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文档简介
1、科技与管理2013年2期 总第58期PAGE PAGE - 2 -科技与管理2012年第一期 总第53期强化管理 落实责任推动工程管理水平稳步提高2013年工程管理工作会议汇报材料PAGE PAGE - 29 -各位领导,同志们:大家好!今天,我局召开工程管理会议。刚才已传达海委质量管理年活动精神,部署我局质量管理年活动安排。下面我就总结我局近年工程管理取得的成绩,查找不足,落实海委复核验收提出的问题,迎接2013年部水利工程管理复核验收工作做一安排。一、近年工程管理取得显著成绩近年来,我局牢牢把握科学发展主题,深入贯彻落实新时期中央水利工作方针和治水方略,坚持自然、人水和谐的理念,加强水利工
2、程建设管理和运行管理,深入推进幸福引滦建设,工程管理工作取得了显著成绩。多渠道筹措资金,改善设施设备运行工况一是积极争取水利基础设施建设资金,先后完成了洒河桥加固、水暖电改造、交换机和微波通信改造等项目,恢复了我局的对外交通道路,完善了供暖、供电和通信设施。二是在我局经费紧张的情况下,积极筹措资金,完成了水电厂1#机组扩大性大修、大黑汀水电站1机组扩大性大修等重点更改大修项目,解决了大黑汀1#机组水轮机扫堂问题,提高发电设备的运行可靠性。三是抓住机遇,积极争取了新增维修养护项目批复投资2000余万元。完成了潘家口水库主坝118#溢洪道闸门锥铰拆检、潘家口水库主坝24#泄洪底孔工作门修复等工程,
3、消除了我局泄洪闸门存在的安全隐患,提高了潘家口主坝设备运行的可靠性。四是根据轻重缓急,做好每年的维修养护项目的安排,加强工程设施和机电设备的日常维护。主要完成了潘家口水库主坝溢洪道启闭机室屋顶防水维修、潘家口水库主坝2344坝段防浪墙维修等项目,提高设备的完好水平,改善了工程环境面貌。五是积极争取度汛应急和水毁修复资金,对滑坡体处理、遥测系统恢复、调度楼供电线路、防汛道路等进行了修整,补充了应急抢险物资。强化程序管理,稳步提高工程建设管理水平一是参照基建程序,做好基建和新增维修养护项目的建设管理。项目实施过程中,加强程序管理,做好过程控制,落实项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制;
4、施工过程中加强安全管理,严格质量控制,做好设计变更和付款管理,确保了工程投资的合理、有效使用,确保实现了“四个安全”。二是认真做好项目前期工作。加强项目规划计划工作,制定了引滦局基础设施建设“十二五”规划、引滦枢纽工程信息化建设“十二五”规划和引滦局维修养护“十二五”规划,做好项目储备。加强了项目可行性研究,项目设计深度满足实施要求,为积极争取上级资金支持奠定基础。加强维修养护管理,促进工程管理标准化、规范化和精细化一是深入推行项目管理模式。在专项维修养护项目的管理方面,参照基建程序,推行项目管理,各单位根据项目内容,分专业落实项目负责人,从项目的施工组织、质量控制、现场管理等方面进行落实,逐
5、步规范了项目管理。二是加强日常维护管理。为加强日常维修养护管理,我局制定了引滦局日常维修养护管理办法,推行考核验收,规范了付款程序。同时加强对日常维修养护工作的抽查,作为工程管理考核的重点,每年对各单位维修养护完成情况进行考核、评价。三是推进工程精细化管理。工程精细化管理是部、委对工程管理提出的新要求,我局在2010年组织各单位进行调研,2011年组织了精心管理的培训,有关单位也组织相应的调研。目前各单位针对重点岗位的工作制定了工作标准和工作流程,试行精细化管理。四是按照引滦局工程管理标准,逐年推进工程管理示范区段达标工作。截止2012年,我局先后完成了潘家口水库表孔闸门启闭机室等47个达标区
6、段建设,通过以点带面,有效改善了我局的工程面貌。完善考核体系,有效推进工程管理工作一是进一步推行重点工作任务制。每年年初结合各单位实际,分别制定了水工处、大黑汀管理处等六个二级单位的工程管理重点工作任务,并将其完成情况纳入年度工程管理考核,有效促进各项工作任务的落实。二是落实工程管理考核奖惩制度。继续深化四级考核制度,制定了引滦局工程管理考核奖惩办法。在各单位三级考核的基础上,局每年组织年中和年末两次考核。并结合日常抽查、重点工作任务完成等情况,科学考评各单位年度的工程管理工作。通过完善激励机制,工程管理工作得到有效推动。三是认真组织通过了水利部水利工程管理复核验收和海委水利工程管理示范单位创
7、建活动。2010年,我局再次通过了水利部水利工程管理单位复核验收。2009年水工处、汀管处、水电厂3个单位被海委授予水利工程管理示范单位,2012年通过复核验收工作,保持海委水利工程管理示范单位称号。完善制度,加强水文水资源管理完成了潘家口、大黑汀水库管理办法和潘家口、大黑汀水库水资源保护管理办法的编制,配合海委完成了北方水库蓝藻阈值研究。完成了乌龙矶水文站自动监测站建设,开展了滦河干流及入库支流的洪峰水质水量同步监测和排污口的监督性监测工作,实时掌握了水源地及入河排污口的水质变化情况。优化水库调度,实现供水发电效益最大化近年来,我局准确把握并积极践行可持续发展治水思路,贯彻落实传统水利向现代
