浅析煤矿管理创新

1、.：.；浅析煤矿管理创新导读：管理是企业永久的主题。一个企业搞得好不好，一条重要规范，就是看它的管理程度是不是提高了。在一定意义上讲，管理出效率，管理出效益，管理出平安，管理出科学。建立现代企业制度，转换企业运营机制，包括企业管理的科学化、现代化。积极推进煤炭企业管理的创新，是发掘企业内部潜力，加强企业市场竞争力的重要途径，也是深化煤炭企业改革的必然要求。 HYPERLINK themanage/tag/%E7%AE%A1%E7%90%86/ t _blank 管理是 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A/ t _blank 企业永久的主题。一个

2、企业搞得好不好，一条重要规范，就是看它的管理程度是不是提高了。在一定意义上讲，管理出效率，管理出效益，管理出 HYPERLINK themanage/tag/%E5%AE%89%E5%85%A8/ t _blank 平安，管理出科学。建立现代企业制度，转换企业运营机制，包括 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86/ t _blank 企业管理的科学化、现代化。积极推进煤炭企业管理的 HYPERLINK fanwen.themanage/ztfw/chuangxin/ t _blank 创新，是发掘企业内部潜力，加

3、强企业市场竞争力的重要途径，也是深化煤炭企业改革的必然要求。企业管理涉及到企业消费运营的方方面面,但在不同时期采取的管理方法和管理重点不同,我国煤炭企业的开展阅历了长期方案的 HYPERLINK fanwen.themanage/ztfw/jingji/ t _blank 经济时期和近十几年的经济转型时期,进入了社会主义市场经济时期。在方案经济时期，资源配置靠国家指令性方案，企业管理主要是以煤炭产量为中心，以组织多煤为目的，不思索消费本钱和利润，企业技术提高缓慢。在经济转型时期，企业管理是数量型、粗放式的，内部运营 HYPERLINK themanage/tag/%E6%A0%B8%E7%AE

4、%97/ t _blank 核算虽然进展了本钱目的管理,但管理方式还是粗放的,没有到达科学管理程度。企业人浮于事、浪费、环境污染等景象非常严重。煤炭 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BB%B7%E6%A0%BC/ t _blank 价钱受国家限制，企业没有真正建立起自傲盈亏，自主运营的现代企业制度。煤炭工业是我国经济社会开展的根底产业，党和政府历来高度注重煤炭工业的开展，近年来，相继制定实施了一系列有利于煤炭工业改革开展的政策措施，确定了以煤为根底，多元开展的能源战略，国家下发了，公布实施了和平安消费规划,放开煤炭价钱,推进煤炭市场化改革进程, 推进大基地、大集团战略的

5、实施。“十一五期间，全国建立十三个大型煤炭基地，以市场运作为主，扶持开展优势企业，进一步加快跨行业、跨一切制、跨国战略协作。加快建立现代企业制度，实施产权制度改革，实现投资主体 HYPERLINK themanage/tag/%E5%A4%9A%E5%85%83%E5%8C%96/ t _blank 多元化，为煤炭工业的可继续开展提供有力的支撑。为呼应国家对煤炭工业开展要求，针对国有煤炭企业在管理中普遍存在的问题，应着重强调煤炭企业管理的创新。根据国际企业管理新的趋势和我国现代企业制度建立的要求，管理创新主要包括以下几个方面：一、 HYPERLINK themanage/tag/%E7%AE%

6、A1%E7%90%86%E7%90%86%E5%BF%B5/ t _blank 管理理念的创新首先，从追求政绩的“乌纱帽观念,转变为承当盈亏责任的自我管理理念。由于未来的企业需求职业化的 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%AE%B6/ t _blank 企业家，不是官员型的企业家，企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联络在一同的。其次，从单一消费认识转为追求经济效益的市场经济认识。在市场经济条件下，企业要效益必需以市场为导向，以市场指点企业的消费，尤其是在开发环节中把市场需求的 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BA

7、%A7%E5%93%81/ t _blank 产品作为企业开发和创新的主攻方向，否那么企业的效益就无从谈起。再次，从企业片面追求利润最大化，开展到对社会开展、对环境的责任和对用户的责任的运营等理念的创新。从国际企业开展上看，运营目的多元化已成为趋势。前不久，在美国国际性评选优秀企业时，采取九项目的，其中企业的创新才干、长期投资价值;对社会和环境的责任;对产品和效力的质量等目的在整个目的中占了相当份量，所以在运营目的上我们要进一步地拓宽思想，超前开展。最后，面对众多的 HYPERLINK themanage/tag/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%AF%B9%E6%89%8B/ t

