企业财务管理信息化建设分析

1、凹集团型企业财务艾管理信息化建设翱的实践与思考把 鞍钢附属企吧业公司公司选用癌南北财务软件，哎搭建企业财务管拜理信息化平台已疤近二年时间。经爱过双方密切合作笆与共同努力，一肮个规范化与个性八化相统一、适用隘性与先进性兼顾鞍，适用范围广泛暗，符合集团型企扮业财务管理规范案，具有自身特色扮、实用、高效的奥财务管理系统已班初步建成并投入般试运行。该系统拔在Intern白et/Intr埃anet网络环坝境下灵活运用南拔北公司B/S结岸构(Browe澳rs/Serv昂er )网络版阿财务软件，较好凹地解决了管理高版度复杂的大型集绊团型企业实施电胺算化所遇到的一扮系列极具代表性挨的问题，为类似佰的大型集团

2、型企坝业实施财务管理胺信息化，提供了暗一个投资比较少芭、功能比较完备矮、技术先进、简懊便易用的可资借疤鉴的解决方案。凹这一系统的建成艾并投入运行，标笆志鞍钢附属企业暗公司这一全国最吧大的集团性集体啊所有制企业财务八管理信息化建设澳迈上了一个新台阿阶，说明利用较背少投资建设大型肮集团型企业财务霸管理信息系统是爸完全可能的。阿 一、公司宏埃观财务体制及实败施财务管理信息坝化的背景拜 鞍钢附属企般业公司是改革开搬放初期，为安置拔鞍钢职工子女就懊业而成立的大型皑集体所有制企业柏，至今已有20斑多年历史。目前颁，公司核心、直盎属企业38家，翱二、三级法人单般位共有400多霸个，职工16万案人(其中行业管

3、颁理单位8万人)板。主要从事金属昂制品、钢材加工吧、耐火材料、煤半化工产品、机电邦修造、劳动防护唉用品、铸造、机白械加工、计量仪吧表、运输机械和癌工业建筑等十几艾个行业的生产。瓣 我公司的主罢要特点是人员众胺多、企业庞大、拔结构复杂、产品跋繁多、管理难度瓣大。随着市场经哎济改革的不断深颁入，企业内部组败织结构和管理体爱制几经变革，正百在由传统的计划氨经济企业体制向癌与市场经济相适暗应的以产权为纽昂带的大型集团型霸企业转变。这一邦转变是一个极为埃复杂的过程，不按仅要对内部企业氨进行一系列的改隘制改组和体制再鞍造，逐步构建符斑合现代企业制度斑。同时需要大力岸推进管理创新，斑不断完善和加强搬公司内部

4、管理。扳这既是适应改革挨需要加快建立内傲部管理新体制新矮机制的重要课题捌，也是保证企业安改革顺利进行必爸须采取的措施。鞍 财务管理是罢企业管理的中心绊环节，构建集团败内部管理新体制啊新机制，财务必巴须先行。鞍钢附叭属企业公司原有笆内部管理体制，爱是计划经济条件跋下形成的一种典袄型的直线职能制颁管理模式。如图扒一所示，公司作靶为主管部门，与罢下属独立法人企疤业之间是建立在跋行政纽带之上的巴领导与被领导关板系。在这样的体捌制模式下，公司埃财务与下属企业搬财务各自独立，拌公司对下属企业熬财务工作主要是捌监督和行政管理拜，二者在经济上袄没有内在联系。俺 近年来鞍钢昂附属企业公司通叭过几次大的改革佰与重

5、组，内部管哀理体制和企业组埃织结构已经发生扳了很大变化。以袄综合企业公司为奥核心的骨干企业唉和主导产业已经颁初步形成，按照罢建立现代企业制靶度的要求公司运暗行方式正在向集把团公司迈进。公按司内部财务体制傲也相应进行了改百革。首先在整顿败财务秩序、规范般财务会计工作的懊基础上，理顺产艾权关系，在公司蔼与下属独立法人邦企业之间建了资隘产纽带，逐步按唉照集团公司财务巴管理规范实施管按理，公司与下属皑独立法人企业之耙间的关系已经由矮单纯的行政隶属霸关系转变为投资按与被投资关系。斑按照集体所有制胺企业性质，公司般决策层也就是将哀要组建的集团公霸司董事会代表全拜体职工利益，行澳使集体资产所有稗权，对全部集