8、水利、可持续发展水利转变,从控制洪水向洪水管理转变精神,充分利用雨洪资源,实现供水发电效益最大化。一是供水效益得到充分发挥。坚持科学调度,合理制定年度供水调度计划并有序组织实施,满足了津唐两市的用水需求。积极与唐山市水务局和桃林口水库管理局进行沟通协调,实施水资源联合优化调度,保障了引滦入津可供水指标,尤其是2011至2012水利年度,为天津市决定不实施引黄提供了决策依据,实现了我局供水效益最大化。 二是实现了良好的发电效益。协商制定了潘家口水库常、蓄机组联合调峰协议,落实了各年度联合调峰电量。加强了潘、大水库电站机组的日常维修养护,做到了供水即发电。三是雨洪资源得到有效利用。根据天气形势和水
9、雨情变化科学调度,充分利用洪水资源。2011年在大黑汀水库成功对洪水进行了有效拦蓄,利用雨洪资源达1.5亿立方米,变行洪弃水为兴利供水,产生了良好的经济效益和社会效益。做好系统运行管理,积极推进水利信息化建设近年来,我局强化已建信息化系统的维护与管理,进一步提升了信息化系统的应用水平。完成了潘家口水情信息中心建设。完成了局防汛程控交换机改造和KU气象卫星云图接收及处理系统改造等项目。完成了潘家口大坝安全监控系统建设项目研究报告、潘大水库闸门监控系统改扩建工程项目可行性研究报告等八项信息化系统改造的可研报告编制。上述我局工程管理取得了各项成绩,是认真贯彻部委治水新思路的结果,是各单位、部门共同努
10、力结果,更是我局广大干部职工团结实干、进取奉献的结果。 二、工程管理存在的问题 近几年,我们在工程管理工作中取得了一定的成绩,但在日常维修养护管理、自动化系统运行保障率等方面存在一些问题。主要表现在以下几个方面。一是重项目建设,轻日常管理。由于维修养护公司的调整,个别管理岗位和维修养护的职责不清,造成部分设备检查不到位,维护不及时,影响设备的正常运行。二是重进度支付,轻过程管理。在项目管理中,部分维修养护项目组织不周密,施工进度在不能满足进度支付的要求,提前支付。施工中不注重质量控制过程,个别验收资料是在项目完工后编制的,应付验收。三是已建的大坝安全监测、闸门监控、网络等多个自动化系统由于设备
11、老化,管理不到位,运行保障率不高。四是我局规章制度、规程规范相对较健全,但存在学习培训走过场,不深入,执行不到位现象。五是个别维修养护项目前期工作不到位、不细致,在实施过程中存在随意修改方案现象。六是工程精细化管理投入较少,工作进展缓慢,工作只停留在作业流程的制定,没有实质性进展。七是虽然电站机组存在先天性不足和设备老化,但也存在检查不到位、维护不及时现象,造成供水发电保障率不高。三、面临水利发展的新形势2011年中央1号文件和中央水利工作会议,明确了一系列支持水利的重大政策举措,各级政府对水利的认识高度、重视程度和支持力度前所未有,形成了全社会治水兴水的强大合力,水利改革发展进入我国历史上最
12、好的时期。一是“十二五”期间国家对水利的投资将达到1.8万亿元人民币,其中中央水利投资约8000亿元。今后十年国家对水利的投资将达到4万亿元。二是国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见出台,提出了严格水资源有偿使用、严格水功能区监督管理、加强饮用水水源保护、健全水资源监控体系、完善水资源管理体制和完善水资源管理投入机制等各项要求。三是海委提出全面推进水利工程精细化与现代化管理、探索直属工程供水新模式和实施两部制水价、编制滦河流域综合规划等各项要求,实现水利工程良性运行。四是我局维修养护经费由212.5万元调增至937.43万元,为进一步做好工程设施和机电设备的维护工作提供有力保障。五是部委提
13、出贯彻质量发展纲要,提升水利工程质量的新要求,并把2013年作为质量管理年,对工程建设及安全运行提出了更高要求。面对新的形势,我们要变机遇为机会,变压力为动力,结合我局的实际,找到切入点,加强与上级有关部门沟通,做好项目储备,得到上级部门的支持,争取更多投入,提高引滦枢纽工程设施设备的完好水平,优化配置和保护引滦水资源,落实我局“十二五”重点工作任务,促进幸福引滦的建设。四、下一阶段的主要工作针对存在的问题和面临的形势,我们要认真贯彻部、委精神,做好质量管理年各项工作,深化局中央一号文件有关任务分解中各项任务实施,迎接部水利工程管理复核。深入开展质量管理年活动按照部委的工作部署,开展以“贯彻质
14、量发展纲要,提升质量意识和水平” 为主题的水利工程质量管理年活动,提升我局质量管理意识,加强质量管理体系建设,营造良好的质量管理工作氛围,确保引滦枢纽工程安全运行。继续做好项目储备一是在做好工程日常检查的同时,结合工程实际存在的问题,加强项目规划、计划工作。建立项目设计处、局两级初审制度,及时补充引滦局基础设施建设“十二五”规划、引滦枢纽工程信息化建设“十二五”规划和引滦局维修养护“十二五”规划,为向部、委争取投资做好项目储备。二是根据实行最严格水资源管理制度的要求和海委工作会议的部署,积极与海委有关部门沟通,从水资源、信息化建设等方面及早谋划,初步建成滦河动态纳污容量管理系统和力争落实潘大水
15、库饮用水水源保护区划分及保护方案、滦河流域入河排污口综合整治规划。进一步优化配置引滦水资源一是实现由供水调度向供水需求管理转变。一方面要做好入唐的工农业用水区分计量;另一方面及时了解天津市环境用水和工业用水的实际情况。强化用水需求和用水过程管理,最大限度地满足津唐两市用水需求。二是继续落实潘家口、大黑汀和桃林口三库联调,提高潘大水库城市供水能力。探索潘家口、大黑汀、桃林口、邱庄、陡河和于桥六库联调,配合海委做好水资源统一调度。三是汛期充分雨洪资源,积极实施环境供水、生态恢复和湿地保护供水。加强滦河水资源保护一是积极与地方政府沟通协商,规范潘大水库网箱养鱼,以滦河水资源可持续利用为目标、加强生态
