企业物流管理-生产物流知识考核题库与答案

1、企业物流管理-生产物流知识考核题库1.物料需求计划是0产生的存货管理方法。P59 单项选择题A.20世纪90年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪60年代V2. 0是指从原材料投入生产后，尚处在加工或制造过程中的各种制品。P68 单项选择题A.零部件B.原材料C.最终产品D.在制品V3.（）就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程中的各个环节。P76 单项选择题A .传票卡B.看板VC.订单D收据4.在生产的计划与控制中，计划的对象是（）单项选择题A库存B.物料VC.零件D.最终产品5.企业对与物料流入有关的所有活动进行计划，组织和控制的作业是（）单项选择题A.物

2、料管理VB.物料采购与保管C.企业物流D.企业物资管理A.直接批量B.经济批量法VC.固定周期批量D.周期批量.假设在第10周A产品的毛需求量为400件产品结构如下图，图中LT为提前期。 设当前库存为20件，不考虑平安库存，批量为50件，那么部件A的计划产出量（）。单 选题A . 400件B . 380 件C . 360 件D . 420 件.假设在第10周A产品的毛需求量为400件,产品结构如下图，图中LT为提前期。 设当前库存为20件，不考虑平安库存，部件A的净需求量为（）。单项选择题A . 400 件B . 380 件 VC . 360 件D . 420 件.假设在第10周要生产出400

3、件A产品，产品结构如下图，图中LT为提前期。设 当前库存和计划入库量均为零，部件C的计划订单下达时间为（）。单项选择题A .第10周B .第7周VC .第6周D.第5周.假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。 设A当前库存为100件，平安库存为50件，B的当前库存为50,平安库存为20,生产批 量为20件，那么部件B的计划产出量为（）单项选择题A、 400件B、680 件 V670 件650 件57.假设在第10周A产品的毛需求为400件A产品，产品结构如下图，图中LT为提 前期。设A当前库存为100件，平安库存量为50件，那么部件B的净需求量为（）。单项

4、选择 题As 400件450 件350件D、700 件 V58.假设在第10周A产品的毛需求为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。 设A当前库存为100件，平安库存量为50件，B的当前库存为50,平安库存为20,那么部 件B的计划产出量为（）单项选择题640件680 件C、670 件 V646 件59.一个企业生产过程的实质也是一个（）的过程。P58 单项选择题A.流通B.商流C资金流D.物流，60.对于独立需求件来讲，销售出库单已经下达生成提货单，那么这局部物料称之为（）， 需要从当前库存中扣减。单项选择题A,已分配量VB.不可用量C.平安库存量D.在途库存量.已分配数量是指已经分配

5、，（）从仓库中提走的数量。单项选择题A.已经B局部C.尚未VD.全部.以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购开始日期的这段时间，叫（）单项选择题A.偏置提前期偏置期C.提前期VD.推后期63. ERP通过前馈的物流和反应的信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动, 以及供应商的制造资源整合在一起，表达完全招用户需求制造的一种供应链管理思想的功能 网链结构模式。它的基础是（）单项选择题A . MRPB .闭环MRPC . MRP II VD . DRP64.MRP系统中，当月的生产与装配计划一般是按（）编排的。单项选择题A.天。B.周C.时D.月65提前期越短，也即计划时界的跨度越短，留

6、给系统编排计划的余地（）单项选择题A.越大B.越小VC.不确定D.不好说66.大批量生产模式下的生产物流管理目标在于追求供应物流、（）、销售物流的最优化。 单项选择题A.配送物流B.生产物流VC.回收物流D.废弃物流.生产物流的活动范围包括（）A、供应库与车间VB、车间与车间VC、工序与工序VD、车间与成品库之间VE、地区与地区之间.按生产过程的物流连续程度可把生产过程分为()A、连续性生产VB、离散性生产VC、总凝固性生产VD、组装生产E、大规模生产.按用户对产品的需求特性可把生产系统分为()A、备货性生产VB、订货性生产VC、储存型生产D、准时性生产E、定制生产.生产物流特点基本是一至，具

7、体可归纳为()A、物资采购量大，供应商多变，外部物流较难控制VB、生产过程原材料，在制品占用大，几乎无产成品占用VC、物流在加工场地的方向不确定，在工序之间的连续不规律，D、物资需求与具体产品存在一一对应的相关需求，E、独立于供应物流和销售物流.实施看板管理必须具备以下条件()A、生产过程必须是流水作业，而不适用于单工序生产VB、生产必须秩序稳定，有均衡生产基础和工艺规程，工艺流程执行良好，工序质量能 够得到控制和保证VC、设备工装精度良好，保证质量加工稳定VD、原材料，配件供应数量，质量有保证VE、运输及时.看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用()A、实现生产稳定化，标准化和准时化VB、

