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文档简介
1、商业银行副总经理个人述职总结2023年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览2023年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览第 页2023年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览商业银行副总经理个人述职总结 商业银行副总经理个人述职总结自XX年5月31日开业以来,我们公司在办理各项小额贷款业务和小企业开展、管理、财务等咨询业务中取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地开展奠定了根底。日月如梭,时光飞逝,转眼间又到了新的一年。回忆20XX这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务、立足本职
2、,勤奋努力,拼搏向上,积极开展工作,圆满完成了自己担任副总经理的各项工作任务。一、勤奋敬业,忠诚服从。勤奋敬业,忠诚服从是作为一个优秀*员工的行为标准,也是*企业文化的重要组成局部。为此,我怀着对公司负责,当员工表率的满腔热情,思想上严格要求自己,积极做好各项工作,能做到任劳任怨,服从安排,工作态度和工作作风得到了公司上下一致好评。二、努力充实业务理论,切实提高工作水平和能力。公司经营方向的正确性及开展的好坏,与公司的高级管理人员有着直接的联系,在现有掌握理论知识的根底上,利用业余时间我又系统学习了?经济法?、?市场学?、?管理学?等有关学科知识,使自己的理论水平和学识水平有了明显提高,法律意
3、识、竞争意识、大胆开拓、锐意进取观念显著增强。通过学习为自己以后的工作奠定了扎实的理论根底。三、业务工作情况。一年来,我协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案;将公司内部管理制度化、标准化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务标准和制度;组织、监督公司各项规划和方案的实施;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;完成总经理临时下达的任务。我还努力完成出纳的职责,严格把好现金管理,空白凭证管理,审核贷款发放借据,严格把好每笔贷款的发放,季度利息收取。加强信贷业务部工作的贷
4、款收回。1、严格管理,控制风险,确保贷款管得住。严格规定信贷员对贷户进行跟踪检查,看贷户是否按约定使用信贷资金,一旦发现风险及时消除。坚持对所有贷款按月结息,培养贷户信用意识。落实大额贷款专人管理,定时检查制度。分管信贷领导定期带着信贷员深入大额贷户了解生产经营情况,及时掌握财务信息,分析贷款归还能力,对发现可能影响归还贷款的事项,列入重点观察,并及时采取补充担保人,增加抵押物或停止发放新贷款等风险预警措施。2、加大考核,强化监督,确保贷款收得回。一是明确责任与利益对等的考核机制,做到谁发放,谁负责,谁受益,增强信贷人员的责任心和使命感。二是定期开展内部信贷检查。通过信贷人员交叉检查,相互监督
5、,既加强了交流学习,又有效防范了冒名、跨区、垒大户贷款以及以贷收息和违规借新还旧,为贷款到期收回提供了有力保障。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。利
6、用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远开展打下了良好根底。在做好存量资金方案安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行方案安排,保证此局部资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,由市商业银行借款*千万元,保证了经营的连续性。做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金平安的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的平安提供第二还款保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。另外,我还努力做好季度利息收取、凭证的处理、月度季度的报表报送等工作。四、工作中存在的缺乏。紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,我非常感谢领导对我的信任和培养,更感谢同事们对我的支持和帮助,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思,自认为还存在着一些缺乏,一是在业务方面技能上还有一些欠缺,对待学习不够勤奋,有时跟不上新时期公司的改革和开展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,有敷衍了事现象;三是有时脾气急
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