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文档简介

1、高风险岗位管理规定及制度、目的为建立规范、有效的保安服务项目风险控制体系，提高 项目风险防范能力，确保保安服务项目中所有危害能够被识 别、登记、评估及控制，减少或消除高风险，对公司生产作 业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价，根 据评价结果，有针对性地采取风险预防和控制措施，使风险 达到可接受的程度，确保生产活动安全进行，保障员工生命 安全、身体健康，通过对岗位风险的正确辨识系统地诊断门 卫、巡逻、守护、安全检查、安全技术防范等过程或技防设 备以及各种操作、管理和组织措施中的不安全因素进而采取 有效措施约束，特制定保安服务项目风险评估管理制度制度。二、相关释义本制度中所指风险包括人

2、防、保安、安检、技防服务项 目运行中的各类风险。三、适用范围本制度适用于公司各固定勤务和临时勤务保安、安检、 技防服务项目，公司每一位管理人员和项目负责人均应该具 有风险意识。高风险岗位分类：1、护卫水、电、气、热的驻勤单位；2、场站、码头的驻勤单位；2、金融企业、有价证券的驻勤单位；3、治安巡逻、辅警维稳岗位；4、其他高风险岗位。四、高风险岗位要求1、高危险岗位当班人员提前15分钟进入岗位，带班人 员组织班前培训及交接班注意事项。2、高危险岗位需详细制定年度、季度、月、周、天的 培训计划和培训内容，并按照培训要求对相关内容存档。3、高危险岗位人员入职时主管领导必须针对本岗位安 全事项进行专业

3、培训。4、高危险岗位按照内部体系文件要求填写当班期间的 各类表格。5、高危险岗位当班人员遇有突发事件处理完毕后写出 详细事件报告，报告内容包含安全分析，隐患查找，整改内 容，完毕时间。6、高危险岗位必须定期检查防护用品和防护工具，并 做好详细检查维护记录。7、高风险岗位人员上岗前必须经过专业培训并取得相 关上岗证书。8、高风险岗位人员上岗时提前进入岗位进行岗前培训 及交接班会。9、高风险岗位人员定时参加内部安全培训熟悉岗位危 险等级及相关危险处理预案。10、高危险岗位必须配备整齐防护用品，配备岗位工作 相关工具。11、高危险岗位按照内部质量体系文件要求制定相关管 理规定及各类表格。五、保障要求高风险岗位管理干部需缴纳社会保险，未缴纳社会保险 人员均需缴纳意外伤害保险，保额应达到80万元以上。六、管理小组公司设立由总经理任组长、副总经理任副组长，各职能 部门参加的风险管理小组，是公司风险管理的领导机构。七、协助部门管理部、人力资源部、财务部协助审核各项

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