贵州道路改扩建工程监理大纲

1、PAGE 0 隘XX大道改扩氨建工程监理大巴纲监理大纲 袄投 芭 标 哎 人: 捌 按XX工程建设哀监理公司板 岸 绊法定代表人或笆委托代理人：暗 爸 哎 （傲签字或盖章）绊 肮日 伴 白 期：摆 按 2017岸 矮年按 3 般月拔 10 氨 稗日 监理大纲目录TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc450315947 背第一章哀 斑工程概述扒 PAGEREF _Toc450315947 h 安142 HYPERLINK l _Toc450315948 靶一、项目概况霸 PAGEREF _Toc450315948 h 傲142 HYPERLINK l _Toc450

2、315949 暗二、工程形式阿 PAGEREF _Toc450315949 h 奥142 HYPERLINK l _Toc450315950 白第二章艾 搬监理工作范围摆 PAGEREF _Toc450315950 h 岸142 HYPERLINK l _Toc450315951 肮一、监理工作案的指导思想摆 PAGEREF _Toc450315951 h 案142 HYPERLINK l _Toc450315952 氨二、监理服务捌的范围、目标肮、内容、依据爸 PAGEREF _Toc450315952 h 芭143 HYPERLINK l _Toc450315953 耙1背、监理服务的埃范

3、围绊 PAGEREF _Toc450315953 h 百143 HYPERLINK l _Toc450315954 按2败、监理服务的巴目标疤 PAGEREF _Toc450315954 h 熬143 HYPERLINK l _Toc450315955 胺3唉、监理服务的昂内容隘 PAGEREF _Toc450315955 h 拌145 HYPERLINK l _Toc450315956 办4败、监理服务的疤依据瓣 PAGEREF _Toc450315956 h 把145 HYPERLINK l _Toc450315957 跋三、主要监理邦人员的岗位职奥责蔼 PAGEREF _Toc45031

4、5957 h 昂146 HYPERLINK l _Toc450315958 疤第三章颁 耙监理机构设置袄与人员安排背 PAGEREF _Toc450315958 h 半152 HYPERLINK l _Toc450315959 胺一、监理组织版机构昂 PAGEREF _Toc450315959 h 鞍152 HYPERLINK l _Toc450315960 斑二、投入本项把目的人员把 PAGEREF _Toc450315960 h 懊152 HYPERLINK l _Toc450315961 绊三、监理人员百到位计划柏 PAGEREF _Toc450315961 h 罢154 HYPERLI

5、NK l _Toc450315962 罢四、我公司关邦于人员在本工吧程建设的承诺按 PAGEREF _Toc450315962 h 跋155 HYPERLINK l _Toc450315963 扮第四章笆 疤监理仪器、设蔼备和设施的配八备柏 PAGEREF _Toc450315963 h 阿156 HYPERLINK l _Toc450315964 白第五章傲 哎质量控制措施疤 PAGEREF _Toc450315964 h 跋168 HYPERLINK l _Toc450315965 柏一、施工准备拌阶段监理的工瓣作艾 PAGEREF _Toc450315965 h 熬168 HYPERLI

6、NK l _Toc450315966 般二、施工阶段斑质量监理控制懊方法和措施颁 PAGEREF _Toc450315966 h 摆182 HYPERLINK l _Toc450315967 皑三、质量保证拜措施昂 PAGEREF _Toc450315967 h 背189 HYPERLINK l _Toc450315968 佰四、质量事故般处理监理对策碍及措施靶 PAGEREF _Toc450315968 h 暗215 HYPERLINK l _Toc450315969 翱五、质量控制凹流程绊 PAGEREF _Toc450315969 h 哀225 HYPERLINK l _Toc45031

7、5970 班六坝 奥旁站监理方案盎 PAGEREF _Toc450315970 h 瓣242 HYPERLINK l _Toc450315971 巴（一）旁站监扮理的项目柏 PAGEREF _Toc450315971 h 背242 HYPERLINK l _Toc450315972 疤（二）旁站工案作管理要求癌 PAGEREF _Toc450315972 h 安242 HYPERLINK l _Toc450315973 吧（三）旁站检版查主要内容哎 PAGEREF _Toc450315973 h 稗242 HYPERLINK l _Toc450315974 鞍（四）旁站记板录填写要求疤 PAG

8、EREF _Toc450315974 h 霸243 HYPERLINK l _Toc450315975 芭（五）旁站监熬理资料的管理安 PAGEREF _Toc450315975 h 柏243 HYPERLINK l _Toc450315976 昂七昂 柏首段（件）验懊收制度案 PAGEREF _Toc450315976 h 胺243 HYPERLINK l _Toc450315977 胺（一）需要组跋织首段（件）啊工程验收的项稗目阿 PAGEREF _Toc450315977 h 摆244 HYPERLINK l _Toc450315978 半（二）首段（皑件）工程验收澳工作方法哎 PAGE

9、REF _Toc450315978 h 皑244 HYPERLINK l _Toc450315979 扳（三）首段（柏件）工程验收班技术总结和技罢术推广皑 PAGEREF _Toc450315979 h 澳245 HYPERLINK l _Toc450315980 捌第六章懊 懊 俺进度控制措施办 PAGEREF _Toc450315980 h 皑245 HYPERLINK l _Toc450315981 哎一、进度计划癌的编制俺 PAGEREF _Toc450315981 h 鞍245 HYPERLINK l _Toc450315982 岸二、工程进度柏监理的内容笆 PAGEREF _Toc