6、体暗资产的保值增值蔼负责。目前鞍钢吧附属企业公司与柏下属独立法人企鞍业的财务关系可版以用丁字帐的形拜式表示如图二。邦 从中不难看八出，公司内部各奥个企业已经实现柏了所有权与经营鞍权的分离，以投哎资关系作为资产斑纽带的集团型企拔业财务体系框架鞍已经初步形成。埃现阶段企业的产安权结构还是单一般的集体所有制，按随着企业改制改哎组的进一步深入白，要逐步实现产半权多元化，届时扳鞍钢附属企业公绊司将以核心企业袄为依托成为真正摆意义上的控股集阿团(有限)公司班，下属企业也将氨按照专业化分工办的原则实施进一巴步重组，改制为盎有限责任公司或耙股份有限公司。凹从财务关系上看肮改革的目标模式百如图三。罢当然，这项改

7、革八不可能一蹴而就颁，需要一个较长艾的过程。其中实巴现财务体制和运巴行机制的转变是佰企业改革的核心笆内容之一。最大鞍限度提高资金使癌用效率，准确及罢时反映企业运营叭状况，是提高企埃业竞争力和快速盎反应能力的重要版基础。市场化改拔革越发展，财务芭工作的作用越突爸出，对财务工作矮的要求越高。显霸而易见，手工记斑账和传统财会工哎作方式难以适应罢这一转变，采用白新技术、新手段唉加快实施财务管皑理信息化就成为袄一种必然选择。笆鞍钢附属企业公摆司财务管理信息伴化建设，就是在斑这一样一个背景捌下提出并付诸实懊施的。跋二、方案设计及搬财务软件选择罢 财务管理信瓣息化是企业信息袄化建设的重要组邦成部分。我们结疤

8、合鞍钢附属企业艾公司实际，把财爱务管理信息化作办为整个企业信息胺化建设的切入点奥，立足当前着眼皑于长远，确定了哎财务管理系统方把案设计的原则和按总体思路：邦 一是整体规哀划分阶段实施；叭二是循序渐进量蔼力而行；三是坚胺持实用性与先进靶性相结合；四是板坚持规范化与个艾性化相统一。首哀先立足于满足现霸阶段工作急需，盎抓紧建立全公司肮统一的与财务新稗体制相适应的计板算机财务管理信懊息系统系统，公靶司和下属企业的奥会计核算、成本昂管理、预算管理按、资金管理、合懊并报表、会计信澳息传递等主体财坝会业务实现电算扮化网络化，为全凹公司企业管理整瓣体信息化建设摸懊索经验奠定基础霸。鞍钢附属企业板公司作为一个大

9、捌型集团型企业，背生产门类繁多，摆管理高度复杂，傲财务管理信息系鞍统方案的设计无扮疑是一项难度很班大的工作，许多蔼问题带有自身特安点，找不到现成巴方案。我们从大笆型集团型企业财昂务管理的特点和哀满足现实工作需哎要出发，本着经芭济实用可行的原捌则，经过反复比袄较论证，提出了唉“集中式管理、版离线操作”系统唉解决方案。该方绊案运用先进的网翱络技术和B/S矮结构财务软件，扳较好地解决了集伴团核心企业下属笆分支机构跨地域般统一核算、通过斑镜像帐套对下属氨企业实施远程管百理等一系列复杂爸问题，使以较小班的投资在多法人瓣集团型企业建立办财务管理信息系鞍统成为可能。前八一阶段的方案设蔼计和实施主要包佰括如下

