风声屏障安装施工方案

1、.京沪高速铁路淮河特大桥DK757+377.44-DK781+883段风声屏障安装施工方案PAGE XVII：.；PAGE 32京沪高铁四标段十工程部目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc282272306 1.编制根据 PAGEREF _Toc282272306 h 1 HYPERLINK l _Toc282272307 2.编制范围 PAGEREF _Toc282272307 h 1 HYPERLINK l _Toc282272308 3.工程概略及主要工程数量 PAGEREF _Toc282272308 h 1 HYPERLINK l _Toc28227

2、2309 3.1.工程概略 PAGEREF _Toc282272309 h 1 HYPERLINK l _Toc282272310 3.2.主要工程数量 PAGEREF _Toc282272310 h 1 HYPERLINK l _Toc282272311 4.施工总体方案 PAGEREF _Toc282272311 h 1 HYPERLINK l _Toc282272312 4.1施工组织机构 PAGEREF _Toc282272312 h 2 HYPERLINK l _Toc282272313 4.2施工队伍分工及人员配置 PAGEREF _Toc282272313 h 4 HYPERLI

3、NK l _Toc282272314 4.3施工用电及施工测试 PAGEREF _Toc282272314 h 4 HYPERLINK l _Toc282272315 4.3.1施工用电 PAGEREF _Toc282272315 h 4 HYPERLINK l _Toc282272316 4.3.2施工测试 PAGEREF _Toc282272316 h 4 HYPERLINK l _Toc282272317 4.4施工丈量 PAGEREF _Toc282272317 h 4 HYPERLINK l _Toc282272318 4.4.1丈量组织机构 PAGEREF _Toc28227231

4、8 h 4 HYPERLINK l _Toc282272319 4.4.2施工放样流程图 PAGEREF _Toc282272319 h 5 HYPERLINK l _Toc282272320 4.5内业资料 PAGEREF _Toc282272320 h 5 HYPERLINK l _Toc282272321 4.5.1内业资料的编制根据 PAGEREF _Toc282272321 h 5 HYPERLINK l _Toc282272322 4.5.2开工文件管理 PAGEREF _Toc282272322 h 6 HYPERLINK l _Toc282272323 4.5.3开工文件的质量

5、要求 PAGEREF _Toc282272323 h 6 HYPERLINK l _Toc282272324 4.6施工程序 PAGEREF _Toc282272324 h 7 HYPERLINK l _Toc282272325 4.6.1施工顺序 PAGEREF _Toc282272325 h 7 HYPERLINK l _Toc282272326 4.6.2工程开工、实施、签证、检测 PAGEREF _Toc282272326 h 7 HYPERLINK l _Toc282272327 5 风声屏障安装施工方案及施工方法 PAGEREF _Toc282272327 h 7 HYPERLIN

6、K l _Toc282272328 5.1、风声屏障根底螺栓验收及整修 PAGEREF _Toc282272328 h 7 HYPERLINK l _Toc282272329 5.2、H型钢立柱安装施工 PAGEREF _Toc282272329 h 8 HYPERLINK l _Toc282272330 5.3、灌注重力砂浆施工 PAGEREF _Toc282272330 h 9 HYPERLINK l _Toc282272331 5.4施加预紧力及风屏障底部衔接槽钢安装 PAGEREF _Toc282272331 h 9 HYPERLINK l _Toc282272332 5.5铝合金板安

7、装施工 PAGEREF _Toc282272332 h 10 HYPERLINK l _Toc282272333 5.6综合接地施工 PAGEREF _Toc282272333 h 11 HYPERLINK l _Toc282272334 5.7、废品防护 PAGEREF _Toc282272334 h 11 HYPERLINK l _Toc282272335 6 工期与进度安排 PAGEREF _Toc282272335 h 11 HYPERLINK l _Toc282272336 7各项保证措施 PAGEREF _Toc282272336 h 12 HYPERLINK l _Toc2822

8、72337 7.1文明施工措施 PAGEREF _Toc282272337 h 12 HYPERLINK l _Toc282272338 7.1.1管理目的 PAGEREF _Toc282272338 h 12 HYPERLINK l _Toc282272339 7.1.2主要措施 PAGEREF _Toc282272339 h 12 HYPERLINK l _Toc282272340 7.2创优规划及保证措施 PAGEREF _Toc282272340 h 12 HYPERLINK l _Toc282272341 7.2.1创优规划 PAGEREF _Toc282272341 h 13 HY

9、PERLINK l _Toc282272342 7.2.2创优规划的保证措施 PAGEREF _Toc282272342 h 13 HYPERLINK l _Toc282272343 7.3确保工程质量的措施 PAGEREF _Toc282272343 h 13 HYPERLINK l _Toc282272344 7.3.1保证工程质量的制度措施 PAGEREF _Toc282272344 h 13 HYPERLINK l _Toc282272345 7.3.2保证工程质量的技术措施 PAGEREF _Toc282272345 h 15 HYPERLINK l _Toc282272346 7.