8、防止“过量制造”和“过量运送” VC、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化VD、看板能反映出生产过程的基本状况VE、产生规模经济NRP的基本任务是编制零件的（）A、生产计划VB、时间计划C、采购计划VD、完成计划E、销售计划.库存状态信息包括（）等A、当前库存量VB、计划入库量VC、平安库存量VD、提前期VE、运输信息.推行MRP,能很好的协调企业的供应链活动，使企业生产活动的作业，如（）以及 计划，管理和控制管理活动得到最大的整和。A、采购。B、订单处理。C、后勤，D、仓管VE、预测V.企业内部的物品实体流动为企业物流，它包括（）A、储藏物流B、供应物流VC、生产物流VD、销售物流VE

9、、回收和废弃物流。.生产物流是0等在企业内部的实体流动。A、原材料VB、在制品VC、半成品VD、产成品VE、人的劳动.按用户对产品的需求特性可把生产系统分为（）A、备货性生产VB、订货性生产VC、储存型生产D、准时性生产E、定制生产.看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用（）A、实现生产稳定化，标准化和准时化VB、防止“过量制造”和“过量运送” VC、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化VD、看板能反映出生产过程的基本状况VE、产生规模经济.生产企业的物流系统化改造的目标有（）。A、可以规范供应商管理B、切实提升生产效率C、准时化的配送VD、提升生产量控制的精确度VE、降低料本钱的同时

10、提升了效率，提高了企业物流服务水准V看板的使用规那么是后工序向前工序取货和（）。A、不良品不交给下道工序VB、进行均衡化生产C、必须使生产工序合理化和设备稳定化D、根据看板进行微调。E、前工序只生产后工序所领取数量的产品V.供货企业的生产特点如（）会影响需用单位的物资库存量水平。A、轮番生产周期VB、销售网点分布C、生产季节性特征VD、订货发货限额E、交通运输条件.企业生产物流与（）等活动直接有关。A、工厂布局VB、产品生产过程VC、工艺流程，D、市场营销E、供应商选择.MRP说明企业生产什么，什么时候生产，生产多少。单项选择题对V错.MPS可以说是MRP的起点。单项选择题对V错.MRP主要根

11、据MPS展开编制相关需求件的计划。单项选择题对。错.产品结构数中，0层为最低层，数越少，层数越高。单项选择题对错V.每个物料可以有多个低位码。单项选择题对错V.当物料同时有独立需求和相关需求时，把独立需求加到相应时段的毛需求上去。单 选题错.JIT方式主张从装配到组装再到零件来看物流。单项选择题对V错.JIT是一种静态系统。单项选择题对错。.一般来说，反冲法多适用于生产节拍较长的重复制造业。单项选择题对错。.传统的离散型车间按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产 计划。单项选择题对V错JT允许生产存在瓶颈。单项选择题对错V.TOC认为，一个企业的最终目标就是，现在和将来赚

12、取更多的利润。单项选择题对V错.TOC认为，在生产系统中，是有效产出最高的环节决定着整个系统的产出水平。单 选题对错V.小批量采购是MRP采购的一个基本特征。单项选择题对错V.物料需求计划(MRP)是20世纪60年代产生的存货管理方法，它是利用计算机编制材 料物资需求计划的一种方法。单项选择题错.MRP II的计划编制是从上到下，由细到粗。一般说来，上层计划为长期计划，中层 计划为中期计划，而下层计划为短期计划。单项选择题对错V. MRP II与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企 业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。单项选择题对V错.ERP是一个

13、高度集成的信息系统，它必然表达物流信息同资金流信息的集成，因而 传统的MRPII系统的制造、供销和财务三大局部依然是ERP系统不可跨越的重要组成。因 此，MRPII已经“不再存在于“ ERP之中。单项选择题对错V.从管理信息集成的角度来看，由MRP到MRP II再到ERP,是制造业管理信息集成 的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃,每一次都是后者对前者的取代。单 选题对错V.MRPII提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制 造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，ERP系统主要侧重对企业内部 人、财、物等资源的管理。单项选择题对错V.由于U

14、型生产单元的出口和人口都在同一位置上，这使得“推动式”的准时化生产 能够在生产单元的各个工序实现。单项选择题对错V.根据OPT的定义，所谓瓶颈（或瓶颈资源），指的是实际生产能力小于生产负荷的资 源。单项选择题对，错.根据OPT的观点，为了使瓶颈上的产销率到达最大，瓶颈上的加工批量必须大。 单项选择题对V错.根据OPT的观点，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的 最正确配合，一旦一个被控制的工序（即瓶颈）建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与 这一被控制的工序同步。单项选择题对，错. “鼓”是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企 业同步生产的节奏

