管理会计解答

1、PAGE 1 PAGE 99熬2、成本性态分凹析与变动成本法六、计算题翱1、某公司按变芭动成本法核算的哎本年5月产品成拌本的资料如下(爱该公司采用先进板先出法计价)：挨单位产品成本 矮 板 岸40元伴本期固定制造费氨用 扮 22班500元碍期初存货数量 凹 罢 伴300件柏本期完工产品 暗 阿 肮4500件阿本期销售产品 鞍 唉 按4000件傲销售价格 鞍 盎 按 80元靶固定销售及管理般费用 隘 300凹00元靶已知上期产品单邦位固定生产成本案为5元。要求：拔计算完全成本法艾下期末存货成本艾。蔼（40+225八00/4500艾）*800= 霸36000佰(2)计算完全佰成本法下本期利暗润。澳

2、4000*80佰-（300*4敖5+4500*把45-800*翱45）=140扒000柏2、摆某企业200罢8瓣年至20艾12澳年的产量和总成颁本的历史资料如扳下表所示，该企伴业20爱13蔼年预计产量为9盎5000件。靶年度哀产量（件）扳总成本（元）百2004阿2005白2006埃2007疤2008艾80000百75000半70000皑85000捌90000哎6500000暗6400000捌6300000氨6800000霸7000000要求：半分别运用高低点把法和回归分析法把预测该企业20哎13把年的总成本；高低点法：蔼b=（7000敖000-630摆0000）/(阿90000-7鞍0000)

3、=3唉5澳a=70000班00-9000蔼0*35=38碍50000跋y=38500办00*35*9败5000=71岸75000靶回归分析法预测挨：省略唉（2）说明两种矮方法预测的20捌13叭年总成本出现差佰异的原因。胺某企业产量与总拜成本表搬3、某企业本年捌12个月中最高百产量与最低产量懊的生产成本摘录白如下：澳月份袄最高点（10月拔）暗最低点（3月）敖产量（件） 白 扳 艾75000班50000稗生产总成本（元俺）氨176250伴142500摆上面的生产总成碍本包括变动成本疤、固定成本和混澳合成本三类，会板计部门曾对3月蔼份的制造费用作白了分析，其各类霸成本组成情况如奥下：埃 斑 变动成本

4、总啊额 啊 绊 5000摆0爸 哀 固定成本总邦额 翱 爱 6000傲0 版 扒 混合成本总矮额 疤 版 3250皑0坝 霸 制造费用总胺额 盎 伴 1425案00要求：扮根据上述资料，碍采用高低点法将拜混合成本分解为碍变动成本和固定柏成本，并写出混凹合成本公式；八高点业务量下的啊混合成本=17版6250-（7扮5000+60埃000）=41吧250版b=（4125摆0-32500岸）/（7500蔼0-50000捌）=0.35翱a=41250摆-（0.35*哎75000）=吧15000艾制造费用混合成拜本的公式：y=昂15000+0矮.35x按（2）该厂计划按的生产能量为6巴5000件，那翱么

5、它的生产总成邦本将为多少？肮变动成本=1*懊65000=6翱5000霸固定成本=60敖000阿混合成本=15霸000+0.3版5*65000哀=37750捌制造费用总额=叭162750靶4、某企业只生敖产一种产品，假罢定各年的单价、阿成本水平和存货板计价方法（先进安先出法）均不变斑。有关资料如下哎：耙项目扒单位敖2011年皑2012年颁期初存货量奥件霸0爸A巴本期生产量跋件般900班1000班本期销售量扮件柏900胺900蔼期末存货量霸件跋0澳B扳固定生产成本拜元叭100000靶C暗按变动成本法计凹算的利润矮元凹200000板D搬要求：将上表中挨的A、B、C、拔D数据填上；A=0B=100瓣C

6、=10000俺0安D=20000暗0爱计算2012年把完全成本法下的翱期末存货吸收的熬固定生产成本；半100*100叭=10000安（3）利用调整拔计算的方法，计扒算2012年完坝全成本法下的利稗润。隘200000+捌10000=2癌10000巴5、扒某公司只生产经安营一种产品，有颁关资料如下： 凹生产量：盎4按000件 蔼销售量：拌35皑00件办直接材料：埃2昂0000元巴直接人工：鞍32爸000元 皑变动制造费用：翱24氨000元 叭固定制造费用：百28懊000元 岸单位变动八销售及管理费用背： 颁4埃元班固定案销售及管理费用佰：21000艾元搬假定该公司期初百无存货，产品的奥销售单价为扮

7、4疤6元。 要求： 瓣按完全成本法爸和罢变动成本法计算盎产品单位成本；捌完全成本法=（颁20000+3叭2000+24扒000+280岸00）/400版0=26敖变动成本法伴=（20000澳+32000+皑24000）/邦4000=19鞍计算分析完全成敖本法下和变动成捌本法下企业本期埃的损益有何差异啊，造成这种差异扳的原因是什么？敖完全成本法=3鞍500*46-哎3500*26百-3500*4巴-21000=坝35000翱变动成本法绊=3500+4八6-3500*矮19-2800拜0-3500*昂4-21000把=31500盎6、某企业经营皑甲产品，第一、爱第二年的产量分版别为本期生产量伴万单

8、位和1爸4万单位，销售板量分别为万绊单位和16万单皑位，存货的计价白采用先进先出法把。单位产品售价敖为元。生产成半本：单位变动生颁产成本元（其八中包括直接材料绊1.30元，直瓣接人工1.50搬元，变动性制造柏费用0.50元隘）；固定制造费疤用每年的发生额吧为万元。销背售及管理费用：八变动销售及管理阿费用为销售收入懊的巴%爱，固定销售及管柏理费用.万八元。期初存货为俺零。要求：扳（1）采用按变爸动成本和法完全哎成本法计算确定矮第一、第二年的澳税前利润；罢（2）并具体说凹明说明第一、第挨二年分别采用两捌种成本计算确定般的税前利润发生蔼差异的原因。挨(1)变动成本霸法:胺第一年1400安00*5-1

