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文档简介

1、大庆自行车配件厂在市场调查的基础上，准备对生产车间进行扩建，以提高生产能力。市场调查发现，该厂生产的自行车配件在今后10年中需求量很大，每年销售20万件的概率是60，每年销售8万件的概率是40。企业也可与某些自行车制造厂签订固定供应合同。每年供应10万件，只是价格比市场价格低5。企业现有生产用固定资产500万元，每年生产能力为5万件。企业有两个投资方案可供选择。1：用自有资金200万元对车间进行扩建，使生产能力达到每年生产10万件，每年分摊管理费用大约152：用自有资金200万元，并从银行借款300万元对车间进行扩建，使生产能力达到每年生产20万件，每年分摊管理费用大约20万元，借款年利率为8

2、。项目案例根据市场调查的资料，该种自行车配件的市场平均价格为50元/件，负担的流转税大约为售价的3。目前企业自行车配件的单位变动成本为30元/件，如果每年的生产能力达到10万件，则单位变动成本可下降到25元/件；如果每年的生产能力达到20万件，则单位变动成本可下降到22元/件。企业固定资产按直线法在10年内计提折旧，适用25的所得税税率。假设无纳税调整项目。项目要求计算以上两方案的投资净收益率及投资回收期并选择较优方案。项目执行具体分析过程如下：如果企业采用方案1，即用自有资金200万元投资扩建生产车间，每年生产10万件产品，按低于市场价格5的价格销售给签订固定供应合同的公司。则每年的利润实现

3、情况计算如下： 主营业务收入50(15)10475(万元) 主营业务成本及税金2510(500200)104753334.25(万元) 期间费用15(万元） 税前利润475334.2515125.75(万元) 税后利润125.75(125)94.312 5(万元)投资净利润率94.312 520010047.156 25投资回收期200(94.312 520)1.75(年)如果企业采用方案2即用500万元自有资金200万元，借入资金300万元投资扩建生产车间，每年生产20万件产品。则每年的利润实现情况计算如下： 主营业务收入50(2060840)760(万元) 主营业务成本及税金22(2060840)(500+500)107603457.2(万元) 期间费用20+300844(万元) 税前利润760457.244258.8(万元) 税后利润258.8（125）194.1(万元) 投资净利润率194.150010038.82 投资回收期500(174.150)2.05(年) 通过计算不同方案的静态指标投资净利润率和投资回收期可以看出，方案1的投资

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