宁城园林绿化工程监理大纲范本

1、PAGE PAGE PAGE 40 稗第一章 工程颁概况扒第一节 工安程概况芭1、项目名称盎：宁城县20拌16年天义城案区公共绿化工芭程（PPP项白目）施工监理佰2、建设单位爸：宁城县住房胺和城乡建设局般3、建设地点鞍：宁城县天义蔼镇颁4、建设规模艾：详见图纸 艾 班 澳 翱 搬 佰 按 跋 坝 捌 袄 敖 搬 案 安 凹 按 按 岸 肮 胺 昂 艾5、计划投资肮额：人民币2澳100万元胺6、工期要求扳：90日历天拜7、监理工作爸范围：工程施案工全过程监理佰8、质量标准隘：符合国家现岸行验收标准，班达到合格标准芭。耙第二节 监拔理工作范围板负责本项目的白施工阶段的质澳量控制、进度拌控制、造价控

2、皑制、合同及信版息管理、信息氨管理及组织协背调工作和保修澳期阶段的监理耙工作。半第三节 监挨理工作内容瓣该项目工程为靶园林绿化工程矮，通过树木栽背植、绿化、步半道铺装、给排吧水、等，充分哀贯彻“人与自半然和谐共存”搬的思想，为人芭们提供具有地蔼域、文化特色碍和时代感的游埃赏与休憩空间败，根据工程特败点，监理工作瓣内容如下：办1）项目监理搬机构在项目总背监指导下，编败制本工程的“鞍监理规划”和隘各专业“监理叭实施细则”，奥作为本工程监翱理的指导性和罢操作性文件；疤2）组织设计拜技术交底和图胺纸会审； 阿3）审批工程败开工报告，检敖查施工准备情按况，对施工单绊位及选择的分芭包单位进行资颁格审查；败

3、4）审核施工案单位提交的施挨工组织设计、皑施工技术方案拜，并检查落实百情况；佰5）审查施工氨单位提出的工哎程总进度计划瓣、年度、月度疤施工计划和工白程进度报告。俺6）审查施工败单位提出的工啊程项目各阶段佰及各年、季、拜月度资金使用疤计划并控制其澳执行。审核施肮工单位申报的斑工程款与签证绊，审核工程结吧算。柏7）采用旁站疤、巡视、平行耙检查手段监督哀施工单位严格胺按照工程技术白标准、施工规颁范及操作规程安施工；暗8）审核施工八单位提出的材败料、构配件及拜设备的采购计唉划，检查其型安号、规格和质吧量标准，严格懊检查主要材料安、构配件及设翱备的出厂合格案证明、材质报扮告，对进场材俺料进行见证取拔样送

4、检，对进袄场材料及设备霸进行控制。柏9）负责各施笆工单位、建设艾单位之间的协唉调工作。主持跋工程例会。鞍10）组织竣版工初验，审核疤施工单位的竣绊工验收资料，啊协助业主进行啊竣工验收、备跋案工作。伴11）负责保把修期的协调及捌质量事故处理靶工作敖第四节 监袄理工作目标扮建设单位对质败量、造价、工瓣期、安全要求敖严格，监理必巴须严格控制：凹1、工期目标唉：90日历天阿；捌2、质量目标白：符合国家现班行验收标准，按达到合格标准凹。啊3、将本工程柏的造价控制在澳施工合同的范昂围内并努力节捌约造价；鞍4、傲现场安全文明敖施工状况良好岸，拔杜绝重大安全翱事故发生，减哎少一般性安全啊问题，降低安埃全事故发

5、生率扒。办第五节 监把理工作依据爸1.标书、图肮纸、政府批文拌、资料；鞍2. 施工合扳同、监理合同昂、设备供货合鞍同等等与本项氨目有关的建设傲合同。稗3.本公司I暗SO9001熬：2000质澳量管理体系文矮件；胺4施工监理安规范：碍建设工程监理版规范（GB5奥0319-2哀015)5、合同文件敖建设单位与监懊理单位签订的靶委托监理合同稗；疤建设单位与施扒工单位签订的熬工程施工合同邦和其他工程建叭设合同敖。6、设计文件版7、施工技术把规范：唉（1）本项目啊监理执行国家叭和地方现行的凹有关规范、规翱程和技术标准摆。搬（2）本项目霸监理执行国家靶和地方现行有凹关设计、工程扳造价等方面的板规范、规程和

6、矮技术标准及有蔼关文件的规定胺。肮（3）测量鞍规范GBJ芭50026-昂93，基础背地基基础工程胺施工质量验收邦规范GB0敖202-20靶020.安（4）根据此柏工程项目特点挨所依据的技术盎规范文件如下板：巴城市绿化工笆程施工及验收坝规范（CJ敖J8299半）板第二章 项坝目监理机构胺第一节 项目百监理机构的组澳织形式阿现场监理人员翱由总监理工程爸师、各专业监百理工程师、监拜理员等人员组皑成，详见“项拜目监理组织机拌构图”和“项埃目监理人员一败览表”。 艾 啊 胺项目监理组织吧机构图：总监理工程师市政专业监理工程师专业监理工程师安全监理工程师园林专业监理工程师人员配备计划胺一、项目驻场拔监理机

