项目规划书范本

1、项目规划书范本计划书的主要内容，有那一些要看您写的计划书类别是活动计划书还是商业计划书或者工作/学习 计划书.下面以活动计划书为例的一个详细范本.一、计划书名称尽可 能具体的写出策划名称，如“*年*月*大学*活动计划书”，置于页 面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.二、活动 背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐 述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部 门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机.其次应说明问题 的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素， 对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的

2、各项 因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制 定计划.如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充. 三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言 将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划 的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等） 都应该明确写出.活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、 时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地 方，如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资 源两部分.五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明 了，使人容易理解，但表述方面要力求

3、详尽，写出每一点能设想到的 东西，没有遗漏.在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当 加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列， 绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置、活动对象、相应 权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这 部分加以考虑.这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉 宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主 持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信 息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接 送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等.请根据实 情自行调节.

4、六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具 体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出.七、活动中应注意的问 题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不 确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多 少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明.八、活动 负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果 是小组策划应注明小组名称、负责人）.确定是哪儿都能找到计划书 格式，原因是计划书格式很容易找的，而且计划书格式现在也不是太 难找.关于找具体的计划书格式，我建议你到这里看看计划书格式， 之所以这里的计划书格式比较全，其他地方的计划书格式网，

5、可能不 如这里的计划书格式全面，确定是哪儿都能找到计划书格式，原因是 计划书格式很容易找的，而且计划书格式现在也不是太难找.关于找 具体的计划书格式，我建议你到这里看看计划书格式，之所以这里的 计划书格式比较全，其他地方的计划书格式网，可能不如这里的计划 书格式全面。项目计划书怎么写编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资 资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业 的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产 品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展 示优秀团队、良好的财务预计

6、、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险 投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内 容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。制定商业计划书有很多作用。其中最重要的又以下几条：一、商业计 划书的主要编写格式（一）商业计划书摘要商业计划书摘要是风险投 资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌， 是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制 在两千字左右。主要包括以下几项内容：1、公司概述2、研究与开发3、产品或服务 4、管理团队和管理组织情况5、行业及市场6、营销策

7、略7、融资说 明8、财务计划与分析9、风险因素10、退出机制（二）公司概述介 绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主 要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业 务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同 的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况一、商业计划书的主要编写 格式（三）公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及 所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、 研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势（四）产品或者服 务创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称

8、、特征及性能用途2、产品的开发 过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如 何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本（五）管理团队在风险 投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风 险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力 的管理团队，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、 劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团 结战斗精神.（六）市场与竞争分析目标市场：主要对产品的销售金 额、增长率

9、和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是 对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从 他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产 品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可 能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能 够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说 你是如何得出你的结论的。目标市场的阐述，应解决以下问题1、你 的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计 划、收入和利润多少？ 4、你拥有多

10、大的市场？你的目标市场份额为 多大？ 5、你的营销策略是什么？行业分析，应该回答以下问题：1、 该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额 有多少？总收入多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响 程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发 展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的 障碍是什么？你将如何克服？竞争分析，要回答如下问题：1、你的 主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可 能出现什么样的新发展？ 4、我们的策略是什么？ 5、在竞争中你的发 展、市场和地理位置的优势所在？ 6、你能

11、否承受、竞争所带来的压 力？ 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？市场 营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明 以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络 的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计 划6、市场营销中意外情况的应急对策（七）生产经营计划生产经营 计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如 何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排 以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要

12、依据，也是 风险创业者所占股权的一个重要组成部分。生产经营计划主要包括以 下内容：1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、 品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设 备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经。项目计划书范文最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容原发布 者：老车怕怕*连锁经营项目计划书一、基本情况1、项目名称： *连锁经营项目2、投资方及背景：项目投资方：江苏*食品有限 公司投资方背景：*集团起步于2010年6月，发源于美丽富饶的江 南鱼米之乡-无锡，持有“*”知名商标，江苏省和无锡市农业产业 化重点龙头企业，主要发展以“*”专