15、 “鼓点”。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步, 存在着一系列的问题。单项选择题对，错.与“绳子”的目标（使产销率最大）不同的是，“鼓”的作用是尽量使库存最小。单 选题对错V.按照供应链管理的基本原理，”系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优 化”，因为局部优化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而TOC的五大核心步骤和思维 流程就是关注活动间关联的。单项选择题对V错。6.物料管理的对象是()P4 单项选择题A .原材料和在制品B.原材料，在制品和成品C.原材料与制成品库存D.采购，原材料，在制品，库存，厂内搬运，生产计划V.使原材料和零部件物流与产品的物流联接起来的是()P

16、4 单项选择题MRPVDRPERPLRP.以交货或完工日期为基准，倒堆到加工或采购的开始日期的这段时间叫()单项选择题A.偏置提前期.偏置期C.提前期VD.推后期MRPII开展()MRP 单项选择题A.早于同时期于C晚于，D.无任何相关于10.在MRP II系统中，准备时间是生产时间的局部，能力计划()准备时间单项选择题A.不一定要考虑B.要考虑VC.可能考虑D.等于.MRP的计划时间单位明细到()单项选择题A.小时B月C.周D.天V.MRP是指()单项选择题A.物料需求计划V制造资源计划C.企业资源计划D.生产资源计划13.单位生产模式下的生产物流管理一般是凭借()进行管理，单项选择题A.经

17、验B.物流知识C.个人的劳动经验和师傅定的行规。D.工厂制定的规章制度14一般来说，制造系统中的物流方向是从()单项选择题A.零件到组装再到总装VB.库存到销售C.采购到库存D.制造销售15.在制造系统物流中，JIT方式主张()单项选择题A.销售到制造B.销售到库存C.库存到采购D.从装配到组装到零件V16JIT生产的基本思想是()单项选择题A.准时B.及时C.适时，适度，适量VD.立即17.对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除()单项选择题A.生产B.劳动C.库存D,无效劳动和浪费V18.多数传统的生产和库存管理系统在操作时都是（）系统单项选择题A.静态VB.动态C.不可预测D.

18、可预见19.JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。单项选择题A . B. C,电子邮件D.看板，20.拉式作业（）在制品库存及排队等候时间单项选择题A.不一定会减少B增加C.减少VD. 一定会增加.反冲法是（）扣减物料库存的方法，可以简化物料的发放与接受事物，提高生产率， 单项选择题A.事前B.事后VC.事中D.稍后.传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生 产计划，不需下达生产工票。单项选择题A.销售量B.生产量C.生产周期D.生产率V.作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（） 单项选择题A.平衡资金B.平衡物

19、流VC.平衡库存D .平衡销售.TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有()个约束因素。单项选择题A.1V2C.3D.4.TOC认为，一个企业的最终目标是()单项选择题A.提高市场占有率B消U减生产本钱C在现在和将来赚取更多的利润率。D.为社会创造更多的财富.TOC认为，生产系统衡量的作业指标应该是有效产出，库存和()单项选择题A.市场占有率B.销售量C.运行费用VD.生产量.在TOC理论中，按物料流对企业分类为V型，A型，和()单项选择题A、B型B、C型C、L型D、T 型V.TOC是指()单项选择题A.全面质量管理理论B.约束理论VC.控制理论D.运输理论.假设毛需求量为

20、90,计划接收量为37,可用库存量为18,那么净需求量为()单项选择A.37B.18C.35VD.55.假设现有库存为89,平安库存量为20,已分配量为5,可利用库存量为()单项选择A.89B.205D.64V.DRP是()单项选择题A.配送资源计划。B.物料需求计划C.生产计划D.企业资源计划.MRP报表总是按()单项选择题A.近期和远期粗B.近期粗和远期细C.近期细和远期粗，D近期和远期细34市场预测量()企业的销售计划量。单项选择题B.不一定等于。C.大于D.小于35.MRP、MRPii和ERP按时间先后排列为()单项选择题A.MRP、MRP II、ERPVB.MRP、ERP、MRP I

21、IMRP II、MRP、ERPMRP II、ERP、MRP36.大批量生产模式下的生产物流管理目标在于追求供应物流、()、销售物流的最优化。单项选择题A.配送物流B.生产物流VC.回收物流D.废弃物流.订货周期是从()为止所跨越的时间，单项选择题A.客户下定单到收货。B,提货到收货C.下订单到提货D.下单到入库.MRP是20世纪60年代产生的()管理方法。单项选择题A.配送存货VC.仓储D.运输39.MRP信息系统有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和()单项选择题A.销售订单数据B.产品结构信息VC.销售预测数据D.计划输入量40.MRP不但可以制订出企业的物料计划，还可以用来制订()单项选择题A.物料的配装计划B.物料的配送计划C.外购件的采购计划VD.物料的库存计划4L不可用量是指