开元房地产开发有限公司薪酬福利体系

1、.：.； HYPERLINK o 点击搜索一切关于开元的文章 t _blank 开元 HYPERLINK HYPERLINK o 点击搜索一切关于房地产开发的文章 t _blank 房地产开发有限 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于福利的文章 t _blank 福利 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系第一章 总那么第一条 本 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司

2、 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系实行多元化 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系， HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制，各工程部、营销部和 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司业务部实行目的管理绩效工资制。第二条 职务等级工资制主要分25级职务等

3、级，工资主要由“岗位工资、绩效工资和年功工资三部分组成。第三条 目的管理绩效工资制主要由“岗位工资、绩效工资、提成工资和风险收入组成。第四条 岗位工资、绩效工资、提成工资、风险收入和年功工资的根本含义：1、岗位工资：是 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保证员工的根本生活需求。2、绩效工资：系 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司根据考评小组对员工的考核结果进展计算，它是非固定性的浮开工资，普通随员工绩效的高低变化而变化。3、提成工资：系 HYPERLINK o 点击搜索一切

4、关于公司的文章 t _blank 公司针对 HYPERLINK 房地产销售情况和 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司古玩收藏艺术品的特性对营销人员和业务员所制定的一种奖励工资，普通实行按完成销售额的一定比例提取，它随个人业绩的大小而变化。4、风险收入：是 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司为了配合对工程经理人的目的管理，针对其工程的风险性而设立的一种工资收入，它普通与工程的完成进度、质量和销售情况挂钩考核确定。5、年功工资：是 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司设立的一种工龄

5、津贴和其它津补助贴，它是 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司针对在 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司任务表现较好但工资较低的普通员工和管理人员中有一定奉献且在 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司有效长时期任务的一种鼓励。第五条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系的特点。本 HYPERL

6、INK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系为一完好、系统的 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系。在 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系中，详细的 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬数额可以根据市场变化而变化。1、动态级差：本 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYP

7、ERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系采用等级差。级差按百分比设计，而非固定额度。2、同一职级多级数跨度：同一职级职位，所负职责仍有所区别。多级数跨度为同一职级不同职责职位提供适当 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬。同时，为同一职级内的人员提升提供空间。3、低职级与高职级级数部分重叠。为较低职级人员提升提供较大空间与动力。4、 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬发放与绩效考核挂钩。将员工个人 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬与 HYPERLI

8、NK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司运营效果联络起来。使员工个人的目的与 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的目的相一致，在 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系设计上表达出 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的整休利益，并能加强 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的团队协作力与凝聚力。5、职级不同，鼓励力度不同。第六条 本 HYPERLI

9、NK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系的设计原那么为：本 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系在设计上遵照简约性原那么、一致性原那么、科学性原那么和针对性原那么。第七条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系架构按每位员工的岗位和职级不同来进展设计，分为高层管理人员“年薪制

10、HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系、中层管理人员“半年薪制 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系、工程技术人员“ HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系、普通职员 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 H

11、YPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系和销售业务员“提成制 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系。第二章 岗位工资确实定及发放第八条 岗位工资是员工生活的根本保证，不随 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司经济效益的变化而变化。无论 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的经济效益好坏， HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司均应为员工

12、发放根本工资。第九条 本 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司岗位工资实行“下发制。每月按时发放，发放日期为每月10日发放上个月的工资，遇休憩日顺延。工资发放采用现金或银行自动转帐方式。第十条 新入 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的员工，当月任务满半个月的均按一个月计算，未满半个月的均按半个月计算。第十一条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司根据员工不同的岗位，确定员工的的岗位工资在员工 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬中的比例为：

13、高层管理人员40%；中层管理人员为60%；基层管理人员和工人为80%。第三章 绩效工资确实定及发放第十二条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司员工绩效工资分为两种，一种为年薪含半年薪，适用 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司中层以上管理人员；另一种为奖金包括销售提成、工程提成，适用 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司普通员工。第十三条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司根据员工的职级确定员工的绩效工资在员工 HYPERLINK o 点击