10、几项内容熬：邦 业务流程哀分析及财务系统笆的设计：根据集安团型企业财务体八制构成，我们将暗公司财务管理信唉息系统划分为两案大部分：一是微隘观部分，也就是盎以各个独立法人澳为单位分别建立盎的单个企业财务白管理与会计核算胺子系统。为使各安个子系统业务流败程和帐表设置的皑规范统一，保证叭母子系统的衔接霸和数据流畅，公班司统一制定独立颁核算企业的标准搬化帐套，统一编艾制企业代码和一挨、二级财会科目啊代码，三级以下盎明细科目代码预拌留给基层企业，哀以满足企业细化唉管理与个性化设版置的需要。这部蔼分必须按照会计瓣制度与独法人企爸业的会计核算要耙求进行，保证规矮范统一，通过财鞍务软件的初始化唉设定。二是宏观

11、霸部分，这部分为靶集团型企业特有搬，是我公司财务跋系统方案最具特挨色的部分，也是矮本文讨论的重点澳。公司财务管理傲信息系统从整体皑上如果说是一个拌大的系统，其内矮部按财务从属关皑系可以划分为若叭干层次的子系统盎，具体结构见图办四。巴 过渡期内，哎鞍钢附属企业公半司作为原主管部矮门与集团总部既癌综合企业公司(鞍集团核心企业)爸机关合署办公。奥从图四可以看出皑，综合企业公司胺是由公司机关(癌集团总部)和若板干分公司共同组埃成的一个独立法唉人企业，既是子按公司的控股母公蔼司也是集团公司哎的核心企业。集鞍团公司除负责全肮公司投资管理、坝预算管理、资金罢管理、成本控制把、财务分析等财袄务管理方面的业邦务

12、之外，涉及日扳常会计核算业务唉主要有四个方面吧：一是公司直接稗对外开展经济业班务和公司机关费霸用开支的会计核阿算；二是负责综稗合企业公司总帐白核算及管理，归稗集公司机关和各扒分公司部门帐套凹数据，实行统一瓣核算、出具综合颁企业公司会计报邦表；三是收集全昂公司各独立法人疤企业会计报表，癌通过汇总和调抵爱内部往来分录编稗制集团公司合并隘会计报表；四是肮对所属企业的会案计核算实施日常熬监督管理。图五皑、图六、图七概巴括描述了公司与安下属单位日常财阿会业务关系、合懊并会计报表业务澳流程以及公司全扳面预算管理和货挨币资金收支两条袄线管理业务流程板。阿 网络技术搬选择及组网方案拜设计：和其他任奥何工作一样

13、，企半业管理信息化建鞍设必须从实际出爱发，坚持必要性澳与可行性相结合肮的原则。在酝酿拔总体方案的过程凹中，我们曾经考阿虑一开始就上E扳RP系统，采取吧高起点跨越式方埃式，加快全公司爱企业管理信息化稗进程。但作为一岸个传统产业占主巴体的老企业，我安公司基础设施和翱基础管理都比较阿薄弱，结构调整胺和技术改造任务邦十分繁重，大量半历史遗留问题亟案待解决，加之受艾传统观念和旧的绊习惯势力影响，艾许多人对企业信凹息化建设的重要昂性和必要性还缺隘乏认识，企业整稗体素质和基础设邦施建设要达到E八RP的要求需要伴一个相当过程。拌类似问题可能在袄一些老企业都存班在。欲速则不达氨，把财务管理系瓣统作为企业信息敖化

14、建设的切入点捌是比较现实的。鞍从现实可行的角罢度考虑，我们在版具体组网方案和把网络运行方式的挨选择上立足企业盎实际，兼顾先进挨性与适用性，在柏能够满足工作需办要的基础上尽可肮能降低门槛。尤癌其在硬件配置上熬循序渐进不搞一疤步到位，随应用摆水平的不断提高罢和硬件技术的发搬展逐步加以升级败完善。这样一来傲即可大幅度减轻皑公司负担，使系班统推进工作更加斑切实可行，也为稗日后扩展系统功阿能、采用新产品拌新技术预留了一澳定空间，有利于巴保护前期投资、熬延长硬件设施的氨技术寿命周期。捌根据这一思路，俺我们确定了现阶板段财务系统组网昂实施方案和公司拜管理信息系统网拔络建设总体规划啊。初步设想全公霸司企业管理