10、4 平安保证措施 PAGEREF _Toc282272346 h 16 HYPERLINK l _Toc282272347 7.4.1平安保证管理措施 PAGEREF _Toc282272347 h 16 HYPERLINK l _Toc282272348 7.4.2平安保证技术措施 PAGEREF _Toc282272348 h 18 HYPERLINK l _Toc282272349 7.4.3其他平安保证措施 PAGEREF _Toc282272349 h 19 HYPERLINK l _Toc282272350 7.4.4平安应急救援预案 PAGEREF _Toc282272350 h

11、 20 HYPERLINK l _Toc282272351 7.4.5突发事故报告、应急措施及处置 PAGEREF _Toc282272351 h 21 HYPERLINK l _Toc282272352 7.5工期保证措施 PAGEREF _Toc282272352 h 22 HYPERLINK l _Toc282272353 7.5.1保证工期组织措施 PAGEREF _Toc282272353 h 22 HYPERLINK l _Toc282272354 7.5.2保证工期劳动管理措施 PAGEREF _Toc282272354 h 23 HYPERLINK l _Toc28227235

12、5 7.5.3保证工期技术保证措施 PAGEREF _Toc282272355 h 23 HYPERLINK l _Toc282272356 7.5.4保证工期物资保证措施 PAGEREF _Toc282272356 h 23 HYPERLINK l _Toc282272357 7.5.5保证工期设备保证措施 PAGEREF _Toc282272357 h 24 HYPERLINK l _Toc282272358 7.6废品及半废品维护措施 PAGEREF _Toc282272358 h 24 HYPERLINK l _Toc282272359 7.6.1 推行文明施工教育，落实已完工程维护责

13、任制 PAGEREF _Toc282272359 h 24 HYPERLINK l _Toc282272360 7.6.2 加强现场管理，科学组织作业 PAGEREF _Toc282272360 h 24 HYPERLINK l _Toc282272361 7.7环境维护措施 PAGEREF _Toc282272361 h 24 HYPERLINK l _Toc282272362 7.7.1环境维护和水土维护目的 PAGEREF _Toc282272362 h 24 HYPERLINK l _Toc282272363 7.7.2环保、水保组织机构 PAGEREF _Toc282272363 h

14、 25 HYPERLINK l _Toc282272364 7.7.3环境维护的管理措施 PAGEREF _Toc282272364 h 25 HYPERLINK l _Toc282272365 7.7.4环境维护的详细措施 PAGEREF _Toc282272365 h 26 HYPERLINK l _Toc282272366 7.8冬季施工措施 PAGEREF _Toc282272366 h 27 HYPERLINK l _Toc282272367 7.8.1施工预备 PAGEREF _Toc282272367 h 27 HYPERLINK l _Toc282272368 7.8.2原资料

15、控制及保温 PAGEREF _Toc282272368 h 27 HYPERLINK l _Toc282272369 7.8.3重力式砂浆拌制及运输 PAGEREF _Toc282272369 h 27 HYPERLINK l _Toc282272370 7.8.4重力式砂浆灌注 PAGEREF _Toc282272370 h 28 HYPERLINK l _Toc282272371 7.8.5重力式砂浆养护 PAGEREF _Toc282272371 h 28 HYPERLINK l _Toc282272372 7.9节能及各类资源管理措施 PAGEREF _Toc282272372 h 2

16、8 HYPERLINK l _Toc282272373 7.10相邻管段及相关工程接口的协调沟通与配合措施等 PAGEREF _Toc282272373 h 29 HYPERLINK l _Toc282272374 7.10.1与相邻管段的协调沟通措施 PAGEREF _Toc282272374 h 29 HYPERLINK l _Toc282272375 7.10.2相关工程接口的协调沟通 PAGEREF _Toc282272375 h 29 HYPERLINK l _Toc282272376 7.10.3 工程信息管理系统 PAGEREF _Toc282272376 h 29风声屏障安装施

17、工方案1.编制根据 通桥20218388A； 图号：京沪高徐沪施图环GS01-3；图号：通环20218323A)TZ213-2005；铁建立2005160号；京沪高速铁路股份指点性施工组织设计；我公司现有的施工综合才干；我方人员现场调查情况。2.编制范围本施工方案编制范围为京沪高速铁路四标段十工区淮河特大桥DK757+377.44DK781+883段风声屏障安装施工。3.工程概略及主要工程数量3.1.工程概略本管段施工的淮河特大桥DK757+377.44DK781+883，全长24.506Km，其中有栏杆5263米,其他均设风屏障或者声屏障。根据GB18306-2001划分，结合现场调查及工点

18、情况本管段地震动峰值加速度地震根本烈度为0.10g。风声屏障安装施工包括：根底螺栓调整、立柱安装、重力式砂浆灌注、插板安装。3.2.主要工程数量我单位施工的淮河特大桥DK757+377.44DK781+883段风声屏障安装施工位于宿州市墉桥区及蚌埠市固镇县境内。风声屏障安装共43.749Km。4.施工总体方案 根据淮河特大桥DK757+377.44-DK781+883总体施工方案和设计图纸要求，进展风声屏障安装施工。第三分工区担任DK757+377.44DK781+883段风声屏障安装施工。我工区安排10个施工队伍进展风声屏障安装,从北向南分段进展安装。每个施工队配置50人左右，确保每个队伍每

