试述住宅楼建设项目施工阶段成本控制措施

1、试述住宅楼建设工程施工阶段本钱控制措施摘要：近年来，随着国家调控政策和我国市场环境的变化，建筑行业面临的机遇和挑战更加复杂，建筑施工企业所处的竞争环境更加 激烈。住宅建设工程作为当前建筑施工企业重要的业务内容，其本钱 控制对建筑施工企业提高工程利润率、谋求更平稳开展具有重要意义。 不同地区、不同类型、不同工程的住宅建设，建筑施工企业所面临的 具体施工情况是不同的，影响建筑工程本钱的主要因素也有所差异， 建筑质量、施工进度、环保要求、原材料市场情况等，都可能成为某 一阶段影响建筑工程进展情况的关键因素。建筑工程工程的本钱控制 应该是一个动态管理过程，根据工程进展情况与施工过程中的具体问 题，及时

2、调整、不断完善。此种背景下，加强施工阶段的本钱控制对 施工企业住宅建设工程总本钱的控制具有重要意义，也便于企业及时 完善施工方案,控制工程风险，保证本钱控制目标和工程目标的实现。 文章首先简单介绍了住宅建设工程本钱控制的重要内容，以及在施工 阶段对住宅建设工程进行本钱控制的重要价值；然后对影响住宅建设 工程施工阶段本钱控制的主要因素进行分析，并以此为基础探索建筑 施工企业优化住宅建设工程施工过程和本钱控制过程的有效策略。关键词：住宅楼建设工程；施工阶段；预算造价；本钱控制自改革开放以来，我国建筑行业发生翻天覆地变化，成为支持国 民经济、现代化建设的重要产业。近年来，“一带一路”“京津冀一 体化

3、”、供给侧结构性改革等国家开展策略相继提出，建筑业开展面 临巨大时代机遇的同时也遭遇更多挑战。建筑施工企业施工工程更加1常秦.建设工程招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究J.居 舍,2021(02):162-163.2陈雪娇.建设工程招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究J. 中国建筑装饰装修,2021(01):148-149.王任，王磊，刘阳.造价咨询单位在工程全过程造价控制中的作 用浅析J.建设监理,2020(12):42-44.何甜.现阶段建设工程施工单位工程造价管理的问题及对策几 决策探索(中),2020(10):36.罗茜.基于BIM技术的工程施工本钱控制研究D.兰州:兰州交 通大学,

4、2020.6童强.建设工程招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究J居舍,2020(09):70-71.多样化，设计理念和施工设备不断更新迭代，企业自身实力与技术水 平不断提升。但同时，受原材料市场波动、用工本钱上升、各地整体 调整等因素影响，建筑施工企业的工程本钱不断升高，工程利润严重 缩减，行业内市场竞争更加激烈。降低工程本钱、探索精细化施工建 设方案，是建筑施工企业亟待探索的重要课题。近年来国家关注建筑 行业变化，发现影响建筑企业开展的原因，及时出台相应政策，从纳 税、保证金、工程造价信息机制等多个方面，帮助建筑施工企业平衡 经营本钱，支持建筑行业健康持续开展。建筑施工企业应积极调整业 务范

5、围和施工方向，接受时代挑战，利用政策优势，抓住开展机遇, 积极推动企业结构转型，提高自身技术水平和竞争实力。一、住宅建设工程施工本钱控制的主要内容及意义住宅建设工程的施工本钱主要包括四个方面：土地本钱、行政审 批与方案设计本钱、工程建设与安装本钱、全过程管理本钱，具体又 可分为土地费用、行政审批费用、前期工程设计费用、建设安装费用、 管理费用、税费与贷款利息、其他费用等。住宅建设工程的本钱控制 主要指建筑施工企业借助科学控制方法，对住宅建设工程的施工总成 本进行预测、计划、实施、分析等的过程。本钱控制一般包括本钱预 测、计划、实施、分析、核算、总结等主要环节，施工企业根据住宅 建设工程的图纸、

6、施工设计等资料，以企业定额事先估计工程总本钱, 确定本钱控制总目标；并在此基础上设计本钱控制计划，对工程施工 过程的各项支出进行预测和风险评估；然后动态追踪施工过程，监督 实际支出过程，及时纠正本钱偏差；并通过对实际工程量的核算，更 准确地掌握本钱信息，保证本钱控制总目标的实现；最后根据对施工 过程中各项本钱数据的整理、分析，总结本钱控制经验，探索更多降 低建筑工程施工本钱的有效途径。自2017年开始，我国房地产行业 迎来开展低谷，投资资金下滑、工程数量减少、建筑施工企业出现经 营困难，为在建筑招标中获得优势，建筑施工企业不得不进一步降低 标准，控制建筑工程本钱。对2019年竣工的住宅楼建筑工

