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文档简介

1、生产安全管理1一、安全生产的定义 什么是安全生产: 为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防 止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危 险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损 坏,环境免遭破坏的总称。 什么是安全生产管理: 是指国家应用立法、监督、监察等手段,企业通过规范 化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序, 对危害因素进行辨识、评价、控制,达到安全生产的目 标。2 什么是安全生产责任制 安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产 实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操 作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明 确规定的一种制度。 安

2、全生产责任制的作用: 1明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和 员工在生产经营活动中应负的责任。 2在各部门及员工间,建立一种分工明确、运行有效、责 任落实的制度,有利于把安全工作落到实处。 3使安全工作层层有人负责。3本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能 够从根本上防止发生事故的功能。事故隐患:是指生产系统中可导致事故发生的人的不 安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。事 故:造成人员死亡、职业病、伤害、财产损失或 其它损失的意外事件。事 件:造成事故或可能造成事故的事件。注:没有 造成职业病、伤害、财产损失或其它损失的 事件也称为险肇事故或未遂事故。危 险 源:是指可

3、能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业 环境破坏或其他损失的根源或状态。二、職業安全中的术语与定义4 在一个工厂里,人们都需要有一个既安全又舒适的工作环境,而此条件建立在安全的工厂安全的管理安全的机器安全的工作行为。1、对于防止人类生命可能受到之损伤,是为人类道德上这基本要求。2、安全的工厂,是效率工厂与企业利益的基本条件。3、为了企业利益及形象,必须事先把可能发生伤害事故的原因消除,才 能防止伤害事故的发生。4、人是企业最大的资产,人的损伤,远大于任何一个资产的损伤,任何一个损伤事件企业均要以最重大的事件处理。5、企业主管有提供组织内成员工作安全的义务,组织内成员对自己有遵守工作安全的责任。6

4、、机器、产品的损坏可以修复,人的损坏是无可修复的。7、保障是人的基本心理需求之一,而安全又是保障的基本。8、工业安全是可做得到的。三、对工业安全之认识5 以“安全第一预防为主”为方针 以積极預防源頭管制為工作核心 以“PDCA”管理循環為行動準則 以規章制度、法規、標准為依據 強調以人為本四、我國的安全基本方針及政策6五、安全生产管理体制安全生产管理体制 企业负责、行业管理、国家检察、群众监督、 劳动者遵章守纪。劳动保护及其三大内容: 劳动保护的概念:是保护劳动者在劳动过程中的安 全、健康和劳动能力,在法律上、技术上、教育上和组织上所采取的各种措施的总称。 其任务是采取一切措施,保障职工在劳动

5、中的安全、健康和持久的劳动能力,进一步创造舒适、良好的劳动条件。7六、安全生産基本原則 安全生産基本原則1管生産必須管安全的原則2誰主管誰負責的原則3安全生産人人有責 三同時原則 新建、改建、擴建的主體工程與之相配套的 勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、 同時施工、同時投產使用。 堅持“四不放過”原則 事故原因分析不清不放過; 事故責任者沒處理不放過; 肇事者沒有受教育不放過; 沒有落施防範措施不放過;8权 利:享受工伤保险和伤亡求偿权危险因素和应急措施的知情权安全管理的批评检控权拒绝违章指挥、强令冒险作业权紧急情况下的停止作业和紧急撤离权七、员工在安全生产方面的权利和义务9义 务:遵章

6、守规,服从管理的义务佩戴和使用劳动防护用品的义务接受培训,掌握安全生产技能义务发现事故隐患及时报告的义务七、员工在安全生产方面的权利和义务10八、 三級安全教育 三級安全教育是指對新招收的員工,新調入員工,來廠實習的學生或其他人員所進行的廠級 安全教育、車間安全教育、班組安全教育。 1.廠級安全教育 2.車間安全教育 3.班組安全教育11六、为什么会发生安全事故12九、安全管理三要素杜绝人的不安全行为消除物的不安全状态控制不安全环境因素 13十、工业事故之起因 会造成工业事故,须先了解哪些原因会直接或间接造成工业事故,然后才有机会加以消除。1、缺乏安全组织: 工业安全既然受到重视,在企业内就应