19、天完成5孔风声屏障安装。风声屏障立柱及插板均采用吊车吊装至电缆槽内，然后采用自制平板轨道车进展纵向运输，运输到位后采用人工搬运进展安装。风声屏障安装施工顺序如下：首先将风声屏障根底螺栓用模具调整规范 将薄螺母拧至距风声屏障根底砼顶面4cm位置调平 放弹性垫圈立H型钢立柱调垂直度及顺直度 放防松垫圈 拧紧第一个螺母 立模 灌注重力式砂浆 第一个螺母施加预紧力 拧紧外侧第二个螺母并施加预紧力 安装屏障底部槽钢 拧紧内侧第二个螺母并施加预紧力 插入铝合金板 接地线安装。4.1施工组织机构根据本段工程的特点，我单位采用工程部、工区、施工工班三级管理方式进展本工程管理。工程部由指点层和职能部门组成。工程

20、部设工程经理、工程副经理、总工程师。共设置九个职能部门，即综合任务部、工程管理部、安质部、物资设备部、方案合同部、环保拆迁部、财务部、中心实验室、公安分处。京沪高速铁路工程工程部组织机构框图工区经理：张挺军工区经理：张挺军工区副经理：宋保连等工区副经理：宋保连等工区总工：夏吉军公安分处顾亚财务部高长江部方案合同部孙成相环保征迁部殷勇物资设备部贾吉鹏中心实验室蔡涛安质部王可用综合任务部公安分处顾亚财务部高长江部方案合同部孙成相环保征迁部殷勇物资设备部贾吉鹏中心实验室蔡涛安质部王可用综合任务部刘小果工程管理部郑修利三分工区：李言法三分工区：李言法三分工区副经理：范术恩三分工区总工：刘宗楷三分工区副

21、经理：范术恩三分工区总工：刘宗楷各职能部门风声屏障安装施工队各职能部门风声屏障安装施工队根据合同工期，工程工程内容，合理安排施工队伍和人员配置，既保证工程的工期，又不加大工程本钱。担任淮河特大桥本管段风声屏障安装施工的工区为第三分工区。三分工区驻地设在安徽省宿州市墉桥区大店镇汪圩村。分工区设备工担任人1人，由分工区经理担任；技术担任人1人，由分工区总工担任；分工区施工现场配技术人员4人及资料员1人，担任现场的技术指点以及内业资料的整理任务；质量检查人员1人，担任现场质量检查任务；丈量人员3人担任丈量放样任务，详细分工见各分工区现场人员分工表:三分工区现场人员分工序号类别担任人员担任内容1施工担

22、任人李言法风声屏障安装施工的协调与总体安排2技术担任人刘宗楷现场技术总指点3质检员王柱现场质量的检查4技术员单宏义现场技术指点以及内业资料的整理任务5技术员闫荣现场技术指点以及内业资料的整理任务6技术员李浩现场技术指点以及内业资料的整理任务7技术员黄林伟现场技术指点以及内业资料的整理任务8资料员马迎迎内业资料的整理任务9丈量担任人刘强担任本段丈量任务9丈量员车鹏辉协助丈量担任人进展本段丈量任务10丈量员楚龙协助丈量担任人进展本段丈量任务4.2施工队伍分工及人员配置根椐本工程特点，本管区风声屏障安装工程施工拟配置5个施工工班，每个工班方案配置施工人员50人。4.3施工用电及施工测试 4.3.1施

23、工用电施工用电一致在线路的右侧架设10KVA的贯穿高压线一条，沿线设置变压器,在拌和站内设两台315KVA变压器，拌和站配备1台350kw发电机，施工队配备250kw发电机1台，电力负荷能满足施工要求。4.3.2施工测试工程部设中心实验室，工区设工地实验室和丈量组，为满足现场施工需求，设1个工地实验室和1个丈量组，足额配备各种实验丈量仪器和设备。4.4施工丈量4.4.1丈量组织机构根据丈量任务需求，为确保工程质量及进度要求，结合本工程实践情况，设立工程部、工区二级丈量管理机构，由专业丈量工程师、丈量技师组成丈量队伍，并经常组织丈量人员进展专业技艺培训，确保丈量人员持证上岗。4.4.2施工放样流

24、程图施工放样流程见以下图：有问题放样通知单有问题放样通知单放样数据预备，计算程序预备 施工放样控制点资料报检检核检核检核审核设计图纸和技术文件控制点复核检校仪器资料归档有问题有问题工程部平行坐标计算、对比整理放样资料不合格进入下道工序 有问题有问题 4.5内业资料4.5.1内业资料的编制根据铁建立2005160号。图号：京沪高徐沪施图环GS01-3；图号：通环20218323A)4.5.2开工文件管理开工文件指在建立工程各阶段构成的照实反映工程质量及实体情况的具有保管价值的文件资料、图纸、音像资料等。开工文件原始资料的搜集、整理、到开工文件的编制贯穿于工程施工的全过程，必需坚持科学仔细、实事求

25、是的态度。 按施工区段划分，按照谁施工、谁搜集整理、谁组卷归档的原那么进展，最后由马迎迎担任开工文件的汇总任务，并制定相应管理方法。施工区段技术担任人按不同专业在工程实施过程中做好内业资料的构成积累任务，并及时组卷、归档，真实做到内业与外业的同步。专业资料员在施工中担任督促、检查各区段的内业资料完成情况，重点检查及时性、真实性和完好性。施工过程中不定期的约请有关专家进展专题讲座、培训。4.5.3开工文件的质量要求齐全完好。应归档的施工资料、图纸全部收齐，各项签字盖章手续齐全，具备法律效能。内容准确。开工文件的内容要真实记录和准确反映施工过程和工程开工时的实践情况，各项记录和数据详实可靠，开工图