14、搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬中的比例分别为：高层管理人员60%；中层管理人员40%；基层员工和工人为20%。高层管理人员实行“年薪制和“半年薪制，以年度和半年为绩效工资的发放期限。中层管理人员和员工实行“月薪制，以月度为绩效工资的发放期限。实行绩效工资与绩效考核 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系挂钩。第十四条 绩效工资的计算方法。1、行政管理人员绩效工资=年薪或月薪-每月岗位工资+年功工资12目的考核所得分数100%2、销售人员绩效工资级=有效合同销售额 %提成第十五条 年薪的绩效工资实行规范，根据目的管理考核方法制定。每季度未、每年

15、年中和年未根据 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司经济效益和绩效考核结果进展发放。第十六条 高层管理人员执行总经理、副总经理或总监实行“年薪制。以年度或半年为绩效工资的发放期限，详细发放时间为第二年的春节前和每年的七月份。第十七条 中层管理人员职能部门经理、各下属分 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司经理实行“月薪制。以月度为绩效工资的发放期限，详细发放时间为每月的上旬。第十八条 基层任务人员和普通员工实行“动态奖金制。实行月度考核，按月度发放绩效工资，详细发放时间为每月的上旬。第十九条 销售人员按实践销售回款额的

16、一定比例提取提成奖金，在单项合同留有尾款的情况下，其单项合同的提成工资最多支付至 %，另 %在单项合同尾款付清时一次结清。第四章 年功工资的发放第二十条年功工资，是由年功工资企业工龄津贴和国家规定的其他津贴构成。第二十一条年功工资，是对工资较低的新员工和长期务于本企业的员工的一种鼓励和补偿。根据员工在本企业任务的年限给予不同的企业工龄津贴。第二十二条其他津贴1、其他津贴，一概归纳到工资中，不再计发。2、地域补贴和出差补贴不在此列，按 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的有关规定办理。第二十三条年功工资的发放1、工龄不满年的员工不享用此工资。2、工龄在年以

17、上含年的在职员工享用此工资。3、年功工资采用现金或银行自动转帐方式发放。第二十四条年功工资按月计算在每月月末和静态工资一同发放，总额以分段累进制计算。第五章 职级确实定方法第二十五条各职位派任人员的资历，应符合该职位“最低任职资历条件的规定。不符合最低任职资历条件的人员称为“权任人员。第二十六条派任的各职位人员，原那么上均自所派任职位的职级起薪，但有以下情形者，可提高一至二级。1、所具有的任务阅历，已超越该职级所需专业年以上。2、所具有的才干特别优良，且为本 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司甚难罗致的人才。3、在本 HYPERLINK o 点击搜索一切

18、关于公司的文章 t _blank 公司任务年以上，且在该职级成果特别突出。第二十七条有以下情形之一的，职级降低一至二级。1、具有的任务阅历，没有到达该职级所需专业任务阅历。2、所具有的才干，未能到达该职级的要求。第二十八条其因任务需求，所派任者的资历，未能完全符合规定者，应予权任。权任期中，支付其职位最低职级的 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬。权任期以年为原那么，权任期满成果符合任务要求者，可免除权任，并改为支付该职位职级的 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬。第二十九条由低职级职位，调任高职级职位任务，应改为

19、支付所调任职位职级的 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬。第三十条由高职级职位，调任低职级职位任务，应改支付该低职级与原支付新点最接近的薪级。第六章 各岗位 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表第三十一条 高层管理人员 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表：职 级岗位工资绩效工资提成工资风险收入年功工资全勤奖其它月 H

20、YPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬总收入高层管理人员总经理1执 行总经理2312080050397032620600503270副总经理4202040050247051620300501970注：执行总经理绩效工资的发放，因对其实行“年新制，故其月 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬收入只发放岗位工资、年功工资和全勤奖，绩效工资由董事长或总经理根据年度目的完成情况和任务业绩考核由董事长或总经理在第二年的第一个月上旬另行计发副总经理因实行“半年薪制，故其绩效工资系根据其目的完成情况和季度任务业绩考核情况，实行按季发放，