16、环境有效保护 。 二是加大水行政执法力度,做好潘大库区周边水政巡查,及时制止尾矿乱堆乱弃。三是加强与上级沟通,推动潘家口、大黑汀水库管理办法和潘家口、大黑汀水库水资源保护管理办法实施。进一步提高机组发电保障率针对发电机组设备现状,水电厂和大黑汀管理处要在严格执行检修规程和运行规程的基础上,加强巡查、检查,发现问题及时处理,确保水电厂1号机组供水发电率100%,大黑汀机组在规定的时间内完成并网发电。同时要抓住水电增效扩容改造时机,做好大黑汀电站机组的增效扩容改造实施工作,解决电站存在的问题,充分发挥机组发电效益。加强工程维修养护管理一是建立维修养护管理责任制度。按照岗位职责,各单位要把日常维修养
17、护的和专项维修养护项目管理分解到人,对照引滦局工程管理标准和维修养护规程进行检查、抽查。加强班组、科队的考核,发现的问题限期整改。在局工程管理考核奖惩办法基础上,各单位要完善内部奖惩制度,依据项目完成情况对相应的责任人给予奖励或处罚。二是加强维修养护资金管理。为确保我局维修养护资金合理、有效使用,经得起内部检查和上级的稽查,在满足进度支付的同时,严格执行引滦局维修养护相关管理办法和引滦局财政资金使用管理办法,做到人工费、材料费和机械费的分摊合理,切实管理好、运用好国拨资金。提高自动化系统运行保障率一是加强日常维护和管理,发现问题,及时处理,保障系统安全运行。二是做好大坝安全监测、水雨情自动测报
18、、闸门监控等系统改造的设计,积极与上级部门沟通,争取早日立项,尽快实施潘家口水库大坝安全监测自动化系统改造。深入工程精细化管理一是进一步开展精细化管理培训、调研工作,提高认识。二是结合单位岗位设置,依据各个岗位职责和工作标准,通过细化作业标准、制定工作流程,落实检查、考核机制,各单位对重点工作岗位制定作业流程,深入推进工程精细化管理。进一步提高管理人员素质一是做好人员培训,以“走出去、请进来”和内部培训相结合方式,分层次、分专业,有针对性的做好基层管理人员和专业技术人员进行培训,丰富其知识,开阔其视野。二是单位内部岗位尝试开展技术人员的交流,改变因循守旧工作状态,拓宽工作思路,提高工作的主动性
19、和工作水平。三是以科技论文、合理化建议及技术改进评审活动为载体,培养专业技术人员肯于钻研和勇于创新的精神。常抓不懈,创造良好的安全生产环境一是抓落实。各级领导要起到关键作用,通过一级抓一级,层层抓落实,全面落实我局的安全生产承诺制。二是深入推进隐患排查治理。各单位要从班组着手,从各自的管理范围、岗位和检查周期等方面做好安全检查工作,尤其是高空作业现场、重大危险源,发现问题,及时纠正,及时整改。管理是永恒的主题,工程管理工作任重道远,我们要强化管理、落实责任、锐意进取、扎实工作,把贯彻落实中央加快水利改革发展决策部署落实到实处,迎接2013年部水利工程管理单位复核验收,推动我局工程管理水平稳步提
20、高。基于蝴蝶结模型理论对水电厂事故风险进行分析赵昌生潘家口水电厂摘 要 以水轮机减压板开焊事故为例,应用蝴蝶结模型理论对减压板开焊事故风险进行分析,提出解决办法。进而应用到水轮发电机组各个系统,对水电厂安全起到理论支撑作用。关键词 蝴蝶结模型 安全评估 预防措施 事故处理1.蝴蝶结模型介绍从20世纪80年代以来,风险分析广泛应用于水利工程的各个方面。这些研究考虑了影响风险的不确定性因素的随机性,建立了风险模型并进行了相应的计算。2001年欧洲许多科研机构和公司推出风险分析的蝴蝶结模型,这一模型在多个行业得到广泛应用。蝴蝶结模型将事故的若干要素以及与预防和控制措施有机地结合起来,具有直观的表达方
21、式,因而经常被用作风险管理的有效工具。蝴蝶结的左侧是风险发生的原因,右侧是风险发生的后果。1.1蝴蝶结模型主要包括五个因素:(1)起因:事故可能发生的主要原因。(2)事前的预防措施:为降低事故可能发生,采取的相应措施。(3)事故:可能造成不良后果的事件。(4)事故后的控制措施:事故发生后为减少损失采取的应急措施。(5)后果:事故发生后,可能造成的后果及影响。1.2蝴蝶结模型的主要分析方法:(1)蝴蝶结模型从事故的原因、后果、预防和控制措施等角度对事故进行综合分析,具有全面、直观的特点。特别适合现场作业安全性评价。(2)利用蝴蝶结模型,对水电厂风险进行分析,并对事故的主要原因进行细化分析,综合判
22、断,得到影响安全的多层次因素指标,提出预防措施。(3)分别从设备的可靠性、安全性、事故早期特征及时发现不安全因素,提出相应的建设性意见,对水电厂安全管理提供参考。图1为风险分析的蝴蝶结模型图主要分为事故原因分析、制定预防措施、发生事故后采取相应措施和减少造成的后果等几个环节。2.基于蝴蝶结模型对水电厂安全风险进行评估2.1按照水电厂设备情况及管理水平,利用蝴蝶结模型对风险进行评估。评估主要包括以下几个方面:(1)从设备入手,从主机、辅机、一次、二次设备进行风险分析,从设备的日常维护及运行管理中,设置防控措施;(2)从人的原因入手,找出人为因素及管理因素的风险,从三级安全网络的厂级、分场级、班组
23、级进行风险预控。为减轻风险发生后的影响程度,制定相应的应急预案。防控措施和应急预案的有效性,使风险在源头和后果上得到有效遏制,风险发生的概率和影响程度有所降低。2.2 利用蝴蝶结模型理论,分析水轮机减压板开焊的原因以水轮机减压板开焊为例,利用蝴蝶结模型对风险发生的原因、产生的后果、采取预控和应急处理、事故后果进行分析。减压板是将漏到转轮上腔的水,利用排水孔流到转轮下部,避免由于上腔积水过多,压力增大,损坏设备。2.2.1事故现象:水轮机减压板开焊,造成转动部分与固定部门摩擦,大量水外泄,水淹水导油槽。2.2.2事故前预防措施:(1)提高新设备制造质量,保证新设备更加实用、可靠;从水轮机设计上,