26、纸按变卦设计进展了修正，做到图实相符。施工里程改换为开工后的一致里程，同时采用在图标上标注的方式表达原设计里程。系统配套。建立工程内各专业内容，单位工程内施工资料、图纸的各项内容应配套完好。整洁美观。文件资料装订整齐、美观，字迹明晰，字体工整、文面整洁，杜绝用圆珠笔、铅笔、双面蓝色复写纸书写。图纸图幅规范，线条明晰、字体工整、反差良好、折叠规范一致。4.6施工程序4.6.1施工顺序施工中以阶段工期为详细节点，进展总体施工进度安排，确保工期目的的实现。首先将风声屏障根底螺栓用模具调整规范 将薄螺母拧至距风声屏障根底砼顶面4cm位置调平 放弹性垫圈立H型钢立柱调垂直度及顺直度 放防松垫圈 拧紧第一

27、个螺母 立模 灌注重力式砂浆 第一个螺母施加预紧力 拧紧外侧第二个螺母并施加预紧力 安装屏障底部槽钢 拧紧内侧第二个螺母并施加预紧力 插入铝合金板 接地线安装。4.6.2工程开工、实施、签证、检测在工程丈量放线并经现场核对无误后，方可进入实施阶段。在工程实施过程中，严把资料关、工序关、检查关。不合格或未经检验的资料不得进入现场。在每道工序自检合格后向监理工程师进展报验，上道工序不合格或未经检查不得进入下道工序施工。每层施工终了并到达要求后，对其外观、尺寸、强度等进展检测，如不合格及时进展处置。风声屏障安装施工方案及施工方法主要施工内容和顺序为风声屏障根底螺栓验收H型钢立柱安装施工灌注重力砂浆施

28、工铝合金板安装 综合接地施工。5.1、风声屏障根底螺栓验收及整修为保证风声屏障安装一次到位。主要施工内容包括螺栓平面位置、螺栓垂直度、螺栓外露高度、梁端、接触网根底及拉线根底特殊位置有无螺栓脱漏等。、根底清理螺栓有水泥浆等污染物时，运用钢丝刷清理干净，直至螺母可以灵敏拧下为止。、螺栓间距检查采用按照设计图纸预先制造的检查模具直接在根底螺栓上套装以检查螺栓间距能否满足安装要求；对无法满足套进模具的螺栓采用钢管进展调整，严禁采用大锤敲击。、检查螺栓外露高度采用钢卷尺以根底面为基准检查螺栓外露高度，能否满足设计要求140mm，允许误差3mm，不满足要求的重新植筋处置。、钢柱间距检查沿线路方向检查根底

29、间距，允许误差-10mm20mm，超越允许误差的如无法调整，提供丈量数据给厂家定制铝合金板。螺栓及根底检查螺栓防腐质量必需符合设计要求，无锈蚀。检查根底能否完好，有无开裂景象，以上两项均采用目测进展检查。5.2、H型钢立柱安装施工薄螺母调平后放弹性垫圈方可进展H型钢立柱安装施工。立柱安装应将一根绳索系在H型钢立柱上端以防止H型钢立柱向桥外侧倒，立柱安装要缓慢放入螺栓内严禁来回晃动，立柱放平后调整平整度及垂直度使两侧纵向线条要顺直。放置防松垫圈和第一个螺母，用呆扳手上紧，用线绳在根底上找两个相对高点，长度以线绳不下垂为准，用该线绳校正H钢柱底板上面，使钢立柱底加强钢板至竖墙砼顶面间隔 为4cm，

30、并用带磁铁的程度尺检测钢柱能否垂直。5.3、灌注重力砂浆施工对H型钢立柱底加强钢板至竖墙砼顶面4cm采用灌注重力砂浆施工，重力砂浆施工要在工艺性实验检测合格的情况下进展大面积施工。施工时运用台称进展准确称量，确保按施工配比进展搅拌3-5分钟，到达要求后静置5分钟。特别留意重力砂浆灌注的密实度，防止脱漏，以免影响风声屏障安装质量。施工过程中应留意防止梁面污染。临边作业一切施工人员应配备平安带。用喷雾器充分潮湿根底混凝土，将导流管由立柱底座两孔插入底座下部；按照预先搅拌好的砂浆用水舀倒入导流管中，经过导流管灌入立柱底座空隙，直至模板与底座周边间隙全部充盈灌满为止；把导流管渐渐抽出，直至模板框架周围

31、充盈为止；每次配料运用量在30分钟内施工终了。灌注终了10分钟后，将高出立柱的砂浆修正、抹平。砂浆强度到达20MPa后拆模，清理施工现场。养护采用塑料薄膜和草垫，养护时间不少于10天。5.4施加预紧力及风屏障底部衔接槽钢安装重力砂浆到达设计要求强度满足养护期后对螺栓施加预紧力，1.93米高桥梁风屏障M24高强螺栓预紧力为100KN,2.15米高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力为100KN,3.15米高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力为130KN,路基声(风)屏障M24高强螺栓的预紧力为100KN，桥梁风屏障(整体式声屏障根底)M24高强螺栓的预紧力45KN。为便于现场操作，现场施工时采用扭矩控制螺

