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文档简介
1、监理个人述职报告篇一:监理工作个人述职个人述职xxx是xxx ,现在主要负责中铁十七局在建的西安北客 站北扩(西成、西银)场路基及桥涵、郑西场剩余工程、瀚河特大桥剩余工程等监理工作,在工作期间严格遵守有关制度和法规,特别是遵守公司、西安北站指挥部和监理总站、分站的有关规定。严格按照监理分站的要求认真学习各项验收规范和施工技术指南,精心组织、科学管理,抓安全、保质量。认真履行监理职责,不断的学习总结经验,提高自身职业素质及业务水平。在监理工作中严格按照“五控、两管、一协调”原则进行过程控制,在关键工序、重点部位加强检查落实力度,控制有序,取得了较为满意的成绩。服从领导的安排,积极做好本职工作,对
2、领导安排的所有工作均能由色地完成。曾被监理公司评为为爱岗敬业先进个人、监理分站季度考核多次评为优秀监理工程师、XX年度西安铁路局北客站指挥部评为“西安北站工程建设先进个人”,上级部门在工作检查中多次对监理工作、现场控制给予肯定和表扬。一、在郑西客专西安铁一院监理分站分站长xx领导下,认真学习客运专线的相关的规范、规程、验标、监理实施细则、施工作业指导书等,提高自身业务水平,理论实践相互相结合,并在实际工作中来应对不可遇见问题的处理方法及手段,提高务实监理工作质量,强化现场控制力度,以质量及安全求发展的服务理念,打好安全质量攻坚战,确保工程质量达标。在 XX年配合监理分站长组织开展以下活动;根据
3、路局关于迅速开展铁路建设质量大排查活动的紧急通知文件要求,为迅速落实现场会精神、公司下发的西监人EXX3 17号文关于通报对包西线质量问题处理决定暨开展在建项目彻底清查整顿活动的紧急通知,在47月份组织开展安全大排查活动;按 照路局关于建立建设系统“十五三”对规检查制度的通知(西建函XX72号)和北站指关于建立西安北站工程指挥部“十五三”对规制度的通知(北 站指 XX 43号)文件要求,68月份开展对规检查活动; 根据西铁安函XX 512号关于在全局开展“安全生产月”活动的通知6月份开展安全生产月活动;根据路局关于下发“战暑运、抗洪汛、抓安全、保畅通,誓夺安全生产XX天”活动的通知(西铁安函X
4、X527号)和建设系统开展“誓夺安全生产XX天”主题活动细化推进方案(西建函XX75号)安排部署,68月份开展誓夺安全生产 XX天活动。在从事监理工作期间,在葛超总 监、李建中副总监的帮助和关怀下,多次组织监理组人员认真学习和掌握相关的 设计图纸规范规程、验标以及监理实施细则等,提高监理组全体人员的自身业务水平。在监理组形成良好的学习氛围,同事之间互相讨论,共同进步,相互团结,使 现场监理工作均在和谐有序的氛围中开展。二、在工作中加强协调力度,XX年建设单位为确保南站 房按期开通,施工单位提由大干快上,每天都有新进场人员,也有退场人员, 现场技术人员专业技能参差不齐,而各个工程不断在进行中,个
5、别分包队伍水平和素质极其差,给我们现场监理工作造成一定难度,在这种情况下,我要求监理组的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段,灵活运用,以能够达到我们监理 工作的目标为准,截止到目前我组监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量。例如在郑西场联调联试阶段建设单位个别业主对我监理一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的不对,他却总是在 质问监理,口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不 管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪,不能正确把握监理工作的方向和措施,感觉迷茫并开始和业主直接对立。我了解到这种情况后,及时安抚本监 理组的监理人员,并和
6、该甲方人员进行沟通;第一次效果不好,我也产生了对立 情绪,甚至比较激动,在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因 为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪,更怕他们把不良情绪带 到以后的监理工作中。之后我调整策略,通过各种方法让该业主人员了解监理人 员每天的工作情况;我让李建中副总监到现场后多和业主主管副指挥长进行沟通;同时我又与工程与安质部长总进行沟通,现场监理人员多与主管工程师进行沟 通交朋友。在不到半个月的时间里,业主人员对待监理的态度已经有大的转变,开始主动联系我们,深入的交谈工地上存在的问题,并对现场的监理工作有了正 确的评价,开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作
7、。经过近一个月的著有成 效的协调工作,使得业主人员扭转了思想意识,正确理解和认识了监理工作,并 能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促O三、质量控制方面,要看监理工作是否到位,质量控制 是工程监理工作的重点。为了搞好施工质量控制工作,要求监理人员始终坚持“预防为主,动态管理,跟踪监控,质量第一”的工作方针,加强事前,强化事中,减少事后;作为监理组长应该以身作则做好巡查、检查验收及资料整理签认工作,带领全组监理人员是搞好监理工作的关键, 严格程序化、规范化监理模式, 关键工序、关键部位采取主动控制、过程控制、跟踪检查或旁站,并监督整改过程,落实整改存在的问题。不论是烈日当空还是刮风下
8、雨,都应做到尽职尽责 的完成监理工作,尽一个监理工程师应尽的义务。四、抓好现场安全工作是监理工程师一项关键而重要的责任,在日常的监理工作中始终把安全放在首要位置,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家安全强制性标准、法规实施监理,遵循安全施行安全一票复决制度,安全工作不达标的工序不得施工;针对管段内的各种复杂的安全隐患经常进行不定期的安全隐患排查工作,发现安全苗头,立即要求采取措施,把安全隐患消除在萌芽中,牢记安全就是企业的生命线,认真学习监理公司及监理 站下发的各种安全文件,落实现场安全监督监理工作,力争所监理项目安全目标 实现,时刻牢记安全工作的重要性及危害性,做到预防为主,杜绝安全事
9、故的发 生。在西安北站联调联试及动态验收期间,对动车运行线路提前进行巡视确保人 员、机具、路料撤离保证列车运行安全。在后期邻近既有线施工加强监控,确保 施工安全。截止目前管段施工均无安全事故发生。五、在监理工作中我主张坚持原则,但要灵活运用。如 果过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同 的施工队伍和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。豉励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。在日常的监理工作中,针对 我
10、项目监理组人员年龄偏小,工作经验少,对监理工作程序和公司文件要求不熟 悉的特点,要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用; 要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理 程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实 践工作,使我监理组年轻监理人员的工作能力和业务水平在本年度都有了很大的提高。在专业知识和新规范的学习方面,我通过络下载了最新的规范、图集,放 在工地电脑里供所有的监理人员学习。在日常工作中和平时谈话中,我都要求 和豉励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书。良好的学习氛围使大家有 了在工作之余提高自身素质和价值
11、的认识,并且大多数人员可以做到主动学习, 为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础。六、在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归 档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理组的人员都对现场的资料人员进行过交底。监理组对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲, 避免由现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。但是由于新人多,人员相对来说比较年轻,在起草指令文件和监理记录文件方面做得 不够细致,由现的问题也比较多,经过一年的工作和
12、学习,都有一定的提高,但是与公司的要求还是有一定的差距。在监理公司及监理分站的正确领导下,工作学习得到很 大的收获,今后将更加努力的学习提高自身业务能力,积极配合监理分站长 工作,更好的履行监理义务,树立良好的监理形象,爱岗敬业,顾全大局,服从领导安排,尽职尽责的完成上级交给任务,本着以热情服务宗旨,良好的职业道 德、责任感,力争所监理工程项目规范化、标准化、程序化,满足郑西客专的高 标准要求,实现西安北站质量安全目标,为铁一院工程咨询监理责任公司这个大 家庭交一份完美的答卷。xxx篇二:监理工程师个人述职报告监理工程师个人述职报告金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下, 圆满的完成了
