煤矿上半年述职报告

1、Word 煤矿上半年述职报告 【导语】为你整理了“煤矿上半年”范文，盼望对你有参考作用。 煤矿上半年述职报告1 进入以来，煤炭行业市场下行，面临的困难增多，全体员工在集团公司及公司国家政的正确领导下克服戮力同心，攻坚克难，竭尽全力完成全年各项任务目标，作为一名基层区队管理人员，我很受鼓舞，卯足了劲要在新的一年把各项工作做得更好。在上半年，我以上级一系列文件指示精神为指导，严格根据公司领导有关要求，深化理解领悟国家的十八大会议精神，圆满完成了上级领导交办的各项工作。作为一名副技术员，本人紧紧围绕岗位职责，紧紧抓住平安生产不动摇，帮助技术员张延金同志实现了机运二区管辖范围内的机电设备平安牢靠运转。

2、为能在下半年度更好开展工作，取得更大进步，我经过仔细反思，就2上半年的工作述职如下。 一、取得的成果 （一）高度负责，精益求精，抓好现场平安管理 作为一名副技术员，本人的主要职责是帮助技术员做好本工区的技术管理工作，制定机电设备的检修方案和相应的技术操作措施，组织职工搞好业务技术培训，帮助区长编写月度工作方案，做好质量达标，隐患排查等平安管理工作，并且常常深化现场，不断推广新工艺和新技术。 今年以来，在公司国家政的领导下，本人努力工作仔细履行职责，从技术好管理上不断提升自己，在各个方面取得了较好的成果。在现场与工人师傅相互学习沟通，遇到设备消失问题乐观进行故障处理、排解隐患。坚持每天都到现场检

3、查设备的运转状况，凹凸压设备的供电状况；全面把握设备的原理、性能，学习集中掌握原理，参加了一系列重大项目的施工工作，例如对530泵房、530变电所、2号变电所进行了自动化改造，实现了远程自动化掌握，更换了老旧开关；对33人行缆车变频器进行了改造，保证了其连续平稳运行；对主井装载硐室定量斗安装了耐磨衬板，更换主井南勾及集中轨道上部车房钢丝绳，更换甲带给煤机甲带皮带，保证了原煤系统的平安提升。这半年来，把以前学到的学问和生产实际有效的结合起来，为以后能更好的理论联系实际，更好的促进平安生产，更好的削减工人师傅的劳动强度，更有效地提高劳动生产效率，为企业制造更多的效益打下坚实的基础。其他方面，一丝不

4、苟地完善和完成了机电平安规程措施，并仔细监督实施。 在工作中，首先做到严于律己，为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中消失的平安事故和影响生产的事故仔细组织分析，做到了责任落实，起到了教育惊醒大家的目的，杜绝了类似事故的再次发生。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有平安教育方面又有详细的工作布置；既考虑到了生产又考虑到了节能减排，做到了面面俱到无漏控现象，对工作做到了有布置，有落实，有检查。三是务实。通过坚持不断的学习，提高了自己的理论水平，业务水平，实践阅历和工人素养。四是工作扎实，工作不停留在表面上，

5、不怕困难，不怕得罪人，求实见效，进一步提高了自己的管理力量。 （二）、紧贴现场实际，创新超越，解决现场技术难题 本人乐观投入到科技创新和管理创新中，我工区机电设备较多，担负新源井的矿井供电、通风排水、主副井提升和动筛车间原煤分选等任务。设备的性能各不相同，技术程度不一，给创新工作带来肯定难度。经过深化思索和细致排查，本人提高了熟悉，仔细制订了创新进展方向。依据工作实际，本人确定了创新目标和方向。从生产实际动身注意解决现场存在的问题进行科技攻关。本年度，我工区涌现出了二十多项科技创新及管理创新成果，多次受到公司表彰，本人也多次获得公司嘉奖，解决了一系列生产难题，确保了生产顺当进行。 （三）做好教

6、育培训工作，提高员工专业素养 职工素养凹凸与平安生产亲密相关，教育培训工作的重要性不言而喻。本人紧紧围绕平安培训这一主线，坚持不懈地职工培训和素养提升工程教育。按期进行内部实景培训和外委轮训。一是合理支配劳动组织，乐观围绕公司教培中心下达的培训指标，按人员、工种支配职工外出培训，满意了持证上岗的需要。二是很抓了内部培训。在组织好职工进行特别工种外委轮训的同时，还有目的地进行了从业人员培训、网能高校培训和全员培训。三是利用矿技能大赛的机会对参赛员工进行针对性的突击培训，收到了良好效果，提高了职工平安技能和业务水平。四是大力开展了岗位流程描述标准操作法的推行工作，规范了职工行为，增加了平安意识，形

7、成了长效机制，确保人人过关。 （四）加大隐患排查和整改力度，实现平安生产 加强对隐患的排查和整改，是预防机电事故，做好超前防范的重要手段。隐患排查应突出各类平安设施的齐全和正常使用这一重点，准时消退事故隐患，堵漏洞，抓整改，绝不放过一台设备，一处设施，确保机电设备的平安、牢靠运转。 依据集团公司危急源辨识和隐患排查的要求，结合“雨季三防”、“冬季六防”可能消失事故突发的实际状况，帮助技术员对主副井提升机、360政府泵房、430泵房、530泵房进行了拉网式的隐患排查。对存在的问题，并全部进行了整改和落实，有力保证了矿井平安生产。同时，对主要机电设备进行了技术测定，有力地保障了机电设备平安、牢靠运