24、尽量减少不合理情况,使减压板受力均匀,减少开焊发生。(2)减压板焊接时,保证焊接质量,用气体保护焊使焊接焊透,焊缝满足要求;焊缝处受力均匀。(3)减少机组振动,减少机组在振动区域运行时间;机组在启动过程中时间尽量短,尽量减少机组小开度运行时间,并网后机组在稳定工况下运行,不能长时间在振动区运行,同时多与机组调度联系,将机组振动区对应的机组负荷告诉调度,减少机组在振动区带负荷运行。(4)多巡回检查,发现异常及早处理;水车室嘈杂的环境,不易发现问题,应该经常巡回检查设备运行情况,发现异音及不正常情况,及时采取措施。(5)减压板开焊现象,顶盖表面水位一般会升高,主轴密封漏水厉害。顶盖内部有间断性的金
25、属撞击声及金属摩擦声,机组振动加大。2.2.3水轮机事故后处理措施(1)发上事故后处理原则为:尽量减少损失,包括人员及设备损失。尽快处理事故,恢复机组发电。(2)发生水轮机减压板开焊后,立即申请调度,停机处理。特殊情况下根据现场实际,直接事故停机,落快速门,事后报告调度,减少机组转动时间。按照紧急处理预案进行处理。运行人员做好检修措施,检修人员进行抢修,使机组尽快并网发电。2.2.4事故后果(1)机组被迫停运,退出运行。减少发电量,造成经济损失。(2)由于机组无计划停运,对电网安全不利,同时按照并网机组管理考核细则,进行罚款处理。(3)减压板开焊后,损坏主轴密封,大量的压力水直接到顶盖上,造成
26、顶盖水位升高,有可能造成水淹水导油槽或水淹厂房的事故。(4)转动与固定部位相互摩擦,造成设备损坏,甚至变形。3.结束语 通过蝴蝶结模型理论研究,将此理论应用到实际事故分析处理,起到理论支撑作用。本文以一个具体水轮机事故为例,以蝴蝶结模型为理论基础,对事故进行分析,得出事故处理办法。可以进一步延伸对水电厂所有设备及系统进行分析,对水电厂的安全运行有促进作用,应加以推广应用。费用现值法在水电站渗漏排水泵更新方案优化中的应用李建民 王凤敏潘家口水电厂【摘要】渗漏排水泵是水电站重要的辅助设备,关系着电站的安全运行。本文从技术、功能上定性分析大修和更换新型的可行性,应用费用现值比较法定量分析两种方案的经
27、济性。从而确定了采用井用潜水泵。【关键词】渗漏排水泵 长轴深井泵 井用潜水泵 比选 技术与功能 费用现值法1 概述潘家口水电站位于河北省迁西县,安装有1台150MW常规机组和3台90MW抽水蓄能机组,首台机组于1981年投产。渗漏排水泵是水电站重要辅助设备之一,目的是及时将渗漏集水井积水排出,保证电站设备安全。潘家口水电站渗漏集水井井底实际高程为125m,正常排至142m尾水,极端情况(千年一遇洪峰)排至147m,井口为方形,400400mm。要求排水泵的扬程为22米,排水泵的扬程变幅很小。2 渗漏泵可选方案方案比较和优化要着重于功能分析,力求用最低的寿命周期成本,获取在功能上能充分满足要求的
28、方案。在备选方案中,一是继续对旧泵维修,二是更换新型井用潜水泵。表1:两方案功能、参数表方案一,检修旧泵方案二:更换新泵型号12J1607长轴深井泵300QTJ200-242井用潜水泵使用条件水中含沙量不大于0.01%水中含沙量不大于0.01%必须始终保持潜入水中工作。最大潜水深度无限制。必须始终保持潜入水中工作,最大潜水深度不超过70mPH值在6.58.5范围内PH值在6.58.5范围内井管倾斜度不大于2,不允许双向弯曲实际消耗功率48.3kw37kw转速1480rpm2900rpm流量160m3/h200 m3/h级数72总扬程82m48m效率76%适用孔径300联接方式电机轴与水泵轴通过
29、传动轴相联电机轴与水泵轴直联,电机电机在井口上方电机潜入水中日常维护每周更换一次填料函盘根检修周期2年1年周期投入设备2万元/台1万元/台寿命8年更新投入4万元/台方案一:旧泵大修原渗漏泵大修。建厂时即已投入运行的渗漏排水泵为12J1607长轴深井泵,按照规定每两年一次大修。本次仍进行大修。长轴深井泵泵体部分潜入水中,电机位于井口上方,泵轴和电机轴通过与扬水管同心的传动轴相连,扬程高、流量大、扬程变幅大。2.2 方案二:更换新泵 采用300QTJ200-242井用潜水泵。井用潜水泵的电机与水泵直接连接在一起,潜入水中运行,无传动轴,扬程高、流量大、扬程变幅小。3 功能、技术上方案比选3.1 方
30、案一:无论从技术上和功能上,在装的长轴深井泵已运行了31年,运行很稳定。大修是很稳妥的方案。3.2 方案二:从表1中可以看到,在使用条件上没有特别的要求;就其功能的主要参数流量有所增大,扬程比原来的泵小,但能满足要求;电机轴与水泵轴联接方式上,存在着优势,检修工艺简单,但电机潜入水中工作,给电机的维修带来很大的不便。经过调研原有的控制设备能适用于新泵。同时新型潜井泵也在我局的潘家口水库管理处投入使用已逾10年,运行很稳定。 综上分析,从技术和功能上两种型号的泵都能满足我厂渗漏集水井排水要求。4 费用现值比较法方案比选从表1中,可以看到,两方案服务年限不同,故采用研究期法进行比较。研究期为两方案