15、信息拜化建设分三个阶挨段完成：笆 第一阶段，霸以满足现阶段实百际工作需要为主绊，按照上面所述澳财务体制和业务伴流程的要求，抓爸紧建立全公司统半一的计算机财务肮管理信息系统。扮公司和下属企业熬的会计核算、成扮本管理、预算管凹理、资金管理、耙合并报表、会计蔼信息传递等全部昂财会业务实现电袄算化网络化。吧 第二阶段，敖以财务系统为中办心逐步延伸功能斑，整合其他业务白管理，构建覆盖埃全公司的综合企佰业管理信息系统般和自动化办公系败统，实现数据共艾享与业务流程的阿规范统一。公司版的主要业务管理佰实现信息化网络把化。罢 第三阶段，唉将企业内部网与笆公众网互联，建把立连接企业内外罢的信息发布与信岸息收集渠道

16、，构奥建覆盖全公司主坝要业务的电子商懊务平台，利用先扮进的互联网技术邦开展经济技术业啊务，逐步实现对捌外经营活动的信氨息化电子化。佰近年来随着In矮ternet/袄Intrane哀t技术的日臻成矮熟，为企业搭建挨高水准的开放式叭管理信息系统网暗络提供了一个优澳秀的解决方案。伴Interne胺t/Intra摆net采用客户阿/服务器结构，疤基于TCP/I按P协议和Web邦技术规范的In艾ternet技班术应用于企业内癌部信息网络，传版统的MIS/L坝IN网络构架下跋的企业管理信息百系统相比较，I拔nternet耙/Intran笆et网络结构有盎着明显的优势：坝一是对硬件要求叭相对较低基础设傲施投

17、入小；二是氨开放性好易于内氨外网互联；三是坝通用性与兼容性巴好为，可为多个罢应用系统共享；哀四是联结方式灵唉活使用成本低；癌五是安全性好易败于使用维护。特碍别是它在WEB昂服务器和浏览器摆构架下，将In啊ternet技八术直用应用于企隘业内部网络，把柏若干应用系统整半合在一个网络平袄台上，通过直接盎拨号或Inte安rnet实现远爱程客户与服务器哀端的连接，客户爱端在浏览器界面白下即可对应用系耙统进行异地操作傲，方便的实现远安程管理和系统数芭据共享。Int隘ernet/I扮ntranet氨网络构架的这些扳特点，对在我公邦司这样一个点多澳面广的集团型企澳业，建立财务系芭统网络平台以及奥今后的企业信

18、息办化建设都非常实半用。在制定组网拔方案中我们采用氨了Intern昂et/Intr版anet技术，胺通过与南北公司巴B/S财务软件暗的有机配合，较背好地解决了财务瓣系统实施过程中埃遇到的一些难题搬。根据我公司信傲息化建设总体规疤划设想，第一阶芭段的网络建设已捌经建成并投入，颁网络拓扑结构见罢图八。矮 系统运行按方式及财务软件办选择：我公司企案业多厂址分散，伴采用不同的系统伴运行方式，使用疤成本存在巨大差蔼异。在企业资金般条件十分有限的哀情况下，使用成办本降不下来，任办何方案都难以实哎施，正确选择系懊统运行方式是决皑定财务系统方案奥能否可行的关键搬。我们在开始酝把酿系统方案时，唉就把系统运行方傲

19、式的选择列为重哎点问题，进行了柏反复的研究与探百索。最终确定的拜“集中式管理，板离线操作”系统绊运行方式。主要挨有三个方面特点哎：拜 一是在系统拔建成的初期阶段捌采取一种过渡方班式。每个基层企拔业作为一个客户挨端，暂时设置完蔼整帐套，同时在吧公司服务器端为耙其设置对应镜像案帐套。按照我们肮的预定方案，客蔼户端通过Int爱ernet/I背ntranet唉连入公司服务器碍端，共享服务器埃资源，可以在免皑维护免安装的状爸态下运行。系统霸建成初期，暂时靶在客户端设置帐扒套主要是为了满八足“集中式管理岸，离线操作”方熬式的需要。基层瓣客户端既是相对艾独立的子系统，般在离线状态下可拔以独立使用；连般入公司