7、程进行统 计，有一半以上的工程施工阶段本钱占工程总本钱的80%以上。加强 施工阶段的本钱控制，对建筑施工企业的本钱控制工作和企业整体发 展具有重要价值。首先，建筑企业加强施工阶段本钱控制，通过跟踪 监督施工过程，及时发现并解决施工过程的具体问题，灵活调整施工 方案，对每一项支出都进行详细记录和核对，有助于施工过程精细化 管理的实现，防止不必要的原料浪费和工期延长，进一步降低了建筑 工程风险，减少施工本钱支出。其次，建筑企业加强施工阶段的本钱 控制，对施工过程具体问题和实施方案进行分析和调整，有效规范了 住宅建设工程的施工流程、施工操作，有助于建筑施工企业管理能力 与施工水平的提高，推动企业综合

8、实力的提升。最后，建筑企业加强 施工阶段的本钱控制，从本钱控制的角度对施工各环节、各阶段进行 精细化管理，便于企业准确把控施工质量和工程工期，有助于住宅建 设工程的按时交工和工程总体目标的实现，有利于建筑企业品牌效应 的形成和社会信誉的提高。二、住宅建设工程施工阶段本钱控制影响因素分析住宅建设工程施工周期长、涉及工种和部门较多，建筑施工企业 管理工作繁重，影响施工阶段本钱控制的因素也较多，包括工程工期、 工程用料、工程质量、管理水平、工程索赔、工程变更等主要因素。（一）工程工期工程工期对住宅建设工程施工本钱的影响较为复杂，并不一定是 工期越长、本钱越高。一般住宅建设工程的工期与质检周期、施工人

9、 数、材料本钱等都具有相关性。短工期工程一般意味着工程在短期内 需要大量施工人员，同时对施工设备性能与稳定性的要求较高，受施 工方案周密性与施工计划科学性的影响较大。短期工程的用工费用、 材料费用、管理费用和折旧费用相对较高，但质检周期较短，维修费 用、福利费用，以及腐败可能性都有所降低；长工期工程一般对设备 数量、材料性能、用工数量等的要求不高，将工程施工的风险分摊到 较长的工期内,便于建筑施工企业调整施工方案，降低工程总体本钱。 但与此同时，管理费用、维护费用、福利费用以及各项政策风险也会 相应提高。总结来说，工程工期对本钱的影响实际上就是间接本钱与 直接本钱间的博弈，建筑施工企业可以在工

10、程总体目标的基础上，根 据实际施工情况，依据“施工本钱一工程工期”抉择模型，决定住宅 建设工程的工期范围。（二）工程用料工程用料本钱是施工阶段工程本钱的重要组成局部，主要包含两 局部内容：一方面是耗材的采购、运输、仓储与管理等过程产生的成 本；另一方面是非耗材的损耗、维护和管理等费用。对住宅建设工程 施工过程中的工程用料本钱进行控制，就是要合理安排施工过程中各 资源的调配，平衡好耗材本钱与非耗材本钱间的关系。建筑施工企业 应结合耗材运输速度、仓储空间与管理费用，合理确定采购价格与采 购周期，保证用料供应的同时，提高物资运转速度，降低管理本钱; 另外，加强对非耗材设备的管理与维护，并将设备使用频

11、率、维护成 本与耗材总本钱相结合，选择最恰当的施工速度，降低施工过程总体 用料本钱。（三）工程质量工程质量是指住宅建筑本身质量，一般根据客户需求和方案设计 的不同，工程质量要求也存在差异。一般而言，工程质量的要求越高， 施工本钱也就越高，这主要表达在耗材的选择与施工方案的设计上。 建筑施工企业为到达客户要求的工程质量，需要对施工过程和已完成 工程进行反复检修，对有问题的局部及时补救，防止对后续施工和项 目最终验收产生严重影响。定期检修、及时补救、事后返工等都意味 着额外的本钱，既包括用工本钱、耗材本钱，也包括管理本钱。（四）管理水平工程用料是关乎住宅建设工程施工的主要物质本钱，管理水平那么 是

12、影响施工阶段本钱控制的主要隐性本钱。管理水平会从对工期的整 体规划、企业资源的高效调配、偏误原因的深层次分析、纠偏方案的 制定、工程变更的适应与调整等多个方面对施工过程产生影响。建筑 施工企业管理水平的高低很大程度上决定了住宅建设工程的总体成 本。科学有效的工程管理可以根据数据模型确定工期和企业资源的调 配方案，合理设计施工流程与管理模型，综合工程整个施工过程，对 耗材选购价格、用工价格进行择优选择，加强对住宅建设工程施工过 程的精细化管理,杜绝质量问题,防止工期延长,有效降低工程本钱。（五）工程索赔工程索赔是指在住宅建设工程的施工过程中，由于开发单位与建 筑企业间某一方的过失造成的工程整体本