8、转，实现了平安生产。 二、存在不足 经过仔细摆查，我还存在许多不足之处，距离领导期许有较大差距，详细表现在以下几点： 在思想方面，不善思索，视野狭窄，缺乏大局意识和悟性，对上级一系列文件会议及指示精神领悟不够透彻，跟不上领导的脚步，做不到超前思索和提前预防，没有很好的完成领导交办的任务，距离领导要求有很大差距。 在学习方面，没有养成很好的学习习惯，不愿学习和不善学习的问题比较突出，工作力量和综合素养得不到较快提高，对取得的阅历和教训不够准时深化，消化汲取工作做得不好，犯了一些重复性的错误。对新奇事物接受较慢，简单因循守旧。思索问题浅尝辄止，不够深化，很难实现由量变到质变的跃升。 在工作作风方面

9、，对待工作的激情和热忱不够，没有从内心深处激发出对工作的喜爱，得过且过，存在应付思想，没有把工作当成一种享受，没有在工作中实现自我价值。缺乏执行力，完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高，拖沓问题比较严峻，完成日常工作尚初衷应手，更谈不上更深层次的提高了。 下步工作方案 依据今年公司的生产任务及工作重点支配，针对上半年的工作完成状况确定如下努力方向： 在思想方面，以国家的十八大精神为指导，以公司国家政中心工作任务为目标，仔细落实政府提出领导转作风“八项规定”、集团公司“三个改进”及我公司领导“十不准”规定和“作风转变十五项措施”，不断改造人生观、价值观、事业观，持续提高思想境界，不断开阔视野，

10、提高悟性，增加大局观念和听从意识，全力以赴的完成领导交办的各项任务。 在改进学风方面，树立终生学习的理念。养成良好的生活习惯，平衡膳食，规律作息，加强身体熬炼，时刻保持糊涂头脑，做个有心人，到处留心，向领导学，向老师傅们学，从书本上学，从现场中学，学技术，学阅历，学管理，不断弥补不足，完善自己。做好反思和总结，同样的错误不犯其次次，从别人的错误中吸取教益，做到举一反三，触类旁通。注意系统思索，理解事物的前因后果，把握事物的进展规律。要有股子钻劲，思索问题肯定要透彻，不能浮在表面。把握先进的学习方法和科学的用脑习惯，让大脑是总处于高速运转的活跃状态。大胆突破思维藩篱，不要自我设限，悦纳新奇事物，

11、从中查找机遇。勇于挑战自我，不虚度年华，让每一天都过得充实而有意义，为心中的目标不懈奋斗。 在工作作风方面，首先要爱岗敬业，珍惜来之不易的岗位，全身心的投入工作。增加执行力，真正做到听从无借口，执行无阻力，不讲价还价，不推诿扯皮。作风扎实，敢于担当，勇于任事，克服万难，奋力向前。对工作要布满热忱，做到欢乐工作，幸福生活，不断提高工作效率和工作力量。迎难而上，在急难险重的环境中锤炼本事。真正干出个样来，不辜负自己所受的教育和大好年华。 在廉洁从政方面，做事先做人，不断提高自身的道德修养，做一个正直的人，做一个英勇的人，做一个布满才智的人，做一个遵守规章的人，踏踏实实做事，清清白白做人。吃苦在前，

12、享乐在后，不搞特别化，不搞阴谋阴谋，给职工们做典范，树立起自己较高的威望。谨言慎行，认清形势，不犯路线错误，低调做人，打好基础，干出成果，赢得口碑。 新安给予了我经济基础和社会地位，教会了我干工作的本领和为人处世的力量，我对新安布满了感谢和喜爱。我愿以本次总结为契机，在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我，不为领导队伍的整体形象抹黑，干出成果，全力完成全年各项任务目标，为新安的进展尽一份绵薄之力！ 煤矿上半年述职报告2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时间飞逝，一转瞬紧急劳

13、碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发20 xx114号文件精神，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实平安生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保平安事故为零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“平安工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，连续坚持“严管、重教、必罚”的原则，落实制度必需遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在16月各级管理人员查找隐患371条，（周一

14、矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量惩罚及考核327人次，惩罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实平安基础，确保了上半年平安事故为零。 二、生产状况和其它的工作。 1、采煤队16月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发觉超标大事。 3、半体液压支柱修理运出191根，运回259根。 4、信息调度管理。 （1）通过信息传递统计，顺当贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。 （2）有方案的倒换风机一次，跳闸2次。 （3）瓦斯超限3

15、8次（26月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。） 5、平安质量标准化工作。 （1）单项工程验收12起。 （2）按月进行质量标准化，月度考评6次。 （3）对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。 三、存在的问题。 1、平安周期长，个别领导员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。 2、员工文化素养差，平安学问不足，缺乏必要的理解、理睬力量，需加强学习，进一步提高平安文化水平。 3、部分领导及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持领导队伍纯净性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。 4、部分领导员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领悟工作意图及工作要求（例5102开切眼整改工作），还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。 四、下半年的工作方案。 1、狠抓精神文明建设整治和平安质量标准化及信息调度管理工作，连续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个平安生产年。 2、狠抓现场精细化管理，平安管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现