31、寿命的最小公倍数,方案一每2年一个周期,方案二每8年一个周期,因此两方案的研究期为8年。4.1 年投资I 各方案年投资表1中已列出。4.2 运营费用C4.2.1 方案一:每112分钟起动一次,期间运行52分钟,两台泵自动控制轮次起动。两台泵每天运行668分钟。约为11个小时,即每台泵起动5.5小时。每台泵运营费用为:C=5.5*48.3*365*0.334=32385元:4.2.2 方案二:每102分钟起动一次,期间运行42分钟,两台泵自动控制轮次起动。两台泵每天运行592分钟。约为10个小时,即每台泵起动5小时。每台泵每年运营费用为:C=5*37*365*0.334=22553元。4.3 计
32、算期末收回固定资产余值SV4.3.1 方案一:每两年更换一半的水泵轴、电机轴、传动轴。其总重量为460kg,可作为普通圆钢加以利用,按45#成品圆钢3750元/吨计算,其残值为1725元。4.3.2 方案二:固定资产余值基本为0。4.4 计算期末回收现流动资金两方案均为0。表2:各年现金流量表 单位:元方案项目01234567方案一I200000200000200000200000C3238532385323853238532385323853238532385SV17250172501725017250方案二I4000010000100001000010000100001000010000C
33、2255322553225532255322553225532255322553SV00000000费用现值公式PC=(I+C-SV-W)(P/F,i,t)I年全部投资C年经营费用SV计算期末回收固定资产余值W计算期末回收流动资金,本案记为0i要求达到的折现率,以社会折现率8%计算。方案一费用现值:PC1=20000*【1+ (1+8%)-2+(1+8%)-4+(1+8%)-6】+32385+32385(P/A,8%,7)1725*【1+ (1+8%)-2+(1+8%)-4+(1+8%)-6】=359590.00元方案二费用现值:PC2=40000+10000(P/A,8%,7)+22553+
34、22553(P/A,8%,7)=274940.00元4.5 费用现值比较法方案比选结果从上述计算结果看,方案一8年费用现值为359590.00元,较方案二8年费用现值274940.00元高出许多,因此,方案二采用300QTJ200-242深井潜水泵更为合理。5 结语 现有设备的更新改造是老水电站的重要工作,方案的技术分析与经济比较是项目规划和项目评价的核心内容。技术上要成熟、先进。方案经济比较采用资金时间价值的动态分析法更科学,比选出的方案更加合理。计算机管理员任务探讨杜景红 刘小永 付立文潘家口水库工程管理处 摘 要 随着计算机应用的普及,中小型企事业单位对计算机的需求日益增加,计算机管理员
35、的任务也随之进一步具体和深化。关键词 中小型企事业单位 计算机管理员 任务当今社会是知识爆炸的时代,科学知识的发展日新月异,尤其是计算机和网络,已经深入到社会的方方面面,极大影响着人们的生活和工作,人们对于计算机和网络的依赖已超越以往任何时期,并呈现渐强的态势。中小型企事业单位,因其规模和业务的限制,对计算机的要求不象大型或专业企业那样需要高精尖,但同样在与时俱进,需求向进一步的纵深发展;与之相对应,对企事业单位中计算机管理员也就提出了更高的要求。那么,一个合格的计算机管理员需要完成哪些任务呢?我们从以下几个方面进行探讨:一、购置、报废计算机或给出相应建议,并做好相关记录企业要发展状大,单位要
36、正常运作,办公用品中,计算机是必不可少的。人员、业务的增加,机械老化淘汰等等,势必需要购置新的计算机或相关耗材,这是计算机管理员的基本任务之一。需要在平时就做好这方面信息资料的收集和整理工作,手中要掌握大量计算机软硬件及其供应商的各种信息,并利用自己的知识,结合本单位资金和设备需求的实际情况,反复比较、甄别,选购最适宜的设备,或给出领导最恰当的选购意见,这样既节约了资金,又能充分满足工作的需要。对于破旧机器的处理,也要运用同样的理念,对个别有利用价值的零部件,留下来做为备品备件,或重新组装成另一台计算机,使之物尽其中。实在不能用的部分,可充斥到单位的固定资产折旧或报废的运作程序中。相应的各种操
37、作,都要进行记录,为建立整个计算机系统的档案文件做准备。二、维护、保养计算机系统设施,完善维护保养记录计算机系统设施、设备的维护也是计算机管理员的基本工作任务之一。维护工作又可分为三种类型,一是突发故障设备的维护,二是常规设备的日常维护,三是计算机网络系统的维护。三种类型维护工作的侧重点不同,我们分别进行探讨。1、突发故障设备的维护工作过程中静电、突然供断电,长期劳损,恶劣的自然气候条件,误操作等等都可能导致计算机等设备的损坏,计算机管理员要在第一时间赶到现场,尽快排查故障,找出原因所在并对症下药,解决问题。故障的排查是个繁琐又枯燥的过程,这就要求管理员耐心细致,从细微入手,从硬件到软件,从电
38、缆信号线到系统设置,知识全面。一个合格的计算机管理员需要掌握各个常用软件操作系统的安装、调试,熟练应用软硬件故障的各种排查工具,充分调配手中的资源,用最短时间解决问题,以保证工作的顺利进行。对于有特定要求的部门,如财务、人事或行业专业性较强的部门,要进行单独的安全设置,应用软件的安装,并提醒做好相应的数据资料的管理和备份工作。2常规设备的日常维护定期维护是个相对浩大,费时又费工的工作,需要在一段时间内才能完成。一个单位,小到十几台,大到数百台计算机,再加上系统中网络设备、机房的维护等,不是一个人能在短时间内完成的。这就要求计算机管理员合理安排工作时间和顺序,不怕苦不怕累,发扬团队精神,吃苦耐劳
