建设健康机关工作实施方案

1、XXXXX地方税务局 建设健康机关工作实施方案建设健康城市是世界卫生组织20 世纪 80 年代面对城市化问题给人类健康带来的挑战而倡导的一项全球性行动战略，是我国新时期爱国卫生运动的主题，是创建国家卫生城市活动的延续和发展。为巩固创卫成果，推进健康城市建设，全面落实 市直属机关工作委员会建设健康机关的文件要求，积极参与“创建健康环境、实施健康管理、弘扬健康服务、营造健康人群”的机关建设主题活动，根据全市健康城市建设总体规划，结合我局工作实际，制定工作方案。一、指导思想全面贯彻以人为本的科学发展观，以开展健康机关建设工作为载体，着力强化地税干部的健康意识，普及健康知识，提高健康水平，规范健康行为

2、，全面提高地税干部的健康素质，形成良好的建设健康机关工作机制，使地税全体工作人员能以强健的体魄和旺盛的精力，适应快节奏、高效率和激烈竞争的工作环境，促进健康城市建设工作的全面开展。二、建设目标树立健康理念，培养健康行为，倡导健康生活，创建健康环境，打造健康文化，使地税全体人员的健康水平有较大的提高，地税机关内外影响人员健康的不良因素有明显改善，形成温馨的办公环境、有序的规范管理、和谐的健康氛围，地税机关健康指数有显著提高，健康机关建设工作步入规范化轨道。三、建设标准（一）建设温馨的健康环境. 办公楼外环境净化、绿化、美化，地面平坦，排水畅 通，地面清洁、无垃圾杂物。. 办公室内环境清洁，物放有

3、序，装饰美观大方，温度适宜，光照、通风良好，有绿化盆景。.各项警示标识清晰醒目，规范放置。.一楼大厅设立观衣镜，确保干部职工仪容仪貌整齐。. 办公室内每人配备纸篓，局内垃圾定点回收，专人处理，日产日清。.积极开展控烟限酒活动。会议室、 办公室有禁烟标志，积极控烟，提倡禁烟；地税干部午餐禁止饮酒，保持良好的工作状态，个人工作之余提倡适度饮酒、健康饮酒。.局内卫生间清洁卫生，无污垢、无异味。.停车场设置合理，车位足够，停车有序，有进出记录。（二）实施有序的健康管理. 有建设健康机关工作领导小组，配备专项兼任工作人员。. 有完善的建设健康机关工作方案，管理规范，定期检 查评估。.每年组织干部职工体检

4、，建立健康档案。.除“四害”措施落实， “四害”密度达标。.防火、防盗设施齐备，安全管理良好。. 办公自动化管理完善，推行无纸化办公，各项工作流程规范有序，文件传阅处理及时。.保密措施落实，强化涉密计算机及设备管理。、强化 “健康与低碳”意识，营造浓厚节能减排氛围，开展节能办公，不开长明灯，一般情况不开空调，确需开时，将温度调节在规定的要求范围内，严格“低碳 ”管理，对办公用品实行统一采购，统一管理，提倡纸张重复利用。.干部职工对健康机关建设满意率90% 。. 开展健康教育，普及健康知识、培养健康心理、养成文明礼仪，不断提高全局干部职工的健康意识。（三）弘扬良好的健康服务把建设健康机关工作纳入

5、机关建设总体规划中。干部职工食堂持有效卫生许可证，设施齐全，符合卫 生要求。提供健康卫生食品，科学配餐，注重营养平衡。楼内设置洁水设施，提供安全卫生饮用水，各科室配 备饮水设备，定期消毒。室内供暖设施齐全，科室配备空调，各项办公设施有专人检查维修。局内设置洗浴中心，每名干部职工领取一套洗浴用品，方便局内人员整理个人卫生。办公楼8 楼活动室内提供各种健身设备，鼓励局内干部积极进行适度运动，劳逸结合、强身健体。注重对公务员的素质培养，提倡良好的道德情操。干部职工远离黄赌毒。群众对健康机关工作满意率为90% 。（四）营造和谐的健康人群. 不断开发、发展并扩大自然和社会健康资源，供人们提高生命和发挥潜

6、能方面能够互相支持和创新。. 宣传心理卫生知识，提高心理卫生水平，保持心态平衡。.局内干部统一着装，展现良好的机关精神风貌。.干部职工的自我保健意识和能力不断提高。.干部职工对健康教育满意率逐年提高。（五）开展丰富的健康活动每年组织两次踏青活动，使全局干部在工作之余进行适度的放松，身心压力得到充分舒缓。设计和筹划海上趣味运动会，以多种形式的趣味竞技比赛保证全局干部的广泛参与，增强工作和生活的乐趣。积极参加市委、市政府举办的各类健康活动，局内积极组织羽毛球、兵乓球、毽球等体育项目训练和比赛，增强集体荣誉感。举办丰富的文艺汇演，展现地税干部的精神风貌，保持干部队伍的活力。开展系列文化教育活动和知识

7、竞赛，陶冶高尚的文化情操，促进和谐，维护稳定。四、组织领导为加强对建设健康机关工作的组织领导，成立局健康机关建设工作领导小组：组长：；副组长： ；成员：。领导小组办公室设在人事监察政工科，人事监察政工科科长任领导小组办公室主任。联系电话：五、实施步骤建设健康机关将分四个阶段进行。一是宣传发动阶段（ 6 月份） 。 组建领导小组，制定方案，召开动员会议，全面部署建设工作。各科室传达会议精神，进行思想发动，形成浓厚的创建氛围。二是整体推进阶段（7-11 月份） 。全局落实方案和工作规划，明确责任分工，全面开展工作。配合市直机关工委领导小组的指导、调研工作，随时对开展建设健康机关工作进行回顾，总结经

8、验，发现不足，有针对性地制订下一步工作 计划，提高工作实效。三是总结考评阶段（12 月） 。全面迎接市建设工作领导小组对我局的调研考评，参与建设健康机关工作先进单位和个人的评选、表彰活动，积极与其他建设单位进行经验交流，取长补短，共同提高。六、考核方法一是局健康机关建设工作领导小组制定具体考核标准，并负责具体考核工作。考核采取自查与统一检查相结合；日常考核与年中、年末考核相结合；常规工作与创新工作相结合；工作过程与实际效果相结合；定性与定量相结合，搞好综合性评估。二是考核采用查阅资料、明察暗访、实地测验等方式。三是以后每年中进行一次调研指导工作，每年末进行一次综合考核评价。每两年进行一次综合考

9、核评比。四是将建设健康机关工作作为其他各项评比的一项重要内容纳入其中。七、工作要求一要提高认识、加强领导。以健康机关创建领导小组为核心，做好创建工作的组织领导和经费、人员保障。开展广泛的动员宣传，要求全体干部群众提高创建意识，自觉参与和积极配合该项活动，确保活动的顺利开展。二要全面部署，抓好落实。按照创建实施方案要求，结合我局实际，落实任务到科室、具体工作到个人，有计划、有步骤地开展各项活动。要形成主要领导亲自抓，分管领导 具体抓，全局合力抓的一体化工作机制。三要强化督查，力求实效。认真落实长效管理机制，组 织开展监督检查。对各项活动的开展情况采取责任人总结汇 报、领导小组监督检查的方式，进行

10、计划全程跟踪分析。对 各项制度措施执行不力、进度缓慢、工作消极应付的，要坚 决整改。在迎接市建设工作小组调研检查之前做好局内部自 查和完善，争取一次性通过检查。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法

11、人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，