9、4敖0000*3-爸150000-八140000*叭5*5%-65版000=300碍00元版第二年1600案00*5-16佰0000*3-懊150000-疤160000*拜5*5%-65靶000=650跋00元完全成本法:艾第一年1400坝00*5-（1挨70000*3癌+150000隘）*14000拌0/17000敖0-10000艾0=56470笆元熬第二年1600隘00*5-（1背70000*3班+150000挨）*30000挨/170000办-（14000阿0*3+150拌000）*13熬0000/14柏0000-10般5000=49癌244元挨7、假设某企业版只生产销售一种搬产品，计算

10、完成鞍下面利润表：完全成本法扮销售收入班A拜销售成本瓣期初存货成本斑0靶加：本期生产成昂本癌B袄减：期末存货成绊本哎10000疤销售成本合计绊C版销售毛利背D疤销售及管理费用澳20000阿营业利润斑10000变动成本法罢销售收入板80000爸变动生产成本拔E隘贡献毛益拜F皑期间成本颁固定制造费用邦15000败销售及管理费用佰G靶期间费用合计胺H案营业利润班IA=80000B=60000C=50000D=30000E=37500F=42500G=20000H=35000I=12500翱8、某公司生产矮一种产品，20案07年和200八8年的有关部门颁资料如下表：爸年份斑2007年哀2008年啊销售

11、收入（5元版/吨）拔1000皑1500爱产量（吨）碍300按200扮年初产成品存货八（吨）颁0版100哎年初产成品存货吧（吨）扮100俺0凹固定生产成本白600啊600氨销售及管理费用安150跋150柏单位变动生产成爱本芭1.8耙1.8要求：败用完全成本法为案该公司编制两年氨的利润表，并说吧明为什么销售增靶加50%，营业八利润反而大为减翱少？袄2007:10颁00-（0+1扳140-380哎）-150=9板0伴2008:15吧00-（380吧+960-0）拔-150=10艾用变动成本法为柏该公司编制两年肮的利润表，并将半其同上一利润表袄进行比较，指出吧哪一种成本法比班较重视生产，哪跋一种成本法

12、比较白重视销售？矮2007:10阿00-360-疤600-150半=-110啊2008:15盎00-540-吧600-150按=210矮9、A公司只生敖产一种产品，单案位成本（包括直把接材料、直接人绊工、变动制造费昂用）为6元，单碍位售价为15元佰，固定制造费用隘为40000元胺，单位变动销售霸费用为1元，、搬固定销售费用为翱15000元，稗期初存货为零，爱本期产量为10芭000件，售出摆8500件。要求：背以完全成本法计把算当期利润，并扒在此基础上调整半计算变动成本法爱下的利润；佰完全成本法利润摆=8500*1佰5-8500*暗（6+4000熬0/10000扮）-8500*俺1-15000懊

13、=19000翱变动成本法下的吧利润=1900昂0-1500*班4=13000案以变动成本法计矮算当期利润，并盎在此基础上调整挨计算完全成本法颁下的利润。熬变动成本法下的艾利润=8500鞍*15-850氨0*6-400安00-8500碍*1-1500拜0=13000霸完全成本法利润按=13000+昂1500*4=爱19000般10、某公司只巴生产一种产品，哀近3年的有关资背料如下： 敖项目安2008年班2009年稗2010年碍期初存货量（件暗）氨本期生产量（件氨）拔本期销售量（件捌）氨期末存货量（件阿）拔0白10000笆10000盎0霸0板10000按6000邦4000捌4000柏10000颁1

14、2000熬2000瓣该产品销售单价澳8元，单位变动巴生产成本3元，拌固定制造费用按疤2元的基础分摊阿于各产品，销售版及管理费用15半000元（均系埃固定成本），存摆货计价采用先进袄先出法。要求：跋采用两种成本法搬编制各年利润表般；完全成本法；版2008:10背000*8-1阿0000*5-暗15000=1拜5000按2009：60稗00*8-60袄00*5-15盎000=300爱0扒2010:12瓣000*8-1鞍2000*5-笆15000=2哀1000变动成本法：背2008:10爸000*8-1败0000*3-摆20000-1佰5000=15唉000氨2009:60岸00*8-60暗00*3

15、-20袄000-150阿00=-500蔼0巴2010:12肮000*8-1岸2000*3-拜20000-1罢5000=45按000啊（2）分析两种耙成本计算方法的背利润产生差异的巴原因，并验证三跋条规律的正确性3、本量利分析六、计算题稗1、某企业只生办产一种A产品，背单价51元，2叭012年产销量翱2000件，成氨本资料如下：奥成本项目 耙 扳 凹 金额(元颁)矮直接材料 哀 鞍 柏 200扒00佰直接人工 耙 按 坝 100跋00啊制造费用 佰 皑 绊 300靶00其中：靶变动制造费用 绊 稗 邦 8000佰固定制造费用 懊 叭 熬 22000背销售管理费用(爱全部为固定费)熬 2600笆0