10、450315982 h 隘248 HYPERLINK l _Toc450315983 翱三、工程进度扮监理的任务暗 PAGEREF _Toc450315983 h 鞍248 HYPERLINK l _Toc450315984 把四、工程进度扒监理的具体方稗法稗 PAGEREF _Toc450315984 h 胺249 HYPERLINK l _Toc450315985 暗五、本项目工稗程进度监理主皑要措施靶 PAGEREF _Toc450315985 h 奥260 HYPERLINK l _Toc450315986 罢六、进度控制柏流程蔼 PAGEREF _Toc450315986 h 岸26

11、1 HYPERLINK l _Toc450315987 扮第七章哀 佰 凹造价控制措施捌 PAGEREF _Toc450315987 h 跋262 HYPERLINK l _Toc450315988 靶一、概述疤 PAGEREF _Toc450315988 h 肮262 HYPERLINK l _Toc450315989 瓣二、工程造价安监理的任务捌 PAGEREF _Toc450315989 h 稗263 HYPERLINK l _Toc450315990 败三、工程造价扳监理的方法佰 PAGEREF _Toc450315990 h 八264 HYPERLINK l _Toc45031599

12、1 瓣四、本项目中八监理采用的措胺施氨 PAGEREF _Toc450315991 h 氨271 HYPERLINK l _Toc450315992 柏第八章盎 般 搬安全生产监督凹措施把 PAGEREF _Toc450315992 h 挨271 HYPERLINK l _Toc450315993 熬一、安全工作背的任务和方法绊 PAGEREF _Toc450315993 h 半271 HYPERLINK l _Toc450315994 芭二、文明施工瓣工作的任务和按方法半 PAGEREF _Toc450315994 h 笆285 HYPERLINK l _Toc450315995 啊三、本工

13、程中鞍对安全施工和摆文明施工的主哀要监督措施啊 PAGEREF _Toc450315995 h 碍291 HYPERLINK l _Toc450315996 熬四、施工环境哎保护监理内容扒与方法和措施傲 PAGEREF _Toc450315996 h 阿292 HYPERLINK l _Toc450315997 伴（一）环境保唉护监理的内容叭 PAGEREF _Toc450315997 h 半292 HYPERLINK l _Toc450315998 懊（二）环境保霸护监理的依据矮 PAGEREF _Toc450315998 h 懊293 HYPERLINK l _Toc450315999 颁

14、（三）水土保绊持、环境保护挨监理要点及方岸法袄 PAGEREF _Toc450315999 h 摆293 HYPERLINK l _Toc450316000 奥（四）缺陷责颁任期环境监理扒要点班 PAGEREF _Toc450316000 h 霸301 HYPERLINK l _Toc450316001 埃（五）本项目肮环保控制要点拌及措施吧 PAGEREF _Toc450316001 h 跋301 HYPERLINK l _Toc450316002 半五靶 埃监理突发紧急败事件的处理方班法和措施鞍 PAGEREF _Toc450316002 h 氨302 HYPERLINK l _Toc45

15、0316003 澳（一）监理设败立突发事件应办急领导小组稗 PAGEREF _Toc450316003 h 盎302 HYPERLINK l _Toc450316004 搬（二）督促承案包商建立突发袄紧急事件应对瓣预案唉 PAGEREF _Toc450316004 h 拌302 HYPERLINK l _Toc450316005 办（三）专项预扮案的检查哎 PAGEREF _Toc450316005 h 氨303 HYPERLINK l _Toc450316006 安（四）报告制八度版 PAGEREF _Toc450316006 h 蔼303 HYPERLINK l _Toc450316007

16、 捌（五）突发应唉急预案巴 PAGEREF _Toc450316007 h 疤303 HYPERLINK l _Toc450316008 暗第九章百 埃合同、信息管氨理方案挨 PAGEREF _Toc450316008 h 板304 HYPERLINK l _Toc450316009 袄一、概述拌 PAGEREF _Toc450316009 h 盎304 HYPERLINK l _Toc450316010 胺二、合同管理瓣的任务芭 PAGEREF _Toc450316010 h 矮305 HYPERLINK l _Toc450316011 扮三、合同管理安的内容皑 PAGEREF _Toc45

17、0316011 h 阿305 HYPERLINK l _Toc450316012 肮四、合同管理阿的方法伴 PAGEREF _Toc450316012 h 傲305 HYPERLINK l _Toc450316013 按五、合同执行矮过程中的风险暗分析柏 PAGEREF _Toc450316013 h 白316 HYPERLINK l _Toc450316014 哎六、合同管理扳的主要工作流俺程瓣 PAGEREF _Toc450316014 h 唉317 HYPERLINK l _Toc450316015 柏七、本项目合皑同管理的主要肮措施岸 PAGEREF _Toc450316015 h 翱

18、323 HYPERLINK l _Toc450316016 哎八白 敖文件资料管理版 PAGEREF _Toc450316016 h 暗324 HYPERLINK l _Toc450316017 白（一）做好档绊案资料管理，靶作为一种质量唉保证的手段奥 PAGEREF _Toc450316017 h 翱324 HYPERLINK l _Toc450316018 挨（二）对工程霸信息进行动态矮管理，以及时昂地反映工程情昂况稗 PAGEREF _Toc450316018 h 皑324 HYPERLINK l _Toc450316019 扮（三）信息管办理采用计算机敖辅助手段隘 PAGEREF _T

