城市基础设施建设项目施工组织设计方案

1、城市基础设施建设项目施工组织设计方案目录一、施工组织设计（1）施工技术方案及技术措施第一章总体施工组织布置及规划第二章总体施工方案第三章主要分部分项工程第一节施工准备第二节路基挖方及软基础处理施工方法第四节管道及照明工程第五节路床整形第六节级配碎石垫层第七节水泥稳定碎石基层第八节路面工程第九节单柱式交通标志第十节交通标线第十一节交通信号灯第十二节人行道施工第十三节景观绿化工程施工（2）质量保证措施和创优计划第四章工程质量管理体系及保证措施第一节质量管理体系第二节工程质量保证措施（3）施工总进度计划及保证措施第五章工期的保证体系及保证措施工程进度网络图第六章本工程投入的主要物资（材料）情况描述及

2、进场计划第七章本工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划第八章劳动力安排计划劳动力计划表（4）施工安全措施计划第九章安全生产管理体系及保证措施（5）文明施工措施计划第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施（6）施工场地治安保卫管理计划第十一章施工场地治安保卫管理计划（7）施工环保措施计划第十二章环境保护、水土保持保证体系及保证措施（8）冬季和雨季施工方案第十三章冬季施工措施第十四章雨季施工措施（9）施工现场总平面图第十五章施工现场总平面图施工总平面图（10）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（11）任何可能的紧急情况的处理措施，预案以及抵抗风

3、险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施第十七章任何可能的紧急情况的处理措施，预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施（12）与发包人、监理人及设计人的配合第十八章与发包人、监理及设计人员的配合（13）招标文件规定的其他内容第十九章地下、地上管线及设施保护措施第二十章地下、地上管线协调、管理措施附表1、工程投入主要施工机械设备情况表；附表2、项目管理机构配备情况表；附表3、拟任项目经理简历表；附表4、承诺书。一、施工组织设计1）施工技术方案及技术措施第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据序号项目名称1林县2018年城市基础设施建设项目一新建经四路、纬四路（施工招

4、标）招标文件。2*县2018年城市基础设施建设项目一新建经四路、纬四路（施工招标）工程量清单。3国家、省、自治区、直辖市法律法规及本市相关行业标准4根据我公司拟投入的施工技术力量、施工现场实地考察情况和历年来类似市政工程施工的经验初步编制。二、建设规模新建经四路设计长度为810米，标准路幅宽度41米，为城市主干道；新建纬四路设计长度为540米，标准路幅宽度24米，为城市次干道。三、总体施工组织布置我公司坚持和发扬“诚信为本，追求卓越”的企业文化，以优良的工程质量和良好的企业形象，实现对业主的承诺，把本标段建成“内在质量优，外在质量美，科技创新强，文明氛围浓”的精品工程。1、项目管理机构的设置（

5、1）针对本工程特点我单位将充分利用整体优势,调集最优秀的管理人员和专业技术人员精良的施工队,在施工现场成立精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工力量的“项目经理部”。同时集中大量经验丰富、素质精良并具备多条道路及管网施工经验的专业技术人员、管理人员及各类熟练技工参加施工，保证工程顺利运转。（2）项目经理部、拌合场所等拟设置在施工道路附近，临近施工现场，便于全线施工管理，统一安排进度计划及对工、料、机的调配。搅拌场所将设监视系统，钢筋加工场加工好的钢筋将直接运输至现场。此处交通便捷，材料运输、进场方便，便于材料及质量管理，又可以统筹调度，降低突发事件影响。项目经理部设项目经理，项目总

6、工，各部门分为:工程科、质检科、机务科、安全科、综合科。建立健全完善的工程管理机构（详见项目经理部机构框图），确保工程顺利进行。（3）项目经理和项目总工具体职责如下：项目经理是本工程的总负责人，对本工程的质量、安全、进度等全面负责、统筹管理。项目总工主要职责是负责全线的技术管理，审定施工方案，确定质量控制的方案、措施，组织质量管理活动。工程科主要职责是制定并监督执行施工技术方案、技术措施、指导各施工队的施工技术工作，并提供技术服务，制定总体和阶段施工计划安排，科学合理安排施工进度，检查计划进度落实情况，编制计量支付资料。质检科的主要职责是制定质量计划、审核施工技术方案，领导全线质量检验工作，对