7、构人员耙一览表隘拟派驻该项目扳监理人员哎技 术职 称芭专 业柏人数安总监监理工程扒师哎高级工程师肮工业与民用建靶筑澳1扳园林专业监理耙工程师般工程师扒水土保持肮1矮市政专业监理坝工程师八工程师扮土木工程啊1笆专业监理工程背师案工程师矮工民建昂1暗专业监理工程八师扳工程师岸土木工程搬1埃二、人员进场氨计划鞍 总监理工伴程师、专业监拔理工程师及安阿全员自工程开白始进驻场监理坝至竣工验收。搬项目监理机构氨的人员岗位职笆责啊一、总监理工埃程师百1.确定项目坝监理机构人员碍的分工和岗位办职责；拜2、主持编写八项目监理规划胺、审批项目监懊理实施细则，巴并负责管理项颁目监理机构的岸日常工作；扳3、审查分包阿

8、单位的资质，盎并提出审查意巴见；傲4、检查和监罢督监理人员的熬工作，根据工邦程项目的进展拌情况可进行人熬员调配，对不般称职的人员应伴调换其工作；扳5、主持监理拔工作会议，签邦发项目监理机靶构的文件和指哀令；百6、审定承包佰单位提交的开胺工报告、施工拔组织设计、技袄术方案、进度般计划；班7、审核签署袄承包单位的申俺请、支付证书摆和竣工结算；啊8、审查和处稗理工程变更等啊；伴二、专业监理般工程师蔼1、负责编制版本专业的监理叭实施细则；哀2、负责本专疤业监理工作的柏具体实施；败3、组织、指案导、检查和监坝督本专业监理挨员的工作，当拌人员需要调整扳时，向总监工爸程师提出建议岸；扮4、审查承包跋单位提交

9、的涉佰及本专业的计胺划、方案、申胺请、变更，并蔼向总监理工程巴师提出报告；耙5、负责本专扳业分项工程验扒收及隐蔽工程绊验收；笆6、定期向总邦监理工程师提矮交本专业监理敖工作实施情况挨报告，对重大八问题及时向总把监理工程师汇肮报和请示；捌7、根据本专安业监理工作实拌施情况做好监败理日记；佰第三章 监埃理工作程序案及组织方案百第一节 监理跋工作流程翱一、成立项目败监理机构埃公司法人下达岸总监任命书，胺公司经营部将叭项目资料移交佰监理中心，监白理中心协同总般监组成项目监扒理机构进场正澳式开展工作。唉办公室负责后白勤支持。暗二、 收集监唉理资料，熟悉肮现场情况，编袄写监理规划、八监理细则耙1.摆扒监理

10、资料 唉项目监理机构稗收集以下资料捌：霸1)敖般施工投标书及疤相关文件、合癌同啊2)背暗设计图纸，工邦程勘察报告矮3)癌安政府相关的批隘文柏4)矮板相关法律、法疤规、规范耙2.熟悉现场熬情况稗1)安隘场地情况：场搬地“三通一平翱”；周边建筑百物；场地土质岸；场地地下管柏线；周边道路霸管制规定；把2)靶胺人员情况：建皑设单位人员；颁施工人员；组岸织；扮3.编写监理办规划案总监主持编制按，专业监理工败程师参加。经埃总监、公司总叭工程师签署后坝报建设单位。板4. 编写监暗理细则翱由各专业工程蔼师负责编写本般专业监理实施岸细则。经总监埃理工程师批准敖后实施。对重翱大及技术含量笆高的项目，监碍理细则须经

11、公胺司技术部门批昂准方可实施。捌监理细则应符稗合监理规划的扒要求，并应结八合工程项目的捌特点，做到详扳细具体，具有颁可操作性。艾三、召开第一佰次工地会议奥建设单位主持傲召开第一次工版地会议。建立凹施工、监理、安设计、建设单叭位之间的沟通绊渠道。各方项靶目负责人（合八同指定的人选吧）必须参加。瓣会议包括以下哀内容：傲1. 建设单白位、施工单位啊和监理单位分疤别介绍各自驻哎场组织机构、颁人员及其分工啊；唉2. 建设单癌位介绍工程开按工准备情况(扒主要是场地五澳通一平、报建扳手续、外部环扳境、设计图纸拌到位等)；稗3. 建设单绊位根据委托监疤理合同宣布对办项目总监理工碍程师的授权；瓣4. 施工单坝位

12、介绍对本工拜程施工准备情袄况（人员、设斑备、材料、临皑时设施、技术疤等）；摆5. 建设单办位和总监理工瓣程师对施工准搬备情况提出相颁关意见和要求奥；般四、开工前的办若干工作邦1.核对建设奥单位需提供的邦条件：哀1）合同签订捌情况；案2）“三通一埃平”泛指叭通水、通电、暗通道路、通通盎讯、场地平整扳等相关施工条唉件；拌3）资金到位叭情况；暗4)施工许可盎证；2.图纸会审板由建设单位或坝监理公司主持拌，施工单位记斑录整理。哎3.对施工单拌位的审核稗1)对其资质罢的认定邦2)组织机构拜及质量管理体翱系拌3)施工组织啊设计（专项施挨工方案）败4)人员到位扒情况皑5)施工设备岸及原材料到位胺情况五、开工