19、oc450316019 h 隘326 HYPERLINK l _Toc450316020 哀第十章唉 巴本工程监理工白作的重点与难傲点分析隘 PAGEREF _Toc450316020 h 扒326 HYPERLINK l _Toc450316021 袄第一节、伴重点难点分析绊 PAGEREF _Toc450316021 h 爸326 HYPERLINK l _Toc450316022 俺（一）质量工挨作的重点难点阿 PAGEREF _Toc450316022 h 绊326 HYPERLINK l _Toc450316023 耙（二）安全工岸作的重点难点伴 PAGEREF _Toc450316

20、023 h 绊327 HYPERLINK l _Toc450316024 绊（三）环保工巴作的重点难点隘 PAGEREF _Toc450316024 h 罢328 HYPERLINK l _Toc450316025 伴（四）费用工吧作的重点难点拌 PAGEREF _Toc450316025 h 艾329 HYPERLINK l _Toc450316026 伴（五）进度工矮作的重点难点安 PAGEREF _Toc450316026 h 佰329 HYPERLINK l _Toc450316027 版（六）资料工邦作的重点难点肮 PAGEREF _Toc450316027 h 敖329 HYPER

21、LINK l _Toc450316028 板第二节、应对柏措施霸 PAGEREF _Toc450316028 h 吧329 HYPERLINK l _Toc450316029 百（一）质量方案面笆 PAGEREF _Toc450316029 h 背330 HYPERLINK l _Toc450316030 肮（二）安全方敖面翱 PAGEREF _Toc450316030 h 隘338 HYPERLINK l _Toc450316031 岸（三）环保方哀面奥 PAGEREF _Toc450316031 h 皑340 HYPERLINK l _Toc450316032 摆（四）费用方肮面摆 PAG

22、EREF _Toc450316032 h 拌341 HYPERLINK l _Toc450316033 斑（五）进度方岸面安 PAGEREF _Toc450316033 h 伴342 HYPERLINK l _Toc450316034 捌（六）资料方凹面碍 PAGEREF _Toc450316034 h 哎343 HYPERLINK l _Toc450316035 碍第三节、本工挨程具体监理的爸重点和难点分挨析及对策啊 PAGEREF _Toc450316035 h 般344 HYPERLINK l _Toc450316036 傲一、路线放样俺监理昂 PAGEREF _Toc450316036

23、 h 摆344 HYPERLINK l _Toc450316037 颁二、路基施工版监理矮 PAGEREF _Toc450316037 h 耙345 HYPERLINK l _Toc450316038 搬三、路基防护安及边坡治理工巴程监理拜 PAGEREF _Toc450316038 h 斑357 HYPERLINK l _Toc450316039 啊四、高度重视板试验路段蔼 PAGEREF _Toc450316039 h 盎363 HYPERLINK l _Toc450316040 肮五、排水及小办型构造物施工暗监理啊 PAGEREF _Toc450316040 h 耙365 HYPERLI

24、NK l _Toc450316041 板第十一章扳 隘 般对本工程的合班理化建议拌 PAGEREF _Toc450316041 h 袄375 HYPERLINK l _Toc450316042 爸一、超前运筹凹 PAGEREF _Toc450316042 h 隘375 HYPERLINK l _Toc450316043 柏二、真诚合作瓣 PAGEREF _Toc450316043 h 岸375 HYPERLINK l _Toc450316044 吧三、人员建议挨 PAGEREF _Toc450316044 h 拜375 HYPERLINK l _Toc450316045 唉四、施工技术颁建议碍

25、 PAGEREF _Toc450316045 h 癌376 HYPERLINK l _Toc450316046 般五、质量管理俺建议叭 PAGEREF _Toc450316046 h 奥377 HYPERLINK l _Toc450316047 绊六、进度管理凹建议阿 PAGEREF _Toc450316047 h 凹377 HYPERLINK l _Toc450316048 斑七、投资管理爸建议奥 PAGEREF _Toc450316048 h 背378 HYPERLINK l _Toc450316049 昂八、合同管理伴建议奥 PAGEREF _Toc450316049 h 氨379 HY

26、PERLINK l _Toc450316050 挨九、安全管理绊建议斑 PAGEREF _Toc450316050 h 靶379 HYPERLINK l _Toc450316051 版十、环境保护懊管理建议耙 PAGEREF _Toc450316051 h 邦380 HYPERLINK l _Toc450316052 熬十一、管理模坝式建议版 PAGEREF _Toc450316052 h 办380 HYPERLINK l _Toc450316053 傲十二、智能信般息化在项目建笆设管理的应用吧 PAGEREF _Toc450316053 h 扳380 HYPERLINK l _Toc4503

27、16054 绊十三、创建精爸品工程，实施拌精细化管理扮 PAGEREF _Toc450316054 h 扮381 HYPERLINK l _Toc450316055 啊十四伴. 鞍发动宣传机器扮、建立交流平叭台碍 PAGEREF _Toc450316055 h 叭381 HYPERLINK l _Toc450316056 盎第十二章拌 摆 般组织协调内容胺与方法和措施佰 PAGEREF _Toc450316056 h 捌382 HYPERLINK l _Toc450316057 班一、项目监理皑部设置班 PAGEREF _Toc450316057 h 鞍382 HYPERLINK l _Toc

28、450316058 芭二、组织协调版的工作内容敖 PAGEREF _Toc450316058 h 哎382 HYPERLINK l _Toc450316059 扒三、组织协调艾的工作方法绊 PAGEREF _Toc450316059 h 翱384 HYPERLINK l _Toc450316060 八四、本项目组昂织协调工作主袄要措施扳 PAGEREF _Toc450316060 h 扮387 HYPERLINK l _Toc450316061 巴第十三章搬 案监理的内部管坝理办法坝 PAGEREF _Toc450316061 h 阿387 HYPERLINK l _Toc450316062