32、栓预紧力。根据的扭力与扭矩的关系T=K.P.b,用扭矩力值校核预紧力，根据计算1.93m高桥梁风屏障M24高强螺栓预紧力矩为360N.M,2.15m高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力矩为450N.M，3.15m高桥梁声屏障M30高强螺栓预紧力矩为585N.M, 路基声(风)屏障M24高强螺栓的预紧力矩为360N.M, 桥梁风屏障(整体式声屏障根底)M24高强螺栓的预紧力为162N.M。根据设计交底，风屏障底部衔接采用槽钢衔接方案，在第一个螺母施加预紧力后开场衔接槽钢安装，然后再上第二个螺母，螺母拧紧力与第一个螺母一样。5.5铝合金板安装施工风屏障采用1.93mH型钢立柱插入0.43m+0.5m+

33、0.5m+0.5m铝合金板，风屏障与桥梁缝隙处采用【16槽钢与型钢翼缘板焊接。声屏障采用2.15mH型钢立柱插入5块0.43m铝合金板。铝合金板安装过程中要留意铝合金板安装顺序和颜色风屏障1-4#色、声屏障1-5#色。5.6综合接地施工综合接地要进展测试和有效的衔接。屏障单元板接地在上下板间采用50mm2铜导线，最下面一块单元板的50mm2铜导线接入H型钢立柱衔接螺栓的两螺母间。因风屏障与桥梁缝隙处采用【16槽钢与钢板与衔接螺栓衔接，根据设计可取消底部衔接扁钢。只需声屏障地段需设接地扁钢，其施工要求如下：、丈量立柱焊接扁钢预留孔到综合接地系统外露螺栓的间隔 ，根据现场实践情况估计打孔位置，并计

34、算钢板预留孔位置。、根据现场丈量长度，在扁钢计算位置上钻孔，运用透明胶带粘好对应标号。、锚栓打孔位置确认无误后开场打孔，直至设计深度停顿；打孔完成后采用气筒吹出空中小粉尘，清理干净。、将膨胀螺栓敲入孔中、将标注好的预埋衔接件带到现场对应位置，将预制扁钢按图纸径路曲折，放置对应位置，安装好两端接头紧固一切垫圈螺母。5.7、废品防护对施工完成后的风声屏障安装应进展有效的维护，如防止电焊、锋利物的滑动与撞击、撬棍等的外力损伤。工期与进度安排螺栓调整：2021年11月15日2021年12月20日立柱安装：2021年12月1日2021年12月27日重力式砂浆施工：2021年12月5日2021年12月28

35、日铝合金板安装：2021年12月6日2021年12月30日7各项保证措施7.1文明施工措施7.1.1管理目的坚持文明施工，促进现场管理和施任务业规范化、规范化。施工平面布置合理，施工操作规范、规范，施工环境平安可靠，现场资料管理规范有序，内业资料齐全。7.1.2主要措施合理规划施工平面：运输道路的布置，尽量利用既有道路并与场外道路衔接。合理施工组织：有工程概略标牌，有详细的施工方案，做好技术、平安、质量交底；做到工完料净。规范施工、文明施工：工地有施工担任人，技术人员现场指点；各工班担任人必需现场搞好交接；严厉按技术交底、施工图纸和施工规范施工。平安：危险处所设置醒目的志、围栏；施工不穿凉鞋、

36、拖鞋施工；现场有平安员，并佩带袖标；现场有平安警示牌，工地要有看护人员。现场资料：资料防潮湿措施到位；堆放整齐；不浪费。机械设备：停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏景象；灭火器材、避雷安装齐全；机械设备有专人管理、操作。资料：各种技术资料齐全、完备、准确。处置好与地方的关系：在施工过程中，搞好路地共建，处置好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和消费，并为当地提供力所能及的效力。7.2创优规划及保证措施7.2.1创优规划以满足建立单位全线创优规划为前提，根据本管段的创优目的，实现淮河特大桥全桥创优的规划目的。7.2.2创优规划的保证措施序号措

37、施详细内容1成立创优指点小组工区成立以工区经理为组长、总工程师为副组长的创优指点小组，技术质量部详细担任本管段工程的质量管理和创优任务，工程管理部协助任务，各施工工区和技术主管担任各自管区工程的质量创优任务；从机构、人员和制度方面构成完善、务虚、高效的质量内控网络，紧紧围绕创优目的，坚决不移地走质量效益型开展道路。瞄准创优目的，高起点、高规范，真实抓好创优规划的安排和落实。2加强创优教育教育宽广职工处置好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及开展的关系，加强全体参建职工的质量认识和创优观念，充分发扬每一位员工的客观能动性和积极性，开展群众性创优活动。3依托科技，合理配置资源

38、积极依托本招标人在人才、技术、设备等各方面的优势，配置具有丰富的在铁路桥梁、轨道、和管理阅历的人才及精良的施工机械设备，不断提高产质量量。4开展规范化作业施工进场后，及时编制实施性施工组织设计和单项工程施任务业指点书，制定出工程工程的“施工方法、工艺流程、工艺规范、质量规范，施工中必需严厉按照业主审查确定的方法、工艺、规范、规程进展，确保操作规范化，保证每一道工序到达高规范、高质量。5加强管理、奖罚清楚为确保创优规划目的实现，工区部将根据创优档案进一步加强内部管理，推行各级包保责任制，各级签署责任状，并根据创优规划目的的落实情况，实行严厉的奖优罚劣制度。对没有到达创优规范的工序或分项工程，按照