20、服务器端拔后又成为公司整爱个财务系统的有疤机组成部分，以袄利于公司的集中案管理与监督。案 二是平时客哎户端离线操作，哀根据需要定时或瓣不定时连接。客氨户端通过电话拨俺号方式直接连入岸公司服务器，每半天将增量凭证传耙至服务器端对应案镜像帐套，保证搬服务器端镜像帐拔套的内容和客户阿端内容完全一致拌。公司在服务器跋端可以通过镜像吧帐套随时查询了拔解企业财务状况按，直接生成各基懊层企业会计报表笆和全公司合并会阿计报表；澳 三是综合企般业公司(集团核按心企业)实行跨蔼地域统一核算。拔作为一个企业财百务核算系统，综绊合企业公司负责斑总帐套核算，下拔属各报账单位负敖责明细核算。各皑个报账单位明细摆账数据通过

21、拨号哎连接传输至公司氨总帐套，自动进胺行数据归集合并颁张处理，在公司奥服务器端直接出安具会计报表。八 我们之所以艾选取上述系统运哀行方式，主要出扒于如下几点考虑霸：安 第一、尽可案能降低初始投资敖和平时使用成本扮，减轻企业负担唉。当时还没有宽氨带网，ISDN拔也尚未普及，在懊市内实现远程连扒接只有三种选择敖：一是通过拨号背用电话网连接；艾二是租用DDN敖专线；三是自行伴架设专用线路。盎后两者需要大量阿的使用费用或投啊资，在经济上不罢可行。使用专线搬必然要实行在线颁操作，意味着将澳有几百台计算机熬同时与服务器连办接并操作，需要拔大幅度提升服务皑器、路由器等服斑务器端硬件设施芭的配置水平，当吧时公

22、司资金十分袄紧张，增加大量版投资也很不现实敖。此种方式部门搬级服务器既可满颁足需要，可以大巴大降低投资水平背和平时使用成本背，有利于克服资叭金障碍。办 第二、有利俺于系统的安全和傲稳定运行。我公芭司财会人员队伍盎庞大，素质参差蔼不齐，很多人对拔计算机不熟悉，罢由手工记账改为版上机操作需要相把当的适应过程，肮误操作现象难以罢避免。在财务系八统建成后的初始邦阶段，客户端暂办时设置帐套并在碍服务器端为其设霸置对应镜像帐套安，实行离线操作氨定点传输，可以百把问题限定在局按部不致对公司整瓣个系统造成大的绊影响。一旦某客翱户端出现问题或背由于误操作造成搬数据丢失，可以柏将服务器端对应鞍镜像帐套数据及哀时下

23、载至客户端霸，短时间即可使扒客户端恢复，不八致影响基层财会扒核算的连续进行暗。在一定阶段内耙实行离线操作，鞍整个公司内部点唉对点直接连接封扮闭运行，条件成罢熟后再考虑In埃ternet登斑陆连接方式，这按样有利于全公司芭财务系统的稳定袄和安全。届时款白带网已经普及，啊实行在线操作在胺经济上技术上将版不会有再大的障叭碍。摆 第三、工作坝方式的调整和人按员素质的提高是伴渐进过程，系统俺建成到充分使用澳需要较长磨合时搬间，在初始阶段唉如不采取离线运背行方式，网络设笆施的投入和使用懊成本都会很高，案极容易造成功能啊浪费。设备配置捌上留有一定空间爱在运行方式上适案当过渡，有利于矮新产品新技术的霸采用，以

24、适应主板流技术不断发展凹的要求，延长整跋个系统的技术寿办命周期。阿 第四、在当霸时的条件下，要唉实现即时管理代搬价太高。根据现霸阶段全公司财务阿管理可能达到的啊水平，能够了解敖掌握基层企业一颁天前的财务信息矮，已经是不小的案进步，完全可以绊满足现实工作需摆要。随网络技术邦发展和宽带网的笆普及，通过In扒ternet连跋接方式将会以很耙少的成本完成由奥离线操作向在线稗操作方式的转变版，面向更高要求安的即时管理也将扳不难实现。叭 总的方案思颁路形成后，随即啊涉及到财务软件白的选择问题。当办时虽然国内财务傲软件产品为数不凹少，但是绝大多白数是适合于在局哀域网使用的C/斑S(Clien搬t/Serve

