情况分析报告不定期向直接上级递交新供应商开发报告不定期向直接上级进展口头

15、任务汇报督导定期检查各采购员提交的采购记录，并作出相关任务指点；对采购员能否在合格供应商内采购事项进展检查；协调不定期与相关部门就供应商事宜进展协调和沟通外部任务关系与供应商就供货质量及效力等事项进展沟通任职资历学历大专专业不限年龄26-35岁性别不限性格任务时冷静仔细、耐心尽职，任务外外向开朗任务阅历2年以上的采购阅历及供方开发管理阅历岗位所需知识 熟习采购流程熟习供应商评审程序ISO9000规范、企业管理知识岗位技艺要求熟练运用Office系统和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数良好的组织协调才干和沟通才干供应商管理周围职前培训新员工入职培训职业开展可提升的职位采购部副经理可转

16、换的职位采购主管修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭供应商管理专员岗位规范根本情况职位称号供应商管理专员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级供应商管理主管直接下属设置目的实施公司供应商管理任务，完成供应商开发、引荐、评审及供方供货业绩、效力评定等任务，推进公司供应商队伍不断优化职责1、协助主管担任供应商的开发、初审、引荐2、组织评审小组，担任供应商的现场评审任务3、协助主管对供应商供货、质量、交期、售后效力任务的监视4、担任采购及时到货率的汇总统计5、建立建全公司合格供应商的档案资料6、积极完成上级交办的其他任务日常任

17、务供应商协调；了解供应商供货质量及效力的情况；组织对供应商的评审；引荐、初审新增供应商；新任务的方案、安排定期任务组织编写供应商评审方案；供应商月度的业绩评定；采购到货准期率的汇总统计；合格供应商档案资料的整理；定期向上级汇报任务开展情况职权代表采购部对供应商进展初步评审的权益新增供应商的初评、引荐权供应商业绩评定权任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重供应商管理分类管理完备程度40供应商买卖信息搜集完好性20供应商评审准确性20供应商开发胜利率20任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交供应商现场评价方案与评价结果定期向直接上级提交供应商供货质量及效力改良情况分析报告不定

18、期向直接上级递交新供应商开发报告不定期向直接上级进展口头任务汇报督导定期检查各采购员提交的采购记录，并作出相关任务指点；对采购员能否在合格供应商内采购事项进展检查；协调不定期与相关部门就供应商事宜进展协调和沟通外部任务关系与供应商就供货质量及效力等事项进展沟通任职资历学历大专专业不限年龄26性别不限性格任务时冷静仔细、耐心尽职，任务外外向开朗任务阅历2年以上的采购阅历及供方开发管理阅历岗位所需知识 熟习采购流程熟习供应商评审程序ISO9000规范、企业管理知识岗位技艺要求熟练运用Office系统和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数良好的组织协调才干和沟通才干供应商管理周围职前培训新

19、员工入职培训职业开展可提升的职位供应商管理主管可转换的职位采购员修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭进口原资料采购主管岗位规范根本情况职位称号进口原资料采购主管职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属进口采购员设置目的担任稳定协作关系、优化采购渠道、提高采购实效、确保公司消费需求。 职责担任编制采购方案担任组织评审采购方案担任编制定单及采购合同跟踪落实货物发送及到货情况担任实现我司技术/品管人员与国外供方的交流磋商担任落实不良货物的退货、折扣等处置方案及其他异常处置担任编制资金运用方案 并办理货款支付手续

20、 开L/C 等担任业务资料分类、记录、归档掌握市场行情，控制进口本钱担任落实产品开发、改良日常任务1.实施采购方案2.跟踪订单进展情况3.处置直接上级及/或相关部门的所交事项4.向直接上级汇报重要事项5其它日常联络定期任务1. 编制及组织评审采购方案2. 编制资金运用方案3. 编制报关预测表4. 了解市场动态、降低采购本钱5. 供应商综合评价职权执行采购方案评价并引荐适宜的供应商与供方进展商务洽谈并向直接上级汇报了解市场动态，搜集并引荐新产品评选并引荐更实惠的替代产品争取更低采购价钱并向直接上级汇报7、对进口采购员的管理任务任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降

21、低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报1.不定期向直接上级汇报市场行情变化2.定期向直接上级汇报与主要客户协作情况3.不定期向直接上级汇报艰苦事件处置情况4.不定期向直接上级汇报市场动态 督导协调1. 与财务部相关人员就进口货款支付进展沟通2. 与单证部相关人员就运输单据签收情况进展沟通3. 与技术/品管相关人员就相关质量、技术事宜进展沟通4. 与消费部/物流部相关人员就产品运用、存量进展沟通外部任务关系不定期与潜在供应商进展交流 不定期与在协作供应商进展交流 不定期与相关货运、船务交流时常关注市场汇率变化任职资历学历大专以上学历专业国际贸易/经贸英语年龄35岁