39、“三不放过的原那么，组织工程、平安、质检等专业技术人员、管理人员、作业担任人等研讨分析缘由，并制定整改和预防措施，以整改本道工序和指点其他工程的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目的的实现。6细化措施、责任到人根据本管段工程的特点，制定详细的创优目的和措施。建立工程创优档案，将各工程、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优规范确定并落实到各详细担任的施工队，明确施工队长、技术担任人、作业工班的责任。7勤检查、细检验根据制定的详细创优目的和工程实践进度，对一切工程工程的施工及时检查；严厉按照规范规范仔细详细检验，关键部位按照比现行规范高一个等级的规范要求进展检验。建立细致的创优档案，及

40、时记录各工程创优的进度、平安、质量等实践情况，为落实创优规划所确定的创优目的提供必要详细数据，以便及时指点和管理。7.3确保工程质量的措施7.3.1保证工程质量的制度措施建立健全质量责任制，实施工程工程质量终身责任制。以质量责任的可追溯性明确质量责任和任务分工，确保全体质量相关人员以高度担任的态度对待质量任务，实现以人员素质保证任务质量，以任务质量保证各项制度和现场操作到位的良性任务循环。我单位质量管理采用工区-分工区-施工队三位一体的管理方式，工区和分工区设置工程管理部、技术质量部、物资设备部、中心实验室等职能部门，配备质量担任人、技术担任人及质量管理、工程技术、实验检验、专职质检工程师；施

41、工队配备质检员。明确分工，各司其职，保证质量自控体系有效运转；工区成立质量管理指点小组，由工区经理任组长，工区总工程师、副经理任副组长，成员有技术质量部、工程管理部、检测实验中心、设备物资部等各部门担任人及各工区担任人。详细人员分工如下：组 长：张挺军副组长：夏吉军、李长捷、马天明、宋宝连、刘小果成 员：王可用、郑修利、贾吉鹏、蔡涛、高长江、顾亚、张为民、殷勇、申作峰、何邦喜、马崇金。京沪高铁土建工程四标段十工区部质量管理体系框图工区担任人：张挺军工区担任人：张挺军工区技术质量担任人：夏吉军技术质量部：王可用工程管理部：郑修利中心实验室：蔡涛设备物资部：贾吉鹏三分工区担任人：李言法三分工区技术

42、担任人：刘宗楷三分工区质量担任人：刘宗楷三分工区工程部：孟祥乾 三分工区技术质量部：王柱三分工区实验室：刘英三分工区设备物资部：张永波作业工班：杜绍兴等实行优质优价的计价制度，工区对工程队验工计价，实行优质优价制度。建立健全质量检查评审制度，队伍进场后，根据本段工程特点和有效控制工程质量的需求，根据我单位程序文件规定及铁建立【2005】160号行业规范，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。 强化质量认识，加强培训，提高施工人员素质，工区进场后，将根据本管段工程内容，实施新技术培训，作好宣传教育任务，提高参建职工对质量任务的注重，强化质量认识。建立“三自管理制度和事故申报制度，在施工中对施工的

43、全过程实行自控、发现问题及时自纠，对质量问题采取逐级上报制度。建立与监理工程师联络制度，工区经理、总工程师、施工队的质检工程师经常与监理工程师坚持联络，及时听取监理工程师对本工程质量任务的意见，特别对监理工程师提出的改良意见、措施应及时组织有关人员进展落实。工区质量评审会议约请监理工程师参与，将本工程的质量管理体系与监理制度接轨。7.3.2保证工程质量的技术措施强化质量认识，仔细贯彻落实“质量第一的方针，把创优任务贯彻到施工消费全过程，确保工程质量。建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。成立以工程经理为首的全面质量管理指点小组，制定有效防备措施，加强工序质量控制，落实技术责任制。施工期间定期

44、进展中线及程度检查，确保中线及各部位标高准确无误。每道工序必需进展检测任务，在上一道工序施工终了验收合格后才进展下一道工序施工，逐项控制。及时填写分项工程质量检查单，使得各项工序特别是关键工序处于受控形状，杜绝不合格工序流入下道工序中。7.4 平安保证措施7.4.1平安保证管理措施平安管理组织实行工程经理平安责任制，建立以岗位责任制为中心的平安逐级担任制，各级成立平安指点小组，制定真实可行的平安管理方法和奖惩制度，明确各职能部门和有关人员的平安任务职责。各级各类人员各负其责，定期检查、考核，奖惩兑现。工程经理部成立平安消费指点小组，工程经理为组长，副经理为副组长，职能部门和施工队担任人为组员，

45、设立工程管理部下属的专职平安工程师和平安员担任工程平安监查和日常任务。平安管理组织机构见以下图工程经理部设1名专职平安工程师分管平安管理任务，工程管理部配专职安检工程师，担任安检任务。各施工队分别配置平安员。工程经理部平安消费指点小工程经理部平安消费指点小组指点组指点组组长：工程经理张挺军组长：工程经理张挺军副组长：总工程师夏吉军副组长：专职平安工程师张为民副组长：总工程师夏吉军副组长：专职平安工程师张为民工区工区专职安检工程师何汉春工班兼职平安施工员李福喜等专职平安员陈道清三分工区担任人：李言法工班工班平安管理组织机构图平安管理组织机构图平安管理制度必需遵守当地和一切适用本工程的平安规定，采