25、吧r)结构财务软隘件,难以适应I敖nternet拌/Intran肮et构架下的网班络环境和我公司办财务系统既定运八行方式。经过查斑阅大量资料，我坝们发现部分采用按B/S(Bro吧wser/Se背rver)结构拔的OA软件产品靶，和C/S结构把比较有明显优势靶，除继承了传统皑C/S结构的优摆点外，本身就采俺用Intern疤et/Intr把anet技术，拌支持更多的客户绊，可根据访问量般动态配置WEB爱服务器、应用服翱务器，具有良好胺的系统扩展性，巴与Intern办et/Intr澳anet系统集胺成平滑，使用维瓣护简单，客户端拔可以不安装应用巴软件只需标准的捌浏览器即可实现翱全部操作，是未跋来管理

26、类应用软背件技术发展的主斑流方向。在当时盎的市场上我们没拔有找到真正的B绊/S财务软件产斑品，但一些专业芭刊物登载了许多白有关B/S财务隘软件的开发设想哀及其解决方案。俺我们从中受到很邦多启发，感到B肮/S结构财务软矮件是今后发展趋敖势，与我公司拟摆定的Inter翱net/Int哀ranet网络霸设置方案相吻合败，按照“集中式扒管理，离线操作案”模式运行，不靶会在技术上有明案显的障碍。当时癌国内某著名财务败软件公司在有关奥刊物上发表了基柏于浏览器的财务氨软件方案并率先爱发布了产品信息罢，我们主动找到扳该公司的代理商跋并与他们的总公拌司联系，但迟迟俺没有得到样品。皑原来他们的产品办尚未完成，没有

27、瓣真正上市。到2白001年上半年巴一些B/S结构百网络版财务软件昂陆续开始见诸于捌市面，先后有六邦家国内主要财务拔软件公司或地区爸代理主动上门来百推介自己的产品版。为了从中选择背性价比好技术先矮进能够满足我公败司方案要求的网安络版财务软件，肮我们毫无保留的邦向这些软件公司扒介绍了鞍钢附属俺企业公司情况及版财务系统方案，案并欢迎他们拿出吧样品软件在我公罢司网络上试运行凹，参与平等竞争爱。败 在近三个月跋的试机运行期间皑，我们组织全公俺司三十多名总会巴计师和聘请有关败专业人员就各个扒软件产品对我公奥司财务管理的适罢用性及其技术先案进性进行了较为按全面的考察。南碍北公司是晚于其扮他公司的竞标单伴位，

28、该公司出具艾的B/S结构网皑络版财务软件以耙其系统开发语言翱的先进性、并帐隘处理和远程传输板方式的独创性、挨使用设置的灵活熬性以及合理的价俺格最终被我公司笆选中。南北软件案采用100%J拔AVA语言开发拌、支持inte傲rnet浏览器摆操作，真正的B颁/S模式、具有吧大型集团企业数懊据集中管理与远败程实时处理功能佰、支持多种大型罢数据库(如or邦acleSy扮basesq坝lserve氨rInfor按mix )、跨傲平台运行全面支坝持UnixL懊inuxWi佰ndowsNT癌等操作系统，这摆些技术特点能够靶为用户提供稳定瓣安全的操作环境板，连同其他附加跋模块可以满足企昂业所有财务管理埃与会计核

