浅析建筑工程管理中创新模式的运用

1、浅析建筑工程管理中创新模式的运用场经济飞速发展，建筑工程管理要紧跟市场发展要求，需要通过创新管理模式和管理思维来提高建筑工程质量，满足社会公众的需求。本文对建筑工程管理中创新模式的必要性以及未来发展方向进行研究，为促进整个建筑工程行业快速发展提出可行性建议。一、建筑工程管理的现状中国经济已成为世界经济的重要组成部分。随着我国经济建设的快速发展，特别是在国家通过扩大国内基础设施建设促进国内经济增长的背景下，建筑企业获得了难得的发展机遇。由于传统管理体制的影响，建筑工程项目管理已不能适应新的经济发展环境。经济的快速发展与建筑市场的管理机制之间出现了矛盾，严重影响了我国建筑市场的健康发展。因此，在建

2、设项目的全过程中进行现代化的项目管理显得越来越重要。的最佳途径。建筑工程涉及的项目范围广，需要专业的人员和科学的管理模 析。创新模式的独特创新精神是建筑工程管理中最重要的概念。二、建筑工程管理创新模式的分析细化每一个施工环节，适应现代建筑市场的发展。通过创新建设项目管理模 训和丰富管理知识，提高他们的文化水平和硬件设备。念是每个工程师都必须具备的理念。管理者必须具有较强的发展观和创新精 须掌握科学的管理流程，在使用合理的管理工具的同时，还要重视思想。同时，要做好管理工作，需要提供必要的资金支持，需要稳定的资金流动，推动创新，改变传统落后的管理思维模式。技术是管理体制的基础，技术创新也是生产技术

3、的重要组成部分。要创新建筑工程管理模式，必须创新和改革现有的产品、生产工艺和服务模式。创新需要多种方式和人员开展综合工作，结合自主创新、合作创新、再创新等三种创新模式，增强创新活力。一般来说，技术创新可以由企业单独完成，这可能会增加创新的成本。它也可以由许多企业、大学和其他机构进行互利合作。随着计算机和网络信息技术在企业中的合理应用，建设项目规模逐步扩大，基本摆脱了手工管理模式，重大技术创新将给行业发展带来革命性的变革，带来社会变革。三、建筑工程管理创新模式的发展前景理人才，使人才管理模式更加合理、科学。积极借鉴西方先进国家的成功经 健康发展。不断创新建设项目管理的基础，可以极大地促进该领域适

4、应时代发展形势，准确识别市场发展过程中的各种风险，并有针对性地采取对策加以解决。同时， 创新的管理模式也可以提高企业的知名度、信誉度和形象，并得到人们的认可。创新管理的过程中，我们必须改革传统的管理方法，全面促进管理方法的集成与发展的新时代，加强施工人员的质量意识的培养，积极引进各种新设备和技术，提高项目的整体管理的效果，跟时代的开发步骤，社会和市场。近年来，随着科学技术的飞速发展，网络技术、计算机技术和信息技术在项目管理过程中发挥了巨大的作用。利用现代信息技术可以有效地解决项目管理中信息不匹配的问题，提高项目整体管理效果。此外，通过物联网技术，可以将项目视为一个整体，有效地链接不同的环节和流程，确保每一个施工人员和建筑材料都能得到合理的控制，充分发挥管理系统的作用。建筑企业的良好发展离不开文化的支撑。要坚持与时俱进，不断创新。面对新形势，相关企业必须加强文化创新和改进，确保企业与时俱进，始终走在行业前列。参考文献：刘勇.建筑工程管理中创新模式的应用J.绿色环保建材，193- 194.郑润来.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析J.建材与装饰，2018（196.杨亮.浅谈建筑工程管理中创新模式的