46、取预防措施消除现场平安隐患，担任在现场一切人员的平安，在完工和规定移交前提供围栏、照明、捍卫、看守。因实施工程，为公众及临近土地的一切人、占用人运用和对其维护，提供能够需求的任何暂时工程包括道路、人行道、防护物和围拦等。在施工中，坚持平安活动日的学习制度和平安例会制度、建立平安措施先报批后执行制度、建立平安检查制度、建立工班“三上岗和“三工制制度、建立事故档案制度。制定高空作业平安专项规定、各类机电设备操作规程及各项平安作业规章制度、用电平安须知及电力架设养护作业制度、防洪防火的平安专项规定、突发事故处置作业平安专项规定等，做到各项任务有章可循。平安教育组织上场人员仔细学习、等有关平安的法律、

47、法规、方法和制度，对全表达场职工进展主人翁责任感和平安第一的教育、本职任务平安根本知识技艺平安教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育、遵守规章制度和岗位作业规范教育。新工人上岗、工人变换工种须进展新工种的平安技术教育，使每个工人都掌握本工种操作技艺，熟习平安技术操作规程。进入施工现场平安教育施工现场制造平安宣传栏和警示标志，配齐平安防护用品。对全体职工进展平安知识和根本技艺培训，熟习和遵守有关平安技术操作规程，并进展平安考试。对进入施工现场人员要交代平安本卷须知，穿戴平安防护用品。特种作业人员平安教育对从事高空作业的人员、各种机械的操作人员和机动车辆驾驶人员进展平安消费知识教育，并经专业培训

48、和考试，合格后方可上岗作业。施工及管理人员的平安消费培训参与施工的人员必需自觉加强平安法律、法规和现场平安规那么等知识的学习，贯彻并自觉遵守各项规定。各级施工担任人管消费的同时管平安，在施工过程中，将平安措施落到实处。平安消费的经常性教育现场平安指点小组坚持开展平安活动，仔细贯彻以岗位责任制为中心的各项平安制度，充分发扬各级组织的作用，进展岗前培训，加强工前、工间和工后平安教育。平安检查建立平安消费检查制度，做到班组日查，队周总结，工区每月进展一次平安教育和检查评选，使警钟常鸣，常抓不懈。为保证平安规定及措施的落实，建立平安检查程序。建立施工平安预备任务验收制度施工机械设备能否符合技术和平安规

49、定，平安防护设备能否符合要求，施工人员能否经过培训，平安责任制能否建立，施工中能够发生的危险情况能否有预防措施等。开展平安消费检查活动。工区每月组织一次平安检查，每季工区和工区结合组织一次平安大检查。各队每周组织一次平安检查。对重点工程的平安任务加大力度和检查频率。7.4.2平安保证技术措施施工现场平安技术措施以建立平安规范工地为载体，强化施工现场作业控制。施工队结合本队施工的内容，制定出各自的施工平安规范。现场平安管理瞄准施工的交叉作业、平安用电和消防平安等重点主攻方面，按照铁路施工有关施工技术平安规那么执行。施工工地平整，经常坚持排水畅通，工地内的各种道路平整、坚实，坚持畅通。施工现场设置

50、平安警示标志，设置平安消费宣传栏。在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图，即：工程告示牌、平安消费记录牌、防火须知牌、平安无事故记录牌、工地主要管理人员名牌和施工总平面布置图。现场设立平安标志，危险区必需悬挂“危险、“制止通行和“严禁烟火等标志，夜间设红灯警示。桥面施工平安保证措施桥梁施工现场完善平安消费设备，仔细抓好以防高空坠落、防落物伤人、防机械损伤、防触电为主要内容的平安防备措施。高空作业，设置平安网与防护架，系牢平安绳，戴好平安帽，确保构造物和人身平安。上岗前进展体检和技术考核，合格后方可操作。在工地醒目位置树立平安标示牌，以警示施工和其他人员。上桥通道设专人专职值班检查，一切

51、上桥人员必需穿着反光背心、佩戴胸卡及平安帽，杜绝无关人员上桥。按照京沪规范化的要求，临边作业一切施工人员必需佩带平安带并按要求与平安绳索衔接，确保桥面一切任务面均在平安防护之内。吊车垂直运输H型钢立柱、铝合金板吊或起吊东西时，在桥下设置平安警戒线，专人担任监控；桥上专人指挥吊车，消除司机视觉盲区作业平安。7.4.3其他平安保证措施施工机械平安保证措施工区物资设备部对工地一切机械一致定期进展平安检查，发现问题及时处理，消除不平安的要素。各种机械设备均制定平安技术操作规程，并仔细检查落实情况。任务前对机械设备进展平安检查，分开机械设备时，按规定将机械平稳停放在平安位置，并将驾驶室锁好，或将电器设备

52、的控制箱拉闸上锁。定期检查机械设备的平安维护安装和平安指示安装，以确保以上两种安装的齐全、灵敏、可靠。机械操作人员必需听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和能够引起危险事故的指挥，操作人员有权回绝执行，并及时向工地担任人反映。加强工程机械和车辆的检查维修，对驾驶人员进展平安教育，严禁违章开车，杜绝交通事故的发生。劳动平安维护措施仔细贯彻、执行国家有关劳动维护条例，按时发放劳保用品，定期对施工人员检查身体。施工丈量平安保证措施施工丈量平安主要是丈量人员人身平安方面的保证，在高空以及运梁车经过时丈量留意平安防护。7.4.4平安应急救援预案为仔细贯彻落实和，加强忧患认识，居安思

53、危，减少施工事故的发生，提高自防自救认识，结合本工程的施工特点，主要针对以下能够出现的平安消费事故制定京沪高速铁路工程施工平安消费应急预案：高空作业；机械平安事故；7.4.4.1指点思想坚持“平安第一，预防为主的方针，以关爱生命为前提，最大限制的减少施工事故的发生，建立快速、有效的应急反映机制，确保国家财富和施工人员的生命财富不受损失，保证工程施工建立顺利实施。7.4.4.2根本原那么坚持“以人为本，预防为主，针对施工过程中存在的艰苦危险源，经过强化日常平安管理，落实各项平安防备措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。各施工队、作业班组紧紧结合各自施工区的实践，制定和完善施工应急预案，做好相关

54、应急预备任务，包括救援器材。坚持一致指点，一致指挥，紧急处置，快速反响，分级担任，协调一致的原那么，建立工区、分工区、施工队、作业班组应急救援体系，做到部分利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现艰苦事故，可以迅速、快捷、有效的启动应急系统。7.4.4.3应急救援预案内容预案是针对未预测到或已预测到将要发生的机械、火灾等平安事故，但仍未发生前而制定的抢险预案，是应急救灾措施的总纲，包括救援组织、救援通讯、救援资料、救援方案及自救互救、事故调查及处置等。7.4.4.4平安预案指点机构及职责平安预案指点机构针对能够发生险情，工区成立应急救援指点小组，设在工程管理部，由工区经理任组

55、长，工区总工和工区副经理为副组长。工程管理部编制高空作业、机械等平安事故救援预案。平安预案机构职责工区职责担任重、特大平安事故应急救援预案的制定、演练，督促做好特大平安事故应急救援的各项任务，配合上级主管部门做好事故调查处置。分工区职责担任详细落实分工区施工区域重、特大平安事故应急救援预案的演练、落实，详细做好特大平安事故应急救援的各项任务；配合工区做好事故调查处置。7.4.5突发事故报告、应急措施及处置7.4.5.1突发事故报告施工中发生重、特大平安事故后，施工队迅速启动应急预案和专业预案，并在第一时间内向工程部应急救援指点小组报告，报告内容包括：事故发生的单位、事故发生的时间、地点，初步判

56、别事故发生的缘由，采取了哪些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通道路、联络、联络人姓名等。7.4.5.2应急程序分工区经理接到事故报告后，立刻向工区经理和工区应急救援指点小组汇报事故情况以及救援情况。事故发生初期，现场人员采取积极自救、互救措施，防止事故扩展，指派专人担任引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。指挥人员到达现场后，立刻了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援详细实施方案，布置各专业救援队义务。各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况做出判别，提出处置实施方法和防备措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。救援队伍到达现场后，按照应急救援小组

57、安排，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援任务。施工队严厉维护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财富。因抢救伤员，防止事故扩展以及疏通交通等缘由需求挪动现场时，必需及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保管现场重要痕迹、人证等。事故得到控制后，由工区一致布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查任务。7.5工期保证措施7.5.1保证工期组织措施成立精干的工区，实行工区经理担任制，工区内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。根据工程情况和工期要求，进场施工的各工程队，强化一线组织指点和指挥。工区建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发

58、扬光彩传统和作风，群策群力开展好目的管理；制定详细而又科学合理的施任务业方案，坚持平衡消费，全面实现方案目的。全局“一盘棋，在人、财、物上确保本工程的施工需求。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步伐一致，齐抓共管。7.5.2保证工期劳动管理措施加强用工的方案性，根据工程量、工期、任务面的可行性，实现定额用工。加强劳动定额管理，确保定额程度的完成。关键工程要特别加强组织指挥任务，做到各工序的延续施工。指点跟班作业，及时发现并处理问题。发扬艰苦斗争的作风，节假日照常进展施工。7.5.3保证工期技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工；信息反响及时，适时调整和优化施工方案，确保工序按时或提早完

59、成。组织好流水化、程序化的施任务业，保证一环紧扣一环的施工程序。发扬技术管理的保证作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时处理不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研讨处理方案。技术任务者深化一线跟班作业，及时搞好技术交底，做到发现问题及时处理。加强工区总工程师技术岗位责任制，对技术担任并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进展。7.5.4保证工期物资保证措施资料方案要超前提出，并按施工方案安排，确保按时到位。超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好资料的适当预备。严把资料质量关，严厉杜绝劣质资料进场。7.5.5保证工期设备保证措

60、施加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。加强现场和任务面设备的调度调整任务。根据工程进度，需购新设备时应超前思索，超前定货，做到随用随上。7.6废品及半废品维护措施7.6.1 推行文明施工教育，落实已完工程维护责任制工程部成立已完工程维护检查小组，在文明施工指点小组的指点下直接开展任务。班组设已完工程维护员，担任已完工程的维护任务，发现问题及时上报并果断处置。定期对管理和操作人员进展已完工程维护教育，提高职工自觉维护已完工程的质量认识。经常对已完工程维护任务进展检查，发现损坏、污染，及时采取措施进展纠正处置，对责任人给予通报批判和经济处分。制定已完工程维护奖惩方法，用经济手段提高作业人员对