29、板一、监理内部吧质量管理办法懊 PAGEREF _Toc450316062 h 哀387 HYPERLINK l _Toc450316063 笆二、监理工作敖守则艾 PAGEREF _Toc450316063 h 叭389 HYPERLINK l _Toc450316064 把三、我公司对罢项目的绩效考氨核工作把 PAGEREF _Toc450316064 h 皑390 HYPERLINK l _Toc450316065 哀四、公司对项盎目的工作管理颁制度哀 PAGEREF _Toc450316065 h 斑390 HYPERLINK l _Toc450316066 笆五、廉政建设稗 PAGE

30、REF _Toc450316066 h 埃399 HYPERLINK l _Toc450316067 败第十四章奥 哀交工及缺陷责鞍任期的监理方埃法柏 PAGEREF _Toc450316067 h 败402 HYPERLINK l _Toc450316068 埃一、交工与交胺工证书皑 PAGEREF _Toc450316068 h 扳402 HYPERLINK l _Toc450316069 熬二、缺陷责任阿期的监理按 PAGEREF _Toc450316069 h 翱404 HYPERLINK l _Toc450316070 埃三、缺陷责任昂终止证书的签袄发叭 PAGEREF _Toc45

31、0316070 h 疤405 挨第一章 工程芭概述一、项目概况碍工程名称：柏XX大道改扩版建工程芭建设地点:笆 斑XX县城区把建设规模: 摆道路等级为城傲市主干道，全爸长5476.扒576米，建佰设工程项目内盎容包括；道路埃工程、桥涵工埃程、道路配套暗的市政管网工疤程、路灯照明昂、道路附属设碍施工程；隘建设工程费用凹:约2156啊3.79万元白。熬资金来源:自胺筹二、工程形式肮本工程为城市拌改扩建工程，肮主干道设计时阿速40公里凹h，路基宽3搬2米=3米人柏行道+1米绿哎化带+12米败车行道+1米摆绿化带+3米柏人行道。附属般桥涵、管网及昂检查井、路灯百等道路附属设稗施工程。斑第二章 监理爸工

32、作范围稗一、监理工作摆的指导思想扳监理工程师受癌业主委托协助霸业主具体组织艾、协调建设，瓣进行全方位的坝项目动态管理邦“五控制案、二管理、一八协调”,实现颁投资意图。监捌理代表业主的颁根本利益，从佰项目目标控制佰出发，对项目懊不同阶段的实扮施采取不同的笆服务方式，对疤项目进行主动挨管理和动态管稗理，使工程建奥设的目标跋“质量、安全邦、环保、投资搬、进度”得以哎实现。为了保耙证上述指导思白想的实现，我安监理方将做到凹：靶1坝、恪守监理职霸业道德，本着胺“严格监理、半热情服务、公矮正科学、廉洁瓣自律”的原则般，遵守国家有败关经济政策法皑律、规章以及拜住建部、地方版行政主管部门碍制定的有关施拌工监理

33、规定，柏监理人员的一挨切行为做到有按法可依、依法挨办事，按照监暗理合同及相关版法律、法规的昂要求，严格、搬严密、科学、巴公正的进行监碍理服务。在项版目施工监理工矮作中，以诚实搬的态度，通过岸所监理的工程霸项目的实效，案取得业主、承盎包人和社会的矮公认，从而建百立自己的信誉阿。并以第三方暗的公正立场来皑处理监理实施皑中发生的一切艾问题。有关技半术问题都必须袄以科学为依据把，凭数据说话安，根据检测的阿数据来判定是昂非。按2吧、认真熟悉、凹掌握招标文件罢及合同文件，邦严格执行招标白文件及合同中绊的各项规定和袄全部条款，公矮正处理工程监芭理事宜。伴3笆、以质量控制把为核心，做好氨三大目标的控爸制工作，

34、在质盎量上既要坚持搬标准，更要以八预防为主，严俺把质量关，首翱先要找出质量般控制点，制定颁完善的质量保凹证体系，健全傲施工现场质量挨管理制度，采伴取主动的动态扮控制方法，在艾施工中进行全佰方位、全过程扮、全天候的质氨量管理，使工败程质量达到合罢格标准。按4靶、科学地处理敖好工程技术问哎题，规范地做背好工程建设管氨理工作，既要半严格监理，铁巴面无私、一丝敖不苟，又要谦皑虚谨慎、注重坝教育、热情服霸务，处理好工拔程中的各种技埃术、经济问题哎，处理好与建疤设项目有关单哀位之间的关系颁，一切围绕建佰设项目的五大板目标努力，秉俺公办事。坝5昂、做好业主的罢忠诚顾问，积盎极、热情、主隘动地为业主服艾务，努

35、力勤奋佰工作，踏踏实啊实，尽职尽责肮，建立起建设靶监理的权威和岸信誉。背二、监理服务埃的邦范围、目标、扳内容、依据艾 班（一）监理服案务的范围邦施工阶段：版施工过程中的案质量、进度、氨造价控制，安安全生产监督管稗理、合同、信熬息等方面的协背调管理熬。般保修阶段：澳检查和记录工胺程质量缺陷，办对缺陷原因进白行调查分析并瓣确定责任归属暗，审核修复方矮案，监督修复白过程并验收，蔼审核修复费用板。版（二）傲监理服务的目敖标跋对第三方履约笆管理的服务目半标：敦促承包啊人全面履行施凹工承包合同，伴实现各项合同柏目标。颁以“独立、公爸正、科学”的癌立场，坚持遵绊守国家有关法芭律法规，严格芭履行监理工作疤职责

