财政结算中心年中总结

1、财政结算中心年中总结财政结算中心年中总结文章标题：20 xx财政结算中心年中总结20 xx年上半年，*财政结算中心在省市两级公司的正确领导下，在机关各部分的密切合作下，经过本处全体职工的共同努力，财政作业取得了必定的成果，现将半年来首要作业总结如下：一、20 xx年上半年度首要财政作业（一）夯实财政根底，前进核算质量。财政结算中心以强化内部办理为突破口，一致思想认识，规矩作业态度，加强团结协作，共同努力，管帐根底作业有了长足的前进，在省公司每次考评中均取得了杰出的成果。在ERP与3.0账套并行期间，结算中心加班加点，勤勤恳恳，高质量地完结了各项任务。为加强管帐档案办理，结算中心将全市档案上收到

2、市公司一致办理，树立了档案室，保护了管帐材料的安全和完好。（二）树立财物办理手册，加强财物办理。依据省公司树立财物办理手册的要求，在财物全面清查的根底上，咱们于3月底完结了财物办理手册的树立：合计237个办理单元，其间加油站219个，片区11个，配送中心5个，信息和办公室各1个，合计树立办理手册693本，在省公司4月份财物办理手册查看评比中，取得了优异的成果。经过财物清查，咱们对已竣工的在建工程3858万元进行了转资，对龙台、泰山两站账外财物进行了划转，进一步加强了财物的什物办理。2月份，咱们合作评价安排完结了油罐车的评价；树立了土地、房产材料库；将存续县级公司财物上移，为刊出县级公司做好预备

3、。（三）加强资金办理，标准资金运作，前进资金运用功率。资金办理是企业办理的一个要点，经过资金的办理促进企业内部办理的前进成为一致。咱们从头修订了资金办理办法、资金上划查核办法、清欠办理办法等，从准则上加强对资金的办理，并加大奖惩力度。4月末，与建行签订了上门收款协议，全区上门收款网点82个，搭车站4个，100完结省公司分配目标。一起，咱们又拟定了上门收款相关细则，加大了查看监督力度，完善了奖惩通报准则，确保了资金及时、安全上划。在上半年资金查核中，*公司资金上划率100，加强对出资资金的办理，理顺和标准出资的拨付程序，大力支持和合作网络建造作业，及时调度资金，确保网络出资建造的进展，确保公司的

4、各项正常开支。（四）加强预算操控，严控费用开销。依据省公司年头财政作业会议精神，结合咱们自己的实践，咱们制订了06年费用办理查核办法、修理费办理暂行办法，依据省公司下达的费用预算，制订了对零售中心、客户中心、润滑油出售办理部的量化办理查核办法，经过完善准则，严厉奖惩，到达降费增效的意图。一起，加强了对修理费、办公费、事务招待费、差旅费、车辆费等定额费用的办理，对相关部分层层包干，预算办理，禁止无预算超标列费。20 xx年上半年，*公司费用总额3,786万元，同比添加362万元，吨油费用95元，同比削减22元；现金费用开销3，044万元，吨油现金费用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第

5、8；除掉配送中心现金费用208万元，实践现金费用2，836万元，同比添加266万元，如除掉人工成本添加306万元要素，现金费用同比削减40万元，吨油现金费用71元，同比削减17元。（五）加强专业理论学习，进步财政人员归纳本质。企业改革层层推动，石化软、硬件不断更新，特别是ERP的上线，对财政人员的归纳本质要求更高。为确保财政人员本质不断进步，咱们使用业余时间安排学习“半月一考评”相关常识，安排了技能大比武相关常识的学习，边干边学，边学边干，大兴学习之风，前进本身本质。在省公司安排的技能大比武初赛中，取得了优秀的成果。（六）加强内部操控，整理前史遗留问题内控手册是企业内部法典，是企业行为准则。对

6、照内部操控准则，咱们仔细进行了学习，对财政相关事务流程进行了自查，整改了其间的缺乏。上半年，咱们先后安排了加油站资金、发票查看，内部安排了本部、福山片区Me的离任审计，安排了润滑油的专项审计，下达了财政意见书和通报。（七）安身效劳，改变风格，加强和谐交流。在坚持原则的根底上，结算中心安身于效劳，留意保护省公司财政财物处的威信，保护分公司的全体形象，留意与内部处室的协作，确保资金的调度，确保费用的开支；一起与银行树立了优秀的银企联系、与税务安排树立了杰出的税企联系，圆满完结了青岛审计分部对*分公司05年效益审计、04-05年运杂费查看及维修费等各项审计。二、财政作业存在的首要问题一年来，咱们辛勤作业，积极进取，财政作业取得了必定的成果，但比照