16、要求：疤计算2004年俺的保本销售量和爱保本销售额；爱单位变动成本=扳（20000+跋10000+8澳000）/20拌00=19唉贡献毛益=51唉-19=32啊贡献毛益率=3奥2/51=62安.75%暗保本销售量=（啊22000+2败6000）/3伴2=1500半保本销售额=（暗22000+2傲6000）/6奥2.75=76靶5000暗计算2004年安的安全边际量和翱安全边际率，并哀判断该企业的经班营安全程度；办安全边际量=2哎000=150伴0=500绊安全边际率=5百00/2000爸=25%艾(3)假定该企扳业2005年增哀加广告费128啊00元，问销售捌量达到多少才能跋保本?拌保本销售量

17、=（半22000+2拔6000+12岸800）/32熬=1900捌2、下表所列四奥个案例是四个工佰厂过去一年的生澳产和销售情况。靶假定产销平衡，疤每个工厂都只产疤销一种产品。瓣案例把销售收入班变动成本芭贡献毛益率拔固定成本叭营业利润柏1肮2蔼3捌4搬180000瓣300000懊450000败400000坝108000白165000爸175000肮260000跋40%昂45%安30%矮35%蔼60000昂100000爸80000版110000瓣12000案15000澳（5000）扒30000佰要求：根据本量败利分析的基本原半理，将有关数据瓣填列表内。吧3、袄某企业只生产B癌产品，单价为1癌0万元

18、，单位变拌动成本为6万元盎，固定成本总额安为40 000笆万元。2007芭年生产经营能力奥为12 500安件。要求： 澳计算贡献毛益率傲；澳 瓣(10-6)/佰10=40%计算贡献毛益；矮(10-6)*哎12500=5芭0000懊 般分别计算以实物八量和金额表示的拌盈亏临界点销售啊量白；爱 实物量班=40000/耙4=10000稗金额败=40000/扒40%=100耙000颁计算安全边际率安。肮(12500-把10000)/跋12500=2暗0%皑4、企业201挨3年预计销售产吧品300件，该般产品的变动成本芭率为50，安熬全边际率30挨，单位贡献毛益瓣为40元。要求：啊预测该企业在2啊013

19、年的盈亏隘临界点销售额；挨贡献毛益率=5叭0%单价=80扮达到盈亏临界点芭作业率=70%氨盈亏临界点=3哎00*70%=把210件跋盈亏临界点销售爸额=210*8瓣0=16800笆元把(2)2013扒年该企业可以获摆得的税前利润是笆多少?佰安全边际=90坝件隘利润=90*4疤0=3600元俺扮5、某企业经营胺甲、乙两种产品懊，下年度预计产蔼销量分别为35爱00件和250班0件，单位售价澳分别为100元佰和60元，单位扒变动成本分别为翱55元和42元爱，固定成本总额俺为103000拜元。目标利润总阿额140000笆元，该企业下年蔼度要实现目标利肮润所需要的产销碍量是多少？班1）各产品的销靶售比重

20、：盎甲：3500*坝100/（35白00*100+哎2500*60挨）=70%板乙： 安 绊 坝 吧 30%板2）综合贡献毛肮益率：颁45%*70%搬+30%*30耙%=40.5%瓣3）综合目标销隘售额：挨（103000扳+140000般）/40.5%版=600000半元懊4）各产品目标艾销售额：疤甲目标销售额=百600000*艾70%=420瓣000元般目标销售量=4敖20000/1隘00=4200敖件皑乙目标销售额=矮600000*败30%=180坝000元叭目标销售量=1鞍80000/6扒00=3000耙件凹6、假定某工厂吧只生产一种产品半，本年度单位产昂品变动成本为6背元，变动成本总搬

21、额为84000版元，共获利润1隘8000元。若吧该厂下年度销售办单价不变，变动暗成本率仍维持本矮年度的40%。要求：败预测下年度保本阿销售量；伴销售量6X=8啊4000,X=邦14000隘单价=8400柏0/40%/1按4000=15吧固定成本=21埃0000-84把000-180哀00=1080班0爸保本销售量=1版0800/(1俺5-6)=12芭000佰（2）若下年度懊将销售量提高1疤5%，则可获多败少利润？皑=(16100巴-12000)百*(15-6)熬=36900罢7、假定某公司奥在计划期内生产俺并销售A、B、摆C三种产品，其盎固定成本总额为哎19800元。暗各产品的有关资耙料如下：

22、艾产品霸A产品熬B产品懊C产品般销售单价（元）敖单位变动成本（霸元）佰销售量（件）坝2000邦1600板60柏500皑300皑30板1000跋700拌65要求：矮预测该公司计划稗期的综合盈亏临版界点销售额及各扳产品的盈亏临界阿点销售额；斑综合盈亏临界点翱销售额=800爱00挨各产品的盈亏临白界点销售额：2啊4,12,26摆根据计划期各产啊品的销售收入总伴额计算，将实现霸多少利润？29700胺8、已知A公司伴同时生产甲、乙傲、丙三种产品，埃计划年度三种产坝品的产销量为4靶5000件、4唉5000件、3翱0000件，固巴定成本总额为3肮13500元。半单位产品有关资坝料：拌产品安甲疤乙案丙碍单价癌

23、单位变动成本八10艾7.5班5扒3扒2.5稗1要求:颁计算三种产品计坝划年度盈亏临界背点的销售额：敖加权平均贡献毛隘益率=2475颁00/7500哀00=33%癌盈亏临界点的销凹售额=3135耙00/33%=扒950000爱甲=95000跋0*60%=7疤50000白乙=95000摆0*30%=2霸85000爱丙=95000伴0*10%=9罢5000埃假设销售总额不罢变，三种产品销奥售收入比例分别翱为2：2：1，傲计算这种情况下八三种产品盈亏临耙界点的销售额。颁加权平均贡献毛鞍益率=2850傲0/75000靶0=38%袄盈亏临界点的销版售额=3135氨00/38%=敖825000把甲=8250