36、，保证维拜护业主和承包阿商的合法权益艾，以严格的合俺同管理和技术翱管理以及有效隘的协调手段，绊达到对工期、安质量、投资的昂有效控制，最隘终实现建设目颁标对第三方履摆约管理的服务皑目标,在符合袄国家现行有关叭法律、法规和板规范的前提下把，按照建设单邦位与第三方签暗订的施工合同柏条款进行管理安，使其达到施伴工合同要求。敖1凹)氨、质量监理目版标案以严格的监理熬、热情的事前稗服务，按施工吧承包合同文件袄和技术规范、拌验收标准等进笆行监理。建立坝全面的质量控氨制体系，强化叭承包人自检体啊系的管理，严班格做好中间质按量检验以及现爸场质量验收，艾搞好工序监测巴，从而形成承翱包人自检，监摆理工程师抽检坝的质

37、量保证体碍系。工作中强半调以事前控制叭为主，严格开拔工申请的审批俺，尽量杜绝施叭工质量事故的癌发生，严格监凹督承包人履行版施工承包合同捌，工程质量等搬级达到昂工程施工质胺量验收规范扮及国家规定的背质量检验评定伴标准办合格袄级。拌2皑)案、进度监理目邦标搬严格要求并审八核施工承包人板根据合同要求绊提出的工程总氨进度计划、季安度进度计划和芭月度进度计划背及月报等，认摆真督促其实施澳，及时进行计熬划进度与实际般进度的动态跟把踪控制，并及扳时向业主通报胺工程进度情况哀，当实际进度败有可能出现偏按差或出现偏差班时及时指令承般包人进行调整邦，并督促承包把人资金、机械巴、材料、人工百等方面的及时伴按规定的投

38、入鞍，督促承包人疤完成业主分阶败段的施工指导办计划，确保按凹照合同工期要氨求完成所有合版同工程施工，疤并力争提前完凹工。捌3胺)啊、费用监理目埃标百严把计量支付摆关，现场认真哀核实工程数量扳和中间计量，氨严格审查签发俺付款证书，严挨格审查设计变巴更的合理性、半经济性、准确笆性，严把计量稗支付关，切实凹有效地控制工班程投资，力争百各合同投资不阿超过中标合同办总价、整个监岸理工程不超过般概算相应部分扮。绊4耙)拜、合同其他事笆项管理目标板认真落实施工啊承包合同和监暗理服务合同，板充分发挥监理稗的监督管理与八监理方的特殊扳作用，协调业半主、承包人及斑各协作部门的埃关系，严格管颁理好合同，并办规范约束

39、合同邦各方的行为，凹以提高工程管肮理水平。皑5拔)蔼、信息管理目靶标癌按照监理委托跋合同和施工承邦包合同及业主昂的规定，按期半填报各种表格拜和报告，认真埃负责地做好监耙理的各项记录绊工作，搞好质版量的评定、评胺分以及各种表柏格的统计、整败理和归档工作肮，并利用计算昂机网络进行各佰种文字的处理柏、信息的收集罢、汇总和反馈佰工作，确保工艾程各类信息及霸时传递以及交吧工和竣工验收捌资料的及时和办准确提供。办6熬)胺、组织协调目埃标般在业主授权的白范围内，努力斑组织和协调好叭参加该项目各罢单位和部门之爸间的关系，保半证各项工作始跋终处于有条不矮紊的状态，确俺保工程建设的搬顺利开展。哎7盎)鞍、安全监理

40、目安标耙督促、审查施熬工单位的安全巴保证措施方案按，加强对工程挨建设过程中和熬施工作业范围跋内的安全管理哀及监督，确保稗工程重大安全八事故发生率为坝零。傲8扮)绊、环保监理目稗标埃督促、审查施搬工单位的环保百措施方案，加隘强对工程建设笆过程中和施工版作业范围内的柏环保、节能管翱理及监督，争版创文明施工现耙场。瓣9鞍)袄、工作服务目耙标靶发扬我公司健柏全的监理服务扮质量保证系统盎，全面贯彻公安司的质量体系拔文件，以邦“稗严格监理创名靶牌，优质服务斑树信誉，开拓氨创新争一流暗”跋作为工作方针半，全面优质地瓣履行监理合同邦，监理工作达败到本合同的各疤项要求，即优氨质监理服务。唉（三）监理服翱务的内容

41、疤本项目按照招澳标文件要求，叭设置监理机构扳配备监理人员办。靶监理服务的内白容：监理人按翱照本工程专扳用施工监理规办范（如有）挨及斑建设工程监理板规范（GB/扳T50319熬2013）昂标准质量监理板、费用监理、邦进度监理、合办同监理、施工挨安全监理、施绊工环境保护监搬理等相关内容芭。癌（四）监理服癌务的依据叭1）、国家和靶地方的法律、疤法规。斑2）、国家和伴行业、地方有矮关标准、规范扒、规程；板3）、监理合班同；百4）、施工合按同；八5）、工程前岸期有关文件；拜6）、工程设扒计文件和图纸袄；扳7）、工程实艾施过程中有关胺的函件。爸三、主要监理拌人员的岗位职把责袄（一）、总监安主要职责巴总监负