39、,保质保量的完成日常的维养任务。从机厢中的灰尘到操作系统的杀毒减肥,事无俱细、细致周到。系统设备的增减、调试、安装、运行,网络中办公资源的合理共享和分配等都需要管理人员的亲力亲为,不怠慢推诿。在日常维护管理中,计算机机房的管理占据很大比重。机房是安置网络系统中关键设备的重要场所,根据单位计算机系统规模不同,机房的功能也不尽相同,但不管何种规模,管理人员都应该做到,在增减设备的时候确保布置合理,管理方便;保证机房的温度、湿度和通风状况;保证设备的正常工作;保证防火安全;保证设备断电时不间断供电;保持机房整洁等。对设备做好维护、养护工作之后,要及时完善工作记录,记录时要详细准确,无遗漏。3计算机网
40、络系统的维护网络系统的管理和维护大致分为网络基础设施维护、网络操作系统维护、网络应用系统维护、网络用户管理维护、网络安全等。网络基础设施管理和维护主要是保证网络通信畅通;管理员要掌握网内主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件;对运行关键业务网络的主干设备配备备品备件;负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序;掌握用户端设备接入网络的情况,一旦发现问题可迅速定位;采取技术措施,对网络内经常出现用户需要变更位置和部门的情况进行管理。网络操作系统维护要熟练利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障隐患并进行处理。在网络运行过程中,管理员应随时掌握网
41、络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份,做到随着系统环境变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。网络应用系统维护要在软件手段上掌握、备份系统配置参数和定期备份系统业务数据;在硬件手段上要建立和配置系统的热备份。网络用户管理主要是用户的开户与撤消管理,用户组的设置与管理,用户使用系统服务和资源的权限管理和配额管理,用户计费管理以及包括用户桌面联网计算机的技术支持服务等。网络安全主要防止外部对网络的攻击和入侵,管理员要配置管理好系统防火墙,合理配置入侵检测软件,对关键服务提供安全保护。计算机系统的三种管理和维护侧重点各有不同,针对不同的级别、规模和层面,有不
42、同的处理方法和手段。作为计算机管理员,三种方法都要掌握并熟练应用,才能保证工作的正常进行。三、建立计算机系统管理的软硬件档案综合计算机管理工作中所记录的各种情况,建立详细完备的关于整个系统软硬件的档案资料,设备有增减,档案随着时间推移在不断增加,对类似的问题分类汇总,按部门、按类型等排列出不同的档案形式,便于查询和参考,也为日后工作的连续流畅和领导在设备更换时的恰当决策提供依据。四、组织或协助计算机应用的培训企事业单位中计算机虽然不可或缺,但不得不承认,职工对计算机知识掌握大多都局限在简单使用的水平。一是术业专攻,各自的工作内容可能不需要涉及较深奥的计算机知识;再者,人们也没有更多的时间和精力
43、自己研究如何能应用好计算机。可对计算机系统和相关软件的使用生疏,却是工作中不能回避的尴尬。这样一来,就要求计算机管理员本身或协助相关部门完成计算机应用知识和技能指导培训的任务。培训者可以是管理员本身,也可是聘请的针对性的专业人士;安排外聘专业人士时,管理员要积极协助配合,尽可能提供需要的软硬件环境,以保证良好的培训效果。在培训中,计算机管理员要明确一个维护理念:那就是让计算机使用者本身做到自己定期对系统简单维护。这不是管理员推脱责任的表现,而是让使用者更深入的了解计算机,保证良好使用环境的最有效最实际的方法;当然也在一定程度上减少计算机管理员低技术含量维护工作的精力付出,以便有更多的精力和时间
44、把工作向纵深开展。对于上述的工作任务不是简简单单就能做到的,首先要求管理员本身有较全面的计算机知识,熟悉计算机结构和软硬件的管理技术,服务器系统工作经验,有丰富的设备设施的操作维护经验;从工作态度上来讲,要勤劳肯干,耐心细致,有责任心,面对铺天盖地的新知识能迅速掌握并消化吸收为已所用,还要勤思考、多比较、善总结,这样遇到问题才能做到医到病除、手到擒来。如果把中小企事业单位比作一个运作的机器,计算机管理员就是整部机器的润滑剂,帮助企业正常运作。科技在发展,社会在进步,对计算机管理员也提出更高更全面的要求。计算机管理员要与时俱进,跟上时代的步伐,出色完成单位的工作任务,在单位的建设和发展中做出自己
45、应有的贡献。水文预报简述王 燕1 李建清21.水文水质监测中心 2.潘家口水库工程管理处 【摘要】我国政治、经济、文化发达且人口密集、城市密布,但其地面高程大多低于江河的洪水位,水灾威胁严重,地区的安全主要依据沿河堤防的保护,作为防洪决策主要依据的水文水情预报,担负着重大责任。因此,为了满足客观形势的需要,认真做好水文水情预报这项工作,要充分吸收和引用相关科学领域的高新技术研究成果,进一步深入研究和发展水文情报与预报的方法和技术,是十分紧迫而重要的。 【关键词】 水文预报 预见期 前期影响雨量 水文模型1水文预报 水文预报是对未来水文情况作出科学预测并发布预报的技术与作业。通常根据前期或现时的