13、卖店连锁业务的市场拓展， 主要产品为：酱卤肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材实料，匠心制造”的产品理念和“让更多的消费者吃 到安全健康的食品”的企业价值观，以“打造百姓餐桌首选卤味品牌” 为经营使命，在创始人谢道文先生的带领下，*团队经过八年来的 辛勤耕耘，努力拼搏，公司业务规模取得了快速发展，预计2019年 公司产品销售收入将突破55000万元，连锁加盟店820家，产品销售 市场遍布苏南、上海以及浙江部分地区，“*”已成长为长三角地 区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。3、总投资：12000万元注 册资本：1000万元首期出资额：1000万元4、出资期限：3年5、经 营期限：长期6、出资方

14、式：现金7、运营公司：江苏*食品有限公 司8、项目内容（经营范围）：肉制品（酱卤肉制品）、蔬菜制品（酱 腌菜）、速冻调理食品、其他食品（方便菜肴）的生产、加工；预包 装食品、散装食品的批发兼零售；餐饮服务；方便食品的加工、销售； 食品分装；农产品的加工；仓储物流；道路普通货物运输；食品加工 的技术开发及服务。9、拟租赁场地面积及要求：办公场所面积：1000平方米生产车间面 积：10。项目计划书计划书要经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的 基础上，以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展 目标等作用，主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、 管理团队、财务预

15、测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大 入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/项目在市场 中将争取的定位。在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手 的战略而作出详尽的分析；在管理团队方面，从各人的背景及经验分 析其对公司/项目中不同岗位的作用；在最关键的财务预测上，报告 将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。 通过您制定的计划书，使合作伙伴会更了解生意的整体情况及业务模 型，也能让投资者判断该生意的可盈利性。大概就这么多了，祝您好运项目计划书范文最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容；原发布者：老车怕怕*连锁经营项目计划书一、基本情

16、况1、项目名称：*连锁经营项 目2、投资方及背景：项目投资方：江苏*食品有限公司投资方背 景：*集团起步于2010年6月，发源于美丽富饶的江南鱼米之乡- 无锡，持有“*”知名商标，江苏省和无锡市农业产业化重点龙头 企业，主要发展以“*”专卖店连锁业务的市场拓展，主要产品为： 酱卤肉制品和方便菜肴系列。公司秉承“真材实料，匠心制造”的产 品理念和“让更多的消费者吃到安全健康的食品”的企业价值观，以“打造百姓餐桌首选卤味品牌”为经营使命，在创始人谢道文先生的 带领下，*团队经过八年来的辛勤耕耘，努力拼搏，公司业务规模 取得了快速发展，预计2019年公司产品销售收入将突破55000万元， 连锁加盟店

17、820家，产品销售市场遍布苏南、上海以及浙江部分地区，“*”已成长为长三角地区深具影响力和美誉度的一线卤菜品牌。3、 总投资：12000万元注册资本：1000万元首期出资额：1000万元4、 出资期限：3年5、经营期限：长期6、出资方式：现金7、运营公司： 江苏*食品有限公司8、项目内容（经营范围）：肉制品（酱卤肉制 品）、蔬菜制品（酱腌菜）、速冻调理食品、其他食品（方便菜肴）的 生产、加工；预包装食品、散装食品的批发兼零售；餐饮服务；方便 食品的加工、销售；食品分装；农产品的加工；仓储物流；道路普通 货物运输；食品加工的技术开发及服务。9、拟租赁场地面积及要求：办公场所面积：1000平方米生

18、产车间面积：10计划书的格式需要撰写项目计划书的时候，我开始怀念以前在专业的论坛上大家提 供的那些成形的方案架构，以及那些成功的例子，下面这个是我找到 的一个简单的样式，比较通用。项目计划书的格式、模块项目名称：执行时间：内容简介：项目意义：预期目标：项目资金预算：申请人资料：姓名：联系电话、E-MAIL:项目申请人签名：日期：项目计划书模板jhxajllieu7758757405项目计1划书0模板一引项目的简要介1绍二i、项目的内1容7、 立项依据：根据国内4外现状、存在的问题以2及w发展趋势进行阐 述。5、项目意义t：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推 动作用方0面进行论述。8、项目

19、的内5容及o目标：就项目的内2 容和目标进行阐述。7、项目可行性分4析：对项目进行可行性方 2面的分5析，包括项目已t有的单位、实力w情况、现有条件、工 g作基础以5及z优势。就存在的问题以5及y解决办8法等进行 分3析。5、需求预测及g分8析市场定位及e市场分3析用户 7分7析市场环境及c前景2、完成项目采用的方8法。就完成项 目需要采用的方7法进行阐述。三&、项目发起人a、股东方4、管 理和技术支门持4、项目发起方3的背景：就项目发起方5的情况进 行说明。4、项目发起方5的业务，包括近三r年的财务报表：项 目发起方2的业务情况项目发起方5近三a年的财务报表4、项目 发起方3的主要股东和管理