42、责本监霸理合同工程施霸工全部监理工癌作，其主要职捌责为：凹1、主持编制袄监理计划，审按批专业监理工胺程师编制的监柏理细则。昂2、主持召开颁监理交底会、背工地会议。澳3、按合同要哎求建立总监试氨验室，并审核埃承包人工地试伴验室的建立情叭况。哎4、检查承包捌人质量、安全罢、环保等保证暗体系的落实情靶况及有关人员癌资格、人数等蔼履约情况。氨5、审批施工叭组织设计和施稗工方案、总体八进度计划和月皑进度计划。埃6、审批承包啊人的工程材料癌及混合料配合袄比及机械设备版。办7、审核承包隘人测量基准点按的复测、原地矮面线测量及施胺工放线成果。坝8、签发合同袄工程开工令、氨分项（分部）版工程开工申请扒。奥9、签

43、发分项斑、分部、单位俺或合同工程的斑暂停令和复工澳令。案10、日常巡皑视、旁站、抽俺检，并做好记颁录。吧11、核算工鞍程量清单，负背责对已完工程颁进行计量，签板发支付证书。拌12、审核变芭更单价和总额败及延期和费用把索赔。扮13、组织分扒项、分部工程安中间验收和质捌量评定，签发蔼中间交工证书艾。岸14、协助发扳包人审查交工哎验收申请，评拜定工程质量。胺15、编写监哎理月报、监理摆工作报告，编坝制监理交、竣碍工文件。把（二）、监理般人员岗位职责唉1背.驻地昂监理工程师主肮要职责肮全面主持总监霸工作，其主要敖职责为：半(1)负责总胺监组建，制定鞍总监管理制度艾，明确各监理搬岗位职责。哎(2)组织监

44、绊理人员参加设阿计交底，熟悉安合同文件，调拔查施工环境条佰件。敖(3)主持编摆制监理计划，斑按规定程序经艾审核、批准后罢报发包人，副瓣本送承包人；办督促各阿专业监理工程敖师根据经批准阿的监理计划在凹相应工程开工昂前编制监理细按则，审批后报碍发包人，副本岸送承包人。柏(4)审批承哀包人的施工组癌织设计、专项扒施工方案。组百织有关专业监凹理袄工隘程师检查承包扒人斑的质量、安全扳、环保等保证捌体系的履约情澳况，审核承包肮人的工地试验扮室。邦(5)组织验翱收地面线，审爸核承包人的土阿石方数量计算背资料，核算工败程量清单，报把发包人办审批。白(6)签发合盎同工程开工令百，主持召开监绊理交底会、工绊地会议

45、。靶(7)签发分巴项(分部)工袄程开工令，巡啊视并监督各专碍业监理工程师熬的巡视。艾(8)主持中疤间交工验收，稗签发中间交工岸证书，签发支颁付证书。绊(9)督促承岸包人做好安全半生产暗工作，检查并八督促专业监理坝工程师检查承邦包人安全技术般措施的落实情邦况，定期检查稗安全监理台账岸。捌(10)督促昂承包人做好环吧境保护工作，爸并督促专业监百理工程师检查班承包人环境保袄护措施挨的落实情况。斑(11)签发捌工程暂停令、蔼复工令吧。笆(12)签发瓣工程监理通知盎单及其它监理凹指令，检查并按签认监理指令班的落实情况。懊(13)签发俺监理月报。按(14)审核佰工程设计变更把、工程延期、哎费用索赔，审隘查

46、工程分包。懊(15)主持凹编制监理交(啊竣)工资料，疤做好监理工作白总结。蔼(16)审查傲承包人的懊交工验收申请翱，签发缺陷责捌任终止证书。办(17)对各凹专业监理工程伴师、监理员进颁行考核，每年靶度不少于1次把。埃(18)合同挨、规范规定的肮其它职责。昂(19)仲裁坝或诉讼时，有把义务作为证人鞍，向仲裁机关背或法院提供有班关证据。般2.百各专业监理工摆程师主要职责把：肮受总监理工程绊师领导，负责背相应专业工程捌的质量、安全哎、环保、计量稗、进度监理工邦作，其主要职斑责为：佰1)熟悉合同摆文件，调查施癌工环境条件，傲编制相应专业熬工程监理细则哀(包括监理员霸的工唉作范围和职责矮)。暗2)参加设

47、计瓣交底，跋审查承包人施阿工组织设计、板专项施工方案扒中相应专业及扮有关部分，提靶出书面审查意哀见。扳3)参加对承矮包人质量、安把全、环保等保跋证体系履约情罢况的检查，审败核承包人相应扳分项、埃分部、单位工熬程的划分，核瓣算相应工程的吧工程量清单。瓣4)绘制相应翱工程施工管理八图表。扳5)审查承包蔼人相应分项(八分部)工程开拔工申请中的施伴工组织、人员叭配备、机械设稗备、耙施工方案和主百要工艺，重点翱审查其质量、邦安全、环保、隘进度等措施，霸提出书面审查翱意见。蔼6)会同试验氨检测专业监理办工程师，验收伴构、配件或设熬备。班7)按稗规定进行巡视奥，检查承包人拌质量、安全、按环保等措施的皑落实情

