2022年三级教育培训教案_第1页
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文档简介

1、名师精编 优秀教案三级训练培训教案依据 2022 年三级训练培训方案的支配,举办这次安全培训,本次培训对象主要是各车间的主任、段长和兼职安全员;是安全 治理工作的骨干,所以本次培训侧重的不是安全常识、操作规章 等,而是侧重岗位职责和安全治理的方法;目的:1.明白安全生产重要意义,增强安全意识;2.把握本岗位职责,做好安全治理工作;3.熟识班组安全治理工作的基本方法;方法: 集中授课 课时:2 课时 参与人员:车间主任、段长、兼职安全员;要点:1.安全生产的重要意义;2.岗位安全职责和要求;3.班组安全治理方法;内容 一、安全生产的重要意义 安全生产责任重于泰山,大到关系国计民生,小到牵涉个人

2、切身利益,关系企业的生存和进展,也关系员工生命和家庭幸福;“ 高兴奋兴上班,平平安安下班” 是从董事长到每一名员工和家 人的共同心愿;在我们走出家门的那一刻,父母妻儿就开头了对 我们的牵挂,直到我们平安到家;名师精编 优秀教案总经理在安全会上说, “ 企业安全工作包括两个方面,一是质量安全,二是人的安全;员工大多数是家庭的顶梁柱,任何人都不期望受到损害,而是期望安全,出了事情公司是受影响的,但是痛楚的是家庭,遭罪的是个人”钟长鸣;所以安全工作要常抓不懈,警二、车间主要岗位安全职责和要求;(一)车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产工作的总负责人,对本车间的安全 工作全面负责;2.负责仔细

3、贯彻执行各种安全生产法律、法规、规定和标准;3.组织制订本车间安全措施方案和方案,经批准后组织实施;4.组织对新从业人员进行车间级二级 安全训练和考核;组织、参与每周一次的班组安全活动日,准时解决员工提出的有关 安全生产方面的问题;5.组织车间有关人员每周开展一次安全检查,并积极整改隐 患,保证设备、安全装置及各种安全设施处于完好状态;6.严格执行劳动爱护用品、 保健食品、凉爽饮料等的发放标准,加强防护器材的治理,训练员工妥当保管,正确使用;7.建立健全安全、 消防、 环保和保卫组织体系,领导并支持车 间和班组安全员的工作;8.负责本车间区域的二级动火安全作业证的审批;9.对本车间发生的事故准

4、时报告处理,留意爱护现场, 查清事故缘由,实行防范措施,对事故责任者提出处理看法,上报有关 部门和领导;名师精编 优秀教案(二)段(班组)长安全职责1.负责组织本段 (班组) 员工学习、 贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章规定和文件精神要求,严格遵守劳动纪律,杜绝“ 三违” 现象 违章指挥,违章作业,违反劳动纪律 ;2.负责组织开展每周一次的安全活动并仔细记录,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;3.负责组织每天一次的班组安全检查,发觉担心全因素, 准时处理,不能处理的,要实行防范措施,并逐级上报,同时进行交 接班;4.负责检查岗位工艺指标及各项安全规定执行情形,做好设备 和安全设施

5、的巡回检查及爱护保养工作,并做记录;育;5.负责对新从业人员 含实习人员 进行班组级 第三级 安全教6.负责本岗位防护器具、 安全装置和消防器材以及劳动爱护器具的日常治理工作,使之完好;7.负责组织事故抢救工作,险源,防止事故扩大;爱护现场, 准时报告, 尽快处理危8.负责参与有关事故的调查分析,落实防范措施;(三)要求;车间安全治理工作要坚持“ 四不放过”的原就:事故缘由未调查清晰不放过,事故责任者和四周群众未受到训练不放过,没 有防范措施不放过,事故责任者未进行处理不放过;职责有这么 多,概括起来,一要管人员、二要管现场、三要管设备;对车间 主任、段长的要求是:名师精编 优秀教案1.自己知

6、道怎么做;本人学好法律规定和职责;2.自己能够做好;带头遵守制度,做安全模范;3.做好三级训练;要常常训练,形成安全生产自觉性;4.严格要求,大胆治理;加强检查,发觉问题准时订正;三、班组安全治理方法;班组是企业的最小执行单位,象细胞一样组成企业的有机体;通过对生产企业所发生大量事故资料统计分析,98的事故发生 在生产班组,其中 80以上事故的缘由直接与班组人员有关;班 组安全是企业安全生产的基础;(一)安全训练 1.三级训练;我们现在的三级训练存在的问题是,训练不准时,人都上岗了训练仍没进行;三级训练卡片填写也不准时,要了才 暂时补;新员工不经过三级训练培训不能上岗,实施上新员工不 经培训上

7、岗,是特别危急的,是对其不负责的行为;新员工入职 后上岗前要经过三级培训:第一级是厂级训练,其次级是车间教 育,班组训练是第三级训练,也是安全训练的主要阵地;训练内 容是:(1)本班组生产作业特点和安全要求,岗位风险告知;(2)个体防护用品、护具的正确穿戴和使用、爱护保养;(3)本班组及岗位的安全操作规程、作业标准;2.常常性训练; 车间主任、 段长每天和员工每天相处,一起工 作,关于安全生产的训练随时都可以进行;一是每天利用班前会,有方案地组织员工学习一段安全法律法规学问、安全常识、操作 规程;二是发觉问题随时训练,谁发觉了问题都准时提示,必要名师精编 优秀教案时可以令其停工学习操作规程;这

8、样的话,安全问题做到了每天讲、时时讲、人人讲,在潜移默化中让大家形成安全意识,养成良好的安全习惯,自觉的遵守安全规定;(二)安全检查;班组应当每天进行一次现场安全巡检,并做好检查记录;安全检查对安全工作的促进很大,通过安全检查,可以准时发觉和查明各种“ 险情”和“ 隐患” ,准时禁止违章作业,确保安全生产的实现;专职安全员的工作是对车间、班组安全工作的监督和治理和帮忙;大家齐抓共管,才能确保安全生产;班 组安全检查形式较多,按形式分有:自检(自我检查)、互检(互 相检查)、专检(专人检查) ;按内容分有一般性检查(个人防护 用品、 消防设施、 车间卫生、 人员状态)、专业性检查 (设备爱护、绝

9、缘、线路、工具、吊具) ;按时间分有定期和不定期检查,定期 有分日检查、月检查、季节变化检查、节假日检查等;检查中要 做到;发觉问题后立刻指出、立刻订正准时整改;(三)登记记录;安全工作无小事,我们所做的工作要做到有据可查,出了问题才能分清责任,口说无凭;这就需要准时、全面地做好记录工作;依据API 、SHE 安健环 审核时的要求,车间应填好下面几个安全工作记录:会议记录、车间安全检查及培训记录、班组安全检查记录 、三级训练卡片等; 会议记录每周一次,要有安全方面的内容;班组安全检查记录每天登记,车间安全检查及培训记录每周一次,三级训练卡片新员工上岗前填写完毕;(四)全员参与; “ 全员参与” 原就是班组安全治理三原就之一;全员参与,即大家一起共同,站在每个人的立场与工作岗位名师精编 优秀教案角度,开展安全预想活动,主动挖掘其所在作业场所中可能发 生的一切危急因素,以无事故和无疾病为目标,共同努力做到安全生产;发动群众,大家一起行动,相互监督,相互提示,

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