21、其中4级每季发放7000元，5级每季发放6000元。第三十二条 中层管理人员 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表：职 级岗位工资绩效工资提成工资风险收入年功工资全勤奖其它月 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬总收入中层管理人员经理6132088020050245071272848180502350副经理8122481616050225091176784140502150主办会计101128752120502050注：工程部经理风险收入

22、每月600元，副经理每月风险收入300元。第三十三条 工程技术人员 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表：职 级岗位工资绩效工资提成工资风险收入年功工资全勤奖其它月 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬总收入工程技术人员助理工程师11158439620012050235012153638410080502150中级技术工1314723681006050205014132033010050501850初级技术工151168292100405

23、0165016101625410030501450注：高级工程师按经理级定级，工程师含会计师按副经理级岗位定级，高级技术人员参照助理工程师定级，工程丈量员和预算员按中级技术工定级起步。第三十四条 普通员工 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表：职 级岗位工资绩效工资提成工资风险收入年功工资全勤奖其它月 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬总收入普通员工11144036080501930121190340605018101312803205

24、05017001412003004050159015112028030501480161040260205001797624420501290189122282050121019848212205011302078419620501050217201802050970226401602050870235921482050810245442050750254961242050690第三十五条 销售业务员提成 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬架构 HYPERLINK o 点击搜索一切关于体系的文章 t _blank 体系表：职 级岗位工资绩效工资提成工资风

25、险收入年功工资全勤奖其它月 HYPERLINK o 点击搜索一切关于薪酬的文章 t _blank 薪酬总收入销售(务员)111213141516171819202122232425第七章 年休假、病、事假和旷工的处置方法第三十六条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司员工享用国家法定的双休日及节假日第三十七条按照国家有关规定， HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司员工累计任务已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休憩日不计入年休假的假期。第三

26、十八条 职工有以下情形之一的，不享用当年的年休假：1、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；2、累计任务满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；3、累计任务满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；4、累计任务满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第三十九条 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司员工确因身体有病经同意可以享用带薪休病假。但在此病假期间不发放午餐费等其他 HYPERLINK o 点击搜索一切关于福利的文章 t _blank 福利。1、员工因病请假天者，由本人或其家属通知部门主管请假。2、员工因病请假天以上者，

27、应向 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司提供医师证明。3、任务不满年的员工以其到 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司的时间比例计算带薪病假。第四十条一次性病假超越天，且在国家规定的医疗期内者，其日工资按本市最低工资规范发放每月元生活费。第四十一条员工确因需求请事假者，以其当年应享有的年休假抵扣事假。员工事假超越其年假天数者，按日扣发其工资及其他 HYPERLINK o 点击搜索一切关于福利的文章 t _blank 福利费。第四十二条员工因事请假天者，在当日由本人或其家属通知主管指点请假；员工因事请假天以上者，填写“

28、请假单并由部门经理同意。第四十三条员工因事请假不得超越天，如超越天需由人力资源部和有关指点研讨决议能否继续聘用。第四十四条 每年的年休假不能累计到第二年度，当年未休满者，视为自动放弃。当因业务需求而不能休假者，应由 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司行政部或人力资源部补发加班工资。特殊情况，需由 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司指点同意赞同后，方可延至下一年度运用。第四十五条员工需求休假时，需提早天填写“请假单，并报送主管副总，详细休假时间要根据 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blan

29、k 公司任务的安排，由部门担任人安排。第四十六条员工在 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司任务期间结婚，享有结婚假期，结婚假期不扣发工资。1、员工婚假需提早填写“请假单，经主管副总同意。2、婚假假期为天，晚婚假期为天晚婚条件：女满周岁，男满周岁。第四十七条未经请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工处置。第四十八条委托他人打卡或造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。第四十九条无故延续旷工超越三日者 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司有权予以解聘。第五十条员工因任务加班给予加班费。本规定只适用于 HYPERLINK o 点击搜索一切关于公司的文章 t _blank 公司基层管理人员，高、中层管理人员享有年薪和半年薪者实行不定时任务制，不享有加班费。但法定节假日元旦、五一、十一加班的可以倒休，加班时间与费用的计算如下所示。1、双休日加班费计算规范为：个人月工资20.51.5