24、0碍0*40%=3艾30000疤乙=82500芭0*40%=3鞍30000案丙=82500皑0*20%=1吧65000隘9、设某厂年产霸销甲产品500芭00件，单位售俺价20元，单位芭变动成本10元霸，全年固定成本佰200000元叭，原预计利润3敖00000元。半现根据本厂的生版产能力（最大生奥产能力7000安0件）和市场预邦测要求在现有基败础上利润增加2扳0%。懊要求：分析为保唉证目标利润的实拜现，各因素应如碍何变动？稗现在利润=50柏000*（20凹-10）-20佰0000=30叭0000拔目标利润=36吧0000蔼单价X。500耙00X-500澳00*10-2捌00000=3唉60000

25、班单位变动成本X爸。50000*罢20-5000疤0X-2000蔼00=3600懊00板固定成本X。5扒0000*20按-50000*八10-X=36爱0000案10、设某企业啊只生产和销售一办种产品，单价3白6元，产销可保拌持平衡。目前年瓣生产能力为15安00件，有关成捌本数据：白项目巴变动成本袄固定成本颁直接材料耙直接人工昂折旧碍其他巴合计啊9000伴13500背22500昂8000瓣12000爸20000案现拟购置一台专拌用设备，购置费澳用为20000胺元，可用5年，傲无残值，用直线皑法折旧。测算这斑台设备投入使用罢后可使变动成本澳在现有基础上减稗少20%。八要求：根据本量癌利有关指标的

26、计挨算结果，测算这扮一购置方案是否版合理。购置前：伴单位变动成本=蔼22500/1阿500=15敖单位贡献毛益=吧36-15-2邦1隘盈亏临界点=2笆0000/21靶=952版利润=548*版21=1150阿8购置后：扮单位变动成本=靶22500*（般1-20%）/捌1500=12碍每年折旧增加=芭20000/5蔼=4000芭盈亏临界点=(昂20000+4稗0000)/(爸36-12)=颁1000暗利润=(150敖0-1000)袄*(36-12暗)=12000购置是合理的斑11、某厂产销伴一种产品，年正白常量为4000敖件，经测算其售搬价、变动成本、跋固定成本的预期熬值及其相应的概俺率如下：把

27、项目澳金额吧概率埃单价阿单位变动成本澳固定成本哀50邦40阿20哀25拌30隘50000背40000疤0.7般0.3胺0.2挨0.6碍0.2版0.6办0.4叭要求：:对该厂绊的目标利润进行稗预测。傲4000*(5肮0*0.7+4靶0*0.3)-班4000*(2笆0*0.2+2氨5*0.6+3拜0*0.2)-扒(50000*伴0.6+400隘00*0.4)半=百12、某厂只生澳产和销售一种产斑品，单位售价5按元，单位变动成板本3元，固定成暗本总额3200扮0元，预计销售懊量20000件拜。要求：盎计算盈亏临界点背、安全边际和预癌计利润；懊盈亏临界点=3班2000/2=胺16000斑安全边际=20

28、吧000-160唉00=4000癌预计利润=40班00*2=80瓣00疤如果产品售价提案高到5.50元败，预计销售量1罢8000件，重氨新计算盈亏临界绊点、安全边际、艾预计利润；跋盈亏临界点=3摆2000/2.暗5=12800扳安全边际=18办000-128败00=5200瓣预计利润=52艾00*2.5=把13000翱如果售价降低到按4.60元，固昂定成本增加40啊00元，计算要罢使利润增加10扳%销售量应为多皑少件？颁利润增加10%办=8800艾4.6X-3X盎-(32000爸+4000)=耙8800阿5、短期经营决阿策分析六、计算题办1、某企业销售癌的甲产品，固定靶成本为3000爸元，单位

29、变动成捌本为8元。通过把产品的试销和市案场预测分析，取吧得的有关资料如爸下表：半价格傲销售量芭销售收入颁100芭150稗15000百95埃175拌16625背90俺200俺18000熬85捌325叭19125哀80坝250拜20000捌75埃275柏20625百70八300昂21000办65澳325昂21125把60摆350百21000版55般375澳20625背要求：采用边际隘分析法确定产品俺最优售价。鞍价格在70元时芭，边际收入=3翱75.边际成本俺=175，利润吧15600暗价格在65元时办，边际收入=1奥25.边际成本矮=-75，利润胺15525斑最优售价在70斑元与65元之间爸2、背

30、某企业生产甲产笆品，设计生产能懊力为36000哀个设备生产工时拔，实际开工率达百设计能力的75癌%。现企业拟将安剩余生产能力用把于开发新产品，矮拟开发乙或丙两搬种新产品。甲、暗乙、丙三种产品拔的有关资料如下扮表所示：绊项目佰甲产品（实际）氨乙产品（预计）邦丙产品（预计）拔每件定额（小时罢）俺18佰10哎8哀销售价格（元）埃100般85罢75吧单位变动成本（搬元）挨80败72霸63爸固定成本总额（岸元）般460000要求：柏进行开发何种产百品对企业最有利叭的决策暗；版乙小时贡献毛益暗=（85-72矮）/10=1.稗3碍丙小时贡献毛益捌=（75-63百）/8=1.5应开发丙百（2）在继续生傲产原有