46、水文气象资料,对某一HYPERLINK /view/150061.htm水体、某一地区或某一HYPERLINK /view/296438.htm水文站在未来一定时间内的水文情况作出定性或定量的预测,对防洪、抗旱、水资源合理利用和国防事业中有重要意义。水文预报是水文学为经济和社会服务的重要方面,特别是对灾害性水文现象做出预报,尤其是对综合利用大型 HYPERLINK /wiki/%E6%B0%B4%E5%88%A9%E6%9E%A2%E7%BA%BD t _blank 水利枢纽做出短期、中期和长期的预报,作用很大。2水文预报的分类 2.1水文预报按水情特点和预报内容分以下几种:主要预测河流、湖泊
47、、水库汛期洪水的洪水预报,预报内容有洪水位、洪水流量和洪水过程;主要预测枯季水位、流量和河网蓄水量的枯水预报;主要预测水体冻结和消融过程的冰情预报,预报内容包括封冻日期、冰厚、解冻日期和流冰;主要预报入海河口段水量剧增、水位猛升情况的台风暴潮预报;预测河流含沙量和水库泥沙冲淤情况的沙量预报。2.2按预见期可分为以下4种:预见期为数小时至数天的短期预报;预见期在25天以上,10天以内(或15天以内)的中期预报;一般认为预见期在15天以上,1年之内的为长期水文预报;预见期在一年以上的称超长期水文预报。3水文预报方法水文预报一般运用经验、半经验方法、水文模型方法和统计预报方法。中国已开展预报服务的项
48、目有:洪水水位与流量、枯水水位与流量、含沙量、各种冰情、水质等。 预报必须在现象发生以前做出,以便采取措施,这种提前量称为预见期。水文预报的预见期决定于水文现象的性质,有一定限制。利用河道上游的实测洪水来预报下游的洪水,预见期不超过河道的 HYPERLINK /wiki/%E6%B1%87%E6%B5%81 t _blank 汇流时间。利用降雨来预报流域出流量,预见期不可能超过 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E5%9F%9F t _blank 流域的汇流时间。实际上预见期还更短,因为实测值经过观测、传送、处理、分析,需要一定时间。因此,水文预报的预见期往往不长,例如为几小
49、时至一二天,只能作为短期预报,供用户应急之用。如要加长预见期,就要对降雨量等气象因素作出预报。水文与气象预报相结合,可以构成中期的预报,预见期可以达到几天以上。如要求更长的预见期,如几个月以上,则应用物理规律作预报是不够的,还要用统计的方法,统计方法的可靠性一般不如物理方法。预报的精度与预见期之间存在着矛盾,对于特别紧急的水情,如山洪、泥石流、漫决等现象,已无法作出通常的预报,只能采用水文警报,以报警信号通知用户采取紧急措施。不同种类的预报其方法各有不同,大体可分为以下5种:河流预报:根据河道上游实测的洪水过程预报下游的洪水过程。常用的方法是 HYPERLINK /wiki/%E6%B4%AA
50、%E6%B0%B4%E6%BC%94%E7%AE%97 t _blank 洪水演算,有时也可采用更为简易的相应水位法。 流域预报:根据流域上实测的降雨或降雪资料预报流域出口的流量过程。预报的方法,在产流方面常用降雨径流相关图(见图),参数前期影响雨量Pa一般用经验公式计算Pa,t=kPt-1+k2Pt-2+knPt-n式中 Pa,tt日上午8时的前期降雨指数;n影响本次径流的前期降雨天数,常取15d左右;k常系数,一般可取0.85左右;对无雨日:Pa,t=kPa,t在汇流方面常用 HYPERLINK /wiki/%E5%8D%95%E4%BD%8D%E7%BA%BF t _blank 单位线。
51、现在的发展方向是应用 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E5%9F%9F%E6%B0%B4%E6%96%87%E6%A8%A1%E5%9E%8B t _blank 流域水文模型。水质预报:最重要的评价水质的指标是生化需氧量与溶解氧。水流内部的扩散作用使得污染物质不断得到稀释,水面从空气取氧而使水质不断得到净化,这些过程可以根据扩散理论作出预报。 统计预报:根据水文现象的统计规律可作出较长期的预报。最简单的,例如对河流的封冻开始日期,可取过去多年的平均日期作出预报,预见期很长,但精度很差。现在新发展的方法,是时间序列分析法。一个水文现象的时序变化过程,服从一定的统计规律,可以根
52、据随机过程理论作出预报,预见期比较长,但精度也不够高。 实时预报:当预报值的实测值已经测得,该预报值的误差为已知。利用这个新的信息作反馈计算,调整预报方案,可以提高以后预报的精度。这种利用过去预报的误差修正今后预报的方法,也称现时校正,效果显著。校正的方法有两大类:一是预报误差的时间序列分析,二是滤波技术,即卡尔曼滤波。 4结束语把水文现象的实况观测及时传送到预报中心,是水文预报的前提,要提高水文预报的精度,必须提高水文情报的数量与质量。要加长预见期,首先要缩短观测、传送与处理资料的时间。常用的观测方法,电报电话、译电与发布办法等,已嫌太慢,现代的自动化遥测设备、通讯手段,特别是卫星通信以及联
53、机作业程序,可大大提高水文预报的效率。论中小企业员工的激励机制 张华东潘家口水库工程管理处“激励”一词,它是心理学的一个术语,其本质就是激发人的行为动机的过程。而动机往往是由未满足的需要引起的。在任何时候,一个人的行为动机总是由其全部需要结构中最重要、最强烈的需要所支配,这种最重要、最强烈的需要就叫“优势需要”。“激励”这个概念用于管理,是指管理者以认识和理解员工、下属的内在的心理动力系统的内容和特性为基础,采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热情,并将其行为目标与组织目标进行协调的过程1。也就是说用各种有效的方法去调动员工的工作积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标