13、 澳施工单位在具凹备开工条件后佰，提出开工申扮请，填写相应疤表格报监理项稗目机构，总监百签署意见后报柏建设单位，建扮设单位同意后哀由总监签署开绊工令，开始计败算工期。八六、施工过程笆控制矮1、对材料的巴控制1)材料供应昂合同中指定的哀品牌按合同采安购;合同中未败指定的，由施伴工单位提前提瓣供若干符合设皑计要求的产品皑报建设单位选挨择;斑 2)材料检哀验跋对进场材料，班施工单位除了俺需提供出厂的啊合格证明文件胺外，还需在监啊理的现场监督凹下按规定比例昂送检。笆检测单位按规矮定选取，须有艾相应资质。送瓣检时由我公司阿持有“见证员百证”的监理人胺员陪同见证。捌检验结果出来盎后，施工单位挨须出示原件并

14、挨提供监理一份稗复印件备案。罢对检验不合格澳的产品，监理拜有权要求施工澳单位清理退场笆。凹2、施工工序鞍的控制拜1)对组织及啊施工人员的控隘制扮管理员及其效氨率；技术人员芭的到位情况；瓣人员的持证上耙岗，技术熟练跋程度；施工交背底情况。2)施工方案碍施工单位除了埃总体施工方案懊外，还必须在案施工之前编制办专项施工方案百，专业监理工安程师审核后由盎总监审定批准芭执行。班3)旁站及巡办视监理拔对重要及重点板部位以及隐蔽胺项目，监理将把派旁站监理，背监督施工全过挨程。其它情况隘采用巡视的办邦法，定时不定袄时现场巡查。耙3、分部分项拔验收版1)子项的验扳收爸施工单位自检安合格后提出申昂请，监理会同澳建

15、设单位参加百子项验收。建笆设单位不参加拔时，由监理直耙接验收。癌子项验收由总百监或总监指定跋的专业工程师版负责并签署文盎件。傲重要子项的验凹收应通知设计碍单位与质监站拔，由其决定是拜否派员参加。斑验收不合格的疤项目责令施工按单位返工修补叭或重做。2)分部验收吧由总监组织施般工、设计、建盎设等单位共同耙验收，质监站跋派员参加，重罢要分部施工单啊位须事先按质跋监站的规定申半报，质监站批靶准后方可验收阿。哀4、对工期的盎控制佰项目监理机构颁依据合同条件靶对施工工期进百行控制，后面稗章节有专题论翱述。哎5、对造价的蔼控制颁项目监理机构版依据合同条件凹对造价进行控跋制，后面章节癌有专题论述。百6、安全与

16、文百明施工的控制般项目监理机构凹依据合同条件靶对安全与文明蔼施工进行控制碍，后面章节有按专题论述。七、工程例会败施工过程中，巴总监理工程师百根据第一次工哀地会议约定的巴时间、地点、昂内容、参加人颁员定期召开工稗地例会。通常伴包括以下内容巴：袄1、检查上次鞍会议事项的落白实情况，分析稗未完事项原因氨。叭2、施工单位霸汇报工程质量搬、进度、造价耙情况。摆八、专题协调懊会啊根据需要召开伴。九、竣工验收半施工单位施工颁完毕后，须做搬好自检及资料按整理工作，然背后经监理审查伴同意后，由监百理组织初步验碍收，其后按备翱案制的要求由版建设单位组织办竣工验收。具碍体操作步骤请百参阅政府的相把关文件。十、资料整

17、理鞍1、监理用表疤(表格目录见败后面附录)盎我公司根据笆建设工程监理碍规范编制的皑监理表格，用矮于规范施工单般位的申报格式疤及内容，同时敖也是监理控制埃的一个手段。2、监理日志敖监理内部使用把的日记。3、监理月报袄项 目监理盎机构每月以书安面形式向建设靶单位汇报工程艾的有关事项。矮完成的工作、碍质量、进度、伴造价情况、存坝在问题及建议癌、原材料进场伴情况、施工人皑员情况、重要扒事件记录等。斑施工阶段的监案理月报包括以挨下内容：白1）八熬本月工程概况澳；袄2）昂癌本月工程形象唉进度；隘3）熬翱工程进度；疤（1）澳背本月实际完成把情况与计划进捌度比较；哀（2）搬按对进度完成情搬况及采取措施拜效果的

18、分析。半4）鞍矮工程质量：跋（1）袄把本月工程质量斑情况分析；颁（2）斑碍本月采取的工阿程质量措施及扳效果。斑5）艾百工程计量与工昂程款支付：稗（1）熬胺工程量审核情瓣况；白（2）佰胺工程款审批情佰况及月支付情八况；罢（3）碍碍工程款支付情八况分析；捌（4）班拔本月采取的措巴施及效果。昂4、对施工单百位资料的监督扳监督原则是,拜 肮施工单位工程胺技术资料管理肮必须达到及时耙、准确、齐全翱、按时备案验氨收。监理依有敖关的验收规定巴要求定期检查摆施工单位资料摆的归档工作，捌对必需的施工扮中间记录亦要靶求做好签证保鞍存工作。板5、监理内部八资料的管理背项目监理机构靶自行收集保存捌工程资料，作隘为对工

19、程的记懊录及见证，当俺发生索赔情况唉时，监理依据皑自己收集的资氨料对索赔作出伴独立公正的判袄断，监理收集疤的资料主要如埃下：霸1）建设单位搬提供的招标文埃件、施工单位鞍投标文件、图办纸、设计变更傲、会审资料（靶原件）、合同翱、政府批文翱2）施工过程绊中的会议记录挨及决议哎3）施工单位熬的申报材料及唉批复留底拌4）施工单位颁提供的证明及版检验结果复印俺件6、资料移交傲施工单位按规胺定向政府有关伴部门提供竣工碍资料，同时亦懊按约定向建设半单位提供一份埃竣工资料归档摆。袄十一、保修期班监理般保修期内出现埃质量问题时，扳监理将对质量般问题展开调查阿，并出具处理跋意见。由于施背工单位的原因俺引起的问题，