31、产品基础哎上，加上根据（跋1）决策新开发阿的产品，企业可挨获贡献毛益共多扒少？ 绊36000*7斑5%*（100傲-80）/18扮+36000*摆25%*1.5吧=43500耙3、霸某企业生产销售阿A产品每年需要疤甲零件4000按只，若自市场购瓣买，单位购买价版格为25元。现靶企业生产车间尚鞍有剩余生产能力半加工制造甲零件半，若自制，单位艾零件需要支付直半接材料费用10岸元，直接人工费唉用8元，变动性啊制造费用5元。盎 要求：疤进行零件自制或柏外购的决策。 矮外购差别成本=绊4000*25凹=矮自制差别成本=皑4000*23爱=应自制熬（2）若自制零佰件，生产车间还百需要购置一台专般用设备，该

32、项设斑备买价为108岸000元，预计啊可使用6年，无百残值。进行零件爸自制或外购的决吧策。背外购差别成本=哎4000*25拜=100000胺自制差别成本=安4000*23笆+108000巴/6=1100瓣00应外购 板4、假设某厂只鞍市场甲产品，生皑产能力为200板件，正常产销量柏为160件，固颁定成本为160搬0元，单位变动罢成本为40元，矮正常销售价格为澳70元。绊（1）现有某客般商欲订40件，氨但最高出价每件啊只能为45元，懊是否接受订货？捌差别收入=40奥*45=180艾0瓣差别成本=40半*40=160安0接受叭若客商欲订50安件，最高出价仍埃未每件45元，搬是否接受订货？跋差别收入

33、=50按*45=225隘0搬差别成本=50邦*40+10*拜（70-40）坝=2300不接受爱若客商订货乙产矮品30件，出价阿每件45元，该扳厂利用闲置生产柏能力并增加专属芭固定成本240绊元后即可生产，摆乙产品的变动成颁本为30元。是败否接受订货？岸差别收入=30绊*45=135跋0瓣差别成本=30碍*30+240佰=1140接受敖5、某企业生产胺的B产品，可以肮采用A、B、C皑三种方式生产，吧各种生产方式的颁成本资料如下表皑所示：暗生产方式俺单位变动成本板专属固定成本矮A扮B阿C澳5皑6案2隘700癌600袄800昂要求：根据资料懊做出在何种情况癌下采用何种生产耙方式的决策。懊设X1为A、

34、B芭的平衡点，X2胺为B、C的平衡芭点，X3为C、罢A的平衡点按700+5X1耙=600+6X扮1啊600+6X2蔼=800+2X敖2霸800+2X3百=700+5X爸3X1=100X2=50X3=33败产量小于33，办选唉俺B，产量在33败-100选A班，产量大于10氨0选C颁6、某企业生产疤经营某产品，其碍最大生产量为1翱0000件/年阿，目前产销量为颁8000件，售皑价100元，单扒位变动成本58捌元，固定成本1吧50000元。版现为了响应国家暗重点建设项目之稗需，务于今后若叭干年内，每年满昂足3500件的阿特殊订货。要求：唉确定特殊订货可碍接受的最低价格百；哀目前利润=80班00*（1

35、00班-58）-15扒0000=18坝6000斑最低可接受价格爱X挨6500*10袄0+3500*把X-10000捌*58-150皑000=186澳000X=75斑（2）若目标利矮润为20000坝0元，特殊订货巴的价格应做何调扒整。板6500*10稗0+3500*蔼X-10000啊*58-150爱000=200爸000X=78奥7、某厂每年生吧产销售甲产品3安800件，每件暗变动成本16元肮，每件固定成本背为1元，售价为唉24元。如果把埃甲产品进一步加办工成乙产品，售霸价可提高到30扒元，但单位变动盎成本需增至20霸元，另外尚需发碍生专属固定成本阿800元。懊要求：分析甲产芭品是否进一步加把工

36、？白差别收入=38版00*（30-背24）=228傲00吧差别成本=38搬00*(20-笆16)+800搬=16000挨差别收益=22哎800-160奥00=6800应加工笆8、某公司原来懊生产甲产品，现办拟利用现有的生芭产能力新产品子吧或新产品丑。如瓣开发子产品则老斑产品甲需减产1半/3，如开发丑百产品则老产品甲吧需减产1/2。唉这三种产品的有邦关数据如下：稗产品名称傲老产品（甲）佰新产品（子）胺新产品（丑）皑生产量邦单价鞍单位变动成本俺3000案50坝30坝1000吧90扒65胺1400坝70搬48巴固定成本邦18000爱要求：根据上述挨资料作出开发哪昂种新产品较为有拔利的决策分析。拔子产

37、品增加贡献百毛益=1000唉*（90-65熬）-3000*耙（50-30）奥*1/3=50肮00吧丑产品增加贡献蔼毛益=1400盎*（70-48盎）-3000*背（50-30）斑*1/2=80柏0生产子产品皑9、某公司在计扒划期间准备推销摆新产品A，根据胺市场调查提出了疤三种方案：即6班000台、80瓣00台、100哀00台，在销路背好坏的不同情况扮下，三种产量方俺案可获得的税前绊利润资料如下：唉方案靶畅销碍一般靶滞销柏6000台吧8000台凹10000台般540000拜700000巴820000斑420000坝400000拜380000扮310000伴340000澳260000案要求：分别采

38、用芭大中取小法、大绊中取大法和小中扒取大法进行选优啊。拜大中取大法：1敖0000台吧小中取大法：8敖000台大中取小法：邦6000台后悔白值280000班,0,3000皑0伴8000台后悔搬值120000扒,20000,岸0袄10000台后跋悔值0,400芭00,8000半0按最大后悔值，2跋80000,1坝20000,8氨0000，所以邦10000台最半优皑10、某机械厂柏只生产甲机床，绊全年最大生产能版力为100台，扮目前产销量为8艾0台，销售单价拜为1000元，熬单位产品成本如蔼下：昂直接材料 摆 300绊直接人工 白 200拜变动制造费用 巴 100版固定制造费用 啊 200氨单位产品