22、以下性别不限性格外向开朗、仔细担任、吃苦耐劳、耐心细致任务阅历2年以上外贸任务阅历1年以上进口采购阅历岗位所需知识 国际贸易专业知识经贸英语、OFFICE 及INTERNET 系统 岗位技艺要求良好的组织协调才干和沟通才干岗位技艺培训要求科目称号课时数熟练运用Office系统和Internet商务谈判技巧一周熟练运用英语听、说、读、写、译行业知识半周良好的国际贸易专业知识职前培训新员工入职培训公司进口业务情况职业开展可提升的职位采购部副经理、经理可转换的职位供应商管理主管修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭进口采购员岗位

23、规范根本情况职位称号进口采购职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级进口原资料采购主管直接下属设置目的稳定协作关系、优化采购渠道、提高采购实效、确保公司消费需求。 职责1、编制采购方案2、组织评审采购方案3、编制定单及采购合同4、跟踪落实货物发送及到货情况5、担任实现我司技术/品管人员与国外供方的交流磋商6、落实不良货物的退货、折扣等处置方案及其他异常处置7、编制资金运用方案 并办理货款支付手续 开L/C 等8、担任业务资料分类、记录、归档9、掌握市场行情，控制进口本钱10、担任落实产品开发、改良日常任务1.实施采购方案2.跟踪订单进展情况3.处置直接上级及/或相关部门的所交事项4.向直接上级汇

24、报重要事项5其它日常联络定期任务1. 编制及组织评审采购方案2. 编制资金运用方案3. 编制报关预测表4. 了解市场动态、降低采购本钱5. 供应商综合评价职权执行采购方案评价并引荐适宜的供应商与供方进展商务洽谈并向直接上级汇报了解市场动态，搜集并引荐新产品评选并引荐更实惠的替代产品争取更低采购价钱并向直接上级汇报任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报1.不定期向直接上级汇报市场行情变化2.定期向直接上级汇报与主要客户协作情况3.不定期向直接上级汇报艰苦事件处置情况4.不定期向直接上级汇报市场动

25、态 督导协调1. 与财务部相关人员就进口货款支付进展沟通2. 与单证部相关人员就运输单据签收情况进展沟通3. 与技术/品管相关人员就相关质量、技术事宜进展沟通4. 与消费部/物流部相关人员就产品运用、存量进展沟通外部任务关系不定期与潜在供应商进展交流 不定期与在协作供应商进展交流 不定期与相关货运、船务交流时常关注市场汇率变化任职资历学历大专以上学历专业国际贸易/经贸英语年龄35岁以下性别不限性格外向开朗、仔细担任、吃苦耐劳、耐心细致任务阅历2年以上外贸任务阅历1年以上进口采购阅历岗位所需知识 国际贸易专业知识经贸英语、OFFICE 及INTERNET 系统 岗位技艺要求良好的组织协调才干和沟

26、通才干岗位技艺培训要求科目称号课时数熟练运用Office系统和Internet商务谈判技巧一周熟练运用英语听、说、读、写、译行业知识半周良好的国际贸易专业知识职前培训新员工入职培训公司进口业务情况职业开展可提升的职位进口主管可转换的职位出口业务、业务员修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭工贸类采购员岗位规范根本情况职位称号工贸类采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完本钱人所属业务范围的采购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职

27、责加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利. 寻觅适宜的供方.起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期掌握市场行情,保证较低的采购价钱担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.担任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用不合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况自觉学习业务知识,提高任务才干,以保证做好物资采购任务日常任务根据定单评审交期.根据消费定单起草采购合同,下达采购定单与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况不合格品的退

28、货处置定期任务采购合同定期归档办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权引荐供方的权益编制采购方案和采购定单的权益异常情况反映权合理化建议权引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况

29、与仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专业不限年龄28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核

30、者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭非工贸类采购员岗位规范根本情况职位称号非工贸类采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完本钱人所属业务范围的采购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职责1、加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利. 2、寻觅适宜的供方.3、起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单4、进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期5、掌握市场行情,保证较低的采购价钱6、担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采

31、购.7、担任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用9、合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高任务才干,以保证做好物资采购任务日常任务1、根据定单评审交期.2、根据消费定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处置定期任务1、采购合同定期归档2、办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权1、引荐供方的权益2、编制采购方案和采购定单的

32、权益3、异常情况反映权4、合理化建议权5、引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况与仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专

33、业不限年龄28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭笔芯采购员岗位规范根本情况职位称号笔芯采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完成公司笔芯的

34、采购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职责1、加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利. 2、寻觅适宜的供方.3、起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单4、进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期5、掌握市场行情,保证较低的采购价钱6、担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.7、担任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用9、合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高任务

35、才干,以保证做好物资采购任务日常任务1、根据定单评审交期.2、根据消费定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处置定期任务1、采购合同定期归档2、办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权1、引荐供方的权益2、编制采购方案和采购定单的权益3、异常情况反映权4、合理化建议权5、引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上

36、级提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况与仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专业不限年龄28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时

37、数采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭国产原辅资料采购员岗位规范根本情况职位称号国产原辅资料采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完本钱人所属业务范围的采购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职责1、加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利.