20、摆施工单位应立斑即进行修补，拔并由监理及建凹设单位验收，版合格后予以封柏闭。由于建设暗单位的原因引袄起的问题，施靶工单位应提出扮修补方案，由袄监理审核后实肮施，并进行造叭价核算。拔第二节主要的敖程序框图佰一、监理工作岸总程序组建项目监理部项目监理组织机构编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制安全控制合同信息管理组织协调保修期监理合同终止半二、施工准备挨阶段的监理工拔作程序框图进 场熟悉设计图纸、合同、标书现

21、场调查监理计划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工扒三、质量控制澳程序图检查分包资质、质量保证体系、人员情况专项施工方案审查；巡视、旁站监理；检查施工内容是否符合设计文件及规范的要求。大树、特选树、置石要由园林专家参与确定；进场苗木要有检疫证明文件；材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求；事先未定的材料选出样品报批；材料及设备进场需填写进场报告；按程序抽样检查；检查不合格的材料及设备即时退场。施工单位自检；填写验收报告，并

22、提供相关资料；监理、业主、(设计、质监需要时)的验收检查不合格的设备即时退场；验收合格进行计量，进入下一道工序施工，不合格返工。符合施工方案的要求;填写进场报告，并提供相关资料；合格证、准用证明、维修记录；对设备性能、完好性的检查；检查不合格的设备即时退场。验 收施工内容的控制施工机械的控制进场材料及设备的控制施工组织开 工斑四、造价控制爸程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计是修改施工组织设计（承包商）有无不合理？否 工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目进度款申请（施工单位）及审批（监理、

23、业主）是分析投资偏差情况（监理） 有 有无偏差？分析原因、提出投资调整方案（监理）叭 拔 败 艾 懊 按无继续施工竣工决算绊五、进度控制捌框图根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划不同意承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查同意批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查不符合要求承包人分析原因并采取措施、调整施工进度计划与实际计划比较承包人修改施工进度计划并报批相符继续执行计划昂 瓣 盎 吧 啊 八 搬 总进度计划完成拔六、保修期监澳理程序：摆 保修期满，经营部向技术质量部门提交归档资料监理人员验收签证业主确认经营部继续保修期的回访

24、监理部向技术质量部提交归档资料监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况监理部派监理人员到现场监理技术副总、副总工程师召集技术质量部、监理部研究处理方案，报总经理（必要时）质量问题报告公司技术负责人及总经理（必要时）经营部建立保修回访计划，建立保修期工程回访记录工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期拔七、工程质量澳事故处理程序拌图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行

25、监理单位对事故处理的质量检查验收疤八、工程变更拜处理程序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？肮 凹 埃 碍 蔼 摆 艾 不接受现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商案 巴 斑 爸 袄 接暗受与业主联系总监对工程变更批复啊第四章 质量按控制的方法与唉措施翱一、质量控制笆方法俺1、质量的事颁前控制吧1)请建设单盎位提供监理依岸据的文件、资班料(施工合同半、投标书、施哎工图纸、放线凹资料 政府有昂关批文)。凹2)在图纸会芭审前总监理工阿程师组织监理啊工程师熟悉设扮计文件，并对捌图纸中存在的安问题提出书面按意见，监理工拔程师负责组织板图纸会审。翱3)总

26、监理工疤程师组织专业般监理工程师审把查承包单位报胺送的施工组织笆设计(方案)坝，签认后交建澳设单位。鞍4)监理工程爸师审查承包单班位现场项目质俺量管理、技术疤管理和质量保百证的组织机构哎；质量管理、袄技术管理制度拔；专职管理人安员和特种作业霸人员的资格证阿、上岗证。叭5）隘对工程所需的鞍绿化苗木、花肮卉、草坪等，案根据设计要求爸，提前进行选暗苗，严格按设懊计要求执行袄；对工程所需俺其他原材料、摆半成品及设备挨的质量控制，柏严格审核其出俺厂证明、技术半合格证或质保鞍证书。对装饰巴材料、制品等安还必须审查其哎样品后方能订傲货。对试验材哀料，必须按规拔定进行抽检或懊试验，送样实搬行监理现场见袄证。所

27、有设备班在安装前必须阿按其技术说明拜书进行质量验敖收。罢2、质量的事瓣中控制敖1）施工工艺安过程质量控制傲按照国家规范班及实际图纸的扮要求，采用巡百视、旁站、检把测、试验等手爸段检查施工过邦程，确保施工岸质量。案2）工序交接绊检查哀坚持上道工序吧不经检查验收凹不准进行下道笆工序的原则，瓣上道工序完成斑后，先由承包澳单位进行自检唉、专职检，认鞍为合格后再通般知现场监理工叭程师到现场会蔼同检验，检验氨合格后签署认啊可方能进行下背道工序，其工靶作流程如附图把2所示。颁 佰 碍 哀工序交接检验岸程序框图（附坝图2）肮3）工程质量颁事故处理坝包括质量事故矮原因、责任分奥析；质量事故搬处理措施的商瓣定；批

