怡水龙城商业招商手册

1、怡水龙城商业招商手册 招商目录 招商目的项目介绍功能定位项目优势招商原则招商对象招商要求宣传推广优惠政策合作方式招商流程招商附件一、招商目的全力打造惠民县商业新航母 持续长效发展的核心竟争力整合有利于发展的社会优势资源 项目的品牌构建和推广 突出个性化、差异化的经营特色 长期发展、持续经营的良好状态 怡水龙城鸟瞰图二、项目介绍 1、位置 位于惠民县景观大道武定府路，武定府大酒店对过，东邻规划中的惠民新汽车站，西邻老汽车站步行仅十分钟路程，规划中的鲁北大街在社区穿行而过，是未来惠民县城东、西交汇的中心地带。地理位置优越，发展潜力巨大。 2、简介 一期项目建筑面积约2132平方米，一层约710平方

2、米。二层约710平方米，三层部分约710多平方米。周边还有部分小面积商铺，在惠民县同类商业中属于规模较大的单体商业建筑。三、功能定位 一期商业为三层结构。前面小广场区。根据需要可以设自行车、摩托车停车位，以方便消费者购物、休闲、消费。 一层部分可设：各类主力店、银行、社区医院、超市、餐饮、服饰店等；二层部分可设：幼儿园、各类培训班、酒吧等；三层可设为:办公区四、项目优势分析 1、优势地段优势。位于规划的新汽车站西侧，是东侧开发区和老城区结合的中心位置，紧邻景观大道武定府路，未来区位价值非常优越，有升值潜力。规模优势。项目内大型商业约为2000平米，还有周边小型商铺，在惠民县属于整体体量较大的商

3、业。交通优势。项目紧邻景观大道武定府路，距现在的汽车站步行十分钟路程，而规划中的汽车站就在项目东侧。交通到达性好。2、机会发展潜力大。本项目位于规划的新汽车站西侧，是东侧开发区和老城区相结合的中心位置，武定府路沿线现在没有较为成熟的大型商业，本项目正好填补这一空白。项目体量大。三期竣工后社区住户总共为2000户，以每户三口人计算，大约为6000人左右，而周边没有大型的成熟商业，所以对商业的需求是比较大的，其产生的购买力也是相当惊人的，而我们的商业部分正好填补这一空白。规划中的鲁北大街如果开工建设，也会使项目交通的到达性得到很大的提高。新汽车站的东迁。新汽车站的东迁必然的将会带动周边商业的发展和

4、繁荣，而本项目是其周边建成最早的成熟商业社区，所以其发展和升值潜力是非常大的。五、招商原则重点引进有影响、有实力的商业机构加盟合作；对本地区知名品牌、知名企业、进行重点招商；特色项目优先考虑，拥有特色经营的项目优先引进；在本地区拥有独家经营权的，考虑重点招商。六、招商对象 商圈的构建必须依赖于引入主力商家；从而才能带动相关的大量小商家的入驻；区域性商业中的主力商家必须有强有力的号召力，足以留住本地消费者；本地区经营良好，规模较大，实力较强的商业。社区配套方面，如：银行、幼儿园、中小型超市等。医疗卫生方面，如：社区医院本地区较为知名的品牌主力店。七、招商要求 各商家必须持有工商部门颁发的营业执照

5、、税务登记证及其它相关证件，并符合国家有关规定；经营范围中有涉及国家法律、行政法规规定的，须提交有关部门的批准文件；实行诚信经营严禁销售假冒伪劣商品；所有业主经营户或经营机构均须按招商流程顺序入场。八、宣传推广 在媒体方面，我们为经营业户提供以下宣传推广方案，依托自身优势，重视宣传的协同效应。运用各种媒体，形式多样的宣传手段，形成密集的市场宣传攻势。在短时间内，在惠民县周边，乃至滨州地区形成一个热门话题，强有力的提升我们项目的知名度。媒体名称媒体具体名称投放方式投入时间电 视滨州电视台 短片 项目前期 惠民电视台 短片 项目前期 户 外大型广告牌 喷绘 前、中、后 大观园灯箱 喷绘 前、中、后

6、 工地广告、横幅 大幅喷绘 前、中、后 印刷品宣传单页 走访派发 前、中、后 折页 走访派发 前、中、后 报纸DM惠民商情报 整版 项目前期 中邮 整版 项目前期 网 络电子版招商手册 电子邮箱发送 前、中、后 PPT版招商手册 电子邮箱发送 前、中、后 九、优惠政策在项目的定位、宣传推广基本到位的基础上，我们制定了一个优化组合的优惠招商政策，我们将在租金、建筑结构等方面给予业户一定的优惠措施 （一）项目整体提供的折扣优惠政策。建议采用不同的期限给予不同比例的优惠招商措施1、主力商家进入第一年免收租金、第二年收取年租金的50%、第三年收取年租金的100%。2、对商业的租赁优惠政策：地块区域的不

7、同而提供的不同的折扣优惠政策3、不同楼层、不同位置的租赁优惠政策：因楼层和位置而影响经营利益的提供不同的优惠政策。4、不同业态的租赁优惠政策：根据不同业态的投入成本和经营程度提供不同的优惠政策。5、专卖零售业的租赁优惠政策：根据专卖零售的知名品牌和规模不同而提供不同的优惠政策。（如：为了鼓励客户长期经营，项目将采取三年合同签订和五年合同签订的方式提供不同的租金优惠政策。）6、租约签订时间3年，一次性免租半年；免租期结束后第一年收取正常租金的80；第二年、第三年开始收取全部租金。如续约，第四年开始租金以正常租金的5逐年递增；第五年租金递增6；总体租金递增比例不超过原租金水平的20。7、租约签订时

8、间5年，一次性免租1年；免租期结束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5逐年递增，第四年租金递增6；第五年租金递增7；总体租金递增比例不超过原租金水平的20。 （二）经营者根据经营的实际需要，在符合规划技术规范的条件下，在不改变建筑主体结构的情况下，可根据自己经营项目的需要进行改动或与其它商铺打通统一装修，以最大限度满足经营户的需要。 （三）如大型主力店或其它品牌店开业，可为其提供相应的开业庆典服务。 十、合作方式 （一）买断经营：一次性买断产权的方式。 （二）租赁经营：由入驻商业整体租赁，交纳租金和相应的物业管理费，招商经营自主，内部自行管理，外部由物管公司统管理。 （三）参股经营：开发公司以房产折价入股，租赁业户以项目入股的方式，具体股份比例视房价和业主所经营项目的总价值来进行分配。 （四）先租后买：1、其购买之日前所付租金，以打折方式计算进入房价，剩余房款部分由买受人补齐；2、按照老客户的优惠政策，根据其购买时的房价，在整体房价中给予一定的折扣。十一、招商流程 整体布局，规划图纸，定出合理价格范围定位商户经营范围全方位开展招商工作确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金客户沟通、谈判、方案修改与认可招商协议正式签定提供租赁