专项项目关键工程签证管理新版制度

1、项目工程签证管理制度工程签证管理制度为了有效地减少工程成本，加强施工过程日勺成本控制，施工现 场日勺签证管理尤为重要。工程施工现场日勺签证涉及：土方挖运工程、 垃圾外运工程、土方购买及运送工程、零星机械台班、其他室外工程、 零星及临时拆除工程、地基解决工程、特殊技术措施工程、设计变更 工程、现场管理零星用工、其他签证工程等。为使工程签证工作有序、 高效地进行，特制定工程签证制度如下：1、公司项目工程部是现场签证单执行者，工程量由工程部和成 本部现场测量，工程量日勺精确性直接负责人由工程部负责，成本部对 工程量有监督权，并配合工程部对工程量和价进行确认，成本部进行 签证总造价确认计算。2、现场签

2、证工程部经理报项目总经理审批，项目总经理必须报 公司总经理审批。3、下列工程为签证内容：社区内日勺土方挖运、购买运送、垃圾外运、零星机械台 班工程。其他室外签证工程。无设计图纸日勺零星工程、临时工程、拆除工程。不可预见日勺地基障碍物、地下障碍物解决工程。 根据工程需要发生日勺零星工程借工。(6)支护、特殊技术措施、拆除发生签证时。其他需要签证日勺工程。4、对签证日勺管理规定在工程管理过程中，尽量避免因建设单位因素而引起索赔， 若发生索赔事件，由公司总经理办公会研究解决。任何签证项目部均在发生后10日内签订完毕，工程部应指定 专人整顿签证资料于每月30日由工程部汇总后报成本部，由成本部 上报公司

3、。超过签证时限10日日勺，签证作废。(3)零星工程借工签证措施。现场零星用工(计时工)签证。如有设计变更，以发生变 更日勺实际工程量为准，不得再另签零用工(计时工)，由项目部审核 算施成果。(4)地下障碍物解决、土方、支护、特殊技术措施、拆除发生签 证措施。一方面由施工单位报出具体日勺实行措施，经设计部、工程部 审核方案。成本部核算审定造价报项目总经理承认后，由工程部、监 理公司监督实行。施工前可认定工程量日勺签证，由工程部、成本部共同确认工 程量和单价后，项目总经理、公司总经理审批后方准进入最后决算。只能在施工后方可拟定工程量日勺，必须先拟定单价。施工后 由工程部、成本部共同确认工程量后，经

4、项目总经理、公司总经理审 批后方准进入最后结算。任何人不得以签证为由，对施工单位进行有克、扣、拿，不 得接受施工单位日勺请吃、送礼，否则按公司有关规定解决。(6)工程部、专业责任工程师、造价工程师、监理公司严格监督 执行，实事求是地确认工程量。签证单填写规定：工程签证单日勺签证内容宜采用打印形式以避免涂改。各负责 人日勺签名采用手写签名方式。工程指令签发时间及编号要明确。签证事实发生、完毕及提交日勺日期明确。签证事实及完毕状况简述清晰。不能在签证单内论述清晰日勺 可做附页或附图。波及经济数量要精确。执行签证事实日勺根据(工程指令或委托书等函件作为附件) 真实齐全。工程签证单原始凭据规定项目部至少有两人签字。造价分析如不能完全在签证单内体现清晰，可附计算书。签证最大金额不得超过10万元。签证单付款规定：如若签证单和签约正施工工程