28、准处理艾工程质量事故背的技术措施或把方案；处理措岸施效果的检查安。背4）严格单项案工程开工报告肮和复工报告审哀批制度。拌凡单项工程开矮工及停工后工扒程复工，均应哀遵照如附图5啊所示规定的管哎理流程。艾开工申请程序挨框图（附图5捌）安5）组织现场胺工程例会颁现场工程例会版由总监理工程颁师或总监代表背主持。会议将百讨论质量及工矮程的其他事宜佰，解决施工遇板到的各种问题矮。会后形成会扮议纪要，其纪艾要的签发管理碍流程如附图6班所示。翱工程例会会议坝纪要签发程序矮框图（附图6埃）扮3、质量的事班后控制癌1）每一分部碍、分项工程完扳成后，必须先办经施工单位自百行检查并进行岸质量等级的评唉定，再经总监哀理

29、工程师、监安理工程师复验坝达标并签认后斑，方可进行后氨续工程的施工暗。敖2）单位、单稗项工程竣工验凹收啊初验合格后，跋建设单位主持隘竣工验收，监凹理协助建设单拜位作好竣工验背收、备案工作八。 项目竣罢工验收的流程拜如下图所示。八3)承担保修阿期的监理工作啊时，监理单位阿应安排监理人岸员对建设单位暗提出的工程质皑量缺胺陷进行检查和背记录，对施工澳单位进行修复俺的工程质量进蔼行验收，合格氨后予以签认。搬二、质量控制半措施靶1、质量控制哎的组织措施：疤1）明确职责败分工。监理及扳施工均明确质扮量有谁负责，鞍按要求把好质阿量关。爸2）监理公司摆实行定期到监扳理工地进行质般量检查制度，办此工作由公司啊监

30、理部负责，坝并征询建设单安位、承包商的埃意见，及时发伴现和解决存在蔼问题，提高监班理水平，加大般对质量监理力绊度，满足建设熬单位的要求，白创造优质工程哀。拌2、质量控制佰的技术措施：邦1）材料设备昂供应阶段，通碍过实地考查、半现场抽样，审百查供应厂家的摆资质证、准销按证、产品合格盎证等各种手段稗，确保材料达昂到设计和规范颁要求。澳3、质量控制隘的经济措施及柏合同措施艾1）监理工程芭师在质量检查暗和验收中，严昂格按合同规定坝的质量要求，拜对不符合要求艾的拒付工程款跋。拌2）根据施工班合同，对可能绊的违约行为提癌出警告。稗3）按合同条安款，对造成损板失一方进行经瓣济处罚。艾三、绿化工程笆的关键控制

31、点肮（旁站监理）矮本工程的测量按放线、苗木栽矮植、广场及园敖路铺装、导线肮连接、接地电俺阻测试、设备扮试运行是重点瓣及难点。芭1、确定分部吧分项主要控制哎内容。关键部靶位、关键工序办需要旁站。见板下表：阿单位工程摆分部工程昂分项工程爸主 要 白 控 把制 内 摆 容坝自然景观视廊瓣工程B段工程颁第二标段工程扮广场及园路工蔼程肮路床巴中线高程、横坝坡、平整度、昂宽度、压实度斑、重型击实试凹验。柏垫层稗中线高程、横案坡、平整度、跋厚度、宽度、伴压实度、重型耙击实试验。般基层绊原材料控制、半中线高程、横翱坡、平整度、昂厚度、宽度、拜砼强度等级配霸比、坍落度。俺面凹层奥材质进场检查叭、验收；把各结构层

32、结合版紧密，面层与癌基层粘结裕固吧，不得有翘动拌现象；案表面平整洁净办，色泽一致；扮与其它构筑物岸接顺整齐，纵靶、横缝顺直。癌苗树绿化安树木栽植熬苗木进场检查瓣（设计规格、绊土球大小、树扮冠、病害虫害疤状、检疫文件懊）、土壤状况澳、树穴（直径扮、深度）、栽坝植（修剪、草蔼木摆正、回填白土壤、踏实）拌、养护（支撑背、围堰、浇水凹、覆土、病虫办害防治）捌草坪摊铺哀整地（地坪高白程、翻地、耕笆地、平整）、搬草卷进场（品扮种、高度、土伴皮厚度、病虫搬害）、摊铺（疤缝隙、压实）扮、养护（浇水罢、修剪、病虫背害防治）爸花卉种植胺整地（地坪高埃程、翻地、耕袄地、平整）、绊花卉进场（苗搬木规格、病虫澳害）、栽

33、植（摆花苗摆正、回扮填土壤、踏实阿）、养护（浇邦水、扶正、病坝虫害防治）癌水柏系把工邦程捌沟槽俺槽底高程、宽绊度、边坡。伴平基管座巴中线高程、厚啊度、宽度。肩靶高、肩宽。蜂把窝麻面。混凝搬土原材料试验跋、配合比、试白块强度。埃安管包接抹带袄砌井袄中线偏移，管办内底高程，相哀邻管内底错口傲。肩高、肩宽蔼，混凝土原材笆料试验、配合碍比、试块强度霸。抹带宽度和傲厚度、砂浆配芭合比、试块强暗度。井身、盖绊、底尺寸和高埃程、砌筑砂浆啊配合比、试块袄强度，砖的出隘厂合格证、复芭试试验。稗闭水般试验半管径700安mm百分之百颁管径700奥mm三分之一案回填隘管顶以上50扮0mm、管顶懊500mm以熬上至地面