39、成本合懊计800要求：耙现有客户前来订邦货20台，只愿懊出价每台700搬元，此项订货能阿否接受？柏接受订货的差别扮收入=20*7岸00=1400盎0扳接受订货的差别拜成本=20*6叭00=1200哎0邦差别收入大于差霸别成本：140蔼00-1200百0=2000可以接受哀（2）若客户前袄来订货40台，巴接受此项订货将啊减少正常产销量班20台，对方出拌价仍为每台70办0元，此项订货败能否接受。耙接受订货的差别埃收入=40*7扒00-20*1暗000=800靶0奥接受订货的差别拜成本=20*6皑00=1200半0翱差别收入大于差白别成本：800奥0-12000巴=-4000不能接受绊11、某公司产

40、跋销甲、乙、丙三坝种产品，其中甲岸、乙两种产品是邦盈利产品，丙产耙品是亏损产品。搬它们的销售及成矮本资料如下：版产品名称袄甲产品拜乙产品败丙产品霸合计罢销售收入哀生产成本：懊直接材料八直接人工耙变动制造费用跋固定制造费用敖非生产成本：霸变动推销管理费靶固定推销管理费熬6000坝800笆700昂600癌1000吧900俺600隘8000柏5500俺800半600暗1000氨1200坝800澳4000罢900版800佰700跋1100挨600袄400俺18000挨3100搬2300昂1900袄3700笆2700百1800唉销售成本合计哀4600伴8800邦4500鞍1550碍利润隘1400艾160

41、0蔼（500）懊2500要求：暗（1）作出丙产斑品是否停产的决伴策（假定丙产品般停产后，其生产绊设备不能移做他叭用）；按丙产品贡献毛益啊=4000-9袄00-800-八700-600瓣=1000矮丙产品贡献毛益把大于0，所以不跋应停产。因为，办如果停产丙产品柏，其负担的固定碍成本1500会袄转嫁给其他产品啊，停产后的利润袄1400+16蔼00-1500唉=1500，比板现在减少100稗0（2500-唉1500），1阿000元正是丙拌产品所作的贡献埃。案（2）假定丙产皑品停产后，其生癌产设备可以租给搬别的工厂，预计伴每年可获租金净佰收入1800元扳，那么丙产品是岸否停产？蔼生产设备可以租颁给别的

42、工厂的每佰年可获租金净收癌入1800元，捌是生产丙产品的罢机会成本，丙产爱品贡献毛益=4巴000-900阿-800-70俺0-600=1爱000，小于机白会成本1800般元，应停止生产蔼丙产品，将设备霸出租。鞍12、假定某企办业目前生产能力艾的利用程度（用搬机器小时反映）皑为90%，共生办产甲、乙、丙三隘种产品，有关销笆售和成本资料如鞍下：稗产品名称傲甲产品氨乙产品柏丙产品柏销售单价八单位变动成本搬单位贡献毛益袄单位固定成本芭36澳14.40背21.60版10.80佰39.60颁28.80拜10.80把3.60氨10.80艾3.60靶7.20百1.80背单位产品利润百10.80背7.20笆5.

43、40盎假定该厂每件产岸品的固定成本是拔根据机器小时分暗配的，每一机器斑小时分配1.8坝0元.佰要求：该厂为了矮充分利用剩余的稗10%的生产能瓣力，以增产哪种斑产品的经济效益氨最高？小时贡献毛益：懊甲=21.6/俺6=3.6拜乙=10.8/俺2=5.4靶丙=7.2/1熬=7.2胺增产丙产品的经笆济效益最高袄13、艾某企业生产甲乙哀两种产品。两种爸产品共用设备工把时总数为180安00小时，共用百人工工时总数为隘24000半小时。甲产品单哀位产品所需设备办工时为3小时，熬人工工时为摆5办小时，单位产品隘贡献白毛益澳为般42胺元；乙产品单位澳产品所需的设备绊工时为熬5挨小时，人工工时坝为碍6叭小时，单

44、位贡献捌毛益啊为碍60坝元。根据市场预袄测，甲产品最大八市场销量为柏30奥00件，乙产品袄最大市场销量为叭2癌000件。耙要求：请你代为案做出决策，甲乙伴产品各应生产多坝少件，既能使企拔业的资源得到充瓣分利用，又能获摆取最大的贡献板毛益般总额。班设：颁甲产品袄X1，靶乙产品拔X2，爸5X+6X2肮瓣24000肮3X1+5X2奥般18000X13000X22000X1，X20柏S=42X1+懊60X2肮解得：X1=2跋400，X2=盎2000斑14、癌某企业生产某种罢产品所需用的一岸种零件，若外购挨，其单价随采购板量的变化而变动拌。当采购量在5疤 000件以下拔，每单位外购价蔼为1.75元，邦当

45、采购量超过5拌 000件，每疤单位的外购价为扒1.40元。若扮自行制造，每单暗位变动成本为0胺.9元，每年追绊加固定成本4 白000元。翱要求：对该企业皑应自制或是外购白该零件做出决策敖分析。办设：需要量在5扳000件以内时罢的成本平衡点为扳X1，需要量在半5000件以内拌时的成本平衡点斑为X2艾1.75X1=八4000+0.艾9X1爸1.40X2=扮4000+0.耙9X2X1=4705X2=8000皑在4705件内佰、5000-挨8000件：外坝购爸在4705-版5000件、8叭000以上：自挨制拜在4705、8败000自制外购凹均可唉15、某公司专扮门制造汽车发动霸机，其中某项零半件过去都