13、相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的 认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业 业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致 的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇 报。一、工作情况初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道 路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作 人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到 了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工 作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关 系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及 有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队 伍的情
14、况,很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模 式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体 系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复 查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专 检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合, 监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查, 重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水 泥、钢筋等材料的供应情况及硅、砂浆的配合比。根据工程 特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组 织设计,并针对
15、其不足之处提由改进意见,核查进厂材料的 原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例 如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材 每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节 省造价又确保了质量。加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发 现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的 质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采 取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处 理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使 用。该队伍在浇筑硅施工中也存在质量问题,为保证施工质 量,本人及时下发监理通知并要
16、求施工单位对质量有缺陷的 部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在施工中, 按照设计内容、 设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地 方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施 工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关 工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进 行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所 有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现 场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠 的依据。本人在三个项目工地的监理过程
17、中,积极协调各单 位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证 了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园 区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部 完工,七个月的监理工作虽然顺利完成, 但也有不足,例如: 市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有 的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复 施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业 主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象 再次发生。二、几点建议一、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设 计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监
18、理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工 作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工 程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实 问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须 严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和 监理依据,做好监理工作。二、进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习市政监理 规范及 地方工程建设监理规程,统一监理标准,参加 市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、 新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个 月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工 作之中还存在许多不足
19、之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正新疆拜城县市政道路工程监理组二O一二年十二月篇三:XX年监理工作述职报告工作述职报告XX年度,回顾即将逝去的这一年,在 XX项目部华经理 的帮助下要求,严格要求自己,在 XX的帮助下,累计完成 工作量:3-10月主要完成接入光缆工程如下:总计:线路工程26个,设备工程13个,配线工程4个, 监理合同收入元。从10月转入无线LTE设备工程:截至12月中旬目前主要完成 XX地区新建98个站点支 撑杆及天馈RRU安装的监理,同时完成 26个局端B路由器 安装的监理。我严格按照监理程序,组织实施审核施工单位、工程监 理各类用表,工程坚持旁站和不定时检查的
20、方法,加强、加 大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权 利,公平、公正共同协商解决存在的问题,并主动随时与业 主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单 位返工至合格,及时签发整改通知单、联系单,武汉电信工 程质量取得较好效果,在确保工程质量的同时,特别强调安 全、文明施工,即时域领导协商参加,协商解决工作中存在的问题。在针对完成以上工程量的前提下,我个人的心得总结如下:1努力学习,不断提高业务素质作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自 己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚 持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一 是向书本学习。充
21、分利用平时休息时间,继续补充和不断完 善工程建设、监督管理等业务知识的学习。 二是向实践学习。 我喜欢钻研工程监理中由现问题产生的原因及处理方法,并 注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位 接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方 法和施工技术来充实自己。 三是向领导和同事学习。 工作中, 凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常 和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项 工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务 管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身 存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。2严于律己,时刻维护监理形象在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工 作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监 理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的 成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准” 的服务理念
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