20、人j员的简历d。四、市场和销售安排4、 市场的基本情况：该产品的主要用途本地、国内8和出口q市场 的目前容量、增长3率，价格变化5等。这里有项目计2划书5模板 啊，这里市场项目计1划书7模板范文2,我还是找不h到市场项目 计2划书3模板范文7,到处问哪里有的话告诉我市场项目计2划书 4模板范文7的网址吧，市场项目计0划书0模板范文0挺难找的， 我现在真的需要市场项目计1划书7模板范文5,谁要是可以5找到 市场项目计4划书8模板范文2，就告诉我市场项目计2划书7模板 范文2网址吧，谢谢告诉我市场项目计2划书5模板范文4,找到市 场项目计4划书5模板范文5挺不c容易的啊，这儿x市场项目计6 划书7

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22、、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内 容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、 未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介 绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力 资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和 资金的利用。项目融资商业计划书(专业版)是由君略产业研究院联合众多权 威机构专家学者联合精心打造。本融资商业计划书具有以下特点：本 商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整 理有关资料的基础上，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息， 其主要内容包括：经营者

23、的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、 财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础， 深刻的描述公司（项目）在市场中将争取的定位。在比较优势方面， 对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团 队方面，从各人的背景及经验分析其对公司（项目）中不同岗位的作 用；在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引 致的财务影响彻底的描述及分析。我们独家为您提供项目后期跟踪服务，商业计划书在融资过程中会因 为不同的融资对象和融资渠道侧重点有所不同，我们会随时根绝您的 需求对报告做出相应修订。通过项目融资商业计划书（专业版）， 不仅能使企

24、业或项目所有人会更了解项目所处外部环境、产业自身发 展周期及业务模型；更能让投资者判断该项目可盈利性及未来发展前 景，是项目融资的关键而有效工具。【专业版项目商业计划书主要大纲】项目摘要1、公司基本情况（公 司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主 营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、 传真、联系人。）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学 历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业 绩。）3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、 先进性和独特性，产品的竞争优势。）4、研究与开发（已有的技术成 果及技

25、术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投 入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争 对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）6、营销策略（在 价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有 效性，对销售人员的激励机制。）7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）8、管 理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者 权利，退出方式。）10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利 润、资产回报率等。）11

26、、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）【专 业版项目商业计划书目录】第一章公司基本情况一、项目公司与关联 公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、 历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内 部控制管理第二章项目产品介绍一、产品/服务描述（分类、名称、 规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、 产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺 八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/ 待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研 发计划及时间表4.知识产权策略5.

27、公司现有技术开发资源以及技术 储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服 务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基 本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业情况（行业发展历史 及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业 的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）二、产品原料市场分析三、 目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状 况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品 销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与 行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境

28、分析十、产 品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执 行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS） 建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及 销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销 售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面 的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销 售队伍方面的。9.项目计划书范文.谢谢项目计划书格式范文1、封面页2、3、这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内 容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认

29、识我们的一个很重要的 窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。4、5、封面可以 只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称；申 请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、E-mail；联系（负责）人； 6、7、还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。8、9、另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附 信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性 化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与 尊重。10、11、2、项目概要（总论）12、这是最重要的一部分，也是读者 最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大

30、 量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。 所以，项目概要部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概 要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机 构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目 申请方的能力和以往的成功经验，等等。13、14、需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部， 但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。15、 16、3、项目背景、存在的问题与需求17、18、在这一部分，需要详 细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。 要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这

31、样不 但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外， 你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而 引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问 题之间的关联等。19、20、一般来讲，这一部分包括以下主要信息： 21、22、项目范围（问题与事件、受益群体）；23、导致项目产生的 宏观与社会环境；24、提出这个项目的理由与原因；25、其它长远与 战略意义；26、27、4、目标与产出28. 29、在使资助机构确信“问 题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明 确说明。30、31、在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目 标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长 期的、宏观的、概念性的