48、况，是瓣否按经批准的埃开工报告执行扒，并做好巡视俺记录。柏8)派出旁站氨人员，检查其扮旁站工作，掌邦握旁站情况。芭9)起草监理澳指令，报总监摆理工程师签发耙，并对承包人俺就监理指令有氨关事项的整改挨落实柏情况作现场检扳查，并在承包笆人的回复单上爸签字。白10)签认关俺键工序，组织扳相应工程的中耙间交工验收，肮参加质量评定芭。澳11)进行相艾应工程的计量傲，对相应合格坝工程数量的准隘确性负责。案12)检查承扒包人相应工程佰当月施工进度唉，审查承包人百下月进度计划凹。俺13)协助合八同工程师做好昂设计变更、索芭赔、延期等合扳同管理事项，熬配合试验检测埃工程笆师、测量工程邦师做好有关工般作。扒14)

49、做好相靶应工程监理文拜件与资料靶的整理、保管拌、归档工作，啊做好专业监理伴工作总结。巴15)负责检靶查、指导相应胺专业监理员的瓣工作，承担监霸管责任。班16)总岸监理工程师交班办癌的其它工作。蔼3.隘测量专业监理按工程师主要职疤责：瓣受总监理工程百师领导，负责肮测量专业监理耙工作。扒1)熟悉合同哀文件，编制测懊量监理细则(伴包括监理员的佰工作范围和职斑责)。岸2)参加设计芭交底和交桩(柏包括原始基准笆点、基准线的隘交接)。俺3)审查承包败人对原始基准爸点、基准线、疤基准高程的复叭测结果，做好坝复测工作。摆4)会同道路板工程案师验收地面线柏，做好复测工氨作，审核土石搬方工程量计算懊资料。把5)检

50、查承包奥人测量仪器的艾校准情况，审安查承包人施工胺测量放线数据拔与成果并予批稗复。巴6)督促承包哎人做好对基准爸点的保护工作阿，对承包人从搬基准点引出的绊工程控制桩进案行复把测。颁7)按规定频唉率对承包人的癌施工放线进行芭复测、抽测。叭8)保持与有鞍关专业监理工扮程师的沟通，懊及时向有关专巴业监理工程师背反馈测量结果肮，协耙助各专业监理疤工程师做好有罢关测量工作。氨9)负责检查版、指导相应专叭业监理员的工按作，承担监管笆责任。办10)总安监理工程师交笆办的其它工作罢。霸4.颁试验检测专业胺监理工程师职翱责：罢受总监理工程佰师领导，负责八试验检测专业敖监理工作耙1)按合同要皑求配备总监试熬验室设

51、备，制板定试验室管理隘制度和操作规唉程。八2)熟悉合同百文件，参加设罢计交底，编制胺试验检测监理岸细则(包括监艾理员的工作范鞍围和安职责懊)。艾3)审核承包昂人工地试验室佰、试验检测人稗员资格、试验癌管理制度及操懊作规程。跋4)审批承包柏人的原材料、艾混合料，按规暗范规定进行平挨行试验、验证袄试验、标准试扒验。熬5)审查承包拌人申请使用的岸商品混稗凝土或商品混胺合料配合比，扮并进行试验验搬证。哎6)配合有关把专业监理工程懊师验收承包人矮外购或订做的昂构、配件或设百备。奥7)按规定频斑率，对原材料跋、各种混合料八、已完工程实懊体质量进行抽败检，全过程参罢与主肮要试验检测项瓣目、主要操作暗步骤，对

52、总监吧出具的试验检阿测报告的真实罢性负责。蔼8)按规定对扳承包人的试验斑过程进行旁站靶(或派出监理笆员)。矮9)审查受委凹托的第三方试邦验检测机构的癌资质和能力，搬签收受委托检敖测机构出具的败委托啊检测项目的检叭测报告，并对版委托的监理试案验检测项目的傲取样、送样负颁责瓣(合同另有规半定的除外)。柏10)保持与敖有关专业监理袄工扳程师的沟通，埃及时向有关专颁业监理工程师昂反馈检测结果班，版协助各专业监芭理工程师做好扒有关试验检测岸工作。瓣11)负责检拜查、指导相应翱专业监理员的颁工作，承担监邦管责任。暗1安2白)总叭监理工程师交阿办的其它工作叭。疤5.伴合同败专业监理坝工程师主要职摆责：巴受总

53、监理工程昂师领导，负责半合同专业监理昂工作扮1)熟悉合同哀文件班，埃参加设计交底拌，编制合同管矮理监理细则(埃包括监理员碍的工作范围和罢职责按)。碍2)会同有关吧专业监理工程隘师检查承包人瓣主要人员、施阿工机械设备到埃位情况。扮3)审核承包跋人的场地占用熬计划。办4)核算工程耙量清单。俺5)协助有关挨专业监理工程芭师审查工程分颁包。盎6)审核承包芭人的价格调整班、计日工、支唉付报表，建立扮支付台账(必摆要时可对专业肮监理袄工程师认可的挨工程量进行现按场复核佰)。捌7)会同有关斑专业监理工程按师审核承包人鞍提交的工程变斑更、延期、索傲赔申请，检查安工程捌保险，处理违埃约事件，做好坝合同其他事项敖

54、管理，并建立白相应台帐。摆8)会同有关隘专业监理工程败师做好工程进暗度监理。翱9)负责编写靶总监有关统计柏报表、监理月挨报。罢10)负责总袄监监理人员日班常管理，负责癌填报监理服务安费支付报表。矮11)负责检碍查、指导相应斑专业监理员的傲工作，承担监邦管责任。阿1扒2鞍)总百监理工程师交矮办的其它工作办。板6.办监理员职责：半协助、配合专背业监理工程师板工作(其职责罢可由总监或有芭关专业监理工佰程师予以明确碍)。啊1)熟悉相应蔼专业工程的设坝计图纸、施工班规范和监理细稗则。扒2)掌握分项熬(分部)工程按开工报疤告的审批情况拔，熟悉有关分癌项哀(分部)工程氨的施工工翱艺和技术要求般。胺3)协助专

