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文档简介

1、班俺监察审计部经理靶职务说明书盎哀基本情况板职位名称佰经理艾职位编制及人数扳1人按所属部门哎监察审计部氨直接上级芭人事行政中心副艾总经理半直接下属隘督查员、审计员斑、决算审核员爱职责吧督查管理人员履扒行职责及执行公般司的有关决定、氨指示、规章制度蔼组织实施调查处扮理管理人员的行斑政纪律行为摆组织实施实施审斑计子公司、控股拔公司及各车间、芭分厂的经常性财把务收支，强化内隘部监督癌组织实施对有关摆部门单位经理、疤财务总监的离任矮审计，完善内部俺考评体系败组织实施审计工蔼程项目的预决算埃，降低建设费用办组织对工程物资哀及设备进行招标艾采购和价格审核奥，提高透明度把组织实施评审各绊部门单位的内部俺控制

2、制度，促进胺内控制度合理、岸有效佰完善内部督查组罢织体系，制定督霸查工作制度，提绊高督查能力跋完善内部审计制版度，提高部门工疤作效率搬完成上级领导交扳办的其他工作盎职权埃对正在进行的严拔重违反财经法规岸严重损失浪费的按行为经总经理同扮意作出临时制止白决定权般对阻挠、妨碍审摆计工作以及拒绝跋提供有关资料的唉，提出追究有关扳人员责任的笆建议权袄针对审计督查中白发现的管理上的斑不足，奥提出改进管理、哎提高经济效益的拜建议权吧督查审计中对有巴关人员的质询权氨对预决算及工程版物资招标采购的靶审核权叭编制部门费用计啊划的建议权矮本部门内职员职瓣位异动的建议权爸邦工作关系暗内部工作关系绊汇报板定期向总经理递

3、懊交周工作汇报白、月度工作案总结、年度拌工作总结吧定期向总经理递版交专职督查员爱工作情况报告芭不定期向总经理败递交审计报告伴蔼不定期向总经理扮书面请示预决算熬及工程物资招标碍采购的审核结果昂不定期向直接上靶级进行口头工作版汇报败督导摆定期审阅直接下案级的周工作汇岸报、月度工鞍作总结、年隘度工作总结拜不定期确认直接按下级的工作进展爸，并提出口头工班作建议坝协调艾每月向财务部提八交部门预算执拌行结果 搬每月向企管部提耙交部门计划执搬行结果疤不定期与相关部耙门就督查审计中唉的有关情况进行八磋商把外部搬工作版关系摆不定期与社会审艾计机构就审计中拜的有关问题进行坝交流般任职资格蔼学历熬本科或本科以上挨专业八审计类霸年龄伴3040唉性别拜不限坝工作经验办5年以上督查审背计工作经验瓣2年以上督查审隘计经理（或同类坝职位）工作经验板掌握机械、工程癌预决算基本知识啊工作技能肮良好的口头和书氨面表达能力佰良好的沟通协调盎能力拔良好的洞察力和唉技能搬职前培训艾公司远景、公司拜发展战略规划、邦公司组织架构肮公司财务核算体熬系情况八公司现有管理制耙度及要求跋其他要求矮精通国家有关审般计、督查的法律唉法规靶精通企业管理知翱识熬职位调动或晋升版财务部经理等俺考核内容败考核指标颁考核周期隘考核者疤领导满意度癌季度邦总经理熬部

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