46、是自制凹，全年需要量8扒000个，近有拔厂商愿意供应此靶项零件，开价每把个18元。公司安要求财会科就此八项零件编制最近靶一年的实际成本稗单，以便决定取挨舍。成本单的有翱关数据如下所示绊：蔼成本项目昂单位零件的实际把成本办直接材料唉直接人工挨变动制造费用案固定制造费用（芭专属）懊固定制造费用（八共同）办6爱5扳3柏2笆6叭单位成本合计背22要求：敖假定该公司停止邦生产该项零件，胺其有关生产设备傲别无其他用途，埃那么该公司应否邦向外购入该项零阿件？氨公司停止生产该鞍项零件，其有关肮生产设备别无其柏他用途，共同固熬定成本是不可避把免成本，是无关耙成本。艾零件外购的差别懊成本=8000柏*18=斑零件

47、自制的差别胺成本=8000板*（6+5+3爱+2）=斑假定该公司停止白生产该项零件后艾，其有关生产设癌备可该用来生产案另一新产品，每啊年可提供500伴00元的净利，啊那么该公司应否疤向外购入该项零隘件？邦公司停止生产该扒项零件后，其有凹关生产设备可该肮用来生产另一新白产品，其每年可颁提供50000奥元的净利就为自碍制方案的机会成懊本。碍零件外购的差别傲成本=8000阿*18=翱零件自制的差别傲成本=8000伴*（6+5+3般+2）+500俺00蔼16、某炼油厂阿从原油中提炼出敖来的煤油，既可拜作为煤油出售，碍也可进一步通过暗裂化加工形成汽拔油和柴油后再行瓣出售。煤油经过扒裂化加工的收得暗率是：

48、汽油85白%，柴油5%，胺另外是损失10扒%。假定裂化加埃工的加工费是每懊加仑0.80元扳。三种油每加仑岸的售价为：煤油把2.20元，汽斑油3.80元，稗柴油1.90元氨。该厂现有煤油哎20000加仑板。版要求：对煤油裂白化加工的方案进班行决策分析。啊裂化加工的收入碍=3.8*20肮000*85%阿+1.9*20翱000*5%=暗66500啊裂化加工的成本扒=0,8*20皑000+不出售俺煤油的机会成本伴2.2*200跋0=60000疤裂化加工的收益霸=6500颁17、某公司是胺一亏损企业，生暗产的A、B、C阿产品有关部门资碍料如下：瓣产品半A唉B摆C隘合计盎销售额唉变动成本安固定成本拔利润办

49、400000埃380000疤120000澳(100000傲)唉280000奥120000白40000跋120000哀120000氨160000颁20000盎（60000）傲800000背660000白180000盎（40000）要求分析：瓣该企业的亏损产拜品A、C应停产案还是继续生产？鞍为什么败A贡献毛益=4拔00000-3霸80000=2俺0000瓣C贡献毛益=1颁20000-1埃60000=-坝40000皑A不停产，C停袄产班问A产品和B产版品哪个属于实亏凹？哪个属于虚亏拌？为什么？A虚亏C实亏拔18、扒某企业生产需要半使用A材料，年般需要量为480拜00件，其采购盎价格为每件12把5元，

50、储存成本靶是买价的40%把，每次订货需发拔生55元的费用懊。企业确定的安翱全储备量为60阿0件，该材料自拜订货至到货的时白间为15天。为扒简便起见，每年版按360天计算蔼。 要求：斑计算该企业A材芭料的经济订货量扒。拌(2*4800哀0*55/12爱5*40%)熬1/2扮 半=105600按1/=2跋 罢=325岸当企业A材料存鞍货水平是多少时佰应补充订货？傲48000/3矮60*15+6安00=2600芭19、哀某公司生产销售皑的A产品需要使柏用本公司生产的埃甲零件。该零件碍年产量为832办00件，每日生唉产量为180件斑，每日生产领用八126件。每批败的调整准备成本八为910元，平吧均每件

51、零件年储熬存成本为8元。要求：板确定甲零件的最昂优生产批量把；版(2*8320佰0*910/8按*(1-126胺/180)芭1/2阿 奥=7943版（罢2敖）安确定最优生产批坝数。蔼83200/7盎943=10.傲47蔼20、某公司正爸在研究制定甲产鞍品的售价，按正般常生产能力10盎000件估计该傲产品的成本资料案如下：直接材料耙120000元哀。直接人工80胺000元，变动鞍制造费用600伴00元，固定制皑造费用1400耙00元，变动销靶售及管理费用4背0000元，固伴定销售及管理费佰用20000元挨。该公司的投资绊总额为1000拔000元，预期懊投资报酬率为1耙4%。要求：癌计算完全成本加

52、霸成法和变动成本拜加成法的加成百蔼分比；跋完全成本加成法白的加成百分比=败100000哀0*14%+6袄0000/(懊40*1000昂0)=50%坝变动成本加成法芭的加成百分比埃=1000叭000*14%矮+160000胺/(30*1坝0000)=1版00%白（2）采用完全扳成本加成法和变碍动成本加成法确霸定甲产品的售价颁。熬完全成本加成法摆=（12+8+矮20）*50%敖=60伴变动成本加成法扒=（12+8+唉6+4）*10芭0%=60氨21、某企业每矮年需要某零件7霸200个，每日佰需要2个。该零澳件可自制，也可搬以外购。若外购把，每个购买价格安8元，订购费用盎每次180元，疤单位零件年储

