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文档简介

1、项目的整体管理：项目启动：输入：1、合同2、项目工作说明书3、环境和组织因素4、组织过程资产工具：1、项目管理方法2、项目管理信息系统3、专家判断输出：1、项目章程编制项目范围说明书（初步）：输入：1、项目章程2、项目工作说明书3、环境和组织因素4、组织过程资产工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统3、专家判断输出：项目范围说明书（初步）制定项目管理计划：输入：1、项目章程2、项目范围说明书（初步）3、来自各计划过程的输出4、预测5、环境和组织因素5、组织过程资产6、工作绩效信息工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统3、专家判断输出：1、项目管理计划2、配置管理系统3、变更控制系统

2、指导和管理项目执行：输入：1、项目管理计划2、已批准的纠正措施3、已批准的预防措施4、已批准的变更申请5、已批准的缺陷修复6、确认缺陷修复工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统输出：1、可交付成果2、请求的变更3、已实施的变更4、已实施的纠正措施5、已实施的预防行动6、已实施的缺陷修复7、工作绩效数据监督和控制项目：输入：1、项目管理计划2、工作绩效信息3、绩效报告工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统3、挣值管理4、专家判断输出：1、请求的变更2、项目报告整体变更控制：输入：1、项目管理计划2、申请的变更3、工作绩效信息4、可交付物工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统3、

3、专家判断输出：1、变更申请被批准/拒绝2、项目管理计划（批更）3、已批准纠正措施4、已批准预防措施5、已批准缺陷修复6、可交付物（批）项目收尾；输入：1、项目管理计划2、合同文件3、组织过程资产工具：1、项目管理方法论2、项目管理信息系统3、专家判断输出：1、管理收尾办法2、合同收尾办法3、最终产品/服务或成果的移交4、组织过程资产（更）范围管理编制范围管理计划范围定义创建工作分解结构输入输入工具工具输出 输出输入工具输出专家判断项目章程项目范围说明书（详细）项目范围管理计划分解 WBS和WBS字典项目范围说明书（初步） 理计划工作分解结构模版组织过程资产 理计划（更）环境和组织因素项目章程产品分析项目范围说明书（详细）模板、表格和标准范围基准项目范围管理计划组织过程资产项目范围说明书（初步）识别出多个可选方案 更新的项目文档 项目管专家判断组织过程资产WBS中工作包的格式项目管滚动波式计划项目管理计划批准的变更申请范围确认范围控制输入 工具输出 输入 工具 输出项目管理计划检查可接受的项目可交付物和工作 项目管理计划 偏差分析变更请求可交付物工作绩效数据重新制订计划工作绩效变更申请 绩效

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