企业财务管理的自我诊断(doc4)

1、.：.；企业财务管理的自我诊断一、企业财务、本钱战略认清企业财务战略，首先要明确企业采取的筹资战略，搞清企业筹资方式能否有针对性和可行性，企业究竟适宜资本积累战略，还是负债运营战略。按筹资方式不同，普通有五种筹资战略，除以上两种外，还有合资或协作运营战略、股份运营战略资本集中战略和三来一补战略。其次，针对企业本身开展情况及需求，看企业投资战略情况。假设选定的投资战略在执行过程中效果不理想，那么要搞清是选择的投资战略方案有问题，还是在战略执行中出现了过失。假设是由于投资领域不对，那么需仔细研讨战略问题。企业投资战略方案按投资领域的不同可划分为专业化运营投资战略方案、多样化运营投资战略方案、根底产

2、业投资战略方案、主导产业投资战略方案、高新技术产业投资战略方案、知识产业投资战略方案等。企业需根据本身实力情况、国家产业政策要求以及产业开展前景做出正确的选择。第三，企业能否制定了明确的资本运营战略。假设已制定，那么要仔细调查和分析在执行过程中能否存在问题。假设已存在，那么看是战略本身不符合环境，还是执行过程中出现了偏离战略的错误。针对企业本钱战略，普通从三个方面去发现问题。首先，在企业提出了产品优化战略后，假设出现问题，那么要调查分析这一战略在执行中究竟存在哪些缺乏，是优化原料比重不合理，还是工资费用支出过多等缘由。然后有针对性地提出调整和优化的对策建议。当然，假设还没有提出产品优化战略，那

3、么应尽力思索制定和实施这一战略，使产品本钱的各个工程间有个合理的比例关系，从而提高企业产品在市场竞争中的位置，到达理想的目的利润。其次，假设是在企业目的本钱战略中存在问题，无妨看一下是不是目的本钱确定的降低幅度要求过高，也有能够是有关人员努力不够，这就需求思索企业在人力资源管理中能否有问题。第三，企业是不是在降低本钱战略中存在一些问题。比如说，降低本钱战略的重点能否明确，目的要求能否过高，执行中某些条件能否欠缺，等等。二、企业本钱管理本钱管理是财务管理中至关重要的一个环节，企业本钱程度和本钱管理情况的好坏直接影响了财务管理的程度。一对于企业本钱程度的分析，可思索以下三方面1、针对企业总本钱程度

4、，我们可从以下三点着手。第一，实践总本钱与方案总本钱相比是上升还是下降，找出其上升主要要素或主要环节。第二，企业总本钱与同行业先进本钱程度相比，假设落后，甚至差距较大，那么应分析呵斥这一差距的主、客观缘由，研讨相应对策。第三，寻觅并分析影响构成总本钱的各要素中的主要要素。2、针对各运营领域本钱程度，特别是对于大企业，应进展实地调查和分析，从中发现存在的差距，提出对各运营领域进一步降低本钱的对策建议，或是对企业高层指点者提出调整和优化运营领域构造的建议。3、针对主要产品的单位本钱程度，尤其是代表性产品，应着重分析其实践本钱与方案本钱目的的差距，思索历史最好程度、行业平均程度、行业先进程度等，找出

5、其中的差距，研讨其存在的问题，提出相应对策建议，以博得本钱领先的优势。二对于本钱管理情况，可从以下三方面分析：l、本钱方针分析：企业制定的本钱方针能否正确、明确并真实起到指点作用，本钱问题在企业中能否提到战略的高度加以注重，本钱管理的战略重点能否恰当，对于这些问题必需仔细思索。2、本钱方案职能分析：企业能否进展了本钱预测，假设进展了预测，内容能否全面、准确，其方法能否科学、适用。对企业本钱方案任务情况作分析，应看本钱方案的编制能否符合科学程序，其内容是不是完好，员工能否接受等。3、本钱控制职能分析：对企业本钱控制的主要环节、程序、方法和效果进展分析和评价，从中发现问题，分析其产生的缘由，有针对

6、性的提出处理建议。三、企业资金管理针对企业资金管理，我们可以从三方面分析企业财务管理能够存在的问题：一资金运转形状分析1、资金流动性分析资金的投向能否向效益高的产品和运营领域流动，构造是不是合理。资金的转化能否顺畅，周转能否较快，并弄清各阶段资金的占用能否合理，有没有超越规定的资金定额，占用时间能否过长。另外，也要搞清企业资金能否平衡，企业运营是依托什么固定资产和流动资产，比例能否合理，等等。2、资金平安性分析流动资金能否不断地定额供应和流转，是保证消费运营活动正常运转的重要前提。普通地，我们可经过三个比率对资金平安性来进展分析，即流动比率、现金比率、速动比率。3、资金收益性分析对各种资金来源

7、的收益性，通常我们可以对总资金利润率、自有资金利润率、股金利润率和运营资金营业利润率来进展分析，假设比率较低，看是企业资金运用不当，还是借入资金少，然后根据不同情况提出详细的对策建议。二资金筹措与资金运用分析资金的筹措与运用是财务部门的艰苦业务活动。通常我们要思索企业自有资金长期负债与短期负债所占的比重能否恰当，已筹资金能否确保了消费运营活动和企业未来一定时期内开展的需求，资金筹措支付的本钱能否合理等。针对企业资金的运用，普通可从企业原有资金的运用、资金运用效果以及企业投资任务三方面入手。主要看在企业投资任务中存在什么问题，能否进展了效益性、可转换性、风险性、机遇性、关键性、限制性等分析，能否进展了静态和动态的思索，能否思索了适当的风