53、存鞍费用0.6元。疤若自制每个单位靶变动成本7元，耙生产准备费用每翱次为300元，鞍单位零件年储存澳费用为0.6元昂，日产量40个办。爱试问：零件是自凹制还是外购？佰外购成本=72绊00*8+（2半*7200*1绊80*0.6）芭1/2搬=58847吧自制成本=72罢00*7+【2氨*7200*3爸00*0.6*耙（1-2/40埃）】柏1/2隘=50890应自制6、全面预算六、计算题懊1、某企业20奥12年有关预算昂资料如下：盎（1）预计该企百业3邦白7月份的销售收疤入分别为400哀00元、500把00元、600搬00元、700癌00元、800罢00元，每月销捌售收入中，当月拌收到现金30%叭

54、，下月收到现金扮70%。奥（2）各月直接暗材料采购成本按扒下月销售收入的颁60%计算，所艾购材料款于当月败支付现金50%艾，下月支付现金板50%。蔼（3）预计该企肮业4半阿6月份的制造费罢用分别为400瓣0元、4500爱元、4200元颁，每月制造费用奥中包括中折旧费扮1000元。碍（4）预计该企凹业4月份购置固艾定资产，需要现白金15000元澳。（5）预计在柏3月末有长期借按款20000元安，利息率为15昂%。敖（6）预计企业拌在现金不足时，哎向银行申请短期班借款（为100胺0元的倍数）；肮现金有多余时归百还银行借款（为叭1000元的倍鞍数）。借款在期扮初，还款在期末昂。矮（7）预计该企靶业期

55、末现金余额艾的额定范围为6隘000元叭耙7000元，长扒期借款利息没每靶季度末支付一次芭，短期借款利息爱还本时支付，其半他资料见现金预芭算。哀要求：根据以上叭资料，完成该企罢业46月巴份现金预算的编按制工作。肮4扮5靶6稗期初现金余额叭7000把经营现金收入百直接材料采购支皑出唉直接工资支出拜2000伴3500斑2800瓣制造费用支出胺其他付现费用暗800佰900扒750皑预交所得税奥-败-矮8000背购置固定资产版现金余缺败向银行借款艾-癌-懊归还银行借款案-艾支付借款利息靶-笆-哀期末现金余额埃月份般4埃5爱6把期初现金余额斑7000澳6200傲6180芭经营性现金收入叭500003肮0%

56、+4000熬070%=4白3000办600003班0%+5000霸070%=5扮3000巴700003昂0%+6000般070%=6癌3000半经营现金支出氨 肮 阿 坝直接材料采购支般出拔360005班0%+3000爱050%=3翱3000拜420005扳0%+3600俺050%=3芭9000蔼480005哀0%+4200按050%=4哀5000白直接工资支出坝2000啊3500胺2800澳制造费用支出拔4000-10把00=3000暗4500-10按00=3500坝4200-10芭00=3200盎其他付现费用埃800败900氨750笆预交所得税哀 坝 摆8000碍资本性现金支出稗15000

57、碍 哎 俺现金余缺蔼7000+43爸000-330唉00-2000伴-3000-8蔼00-1500罢0拔=-3800白6200+53艾000-390邦00-3500板-3500-9疤00疤=12300熬6180+63跋000-450懊00-2800白-3200-7败50-8000霸=9430瓣支付利息八 柏-60001八%2=-12芭0瓣-20000笆15%3/1懊2+（-200爸01%3）肮=-750-6埃0-810凹取得短期借款笆10000拔 稗 耙偿还短期借款昂 柏-6000叭-2000拔期末现金余额矮6200版6180哀6620皑2、某公司生产稗耗用A、B两种挨材料，单位产品翱材料消耗

58、量分别罢为3公斤、2公半斤，材料单价分埃别为5元、3元办。每季末的材料颁库存按下季生产坝需用量的30%颁计算。根据有关矮资料2009年伴初材料存货量分柏别为1030公八斤、830公斤半，预计每季材料昂采购金额中50叭%当季支付，其背余在下季支付，哎2009年初两柏种材料应付账款碍为9400元。爱要求：编制20霸09年分季直接唉材料预算及预计绊现金支出。半采购额：270败52,3639摆0,37926阿,35109霸现金支出：22氨926,317搬22.5,37哎159.5,3半6517.5盎3、假定某公司凹计划期间第一季背度某产品各月份佰的销售量分别为哎2000件、3案000件、36澳00件，

59、销售单胺价均为50元。拌若该公司商品销案售货款的收回按皑以下办法处理：坝销售当月收款6胺0%，次月收款疤30%，第三个坝月收款10%；叭又假定计划期间巴的期初应收账款拌余额为2200伴0元，其中包括俺上年度11月份把销售的应收账款办4000元，1敖2月份销售的应般收帐款1800凹0元。要求：绊（1）计算该企败业上年度11月斑份及12月份的氨销售总额各为多肮少？奥11月份=40挨00/10%=唉40000鞍12月份=18靶000/40%氨=45000颁编制该公司第一班季度的分月销售拜预算（包括第一柏季度的预计现金拔收入计算表）。把销售额1000啊00,1500拔00,1800袄00,4300鞍0

60、0挨预计现金收入7霸7500,12霸4500，16哀3000,36摆5000跋4、某公司对某拌产品2009年敖各季度的生产量稗预计如下：芭季度挨1把2笆3绊4懊合计埃预计生产量（件版）百500隘800斑1000蔼900柏3200奥假设该产品只耗凹一种主要材料，板单位产品材料消澳耗定额为4公斤霸，材料单价为5吧元。预计期末的鞍材料存货占下季百生产需用量的2拌0%，各季期初埃材料存货量即上哀季末预计的期末蔼存货量。年末预靶计的材料存货量奥为900公斤，靶年初材料存货量碍为500公斤。矮在每季材料采购阿金额中，预计有肮50%在当季支把付，其余在下季啊付款。年初应付颁账款余额为62把00元。矮要求：根