8、_blank 竞争对手，从他死我活的竞争理念向竞争与协作和一致的竞争理念开展。其实，这是为顺应全球经济 HYPERLINK themanage/tag/%E4%B8%80%E4%BD%93%E5%8C%96/ t _blank 一体化的客观要求。所以建立多样化的竞争与协作关系对于今天的国内煤炭企业是非常重要的。二、决策管理的创新决管管理是关系到企业兴衰成败的关键。过去煤炭企业的决策管理是多靠阅历和客观判别，而如今是不同了。面对错综复杂，瞬息多变的环境，企业必需充分运用现代信息技术，掌握方方面面的市场信息。信息是现代企业管理的神精系统，煤炭企业科学决策,必需依托灵敏准确的信息系统是企业决策管理创

9、新的主要内容。三、 HYPERLINK themanage/tag/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%AE%A1%E7%90%86/ t _blank 战略管理的创新战略管理从宏观上讲，正确的战略使企业一直表达 HYPERLINK fanwen.themanage/ztfw/xianjin/ t _blank 先进消费力开展的要求，企业可以坚持长久的生命力，从微观上来说正确战略可以准确地把握未来能够开展的产品及市场范围，使企业博得继续的竞争力。从战略管理的创新角度上看，在运营领域中，过去我们 HYPERLINK themanage/tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%

10、88%98%E7%95%A5/ t _blank 企业战略只是注重 HYPERLINK themanage/tag/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E7%AE%A1%E7%90%86/ t _blank 消费管理，而不注重煤炭产品的开发和 HYPERLINK themanage/tag/%E8%90%A5%E9%94%80/ t _blank 营销管理, 在社会领域中，煤炭企业在追求利润最大化的同时要思索对社会的供献才干问题。在煤炭企业消费中，如何减少污染，维护环境是煤炭企业开展战略的艰苦奉献要内容。 导读：管理是企业永久的主题。一个企业搞得好不好，一条重要规范，就是看它的管理程度是不是

11、提高了。在一定意义上讲，管理出效率，管理出效益，管理出平安，管理出科学。建立现代企业制度，转换企业运营机制，包括企业管理的科学化、现代化。积极推进煤炭企业管理的创新，是发掘企业内部潜力，加强企业市场竞争力的重要途径，也是深化煤炭企业改革的必然要求。四、 HYPERLINK themanage/tag/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84/ t _blank 组织构造的创新精干高效的组织构造是贯彻实施运营战略的组织保证。过去大型企业是拢大而多层次的管理组织构造，弊端很多。为了顺应市场经济和先进消费力开展要求，首先，要改动这种不顺应现代企业制度建立的组织构造，这

12、就需求把权变的 HYPERLINK themanage/tag/%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1/ t _blank 组织设计观，引入企业的组织设计中。权变的组织设计就是以系统的、动态的观念来思索和设计组织，它要求把企业看成是一个与外部环境有亲密联络的、开放式的组织系统。其次，根据煤炭企业消费实践规划、设计精干高效的组织构造，明确规定企业各部门的职能和职权，使员工明确本人在企业中应有的权益和应承当的责任。再次，要根据市场经济的要求，建立的企业组织构造具有高度顺应市场经济的才干。最后，随着信息技术在企业广泛运用设计，企业可以削减中间 HYPERLINK t

13、hemanage/tag/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B1%82%E6%AC%A1/ t _blank 管理层次，便管理组织构造由原来的挺拔型构造向扁平型构造再造，这样使大大降低本钱，提高效率。五、人材管理的创新过去，煤炭企业管理，主要是以物为中心的管理，而现代企业要将人的要素放在第一位，以人为中心的管理。由于 HYPERLINK themanage/tag/%E7%9F%A5%E8%AF%86/ t _blank 知识经济时代，知识是最重要的资源，而知识的背后是人才，人才高于一切。所以做为企业如何吸收人才，留住人才，如何充分发掘他们的潜能，这是人本管理必需研讨和创新的主要内容。目前，虽说利益启动很重要，但对多数知识分子来说除了追求物质利益外，还有很重要的追求，就是要表达人的本身价值，注重人格尊严，寻觅发扬本人人才的环境。假设得不到后者，人才将随时有能够分开企业另找环境。