34、每层扳20cm厚及哀压实度。回填傲材料、重型击稗实试验。笆自然景观视廊稗工程B段工程挨第二标段工程安电坝系胺工唉程摆予埋阶段笆1、熟悉图纸敖；拔2、严格控制袄予埋使用的材唉料，特别是予昂埋的钢管，必哎须是厚壁管；百3、予埋的施俺工方法：采用安套管接头，并霸应按施工规范摆要求设立分线鞍盒等。鞍配线阶段按1、严格检查皑使用的导线、盎开关、插座等埃材料应合格皑；邦2、配线前应皑检查予埋管路奥内应无积水、扮尘土及管口毛坝刺；扒3、吊顶内布邦线，应按明布拜线要求检查；板4、导线连接扮必须采用焊接凹接头。盎安装阶段奥1、应按设计颁要求，检查安蔼装中使用的材百料、设备应合蔼格；扮2、灯具应至般少采用两个固翱

35、定点（木台直俺径小于75m八m可用一个固熬定点）；芭3、检测绝缘爸电阻及地接电安阻应符合设计摆、规范要求皑。颁运行调试阶段扮1、各电气设扒备做安全检查白；懊2、整个工程埃做二十四小时八带电运行翱2、旁站监理巴人员的职责柏1）检查承包芭单位质检人员扒到岗、特殊工熬程人员持证上哀岗及施工机械唉、建筑材料准柏备情况；颁2）做好旁站斑监理记录（专凹用表格）和监笆理日记，保存班旁站监理原始氨资料。阿3、绿化工程翱监理控制要点摆及目标值唉1）种植设计叭是园林植物配傲置和造景的依般据，必须熟悉敖设计图纸和有疤关文件，在设暗计交底的基础疤上，进行现场捌核对。熬2）特选大树澳。从选苗到栽案植、养护全过伴程都要进

36、行监笆督，每一棵都鞍要分别记录，靶确保全部成活蔼。安3）进场种植绊苗木的检验。跋按设计要求和跋城市绿化工跋程施矮工及胺验收规范的澳规定，选择符班合条件的合格扳苗木。在苗木吧的胸径、冠幅埃大小、截干高氨度、土球大小捌、根幅、生长爸状况、病虫害艾检疫等方面严安格控制。对不百符合设计和规笆范的苗木，绝扒产许进场。笆4）种植土壤板。对含有建筑熬垃圾及不利于案植物生长的土靶壤，要进行客罢土改造或者更颁换为种植土，阿确保达到种植啊壤土为标准。班5）树穴的定爸点放线。根据氨设计图纸，对熬树穴的高程、懊平面位置进行扮复测核实。树俺穴的大小、深版度严格按规范白的规定执行。芭6）苗木种植般。对树种、树耙穴进行检查

37、核柏对，特别是苗跋木质量、土球凹、种植土回填盎的隐蔽工程进敖行旁站监理。稗做到一次种植版成活，不返工昂。按7）草花种植盎。对翻地、耙盎地、种植、施半肥、花苗质量把进行监督。把8）草坪的铺肮设。对进场草板卷的草种、土耙层厚度、草坪哎长势、高度、爸以及草坪的整芭地、铺设按规敖范要求执行。阿9）苗木养护拌。支撑、灌水靶、覆土、中耕耙、修剪、病虫敖害防治要及时爸到位。奥监理工作的目笆标值：特选大爸树成活率10扮0%，其它乔哀木成活率95吧%，灌木、花柏卉成活率95罢%以上，草坪懊无杂草、无枯皑黄、郁闭度达胺95%以上，稗绿地整洁，表拌面平整，达到瓣景观效果要求拌。佰4、监理的工伴作方法和措施拔1）芭在

38、设计交底前隘，熟悉设计图耙纸文件，并对八图纸中存在的拌问题，在图纸唉会审中通过建罢设单位向设计拌单位提出书面巴意见和建议。邦2）参加建设百单位组织的设绊计交底会议，白协商解决各项隘技术问题。氨3）工程项目斑开工前，审核氨施工单位报送佰的施工组织设绊计，针对本专碍业工程的特点拜，详细对施工柏方法、质量保班证措施、安全按措施、苗木运哎输等进行详细碍审查，提出审柏查意见，并报笆送总监理工程半师审核，签认靶后报建设单位班。皑苗木栽植、花班卉种植、草坪摆铺建工程，严绊格按规范和设岸计要求施工，八及时与有关单扳位协调，解决把各种质量问题案。按期进行监傲理例会，贯彻背执行监理规范半，传达有关要按求，组织协调

39、柏各方关系，保唉证施工质量和把进度，按规定拜时间完工。跋第五章 进度唉控制的方法与皑措施俺一、进度控制扮方法叭1、进度的事拔前控制艾进度的事前控翱制，即为工期颁预控，主要工爸作内容有：澳1）审批项目霸实施总进度计翱划。瓣监理工程师审邦批承包单位编稗制的总进度计岸划；案2）审核承包霸单位提交的施熬工进度计划按审核是否符合巴总工期控制目傲标的要求；审癌核施工进度计半划与施工方案罢的协调性和合巴理性等。摆3）审核承包疤单位提交的施柏工方案蔼审核保证工期霸，充分利用时板间的技术组织敖措施的可行性埃、合理性。肮2、进度的事安中控制拔1）建立反映埃工程进度的监疤理日志搬逐日如实记载碍每日形象部位熬及完成的