54、。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而调动员工的工作积极性和创造性,变“要我做”为“我要做”,并把员工的积极性保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。一、员工激励机制及其影响因素一个企业要想使激励达到的预期效果,在设计激励机制时,就必须考虑如何选择好激励时机、激励频率、激励程度和激励方向这四大影响激励效果的因素。这些因素的作用表现在对激励的效果有着直接和间接的影响,控制好了这些因素,对搞好激励工作大有
55、益处。 激励时机的选择激励时机是激励机制的一个重要因素,激励在不同时机进行,其作用与效果是有很大差别的,这就是人们通常所说的“火候”。激励时机,根据时间上的快慢差异,分为及时激励和延时激励;根据时间间隔是否规律,又可分为规则激励和不规则激励;根据工作周期,激励时机又可分为期前激励、期中激励和期末激励。那么作为主管人员应该如何选择好激励时机呢?笔者认为,应该具体情况具体分析,不能简单机械地下结论。激励有如化学实验中的催化剂,何时该用何时不该用,都应该适具体情况而定,因此主管人员,要根据客观条件,进行灵活选择。 激励频率的选择所谓激励频率是指在一定时间内进行激励的次数。激励频率与激励效果并不是简单
56、地成正比关系,在某些特殊情况下也会成反比关系。比如奖励泛滥,让人习惯成自然了,一旦没有了奖励的时候,就会牢骚满腹,这种激励不仅没有成为工作的动力,反倒成了阻力,没有达到预期的效果。那么激励频率应该如何掌握呢?笔者认为,激励频率的选择受多种客观因素的制约,不能一概而论。这些客观因素包括工作的内容和性质、任务目标的明确程度、激励对象的素质情况、劳动条件和人事环境等等。一般来说,对工作复杂、难以完成的任务,激励频率应该高;对于各方面素质较差的人,激励频率应该高;在劳动条件和人事环境较差的部门,激励频率应该高。但在具体实践中,如何选择激励频率,还应该对具体情况进行分析,才能恰当地确立激励频率。 激励程
57、度的选择所谓激励程度,就是激励量的大小,即奖赏或惩罚标准的高低。它是激励机制的重要因素之一,与激励效果有着极为密切的关系。能否恰当地掌握激励程度,直接影响激励作用的发挥。超量激励和不足量的激励有时不但起不到激励的作用,有是甚至还会起反作用,造成对工作热情的严重磋商。比如,过分优厚的奖赏,会使人感到得来全不费工夫,用不着艰苦的努力;过分严厉的惩罚,可能会导致人的破罐破摔心理,使他们失去上进的勇气和信心;过于吝啬的奖赏,会使人感到忙碌半天,结果徒劳一场,从此消沉下去,提不起工作干劲。过于轻微的处罚,可能会导致人无所谓的心理,认为小事一桩,无足轻重,不但不思悔改,反而更加变本加厉。所以从量上把握激励
58、,一定要做到恰如其分,激励程度不能过高也不能过低。笔者认为,奖励员工时要与员工所做的绩效相当,惩罚员工时,也要有员工所犯错误情节轻重相当。 激励方向的选择 激励方向是指激励的针对性。即针对什么样的内容来实施激励。它对激励效果也有显著影响。根据美国心里学家马斯洛的需要层次理论,人的行为动机起源于五种需要,即生理需要、安全需要、交往需要、尊重需要和自我实现的需要2。在不同时期,人的需要并不是一成不变的,一般来说,在较低层次的需要满足之后,人就会又有了较高层次的需要。马斯洛的需求理论表明,激励方向的选择与激励作用的发挥有着密切的关系。当某一层次的优势需要基本上得到满足时,相同的激励的作用就难以持续,
59、只有把激励方向转移到更高层次的优势需要,才能更有效地达到激励目的。比如对一个具有强烈表现欲望的大学生来说,如果要对他所取得的成绩进行奖励,奖给他奖金和实物,到不如为他创造一次能充分表现自己才能的机会,使他从中得到更大的鼓励。激励方向的选择是以优势需要的发现为前提条件的,即“有的放矢”,但怎样才能发现员工的优势需要呢?笔者认为,要想发现职工的优势需要,企业主管,应该深入到职工中,通过观察员工举止言行来发现,也可以通过询问别的员工来发现该员工的优势需要,还可以通过召开座谈会的形式,通过让员工对自己的职业生涯进行设计来发现优势需要。总之发现员工的优势需要的方法很多,只要企业主管用心去发现,总会找到员
60、工的优势需要的。二、企业员工激励的误区和存在的问题3观察国内中小型企业,虽然近年来越来越重视管理激励,并尝试着进行了激励机制改革,如:单位先进生产工作者可以在享受物质奖励的同时,还可以携带家人观光旅游、在住房分配上予以照顾、在晋升提职等方面给予优先权等等。尽管也取得了一定的成效,但部分中小企业(尤其是乡镇企业)在激励的认识上还存在一些误区,列举如下: 激励就是奖励目前,国内很多中小型企业简单地认为,激励就是奖励,因此在设计激励机制时,往往只片面地考虑正面的激励措施,而轻视或不考虑约束机制。这是管理激励的严重误区。一个完整的管理激励,应包括激发和约束两层含义。奖励和惩罚是两种最基本的激励措施,是
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