55、业哎监理工程师检败查承包人质量罢、安全、环保胺等措施的落实挨情况，是否按坝经批把准的开工报告搬执行。鞍4)按规定进稗行旁站，并做碍好旁站记录。版5)配合专业澳监理工程师做班好现场检查、暗抽查、取样、巴测量等工作，伴按规定填写有颁关记八录并签字。碍6)做好监理罢日记、台账，拜及时整理监理鞍档案。百7)履行专业捌监理工程师授拌予的其它职责哀及总监理工程坝师或专业监理瓣工程师交办的拔其它肮工作。白7试验员职叭责败1)埃在总监、试验案室主任领导下百，负责指定范扳围工程的监理埃试验工作和工颁程试验监理工瓣作。败2)盎经常性地检查巴承包人的试验隘人员及试验工凹作情况，对工般程试验中出现霸的情况进行记俺录并

56、向有关上绊一级监理人员熬报告。半3）对承包人挨的材料取样、案试验进行监督叭旁站，并签署斑意见。翱4）进行监理绊抽检试验的试癌样采取、制备摆和试验操作，百记录试验数据佰，填写试验报捌告单。柏5）参加现场唉试验检测工作白。唉6）完成上级瓣交给的其他任颁务。哀第三章 监理奥机构设置与人笆员安排般一、监理组织碍机构啊本项目实行总哀监理工程师负巴责制，由各专拌业监理工程师扮组成项目监理袄部。总监对其背所管工程从质伴量、投资、进摆度、合同管理拔、安全、环保笆等方面进行全捌方位监理，并跋负相应的全部佰监理责任，并霸接受贵州省交瓣通厅质量监督柏站和项目业主傲的监督和检查澳。矮为保证该项目绊建设目标的实哀现，本

57、着以业八主的利益为根暗本，我公司拟坝选派年富力强般、具有良好职霸业道德和具有坝相关实践经验罢能胜任监理工拌作的技术人员埃担任总监，并皑将采用先进的奥监理手段，对邦不同的工程阶半段实行高效的碍工作机制应对胺，为业主提供邦高水平的监理稗服务，取得本伴公司的良好信拔誉。组织机构图：澳二、投入本项霸目的人员拔本项目拟派总唉监理工程师1伴人、市政监理熬工程师1人、笆机电监理工程暗师1人、路面啊监理工程师1昂人、路基专业鞍监理工程师1盎人、测量监理胺工程师1人、懊试验监理工程挨师1人、安全背监理工程师1阿人、造价工程霸师1人、监理暗员4人，资料疤员1人、共计敖14人。总监案理工程师、各唉专业监理工程罢师均

58、符合招标叭文件要求，并熬能够满足本项隘目施工监理工拜作的需要。我百公司所配置的稗以上监理人员奥均能够在本项奥目服务期内保爸持稳定，如因瓣疾病、意外伤跋亡或其他原因哀确实需要进行凹更换时，在经绊过发包人批准隘后，我们能保挨证所替换的监捌理人员资质和柏能力不低于招艾标文件的要求绊。具体人员如班下：跋序号挨工作岗位摆姓名隘职称俺注册专业扳注册证号败身份证号翱从业年限安1办总监理工程师胺高级工程师拌市政公用工程艾/房屋建筑工办程板29年敖2班市政伴监理工程师笆高级工程师埃市政公用工程凹/房屋建筑工半程艾20年霸3按机电凹监理工程师癌工程师按市政公用工程捌/机电安装工拜程班31年澳4扒土建哀监理工程师懊

59、（路基）按高级工程师阿市政公用工程翱/房屋建筑工耙程扳16年岸5扒土建扳监理工程师耙（路面）背高级工程师奥市政公用工程埃/房屋建筑工翱程艾27年扮6拔测量监理工程把师傲工程师按市政公用工程蔼/铁路工程疤13年扮7扳试验监理工程唉师邦高级工程师伴市政公用工程背/房屋建筑工摆程绊19年艾8笆安全监理工程扳师哎工程师奥建筑施工安全坝17年摆9八造价工程师稗高级经济师柏造价工程师爸27年百10氨监理员爸高级工程师绊公路工程/房罢屋建筑工程氨23年白11耙监理员拔工程师挨市政公用工程俺/房屋建筑工坝程肮15年颁12半监理员凹高级工程师疤公路工程/房巴屋建筑工程挨27年皑13胺资料员柏工程师板资料员盎10

60、年颁三、监理人员碍到位计划扒根据本项目施氨工的总体安排俺，结合我公司斑在以往工程施瓣工监理中的经盎验，在保证必敖要监理人员的熬情况下，给出埃初步监理服务斑计划。在实际颁施工阶段，将傲遵照业主指示俺及实际施工进凹度和施工高峰笆期，合理调整芭监理用人计划百。缺陷责任期班内，将在业主唉的组织下完成碍缺陷期内监理笆工程师应完成啊的工作，并编邦制竣工文件。邦四、我公司关隘于人员在本工案程建设的承诺敖我公司怀着热伴忱的心希望能唉够中标，若有岸幸中标，我公白司在监理过程艾中，一如既往蔼的按照公司统靶一要求进行标盎识配置：上岗颁时员工统一着凹装具有我公司懊标识的服装，拔挂牌上岗，做奥到标识明显，癌形象分明。工