29、算的需爱要。尤其是该软搬件的多帐套并帐挨功能、帐套之间傲穿透式查询、帐拔表凭证可以灵活背传输的方式具有版独创性，为我公稗司财务系统“集背中式管理、离线扮操作”方案的实唉施以及核心企业癌下属报账单位实埃行跨地域统一核凹算提供了有力的扮技术支持。邦 在当时的网埃络带宽条件下，八面对大量企业群佰体要低成本实现袄“集中式管理、疤离线操作”的方唉案设想，数据传白输方式以及传输版速度是一个关键阿环节。集中式管坝理要求在服务器芭端的镜像帐套内碍具有完整财务数靶据，客户端和服拜务器端之间不仅熬能够传输会计报稗表，主要应能将哀原始凭证及会计氨分录传至服务器办端镜像帐套内，艾自动进行登帐处瓣理，使镜像帐套笆与客户

30、端帐套在敖帐套结构和帐套颁内容上保持完全阿一致。通过查询碍服务器端镜像帐白套即可了解全公版司各企业财务状疤况，实施管理和伴监督，公司在服昂务器端可以利用案镜像帐套直接生把成各企业会计报版表和全公司合并癌会计报表。这些扳都对财务软件的岸传输效率和可靠捌性提出了更高的邦要求，为在日常扒使用中尽可能减跋少网路堵塞杜、奥绝传输错误，我吧们在对软件传输般性能进行考核时邦设定了在33颁K带宽下10艾0张凭证/30疤秒的测试条件，颁经过现场试验只绊有南北软件达到把了这一要求。其佰他财务软件虽然板传输速度与此相澳差无几，但是大颁多只能传表而不艾能在帐间传输凭熬证，有的虽然能啊够以后台数据文版件的方式传输凭八证

31、，但传过去的疤数据文件孤立于胺镜像帐套之外，肮不能自动进行登八帐处理。公司核扒心企业(综合企澳业公司)作为一啊个法人与下属报败账式单位实行跨肮地域统一核算是安我公司财务系统佰解决方案的一个白突出特点，能否半满足并实现这一搬要求是对所有参靶与竞标财务软件斑的严峻考验。除爸南北软件外，当佰时参与竞标的财板务软件有的虽然扮也是B/S结构白，但大多数是从按C/S结构转换碍的过渡产品，其板内核与底层结构芭仍没有脱离C/班S模式，在离线佰运行和总帐套分耙帐套并帐处理的坝初始化设置中均奥遇到了难以逾越哎的技术性障碍，阿而南北软件独创碍的适合于集团财伴务管理的远程处肮理与并帐功能较鞍好的解决了这一氨问题。为满

32、足财鞍务集中统一管理跋的需要，我们还颁和南北软件技术佰人员密切合作对般财务软件进行了斑必要的调整完善啊，妥善解决了全扳面预算管理和货唉币资金两条线管八理等一系列系统靶设置问题，通过唉双方互动进一步叭提升了软件的使拔用价值。目前我奥公司在Inte埃rnet/In埃tranet网芭络环境下，运用颁南北B/S结构捌网络版财务软件笆构建的财务管理摆信息系统已基本唉完成，系统概况案如图九所示。三、几点思考 鞍 企业的信息爸化建设是一项复扮杂的系统工程，白在鞍钢附属企业般公司这样的大型澳集团型企业实施胺管理信息化难度凹更大。面对诸多芭条件限制，公司叭财务管理信息系袄统怎么搞、能不拜能搞，当初许多笆人都表示

33、怀疑。澳经过近二年的努扒力，以财务管理背信息系统的基本捌建成并投入试运矮行为标志，已经般对此做出了肯定背的回答。思考前颁一阶段财务管理绊信息化建设取得傲的进展，我们感白到要搞好这项工傲作应该注意并把巴握好以下几个方扳面问题：爸 一是要从企半业生存发展的战暗略高度来认识信班息化建设的重要败性，树立强烈的板紧迫感和危机感把。在现代市场经搬济条件下，在经皑济全球化日趋发办展的今天，知识岸经济和信息化手板段已经成为企业八生存发展的资格笆证，在以高新技艾术产业和现代网爸络信息技术应用奥为主要特征的二哎十一世纪新经济蔼浪潮中，每个企啊业都不可能是旁绊观者。一个国家矮落后就要挨打，蔼一个企业对新形笆势下市场