7、工程质量中发现的问题提出处理意见并督促执行。承担施工中的质量控制。测量队负责全线的控制测量，对导线、水准点布设、闭合，测量队配备全站仪、高精度水平仪等。试验室主要负责全线施工前的各类材料配合比设计、材料试验、现场检测等，并抽查施工队的施工项目。综合科主要职责是负责把好材料质量关，保证进场的工程材料均符合规范的要求，并做好进场材料的现场管理，保证工程施工顺利进行。另外，负责管理项目经理部的后勤工作。机务科主要职责是负责全线施工机械的调配和例行检查，保证施工机械正常运行，安全科负责施工现场的安全管理工作，将“安全第一，预防为主”作为安全管理工作的主导思想，切实消除项目建设期内的安全隐患，杜绝安全事

8、故的发生。（4）各施工队建立相应的机构，配备必要的人员，开展质量管理活动，严格执行技术规范，按施工组织设计施工，具体落实项目经理部制定的技术方案和技术措施。建立内部质量考核办法，消除质量隐患，确保工程质量。我公司将质量责任制作为经济责任制的主要内容，对项目经理部进行考核和奖惩。项目经理部机构框图项目经理项目总工工呈科质检科机务科安全科1综合科四、施工准备1、现场准备严格按照业主及我公司的工地文明施工管理规定，进行现场统一规划布局，以良好的工程形象和企业形象为业主服务。根据施工总平面图的要求进行临时设施和临时工程的建设，设置好材料进场、布置好施工机械设备。进场后，首先进行场地清理，用挖机挖除原地

9、面杂物、建筑垃圾，人工配合机械平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施（项目经理部、机械停放场硬化处理等），与此同时联系用电、用水，确保道路“水通”、“电通”、“路通”、“场地平整”。根据现场情况，设计供水、临时排水、变压器及电缆的位置及走向。详细布置如下：（1）施工给排水现场供水需满足施工生产、生活及消防用水所需，给水系统与当地水网连接。施工用水来源于附近河道或小区，用埋地管接至用水地点及临时消防栓的布置点。生活用水采用自来水供应至生活区内各用水点。生活及施工污水必须经过沉淀、处理达标后才能排放。（2）施工用电我们将贯彻安全第一的原则，按照施工现场临时用电安全技术规范执行。使用三相五线制单相三线

10、制，实施接地系统，在每一级接入时采用漏电保护措施，使用标准成品配电柜等合格产品。使施工现场易于管理、保证安全。（3）加工场地拟设置一块大型加工场，实行统一加工，分区规范堆放。场地实行平整和硬化，设置加工棚，下料区、加工区和原料、半成品、成品均实行分区。（4）管线保护在施工前，必须核查是否存在与管道等地下暗埋管线，若存在有关地下暗埋管线，必须对其具体位置、埋深进行确认，若存在与设计文件不符之处，立即告知相关部门，经核实后，进行设计方案的补充、调整。不在未确认地下暗埋管线位置、埋深的情况下冒然施工，以避免对人名群众的生产生活造成不利影响。2、主要材料准备入场后，将立即根据工程量清单和图纸计算的材料

11、用量拟定标段各施工阶段的材料进场计划，主要大宗材料根据业主推荐厂家招标择优确定，并与厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。材料的入场管理及进货严格按照项目要求和我公司的程序文件执行，并积极接受业主和当地质检部门的监督。3、机械设备准备机械设备的性能和数量是完成施工任务的重要保证条件，根据工程不同阶段的施工需要，安排设备进场，保证施工机械运转良好，且备齐常用配件，确保普通故障能在短时间内修复。拟投入本项目主要机械设备必须满足本工程的实际要求。5、劳动力准备本工程劳务选择有同类施工经验的专业施工队伍组成，接受项目管理，进场前进行入场教育、特殊工种需持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。6、便

12、道为了工程施工的需要，根据本标段的布置，道路边侧设置便道，并保证路段宽度，路面宽度。道路至项目部、加工场、拌合处的道路用水泥砼进行硬化处理。此外，结合征地范围，在永久性征地范围外借用老路或地方道路，以保证土方的顺利运输，在施工过程中做好与地方交通部门的协调工作和安全管理组织方案。总体施工顺序如图所示:E施工准备工作框图第二章总体施工方案总的施工原则是先地下后地上，即先进行地下施工，回填后根据挖填需要进行路基整形，然后进行路面结构层施工。第三章主要分部分项工程第一节施工准备一、施工测量首先要对路基高程，中线、边线进行检测，清理场地，要求表面清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟进行回填整实等处理，压实度应同路基要求。设临时排水沟，疏干路基范围内积水，保持基底干燥。二、场地清理及清淤三、凡路基填筑地段，均将路堤基底上的所有树根、腐植土等挖除干净，并堆放在指定弃土场内。场地清理完成后，全面进行填前碾压。四、