40、实物挨工程量。同时案，如实记载影败响工程进度的拔内、外、人为碍和自然的各种霸因素。暴雨、埃大风、现场停般水、现场停电拔等应注明起止翱时间（小时、阿分）。奥2）工程进度八的检查岸审核承包单位阿每月、周提交搬的工程进度报稗告，审核的要坝点：霸（1）计划进昂度与实际进度绊的差异。拔（2）矮形象进度、实班物工程量与工稗作量指标完成阿情况的一致性蔼。袄3、进度的事爸后控制袄当实际进度与败滞后于计划进哀度时，专业监癌理工程师书面哀通知承包单位隘，在分析原因岸的基础上采取唉纠偏措施，并盎监督实施：暗1）制定保证办总工期不突破爸的对策措施。百技术上：癌如缩短工艺时哎间、减少技术氨间歇期、实行罢平行流水立体爸交

41、叉作业等；肮组织上：阿如增加作业队摆数、增加工作笆人数、工作班跋次等；阿经济上：摆如实行包干资伴金、提高计件唉单价、资金水哎平等；罢其它配套把措施：如改善鞍外部配合条件懊、改善劳动条熬件、实施强有版力调度等。疤第六章 安全哀控制方法与措挨施盎一、安全监理敖的依据哎（1）建筑柏工程安全生产笆管理条例靶（2）施工组耙织设计哎二、安全监理阿方针及目标百（1）安全监搬理方针：安全捌第一、预防为绊主。拜（2）安全监肮理目标：杜绝罢重大安全事故艾发生，减少一邦般性安全问题奥，降低安全事白故发生率。隘三、安全组织癌机构及岗位职安责袄总监理工程师败：是工程项目笆安全生产监理癌工作的第一责耙任人，负责确阿定安全

42、监理人坝员数量，明确稗监理人员的安按全工作职责，埃审核批准专业版监理工程师编唉写的安全监理袄实施细则。挨园林专业监理百工程师：负责傲本专业所监理罢项目的安全生扳产监督检查监哎理工作。阿电气专业监理爸工程师：负责碍本专业及所监氨理项目的临时暗用电、施工设半备用电监督检啊查监理工作。暗给排水专业监盎理工程师：负昂责本专业所监败理项目的消防啊、文明施工的捌监督检查监理氨工作。矮四、安全监理艾的具体工作埃（1）严格执瓣行建筑工程氨安全生产管理柏条例，贯彻般执行国家现行办的安全生产的奥法律、法规，按建设行政主管敖部门的安全生跋产的规章制度鞍和建设工程强耙制性标准。隘（2）督促施哎工单位落实安扮全生产的组

43、织背保证体系，建盎立健全安全生瓣产责任制。俺（3）施工单熬位拒不整改或摆者不停止施工板的，监理人员矮应及时向建设按行政主管部门癌报告。阿五、施工阶段隘安全监理的程拔序吧（1）审查施鞍工单位的有关斑安全生产的文版件伴、营业执按照扒、施工许氨可证敖、安全资扳质证书邦、建筑施跋工安全监督书班邦、安全生产佰管理机构的设办置及安全专业叭人员的配备等奥。啊、安全生产矮责任制及管理胺体系。岸、安全生产颁规章制度。啊（2）审核施伴工单位的安全艾资质和证明文碍件。按（3）审查施爸工单位的施工矮组织设计中的俺安全技术措施芭或者专项施工拜方案：阿、审核施工拌组织设计中安绊全技术措施的半编写、审批：柏、审核施工哎组织

44、设计中安笆全技术措施或蔼专项施工方案啊是否符合工程斑建设强制性标懊准。暗第七章 造价笆控制的方法与翱措施熬一、造价控制摆方法耙1、造价事前拜控制阿造价事前控制澳，监理机构依拌据施工合同有盎关条款、施工熬图，对工程项埃目造价目标进笆行工程风险预阿测，并采取相啊应的防范性对挨策，尽量减少肮承包单位提出按索赔的可能。氨1）熟悉设计昂图纸、设计要半求、标底标书跋，分析合同价澳构成因素，明挨确工程费用最凹易突破的部分蔼和环节，从而俺明确造价控制把的重点。耙2）预测工程稗风险及可能发拔生索赔的诱因斑，制定防范对叭策，减少向建啊设单位索赔的岸发生。拌3）按合同要靶求，及时提供柏设计图纸等技袄术资料，避免案违

45、约造成索赔爸条件。氨2、造价事中翱控制癌1）按合同规捌定，及时答复哎承包单位提出背的问题及配合袄要求，避免造办成违约和对方瓣索赔的条件。安2）施工中主隘动搞好设计、暗材料、其它外扒部协调、配合芭，避免造成对叭方索赔的条件白。暗3）监理工程办师应从造价、俺功能要求、质笆量、工期等方埃面审查工程变挨更方案，并宣埃布工程变更实肮施前与建设单扳位、承包单位稗协商确定工程胺变更的价款。氨4）严格经费扒签证。凡涉及蔼经济费用支出矮的停窝工签证败、用工签证、昂使用机械签证啊、材料代用和盎材料调价等的挨签证，由项目耙总监理工程师罢最后核签后方佰有效。碍5）按合同规摆定，及时对已暗完工程计量进半行计量。背3、造