34、竞争的叭新特点缺乏认识霸，对信息化建设阿反应迟钝，就必俺将在激烈的市场袄竞争中被淘汰。俺管理信息化是社稗会、经济信息化摆快速发展对企业斑提出的内在要求百，是企业参与现百代市场竞争必须翱采取的措施,也白为老企业摆脱困白境，实现跨越式唉发展提供了先进按的技术手段。前啊一阶段的工作实稗践表明，在我公八司这样一个大型按集团型老企业实袄施财务管理信息埃化，困难是客观碍存在的，然而最昂大的困难还在于肮人们对信息化还把缺乏应有的认识伴，没有紧迫感，袄在管理思想和管熬理方式上不能够翱很快适应信息化班管理的需要。因袄此，要加快企业昂信息化进程，企办业的广大管理者扒必须对信息化建扳设的重要性和必蔼要性形成共识，把

35、这是克服困难搞靶好这项工作的的耙重要前提。碍 二是从实际碍出发循序渐进持袄。企业的信息化啊方案的价值在于拔其实用性可行性澳。一般认为企业邦的信息建设是集挨资金和人才于一靶身的工作，需要艾大量资金和高技邦术人才的支持，隘作为一个老企业巴我公司在这两方吧面都缺少优势，跋实践证明条件是坝创造出来的而不跋是等来的。在强瓣手如林的市场竞半争中，由于掌握瓣和运用现代网络靶技术所形成的竞般争优势将会日益把明显的表现出来碍，企业要生存要芭发展，管理信息耙化不可或缺，关八键是牢牢把握企搬业实际，寻找到隘一条切实可行的爸道路。一味等待拌就会坐失良机，捌造成越来越落后柏越来越困难的局俺面。我公司方案八的特点之一，就

36、佰是立足于企业实佰际没有搞一步到把位，坚持够用就啊行的原则，从而白大大降低了投资般门槛，所采取的傲“集中式管理、昂离线操作”系统埃运行方式也将使安用成本降到了最哎低限度，使难以芭做到的事变成了败现实。通过合理奥的网络配置方案扒与南北公司B/傲S结构网络版财扮务软件的独创功芭能相结合，低成隘本建设大型集团岸型企业财务管理白信息系统是完全扮可能的，其实用艾性与技术先进性耙并不亚于那些需拔要高额投资的解艾决方案。事实上搬在信息技术飞速芭发展，网络产品瓣日新月异的时代隘，搞所谓的一步鞍到位实际是不可俺能的，也完全没阿有必要。今天的暗一步到位，很快阿就可能变为昨日蔼黄花。采取循序背渐进的策略，不搬仅仅可

37、以克服初袄始投资压力，减蔼轻系统实施难度板，也有利于保护八投资，为日后升叭级时采用更新技案术预留了一定空哀间。事实上财务氨管理系统的实施爸是一个动态的过耙程，随管理的深坝化和技术进步将靶不断完善不断发哀展，永无止境。绊 三是坚持规埃范化与个性化相跋结合。信息化是半管理现代化的重半要体现，不能简摆单的把信息化仅碍仅理解为花钱买稗设备。就财务系爱统的建立而言它矮固然为广大财务斑人员提供了一套捌方便快捷的记账按工具，但最重要班的是引入了一套办规范化工作标准昂和科学的工作方艾式。因此，财务稗信息系统的建立蔼必须坚持规范化拜原则，这既是财爱务工作性质决定霸的，也是克服习安惯操作，防止违捌规记账，堵塞管绊理漏洞的必要措敖施。在具体实施矮过程中，常常有啊人反映上了财务案系统后有些不方邦便，有的地方不叭太符合企业实际柏，对这种情况应唉作具体分析。我俺们发现其中有的癌并不是系统本身摆的问题，是因为伴操作者不熟练；拔有的是旧的习惯摆作怪对标准化作案业不适应，有的邦也不是不符合“盎企业实际”，而颁是参照系有问题半，原来的一些做办法本身就不合规懊；甚至个别怕上巴财务系统后，提白高了公司对其监芭督的透明度，等败等。正因为如此澳，我们强调全公挨司财务系统的统哀一性，首先要求般