7、该设置专责的组织来负责制订、执行及控制此一工作,此一组织应包括:1安全生产委员会:此一跨部门之组织,负责制定工厂安全政策及考核安全成效。2设置安全专职人员:负责安全防护之执行或监督及训练之实施。2、不安全的环境:危险物品未依安全规定区隔离摆放。废弃的危险品未依规定处理。危险物品未依规定标识。紧急出口是否堵塞。消防设备是否足够。地面及通道是否干净。通风状况是否良好。电器配线是否良好。机器活动机件是否加有护罩。机器设备是否依规定保养。14对正确安全的方法未明确指示。分配工作不当,对未具备该项能力的人做错误的分配。工作负荷过重,因疲劳所产生之危险未加以防范。对安全规则未做好监督。对不安全的环境未做好

8、管理。安全训练未实施。3、督导不周4、不安全的机器设备运转机器护罩未装,机器接地装置未装。安全制动控制开关失灵。机器脏乱。机器布置不当。155、不安全的行为以不安全的方法或速度操作机器设备。在厂房内嬉戏或跑动。不专心工作。睡眠不足,过度疲劳。长发未加整理或服装松散。机器不安全的讯号未知处理。危险机器、物品未按规定场所处理。焊接火花未予隔离。发热体的使用及管理,易燃物隔离。随意接装电线。16十一、安全生产管理之河17十二、安全的三个基本概念 现场的组织和纪律 点检和修护 程序的标准化18十三、安 全 教 育 首先,大家要必须清醒的认识到,发生形形色色的各类事故,主要有以下四方面的原因: l、设备

9、的不安全状态; 2、人的不安全行为; 3、工作环境的不良; 4、劳动组织管理的缺陷。19十四、安全生产的标准化保持工作安全最新标准化 工具规格 工作程序 材料搬运与运输 操作位置与姿势 保护装置20十五、安全与自主维护 安全条件 暴露、纠正、和防止不安全因数 安全行为 学者安全的工作,检验和维护21十六、班前会做到“四明确”明确工作任务明确工作地点明确危险点和邻近带电部位明确安全措施和注意事项。22十七、安全生产管理操作流程第一阶段:考虑事故发生的原因第二阶段:研究和制定对策第三阶段:实施对策第四阶段:检查结果23第一阶段:考虑事故发生的原因1、观察现象2、检查记录3、主动询问4、按规章与标准

10、执行5、时刻注意周围的事6、预知事故的危险7、深入挖掘事故的主要原因24第二阶段:研究和制定对策1、找出原因与原因之间的相互关系。2、制定对策时向有经验的人请教。3、从多方面考虑对策。4、对策必须符合公司的方针、规章和标准。5、制定第二套对策。6、查找自身的原因25第三阶段:实施对策1、独自是否能做。2、是否向上司汇报。3、是否需要他人的帮助。4、立即转化为行动26第四阶段:检查结果1、经常检查2、切实的实施3、是否排除了事故隐患4、有无新的隐患27现场管理者的主要责任1、建立安全的操作程序。2、计划设备和环境的安全保护措施。3、知道员工进行安全生产。4、促进员工提高安全防护意识。5、在非常时

11、期和事故发生时能够及时采取 相应措施。6、找出事故原因,防止事故再次发生。7、对现场时刻检查,预防事故发生。28十八、安全色與安全標誌1、安全色含義及定義 安全色标是特定的表达安全信息含义的颜色和标志。它以形象而醒目的信息语言向人们提供表达禁止警告、指示、提示等安全信息292、安全色、安全线和安全标志 安全色:红、蓝、黄、绿红色表示禁止、停止的意思。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思绿色表示通行、安全和提供信息的意思。紧急出口303、安全线 :工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线。厂房内安全通道的标示线,铁路站台上的安全线都是属于此列。根据国家有关规定,安全线用白色

12、,宽度不小于60。在生产过程中,有了安全线的标示,我们就能区分安全区域和危险区域,有利于我们对危险区域的认识和判断。314、安全标志 :安全标志类型:禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色,图形符号为黑色,衬底为白色。警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。禁止鸣喇叭注意危险325、安全标志 :指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色,衬底为蓝色。提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本

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