公司机密管理办法

1、仅供个人参考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse1.0、总则与目的为保障公司秘密事项的安全,维护公司的利益。2.0、规范性引用文件(无)3.0、术语和定义机密：保护秘密不被泄露,称为保密。4.0、应用范围本工作标准适用重点部门及涉密员工范围内的管理。5.0、职责与权限5.1、人力资源部：全面负责组织公司保密工作的管理,如保密制度、保密协议的制定、重大保密奖惩事宜的讨论、秘密事项的审核及相关部门保密工作的指导等;5.2、全体员工:负保守机密的义务;5.3、总经理：负责机密级文件、资料、记录的借用批准。6.0、管理内容及要

2、求6.1、保密范围;6.2、机密类别级为“绝密”、B级为“机密”、C级为“秘密”三级;,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害;不得用于商业用途仅供个人参考,一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害;,泄露会对公司的权益造成损害。6.3、密级确定级:公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料和正在洽谈的尚未公开的新项目;级:公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况;,应当依据规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密;6.4、机密管理,都须签订保密协议;,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密;,并将口令报告公司人力资源部。不准带

3、机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件;应及时用碎纸机碎掉;,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经总经理批准不得外借;,须经总经理批准,并按规定办理借用登记手续;,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员;,必须将文件放入抽屉和文件柜中;,不得私自销毁秘密文件、资料。6.5、涉密重点部门重点部门:总经理办公室、人力资源部、财务部、商务部、企划部/采购组、事业部。6.6、涉密员工范围;不得用于商业用途仅供个人参考6.7、保密措施公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施

4、并及时报告人力资源部,人力资源部接到报告,应立即作出处理。6.8、保密责任与处罚,给予总经办书面警告,并扣发工资500元以上10000元以下,尚未造成严重后果或经济损失的;,视情节轻重、损失大小,予以解除劳动关系或移交司法机关,并酌情赔偿经济损失,造成严重后果或重大经济损失的;,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司机密的;7.0、流程图(无)8.0、关联文件员工奖惩管理规定9.0、支持文件保密协议10.0、相关记录机密文件、资料、记录借用登记表编制日期编写2012-02-24欧阳娟文件编号审核FJ-WI-HR-版本编号批准A/0实施日期受控印章2012-03-01不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfrdenpersnlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourltudeetlareche