驻地网施工组织设计方案

1、.：.；目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc346753727 一、工程概略. PAGEREF _Toc346753727 h 6 HYPERLINK l _Toc346753728 2、施工根据 PAGEREF _Toc346753728 h 8 HYPERLINK l _Toc346753729 3、编制原那么 PAGEREF _Toc346753729 h 8 HYPERLINK l _Toc346753730 4、施工范围 PAGEREF _Toc346753730 h 9 HYPERLINK l _Toc346753731 5、工期安排 PAGER

2、EF _Toc346753731 h 9 HYPERLINK l _Toc346753732 二、施工布置及施工方案 PAGEREF _Toc346753732 h 9 HYPERLINK l _Toc346753733 1、施工总体安排 PAGEREF _Toc346753733 h 9 HYPERLINK l _Toc346753734 2、工程施工管理流程 PAGEREF _Toc346753734 h 12 HYPERLINK l _Toc346753735 3、与相关单位的施工配合 PAGEREF _Toc346753735 h 13 HYPERLINK l _Toc34675373

3、6 3.1与建立单位的配合 PAGEREF _Toc346753736 h 13 HYPERLINK l _Toc346753737 3.2与设计单位配合 PAGEREF _Toc346753737 h 13 HYPERLINK l _Toc346753738 3.3与监理单位配合 PAGEREF _Toc346753738 h 13 HYPERLINK l _Toc346753739 3.4与地方政府、市政单位的配合 PAGEREF _Toc346753739 h 13 HYPERLINK l _Toc346753740 3.5与其他施工单位的配合 PAGEREF _Toc346753740

4、 h 14 HYPERLINK l _Toc346753741 4、工程组织构造 PAGEREF _Toc346753741 h 14 HYPERLINK l _Toc346753742 4.1组建工程施工工程经理部 PAGEREF _Toc346753742 h 14 HYPERLINK l _Toc346753743 4.2工程部人员岗位职责 PAGEREF _Toc346753743 h 15 HYPERLINK l _Toc346753744 5、机械设备组织方案 PAGEREF _Toc346753744 h 20 HYPERLINK l _Toc346753745 6、防止突发情况

5、的措施 PAGEREF _Toc346753745 h 20 HYPERLINK l _Toc346753746 三、施工进度方案及进度保证措施 PAGEREF _Toc346753746 h 20 HYPERLINK l _Toc346753747 1、工期目的： PAGEREF _Toc346753747 h 20 HYPERLINK l _Toc346753748 2、进度安排： PAGEREF _Toc346753748 h 20 HYPERLINK l _Toc346753749 2.1施工进度安排 PAGEREF _Toc346753749 h 20 HYPERLINK l _To

6、c346753750 2.2施工进度横道图 PAGEREF _Toc346753750 h 21 HYPERLINK l _Toc346753751 3、施工进度保证措施 PAGEREF _Toc346753751 h 21 HYPERLINK l _Toc346753752 3.1 工期保证体系 PAGEREF _Toc346753752 h 21 HYPERLINK l _Toc346753753 3.2工期保证详细措施 PAGEREF _Toc346753753 h 21 HYPERLINK l _Toc346753754 4、应对施工工期安排中不测情况的措施 PAGEREF _Toc3

7、46753754 h 22 HYPERLINK l _Toc346753755 四、资料供应的总体方案及质量保证措施 PAGEREF _Toc346753755 h 23 HYPERLINK l _Toc346753756 1、主要资料设备供应 PAGEREF _Toc346753756 h 23 HYPERLINK l _Toc346753757 2、资料的质量保证 PAGEREF _Toc346753757 h 23 HYPERLINK l _Toc346753758 2.1 资料的采购 PAGEREF _Toc346753758 h 23 HYPERLINK l _Toc34675375

8、9 2.2 资料的管理 PAGEREF _Toc346753759 h 23 HYPERLINK l _Toc346753760 2.3 资料的仓储 PAGEREF _Toc346753760 h 24 HYPERLINK l _Toc346753761 2.4 资料领用 PAGEREF _Toc346753761 h 24 HYPERLINK l _Toc346753762 五、劳动力、机械设备及检测设备投入方案 PAGEREF _Toc346753762 h 25 HYPERLINK l _Toc346753763 1、劳力投入方案 PAGEREF _Toc346753763 h 25 H

9、YPERLINK l _Toc346753764 1.1劳动力组织 PAGEREF _Toc346753764 h 25 HYPERLINK l _Toc346753765 1.2 劳动力的安排 PAGEREF _Toc346753765 h 25 HYPERLINK l _Toc346753766 2、机械设备及检测设备投入方案 PAGEREF _Toc346753766 h 26 HYPERLINK l _Toc346753767 六、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的运用 PAGEREF _Toc346753767 h 26 HYPERLINK l _Toc346753768 1、主要

10、工序施工方法 PAGEREF _Toc346753768 h 26 HYPERLINK l _Toc346753769 1.1、路由复测工序及施工方法 PAGEREF _Toc346753769 h 26 HYPERLINK l _Toc346753770 1.2、光缆等器材检验方法 PAGEREF _Toc346753770 h 27 HYPERLINK l _Toc346753771 1.3、光缆接头盒及其配套资料的检查 PAGEREF _Toc346753771 h 30 HYPERLINK l _Toc346753772 2、施工从复勘到交工组织方案及流程 PAGEREF _Toc34

11、6753772 h 32 HYPERLINK l _Toc346753773 2.1、路由复测 PAGEREF _Toc346753773 h 32 HYPERLINK l _Toc346753774 2.2、器材的组织 PAGEREF _Toc346753774 h 33 HYPERLINK l _Toc346753775 2.3、线路、管道等施工的组织 PAGEREF _Toc346753775 h 35 HYPERLINK l _Toc346753776 2.4、敷设直埋光缆 PAGEREF _Toc346753776 h 37 HYPERLINK l _Toc346753777 2.5

12、、布放排流线 PAGEREF _Toc346753777 h 38 HYPERLINK l _Toc346753778 2.6、光缆维护 PAGEREF _Toc346753778 h 39 HYPERLINK l _Toc346753779 2.7、回填 PAGEREF _Toc346753779 h 40 HYPERLINK l _Toc346753780 2.8、接头坑 PAGEREF _Toc346753780 h 40 HYPERLINK l _Toc346753781 2.9、护坡护坎 PAGEREF _Toc346753781 h 41 HYPERLINK l _Toc34675

13、3782 2.10、漫水坝 PAGEREF _Toc346753782 h 42 HYPERLINK l _Toc346753783 2.11、埋设标石 PAGEREF _Toc346753783 h 42 HYPERLINK l _Toc346753784 2.12、对地绝缘 PAGEREF _Toc346753784 h 44 HYPERLINK l _Toc346753785 2.13、同沟直埋光缆 PAGEREF _Toc346753785 h 44 HYPERLINK l _Toc346753786 2.14、新建杆路 PAGEREF _Toc346753786 h 44 HYPER

14、LINK l _Toc346753787 2.15、附挂光缆新设吊线 PAGEREF _Toc346753787 h 49 HYPERLINK l _Toc346753788 2.16、附挂光缆不新设吊线 PAGEREF _Toc346753788 h 49 HYPERLINK l _Toc346753789 2.17、新建管道 PAGEREF _Toc346753789 h 49 HYPERLINK l _Toc346753790 2.18、对地绝缘电阻 PAGEREF _Toc346753790 h 52 HYPERLINK l _Toc346753791 2.19、取证任务 PAGERE

15、F _Toc346753791 h 52 HYPERLINK l _Toc346753792 2.20、敷设管道光缆 PAGEREF _Toc346753792 h 52 HYPERLINK l _Toc346753793 2.21、局内光缆 PAGEREF _Toc346753793 h 54 HYPERLINK l _Toc346753794 3、光缆敷设安装的重叠、增长和预留 PAGEREF _Toc346753794 h 55 HYPERLINK l _Toc346753795 3.1、派1名熟练技工带2个普工为一组的方式施工。 PAGEREF _Toc346753795 h 55 H

16、YPERLINK l _Toc346753796 3.2、按施工工序方法进展施工。 PAGEREF _Toc346753796 h 55 HYPERLINK l _Toc346753797 3.3、光缆重叠、增长和预留参照下表： PAGEREF _Toc346753797 h 55 HYPERLINK l _Toc346753798 4、接头盒的安装及光缆接续 PAGEREF _Toc346753798 h 55 HYPERLINK l _Toc346753799 4.1、派2名熔接技术员，带2个普工为一组的方式施工。 PAGEREF _Toc346753799 h 55 HYPERLINK

17、l _Toc346753800 4.2、按施工工序方法进展施工。 PAGEREF _Toc346753800 h 55 HYPERLINK l _Toc346753801 4.3、各类光缆的接头安装图如下 PAGEREF _Toc346753801 h 55 HYPERLINK l _Toc346753802 4.4、光缆接头盒的封装，应符合以下要求： PAGEREF _Toc346753802 h 56 HYPERLINK l _Toc346753803 4.5、接头盒进出缆方式应符合各省维护习惯和设计要求。 PAGEREF _Toc346753803 h 56 HYPERLINK l _T

18、oc346753804 4.6、预留光缆整齐盘留，固定在直埋沟、人手孔壁上或电缆托架上。 PAGEREF _Toc346753804 h 56 HYPERLINK l _Toc346753805 4.7、光缆接续应符合以下要求： PAGEREF _Toc346753805 h 56 HYPERLINK l _Toc346753806 5、开工验收 PAGEREF _Toc346753806 h 58 HYPERLINK l _Toc346753807 5.1、收尾整改 PAGEREF _Toc346753807 h 58 HYPERLINK l _Toc346753808 施工技术人员对一切的

19、线路采取维护措施、挂牌标识、绑扎固定以及相关的收尾整改任务。 PAGEREF _Toc346753808 h 58 HYPERLINK l _Toc346753809 5.2、编制开工资料和结算文件 PAGEREF _Toc346753809 h 59 HYPERLINK l _Toc346753810 5.3、开工技术资料包括以下内容： PAGEREF _Toc346753810 h 59 HYPERLINK l _Toc346753811 5.4、会同建立方、监理对工程进展验收。 PAGEREF _Toc346753811 h 60 HYPERLINK l _Toc346753812 6、

20、雨、冬季施工措施 PAGEREF _Toc346753812 h 61 HYPERLINK l _Toc346753813 6.1、雨季施工措施 PAGEREF _Toc346753813 h 61 HYPERLINK l _Toc346753814 6.2、冬季施工措施 PAGEREF _Toc346753814 h 61 HYPERLINK l _Toc346753815 七、文明施工、环境维护措施 PAGEREF _Toc346753815 h 61 HYPERLINK l _Toc346753816 1、文明施工 PAGEREF _Toc346753816 h 61 HYPERLINK

21、 l _Toc346753817 1.1文明施工目的 PAGEREF _Toc346753817 h 61 HYPERLINK l _Toc346753818 1.2 文明施工组织机构 PAGEREF _Toc346753818 h 62 HYPERLINK l _Toc346753819 1.3 文明施工保证体系 PAGEREF _Toc346753819 h 62 HYPERLINK l _Toc346753820 1.4 文明施工措施 PAGEREF _Toc346753820 h 62 HYPERLINK l _Toc346753821 2、环境维护 PAGEREF _Toc34675

22、3821 h 63 HYPERLINK l _Toc346753822 2.1 环境方针 PAGEREF _Toc346753822 h 63 HYPERLINK l _Toc346753823 2.2 环境目的 PAGEREF _Toc346753823 h 63 HYPERLINK l _Toc346753824 2.3 环境维护要求 PAGEREF _Toc346753824 h 64 HYPERLINK l _Toc346753825 2.4 环境维护措施 PAGEREF _Toc346753825 h 64 HYPERLINK l _Toc346753826 八、工程质量保证体系 P

23、AGEREF _Toc346753826 h 65 HYPERLINK l _Toc346753827 1、质量目的 PAGEREF _Toc346753827 h 65 HYPERLINK l _Toc346753828 2、质量承诺 PAGEREF _Toc346753828 h 65 HYPERLINK l _Toc346753829 3、质量保证体系 PAGEREF _Toc346753829 h 65 HYPERLINK l _Toc346753830 4、质量管理组织机构 PAGEREF _Toc346753830 h 67 HYPERLINK l _Toc346753831 4.

24、1.工程经理岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753831 h 68 HYPERLINK l _Toc346753832 4.2工程副经理岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753832 h 69 HYPERLINK l _Toc346753833 4.3工程总工程师岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753833 h 69 HYPERLINK l _Toc346753834 4.4资料员岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753834 h 70 HYPERLINK l _Toc346753835 4.5设备员岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753

25、835 h 71 HYPERLINK l _Toc346753836 4.6质检员岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753836 h 71 HYPERLINK l _Toc346753837 4.7工班长岗们质量职责 PAGEREF _Toc346753837 h 71 HYPERLINK l _Toc346753838 4.8作业人员岗位质量职责 PAGEREF _Toc346753838 h 72 HYPERLINK l _Toc346753839 5、质量保证措施 PAGEREF _Toc346753839 h 72 HYPERLINK l _Toc346753840 5.1

26、设立质量保证金 PAGEREF _Toc346753840 h 72 HYPERLINK l _Toc346753841 5.2 质量保证技术措施 PAGEREF _Toc346753841 h 73 HYPERLINK l _Toc346753842 6、质量检验实验 PAGEREF _Toc346753842 h 74 HYPERLINK l _Toc346753843 6.1 检验程序 PAGEREF _Toc346753843 h 74 HYPERLINK l _Toc346753844 6.2 检验根据 PAGEREF _Toc346753844 h 74 HYPERLINK l _

27、Toc346753845 6.3 检验方式 PAGEREF _Toc346753845 h 75 HYPERLINK l _Toc346753846 6.4 质量检验保证措施 PAGEREF _Toc346753846 h 75 HYPERLINK l _Toc346753847 7、工程效力承诺 PAGEREF _Toc346753847 h 76 HYPERLINK l _Toc346753848 九、本工程新技术运用 PAGEREF _Toc346753848 h 76 HYPERLINK l _Toc346753849 十、平安目的，平安保证体系及措施 PAGEREF _Toc3467

28、53849 h 77 HYPERLINK l _Toc346753850 1、平安任务目的及承诺 PAGEREF _Toc346753850 h 77 HYPERLINK l _Toc346753851 1.1 平安目的 PAGEREF _Toc346753851 h 77 HYPERLINK l _Toc346753852 1.2 平安承诺 PAGEREF _Toc346753852 h 77 HYPERLINK l _Toc346753853 2、 安会保证体系 PAGEREF _Toc346753853 h 77 HYPERLINK l _Toc346753854 2.1 建立施工工程平

29、安保证体系 PAGEREF _Toc346753854 h 77 HYPERLINK l _Toc346753855 2.2施工工程平安管理组织机构 PAGEREF _Toc346753855 h 78 HYPERLINK l _Toc346753856 2.3 建立健全工程部岗位平安责任制 PAGEREF _Toc346753856 h 79 HYPERLINK l _Toc346753857 3、平安消费保证措施 PAGEREF _Toc346753857 h 82 HYPERLINK l _Toc346753858 3.1设立平安保证金 PAGEREF _Toc346753858 h 8

30、2 HYPERLINK l _Toc346753859 3.2人身平安保证措施 PAGEREF _Toc346753859 h 82 HYPERLINK l _Toc346753860 3.3施工过程平安保证措施 PAGEREF _Toc346753860 h 83 HYPERLINK l _Toc346753861 3.4设备及行车平安保证措施 PAGEREF _Toc346753861 h 84 HYPERLINK l _Toc346753862 4、平安消费保证制度 PAGEREF _Toc346753862 h 85 HYPERLINK l _Toc346753863 4.1平安事故报

31、告制度 PAGEREF _Toc346753863 h 85 HYPERLINK l _Toc346753864 4.2平安消费协议制度 PAGEREF _Toc346753864 h 85 HYPERLINK l _Toc346753865 4.3平安消费抵押金制度 PAGEREF _Toc346753865 h 85 HYPERLINK l _Toc346753866 4.4建立工程联络制度 PAGEREF _Toc346753866 h 86 HYPERLINK l _Toc346753867 4.5建立健全平安消费责任制度 PAGEREF _Toc346753867 h 86 HYPE

32、RLINK l _Toc346753868 4.6实行平安消费否决制度 PAGEREF _Toc346753868 h 86 HYPERLINK l _Toc346753869 4.7坚持平安消费碰头会制度 PAGEREF _Toc346753869 h 86 HYPERLINK l _Toc346753870 4.8建立平安消费检查制度 PAGEREF _Toc346753870 h 87 HYPERLINK l _Toc346753871 4.9严厉执行工程部平安消费考核制度 PAGEREF _Toc346753871 h 87 HYPERLINK l _Toc346753872 4.10

33、实行平安处分制度 PAGEREF _Toc346753872 h 87 HYPERLINK l _Toc346753873 十一、工程文件资料管理 PAGEREF _Toc346753873 h 87 HYPERLINK l _Toc346753874 1、文件、资料的搜集 PAGEREF _Toc346753874 h 87 HYPERLINK l _Toc346753875 2、文件资料归档 PAGEREF _Toc346753875 h 88 HYPERLINK l _Toc346753876 2.1开工文件资料 PAGEREF _Toc346753876 h 88 HYPERLINK

34、l _Toc346753877 2.2归档与管理 PAGEREF _Toc346753877 h 88 HYPERLINK l _Toc346753878 3、文件交付 PAGEREF _Toc346753878 h 89 HYPERLINK l _Toc346753879 3.1总体要求 PAGEREF _Toc346753879 h 89 HYPERLINK l _Toc346753880 3.2资料出厂前文件的应付 PAGEREF _Toc346753880 h 89 HYPERLINK l _Toc346753881 3.3开工文件 PAGEREF _Toc346753881 h 89

35、一、工程概略小区驻地网工程位于xx市XXX区XXX路，小区采用FTTH深覆盖，合计20幢楼、40个单元、2173户。新布放8芯光缆0.252公里；，布放皮线光缆30.3公里，合计34.624皮长公里。方案表1级分光器位置1级分光比2级分光器位置2级分光比覆盖楼层覆盖户数分纤(路)箱4栋1单元三楼墙壁(1个72芯分路箱)1：84栋1单元三楼墙壁4栋2单元三楼墙壁4栋3单元三楼墙壁12栋7楼弱电井12栋10楼弱电井12栋13楼弱电井12栋16楼弱电井12栋4楼弱电井1：813栋4楼弱电井13栋8楼弱电井13栋12楼弱电井8栋8楼弱电井8栋12楼弱电井8栋16楼弱电井13栋16楼弱电井8栋4楼弱电井

36、1：84栋4单元三楼墙壁11栋2单元三楼墙壁11栋5单元三楼墙壁11栋6单元三楼墙壁11栋3单元三楼墙壁11栋4单元三楼墙壁4栋5单元三楼墙壁11栋1单元三楼墙壁1：85栋2单元1楼弱电井外6栋1单元三楼墙壁6栋2单元7楼弱电井外6栋2单元1楼弱电井外6栋3单元三楼墙壁5栋3单元三楼墙壁5栋1单元三楼墙壁5栋2单元7楼弱电井外1：161栋5单元三楼墙壁1栋6单元三楼墙壁1栋4单元三楼墙壁1栋3单元三楼墙壁1栋2单元三楼墙壁1栋1单元三楼墙壁1：167栋5单元三楼墙壁7栋4单元三楼墙壁7栋3单元三楼墙壁7栋2单元三楼墙壁7栋1单元三楼墙壁10栋4单元三楼墙壁10栋1单元三楼墙壁2栋3单元三楼墙壁

37、2栋2单元三楼墙壁2栋1单元三楼墙壁2栋4单元三楼墙壁10栋3单元三楼墙壁10栋2单元三楼墙壁1：85栋2单元1楼弱电井外6栋1单元三楼墙壁6栋2单元7楼弱电井外6栋2单元1楼弱电井外6栋3单元三楼墙壁5栋3单元三楼墙壁5栋1单元三楼墙壁5栋2单元7楼弱电井外合计759591、施工根据按YD5012-95要求。按YD5051-97的有关规定。按的要求按 YDJ44-89的要求。根据目的文件的技术要求及建立方的要求。2、编制原那么根据业主方提出的工程范围，工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理才干，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，效力周到，确保质量，平

38、安个工期目的的原那么，编制本工程的施工组织设计3、施工范围本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部任务内容。4、工期安排严厉按照标文件规定的施工工期组织消费，运用科学的管理方法和手段，配备先进的施任务业机械，确保施工进度和工期，详细开工日期以业主方通知为准，工期约为40天。二、施工布置及施工方案1、施工总体安排本工程驻地网施工要求高，工期紧，工程涉及作业面范围广，协调难度大。因此，根据工程特点，结合现有施工条件和施工阅历，在本工程施工中，我公司采取灵敏机动的组织方案。以工程为单位建立完善的工程施工管理机构，在重庆设立工程管理部，工程经理总担任，组织和管理本地域的工程工程实施。整个工程分三

39、个阶段实行第一阶段：施工预备阶段，在这阶段，首先进展组织管理任务。对本工程所需人、材、物资源进展配置，组建工程进场等事宜。和相关单位协调，落实好施工场地，暂时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事宜。组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。发现有问题之处及时与监理工程师，业主方沟通。熟习，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关规范，规范和施工阅历，对以为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。做好技术交底和培训，进展场前教育，参与本项施工人员需经过考核合格后方能上岗。安排好首段定标任务，在设计技术交底的根底上，仔细做好对工班的施工图技术交底任务，让施工人员熟习，了解施工设计图纸及有关资料，

40、包括任务特点，施工方案，工艺要求，施工质量规范等。编制资料和设备供应方案并做好供应。安排好预制构件和非规范件加工以及施工机具设备的维修保养任务，组织施工及工程机械设备和资料进场。落实施工场外的运输道路。各工序和专业阶段性施工预备除做好上述任务外，还需落实已完成工程维护措施。施工预备任务就序，开工恳求报告同意后晋行正式施工。其次是资料的采购与管理资料按合同和设计要求进展采购。我方采购的资料保证是符合招标文件和设计技术规范要求的优质产品。资料到达屯放地点，随货应附有相应的质保书，合格证书和进沪答应证。我方采购的资料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。业主方对我方采购资料的质量确认，均不减轻我方

41、对资料所负的质量责任。在工程实施中业主方代表或监理工程师均可视需求进展抽查或送专业检验部门检验。如经国家检测机构检验有一项技术目的不符合规范，业主可退回该资料，一切费用和损失由我方承当。搬运： 根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。按照包装的标志方向运输。不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严厉按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养，出库等个项任务。仓库环境必需枯燥，清洁，无污染。仓库划区有序，资料设备摆放整齐。仓库必需做好平安防盗任务，并设专人看管。第二阶段：施工阶段在前期，对各项资料进展验证，水泥预制品制造等，每项工序均做好首段定标，

42、一致工艺规范，得到有关方共同确认后，在开展该工序任务。根据土建施工进度，资料到货等情况分多个施工小组流失作业，平行或交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。本工程施工同步实施分互联网专线组和VPN出租专线组同时进展。互联网专线组分为四个组：第一、二组：建立组，担任光缆敷设、开挖、新建引上、光缆熔接及测试；第三组：开通组，担任设备安装、加电、跳纤及调测接入；第四组：协调组，机房进出，物业协调，用户协调，网管侧协调，市政协调、共建共享协调、用户培训等。VPN出租专线组分四个组：第一、二组：建立组，新建杆路，担任光缆敷设、光缆熔接及测试；第三组：开通组，担任设备安装、电路恳求、加电、跳纤及

43、接入测试；第四组：协调组，机房进出，物业协调，用户协调，网管侧协调，市政协调、共建共享协调、用户培训等。施工中，严厉执行信息产业部及建立方规范的要求，执行设计文件及图纸要求亲密与业主单位，设计单位，监理单位建立单位联络，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量处理。施工中，设置平安措施，设置护拦和警示牌，夜间施工挂红灯以策平安。第三阶段：开工检验阶段。主要包括开工资料整理，组织最终检验自检，随时抑制发现的问题，发出开工验收恳求报告等内容。2、工程施工管理流程3、与相关单位的施工配合3.1与建立单位的配合施工中征求于住单位的意见，建立任务联络制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，不

44、断改良施工方法，提高工艺程度，满足业主单位对对工程质量的合理要求；开工文件完好正确，资料的阐明书，合格证保管完好，开工交验时完好地交给接纳单位。工程移交后，做好售后效力。3.2与设计单位配合开工前与设计单位获得联络，了解设计意图，协助做好设计技术交底，复核设计文件；做好通讯线路的定复测和施工现场调查任务；设备资料订货时与设计人员确认后签署合同；施工中与设计单位坚持亲密联络，及时妥善处置遇到的问题，确保工程顺利进展。3.3与监理单位配合主要资料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物资的进货检验关，凡是监理工程师回绝运用的资料，不得投入运用；施工中严厉执行工程质量监理任务的各项规定，隐蔽工

45、程必需经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师代表业主对工程施工的意见。 为现场监理工程师的任务，生活提供方便条件。3.4与地方政府、市政单位的配合施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联络，获得他们的了解与支持，办理所需的有关手续。亲密配合，做好施工中的暂时用地及暂时劳务运用等任务。3.5与其他施工单位的配合积极自动与其他施工单位获得联络，高好双向配合，一方面提早联络，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；另一方面自动与我们已完工地段站点光阴的其他单联络，向他们引见通讯管路，设备情况，提供有关施工资料如管路的埋深，走向，交叉穿越地点，防护方式等，发

46、明施工方便条件。4、工程组织构造4.1组建工程施工工程经理部根据规模和技术特点，组建本公司通讯线路建立工程部，派出具有国家建立部一级工程经理资质的人员担任本工程工程经理，管理程度高和业务才干强的人员担任工程技术担任人，工程部同时设工程总工程师及技术管理、质量管理、文档管理、物资管理、平安管理、协调员、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的消费保证。用过内一流设备，一流队伍，一流的施工技术来保证本光阴工程在通讯管道工程中处于一流程度。工程组织机构4.2工程部人员岗位职责4.2.1工程经理职责1仔细贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工

47、的利益，确保企业下达的各项经济技术规范的全面完成。 2组织编制工程工程施工组织设计，包括组织机构，部门人员的职责，施工方案和施工进度方案，主要技术组织措施，制定施工平安，文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3根据施工消费方案，组织编制月度施工方案，包括劳动力，资料，设备的运用方案，并组织落实。 4科学组织和管理进入工程工地的人，财，物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时处理施工中出现的问题 5加强工程本钱管理，对工程本钱目的进展分解，监视和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6仔细履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主对工程的质量，工

48、期等要求，同时对设计方案变卦竟业主确认后予以满足。4.2.2工程总工程师职责1在工程经理的指点下，全面担任工程部的技术任务。 2担任贯彻技术法规，规范和技术性指点书，制定施工工程技术管理制度。 3组织有关人员熟习图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，起草施工组织设计，并组织按上级同意的施工组织设计施工。 4向施工工程各工序作业组有关人员进展技术交底，并担任工程的质量任务。 5审定施工技术组织措施方案并组织实施。 6担任组织工程档案中各项开工资料的签证，搜集，整理，并汇总上报。7参与工程开工验收。4.2.3技术管理员职责1协助总工程师做好技术任务。 2根据技术法规，规范和技术性指点书，制定施工

49、技术措施。 3担任工程技术组织交底，处理施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。 4起草施工技术组织措施方案，并按同意的方案组织实施。 5深化现场第一线，搜集，整理，汇总施工各过程记录，并做好开工资料上报任务。4.2.4平安管理员职责1担任对职工，劳动合同工的入路和日常平安教育，考核，向上级部门提交平安教育方案，考核结果。 2组织定期或不定期的平安检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等。 3担任指定关键作业工程的平安施工技术措施，防止和杜绝事故的发生。 4发生 平安事故“三不放过原那么，参与调查处置，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 5担任对职工，劳务合

50、同工的上岗和日常质量教育，考核，向上级部门提交质量教育方案，考核结果。 6组织定期或不定期的质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关质量的统计报表，总结等。 7按本单位质量手册和程序文件，担任编制工程部及关键作业工程质量保证措施，防止和杜绝事故的发生。 8发生质量事故按“三不放过原那么，参与调查处置，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 9担任组织对一切到达工地重要工程物资进展进货验证，施工过程质量检验， 10参与上级组织的工程质量最终检验，搜集，反响质量信息，参与工程质量回访及效力任务。4.2.5质量管理员职责1根据同意的方案，担任低值易耗品范围内的工具，机具及简易丈量设

51、备的采购，建立工具和运输机械管理台帐。 2担任工程所需的大型机具，设备，日常维护保养，确保正常运用。 3按有关定，担任各种测试仪器仪表的送检，保证测试仪器仪表性能的可靠性，平安性。 4加强对司机和机具操作人员的平安教育，制定必要的真实可行的规章制度，深化工地现场，检查机具设备的运用情况，发现异常问题，及时提出整改措施，对违章操作者，有权提出警告直至收回运用权。 5发现机具，设备损坏事故时，参与事故调查，担任编制事故调查报告。4.2.6物资管理员职责1在工程经理指点下，仔细执行物资任务的有关政策，法令，纪律，担任本施工工程的物资供应和管理任务。 2根据供应方案，及时与有关部门联络，落实料源，保证

52、供应。 3根据普通物资采购方案，担任采购和委外加工等任务。 4担任工程物资收发。重要物资到货后，按到货通知，仔细核对型号，规格，数量和供应商厂名，及时填写“重要物资验证报告，并配合质量检验员做好验证任务。 5做好进库物资的点验登帐，定期检查库存物资的数量，质量，每月做好自点，自点率不少于15%，做到帐目清楚，帐，卡，物三者相符。 6配合有关部门进展库存物资清查任务。 7库存工程物资发生不合格时，应仔细做好标识，记录，单独存放，隔离处置，防止误发误领运用，发现艰苦不合格品时应立刻报告有关部门。 8搞好库存物资的保管保养任务；担任保管好供应商提供物资的一切标识及其附件，直至开工移交。 9业主采购的

53、物资，根据在途通知及到货情况担任点验，储存和保管，并与业主经常坚持联络。 10因设计变卦或其他缘由，需求条用料时，必需及时提报工程资料设备恳求方案并经有关部门同意后，按方案发放。 11积极做好各种需挥手返厂包装物的挥手返厂任务。4.2.7协调员职责1担任和业主，监理以及总包方的联络协调，处理施工中存在的问题，确保工程的顺利进展。 2担任和其他的施工单位的联络协调，减少施工中的相互影响，确保施工工期及其他施工单位的节点。 3担任与施工驻地各级地方政府联络，获得他们的了解与支持，办理所需的有关手续4担任向有关部门办妥掘路执照，施工答应证，跟踪测绘等相关手续。4.2.8文档管理员职责1搜集、保管工程

54、相关资料；2督促工程队完成开工资料；3编辑制造工程开工资料；4完成资管录入；4完成上级交办的其它义务。4.2.9施工队长职责1熟习本工序的施工和施工规范，组织工班施工人员完成施工义务。2即使填写施工中的隐蔽工程记录，并请业主方监理人员检验签字。3工班出工要实行点名制，教导清楚当天任务内容，平安，质量本卷须知。4任务前应仔细检查运用工具能否完好，电气工具能否漏电，安装设备型号规格能否与设计相符，光电缆规格，盘号能否与台帐相符。5详细记录每天任务情况和质量情况，向工程技术担任人汇报操作的质量问题，提交工班日志及质量记录。6仔细执行质量三检制，协助质量检验员搞好质量检查。5、机械设备组织方案由于工程

55、施工范围大，施工人员及工程资料设备必需经过车辆交通进入施工现场，因此在施工工程中，必需作只好施工车辆的安排和调度，成立运输班，专门运输施工人员和运输工程资料。同时工程施工的机械，如发掘机，路面切割机等 ，必需随时待命，哪里需求调往哪里。6、防止突发情况的措施由于驻地网施工涉及单位多，能够会发生一些突发事情，因此，我们必需有应变才干来顺应突发事件的发生，如合理安排组织人员，优化施工班组，高度集中调度，分散施工，灵敏调配等措施，以争取时间，博得工期。三、施工进度方案及进度保证措施1、工期目的：本工程方案工期为40日历天2、进度安排：2.1施工进度安排我们将合理组织劳力和配置施工机具设备，满足建立方

56、对各施工阶段的节点安排，我们将根据业主要求随时对初步施工进度方案进展调整，完全到达工期目的。2.2施工进度横道图 根据工程要求，将工程划分为各分工程，同步施工3、施工进度保证措施3.1 工期保证体系充分发扬本公司技术力量雄厚，施工阅历丰富，机具设备配置齐全先进的优势，高质量、高规范，严厉按施工组织组织设计按期完本钱工程施工义务。工期保证体系如以下图：3.2工期保证详细措施1充分做好施工预备，着手人、施工机具调配，设计图纸审核，设备资料订货、加工预制等预备任务，为按期开工发明条件。2利用各种手段和奖惩措施，充分发扬各级管理人员和施任务业人员的积极性，确保工期目的的实现。3优化施工组织，抽调优秀的

57、技术人员和熟练工人，配备精良的设备和仪器仪表，进入本工程施工。4施工全过程运用网络技术对工期进展有效控制，合理安排作业顺序，随时调整施工力量，统筹安排各点、各工序施工。5加强信息管理，及时搜集、反响施工进度有关资料及时处理影响施工进度的问题。6在同一施工界面上，对具有类似工程性质的任务量进展协调和合理安排，尽能够进展一次性施工，防止人为的交叉作业，提高施工效率加快施工进度。7积极协调，努力发明施工条件，在不影响施工质量的前提下，尽早进场施工，而不是等待条件完全成熟。8工程部加强组织指点、配置精兵强将参与施工，积极加强与业主、总包、监理及其他施工单位的联络，及时处置施工中的各种问题，严厉落实施工

58、组织方案，保证施工质量；严厉按照施工程序、工艺、规范、规范进展施工。积极仔细地做好施工机具、机械工具、仪表的预备。9坚决服从业主、总包的管理、协调、组织、指挥，以保证施工顺利进展，实现工期目的。无偿接受业主，总包根据客观条件对施工方案作出的改动，发明条件充分满足业主，总包对工期的要求。4、应对施工工期安排中不测情况的措施受自然灾祸影响工期时，我们将对施工方案作相应调整，进一步段化施工组织和劳力配置，以确保总工期不变；当受前期工程或外界干扰影响，我们工程部专职外联人员，提早与有关单位或当地政府有关部门等获得联络，得到他们的支持，妥善处置好各种干扰影响，防止矛盾激化。资料不能如期供货，我们采取积极

59、催料、驻厂等料等措施，并及时调整供货安排与施工方案，见缝插针，资料一到，抓紧进货验证，集中力量进展施工。本工程现场施工队伍较多，交叉施工难免，很能够把本人的任务场所或任务面被其他施工队伍侵占或抢占，我们心须灵敏机动，及时调遣队伍，选择本人的任务面，化整为零，争取时间。四、资料供应的总体方案及质量保证措施1、主要资料设备供应本工程所需资料量大、质量要求高、供应工期紧，为保证本工程的总体施工质量，到达总体进度与投资控制的最正确协调，我公司资料部门根据以往工程阅历，对工程的所需资料品牌，出厂检验、订货方案、运输方案作了周详的安排，以满足工程进度的需求。2、资料的质量保证2.1 资料的采购选择可靠合格

60、的资料供应商，货比三家，采用招标方式选购，塑钢管根据业主指定。资料制造过程中，进展全过程工程监造，在资料出厂前，进展出厂检验，不合格的产品，不得出厂。资料在到货前壹天通知业主方和监理单位参与验收。如资料检验不合格业主方可令我方运出该批资料，并处我方该资料总价10%的罚款。2.2 资料的管理物资部门按有关“物资及保管规程担任储存、保管、维护，并办理出库发料手续。一切工程用资料、设备必需进展仔细验收，防止不合格资料、设备在工程中运用。并随时满足驻地监理工程师的抽样实验。阅历证出库的物资由工程经理部担任运用过程中的管理。2.3 资料的仓储物资入库保管采取科学家的保管和保养方法，保证库存物资不因人为和