38、 2、寻觅适宜的供方.3、起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单4、进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期5、掌握市场行情,保证较低的采购价钱6、担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.7、担任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用9、合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高任务才干,以保证做好物资采购任务日常任务1、根据定单评审交期.2、根据消费定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处置定期任务1、采购合同定期

39、归档2、办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权1、引荐供方的权益2、编制采购方案和采购定单的权益3、异常情况反映权4、合理化建议权5、引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况与

40、仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专业不限年龄28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者

41、审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭分厂采购员岗位规范根本情况职位称号分厂采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完本钱人所属业务范围的采购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职责1、加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利. 2、寻觅适宜的供方.3、起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单4、进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期5、掌握市场行情,保证较低的采购价钱6、担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.7、担

42、任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用9、合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高任务才干,以保证做好物资采购任务日常任务1、根据定单评审交期.2、根据消费定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处置定期任务1、采购合同定期归档2、办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权1、引荐供方的权益2、编制采购方案和采购定单的权益3、异

43、常情况反映权4、合理化建议权5、引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况与仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专业不限年龄

44、28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭驻外采购员岗位规范根本情况职位称号驻外采购员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完本钱人所属业务范围的采

45、购任务和指点指派的各项任务,有序控制物资采购,降低库存物资占用率,从采购角度保证公司产品的总体质量.职责1、加强本身品德涵养,严厉按有关政策法令和公司的规章制度进展物资采购,严禁谋取私利. 2、寻觅适宜的供方.3、起草采购合同,编制采购方案,下达采购定单4、进货跟踪,确保消费物资所需的质量和交货期5、掌握市场行情,保证较低的采购价钱6、担任处置不正常的库存物资,合理及时的安排物资采购.7、担任产质量量问题处置中的联络及索赔任务.8、及时向供应商传达公司的规定和政策,反响供应商的合理提议,起到公司与供应商沟通的纽带作用9、合格品的退货处置,定期汇总、上报采购情况10、自觉学习业务知识,提高任务才

46、干,以保证做好物资采购任务日常任务1、根据定单评审交期.2、根据消费定单起草采购合同,下达采购定单3、与供应商坚持联络,跟踪采购物资的到货情况4、不合格品的退货处置定期任务1、采购合同定期归档2、办理采购付款3. 行任务方案中已安排的情况 4. 定期向上级汇报采购任务进展情况5. 汇报供应商相关情况6. 执行规章制度中所列的定期任务职权1、引荐供方的权益2、编制采购方案和采购定单的权益3、异常情况反映权4、合理化建议权5、引荐新的供应商的权益任务条件办公室、电脑、关键业绩目的KPI考核目的目的权重进口采购本钱降低程度40采购按期到货率30采购按质到货率30任务关系内部任务关系汇报定期向直接上级

47、提交采购记录与任务总结不定期向直接上级递相关产品/样品相关资料不定期向直接上级汇报供应商开展情况不定期向直接上级进展口头相关产品的市场行情和新的供应商督导协调与财务部协调货款付款支付情况与仓储部协调到货情况与质检部协调质量问题外部任务关系与供应商坚持良好的协作关系与供应商联络消费周期和交货情况与供应商联络商品价、数量、质量、供应情况、市场走向等相关问题进展磋商任职资历学历高中以上专业不限年龄28性别不限性格外向任务阅历有一年以上采购任务阅历岗位所需知识 ISO9000规范经济合同法律常识进口采购员应具备进口业务知识岗位技艺要求熟练运用offico和Internet岗位技艺培训要求科目称号课时数

48、采购方案编制行业知识半周采购产品本钱核算采购管理技巧一周采购谈判技巧一周职前培训采购业务操作规定的培训职业开展可提升的职位采购主管可转换的职位供应商管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭单证员岗位规范根本情况职位称号单证员职位编号所属部门采购部薪金级别直接上级采购部经理直接下属设置目的完成报关等相关任务，保证公司进口原资料的及时供应。职责起草采购合同，编制采购方案，下达采购定单，编制各类报表到货情况跟踪，确保进口物资的质量和交货期担任联络进口报关手续办理进口信誉证开证任务的联络担任与其他部门进展付款、手册、质检等方面的沟通任务监视采购或报关过程中各项费用的发生情况积极完成上级交办的其他任务日常任务1、进口信誉证开证； 2、进口单据制造；