13、钱增加，使某一方蒙受损失 时，受损失方可根据施工合同向过失方索取一定赔偿的过程。主要有 两方面内容：一是由于建筑施工企业过失导致工期增加、施工本钱升 高，由开发单位向建筑施工企业发起的索赔，这一索赔规那么能够有效 规范建筑施工企业的施工管理过程，催促工程按时完成；二是由于开 发单位过错导致工程变更、返工等问题，由建筑施工企业向开发单位 提出反索赔。一般索赔过程受合同保护，由专业的财务人员实施和监 督索赔过程。工程索赔也是住宅建设工程施工阶段总本钱的一局部, 对本钱控制具有重要的影响。（六）工程变更住宅建设工程一般施工周期都较长，在施工过程中，施工条件可 能发生变化，工程计划时常会被调整，施工方

14、案也会遇到各种实际问 题，国家政策、地方性法规、环保条例等也有可能发生变化，这些变 化都会导致工程工程的变更。建筑施工企业经常会遭遇工程变更的问 题，应提前做好应对方案，根据工程变更情况及时调整施工过程，及 时停工或补救，尽量降低损失，同时加快调整后的工程设计、方案制 定，并催促设计部门尽快完成各项工作，防止工程延期；另外加快解 决由于工程变化、工程变更产生的合同变更工作，防止对工程交付产 生影响。工程变更后，建筑施工企业需要根据最新的政策要求、施工 条件、验收标准等进行工程设计与方案调整，并以此为基础重新确定 工期、核算工程本钱，尽可能减少由秩序维护、返工、工期延长等带 来的企业损失。三、住

15、宅施工建设工程施工本钱控制措施（一）加强对住宅建设工程施工过程的控制加强对施工过程的控制，包括多个方面内容：工程工期、工程用 料、工程质量和管理水平。首先，工程工期、工程质量和施工效率彼 此之间是相互联系、相互影响的，工程质量会影响施工效率，进而影 响到工程工期，反过来工程工期也会迫使建筑施工企业加快施工效率, 进而影响到工程质量。这三者都会对住宅建设工程的本钱产生重要影 响。在实际建筑施工过程中，建筑施工单位首先应确定工程工期范围， 通过对施工过程的监督和管理，有效控制工程质量，并在保障工程质 量的同时不断提高施工效率，保证工程顺利、按时完工。其次，对工 程用量的控制包括采购价格、仓储与管理

16、本钱、用料损耗等多个方面。 建筑施工企业可根据施工方案与具体过程，原材料市场波动信息, 通过科学计算方法平衡好采购价格、运输时间、仓储与管理费用，选 择最恰当的时机、制定最合理的采购数量，降低用料管理的总体费用。 同时在用料损耗方面，建筑施工企业应加强施工现场管理，严格把控 施工过程中的各个环节，规范施工人员操作步骤和行为规范，防止施 工材料的不必要浪费。另外，建筑施工企业施工过程管理水平的提高， 一方面，需要管理人员建立整体意识，从工程整体规划入手，对施工 过程的各个环节与具体内容进行分析和管理；另一方面，还需要管理 人员具备精细化管理能力，能够抓住施工过程中的细节问题，防止小 问题造成大损

17、失。建筑施工企业可以引入专业管理人才进行施工管理, 或加强自身管理人员的专业培训和实操锻炼，不断提高自身管理水平0 总体而言，对住宅建设工程施工过程的控制，实际上就是对施工技术 与经济因素两方面内容的平衡，在保证施工技术、工程质量的前提下， 最大限度提高企业经济效益，合理运用建筑施工企业各项资源，做好 施工阶段的本钱控制。另外，在这个过程中财务人员还应做好相应记 录，为工程竣工核算、最终结算等提供资料。（二）加强对住宅建设工程的索赔管理工程索赔是建筑工程本钱控制的重要内容，规模大、周期长、涉 及人员众多的住宅建设工程在施工阶段很可能出现各类意外事故，对 意外事故进行责任认定和经济索赔是建筑施工

18、企业必须要重视的工 作。但索赔并不会弥补企业损失，反而会造成建设投资增多、影响施 工进度、压缩工程工期，进一步扩大建筑施工企业经济损失。因此， 严格控制施工阶段住宅建设工程的索赔过程，对建筑施工企业尤为重 要，首先，企业应择让专业财务人员与相关法律专家根据合同规定向 过错方发起索赔。其次，索赔双方协商索赔过程、金额、方式等，快 速完成索赔过程，并对交流过程进行记录，形成文件资料。（三）严格把控住宅建设工程工程变更过程住宅建筑工程在施工过程如果遇到工程变更情况，势必会影响到 工程的整体本钱。要规避工程变更带来的本钱风险，首先，建筑施工 企业在施工之前就应严格按照建筑工程开发规范流程，把控好签证工 作，并提高工程设计与方案制定的投入，科学论证工程施工计划，最 大限度降低工程变更的可能。另外，建筑施工企业还应落实工程管理 责任机制，对签证过程进行严格把控，严格记录施工过程中形成的各 项数据，一旦发生工程变更情况，根据之前数据对工程的具体造价变 化进行分析，保证建筑施工企业与客户都能了解造价变化，并在数据 基础上进行后续工程决策。