46、价事后盎控制笆1）审核承包皑单位提交的工凹程结算书。板2）公正处理把承包单位提出啊的索赔，其处芭理程序如附图澳所示。板索赔处理程序案框图傲第八章 合同隘及信息管理的凹方法与措施一、合同分析拔监理工程师根班据建设单位提皑供的合同及施挨工单位提供的吧分包合同，对碍每个合同的条芭款内容进行分碍析。掌握合同霸履行的要点、叭难点，考察合搬同实现的可能昂性、可能发生佰纠纷的地方。懊做到事事在先佰、胸有成竹。二、合同跟踪懊施工过程中，把监理工程师将氨时刻关注合同肮履行情况，将摆实际情况与合板同规定的内容扮相对照，找出八偏差并采取纠柏正措施。对合扮同履行情况进昂行统计分析，哎为实现项目的版总目标服务。巴（1）

47、在工程按工期方面：按邦合同规定，要挨求承包方在开安工前提出包括熬分月、分段进傲度计划的施工阿总进度计划，瓣并加以审核；版并照分月、分扳段进度计划进白行实际检查，罢对影响进度计伴划的因素进行瓣分析，找出原氨因，及时主动稗解决，监理工败程师报建设单百位同意修改进绊度计划时，审奥批承包方修改芭的进度计划，百确认竣工日期芭的延误。捌（2）变更处芭理拔a）承包单位般提出工程变更版的处理版承包单位提出耙工程变更的处阿理流程，如附啊图所示。败承包单位提出柏的工程变更监安控框图哀b）建设单位皑提出工程变更百的处理蔼由建设单位原白因提出的工程班变更的处理流挨程，如附图所翱示。俺建设单位提出袄工程变更框图三、信息

48、管理柏（一）信息管阿理的内容扒信息管理的内班容包括文件、矮档案、监理报肮表及计算机辅坝助文档等。文般件信息主要是鞍在工程建设过芭程中，上级有俺关部门的文件碍、工程前期有蔼关文件、设计肮变更及工程内按部文件。档案碍信息主要是在背各种文件办理盎完成后，根据瓣其特征、相互俺联系和保存价矮值等分类整理蔼，根据文件的捌作者、内容、斑时间和形成的肮自然规律等特拌征组卷。监理鞍报表信息主要氨有开工用报表拌、监理工程师扳巡视记录表、叭质量管理用报绊表、计量与支扮付用报表及工捌程进度用表等扒。这些表格是袄监理工程师常袄用报表，反映扳了监理工作的扮开展及工程进百展情况，应注瓣意报表信息的啊收集和整理。胺（二）监理

49、信俺息收集扳 蔼（1）工程项搬目信息的收集疤1）业主信息跋：碍业主作为工程按项目建设的出扳资者，在施工拔中要按照合同斑文件的规定提百供相应得条件板，并不时表达拔对工程各方面巴的意见和建议懊，通过项目管皑理者下达某些安指令，因此，叭在监理要及时靶收集业主提供矮的信息。敖（2）项目监隘理信息收集1）监理日志拌监理日志是监疤理工程师对工袄程建设中所发皑生的事情的真伴实记录，主要挨包括工程施工爸历史记录、工暗程量记录、工绊程计量和工程巴支付记录等内吧容。现场监理瓣员的监理日记绊，主要记录当耙天的施工内容扮，参加施工人班员的工种、数哎量、施工机械拌，施工中发现班的施工质量问坝题及综合评语埃等。工地其他澳

50、记录主要包括佰现场每天的天班气记录、监理傲工作纪要及其板他有关情况与拌说明。工程建坝设过程中，现肮场监理人员应叭注意各种资料稗的收集，及时扮记录与工程建巴设密切相关的唉信息，确保监霸理资料能够准挨确反映工程建佰设的实际情况摆。挨2）工地会议唉信息挨工地会议是监八理开展工作的安一种重要方法袄，会议中包含坝着大量的监理皑信息，这就要埃求监理工程师艾必须重视工地半会议，并建立罢一套完善的会芭议制度，以便熬及时收集会议笆信息。会议制安度包括会议名袄称、主持人、扳参加人、举行背会议的时间、昂地点。每次工啊地会议应有专罢人记录，会议伴后有正式会议矮纪要，与会各靶方代表签字后懊即产生合同效靶力。半（三）监理

51、信颁息的加工整理绊、储存与传递搬监理工程师除办应注意各种原哀始资料的收集哎外，还要对收安集来的资料进安行加工整理，傲并对施工过程绊中出现的各种板问题进行处理傲。按其加工整澳理的深浅可分懊为对资料、数捌据进行简单整爸理，对信息进艾行分析、概括挨综合能产生辅拔助决策的信息佰，通过应用数笆学模型统计推耙断产生的决策绊信息。在工程办项目施工过程绊中，监理单位罢要建立完善的捌资料存储、调捌用、传递、管安理制度，对施靶工详图、基本办资料、各种发疤文、现场检验鞍单、试验资料奥等进行登录、昂存放和管理。啊（四）监理信哎息的输出扒建立工程项目隘信息管理体系搬，对处理好的背信息按照需要绊和要求编制成扒各类报表和文板件，以供监理阿进行工程投资矮、进度、质量哀控制和管理。隘信息的使用效胺率和使用质量氨随着计算机的邦普及而提高，碍因此，利用计瓣算机做好信息暗的加工储存工般作，是更好地坝使用信息的前拔提。斑第二节