一级建造师题库《市政工程》预习试题

1、一级建造师题库市政工程预习试题一级建造师题库市政工程预习试题1、热力管道施工中工程的 () 应取得穿越部位有关管道单位的同 意和配合。A管材及其附件B、施工方法C施工策划D工作坑的位置E、工程进行程序2、危险性较大工程包括() ，应编制专项施工方案。A、脚手架工程B、焊接工程C模板工程D装修工程E、拆除、爆破工程A问题与分析B、科学方法应用情况C法律法规执行情况D改进意见E、外界干扰情况4、项目经理部在质量控制中，应分析、评价、识别和确定() ，实施确定的解决办法。A项目前期准备B、倾目管理现状C质量持续改进区域D质量改进目标E、调整质量计划5、项目施工时凡属于新技术、新工艺、新材料、新设备的

2、使用，应符合 () 的规定。A有效的鉴定证明B、生产许可证C专业人员操作D质量标准、工艺使用说明E、使用前先进行检(试)验6、当地层条件差、断面特大时，一般设计成多跨结构，跨与跨之间有梁、柱连接，可采用 () 等施工。A CRD&B、中洞法C柱洞法D双侧壁导坑法E、侧洞法7、全面成本管理就是() 的成本管理。A、全企业B、全员C全过程D全部门E、全专业8、安全技术措施是() 。A、为防止工伤事故制定的技术措施B、为防止职业病制定的技术措施C施工项目管理实施规划的组成部分D施工组织设计的重要组成部分E、安全检查的重点9、路基碾压完成时，按质量验收项目的宽度、纵、横断面高程、() 检查，不合格处修

3、整到符合规范、标准要求。A含水量B、平整度C压实度D拌合均匀性E、矿料级配10、在移动模架上浇筑预应力混凝土连续梁的注意事项有()A、支架长度必须满足施工要求(源自建设工程教育网)B、支架应利用专用设备组装，在施工时能确保质量和安全C浇筑分段工作缝，必须设在弯矩零点附近D造型美观，造价低廉E、混凝土内预应力管道、钢筋、预埋件设置应符合规定11、现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及 () 。A环境卫生牌B、安全无重大事故计时牌C安全生产、文明施工牌D交通警示牌E、防火须知牌12、泥水式盾构开挖控制的具体内容包括()

4、 。A泥水压B、土压C泥浆性能D盾构参数E、排土量13、施工技术资料在形成的全过程中不得任意() 。A涂改B、抽撤C伪造D丢失E、打印14、高大模板工程中() 需要进行专家论证审查。A水平构件模板支撑系统高度超过8mB、超过6层楼高度C水平混凝土构件跨度大于18mD 集中线荷载大于15kN/m2E、施工总荷载大于10kN/m215、施工方案应包括的主要内容有() 。A施工方法的确定B、技术措施的确定C施工机具的选择D工艺技术的选择E、施工顺序的确定16、斜拉桥施工监控测试的主要内容有() 。A变形B、索塔的水平位移C应力D支座力E、温度17、工程施工全过程的质量控制由() 质量控制组成。A施工

5、准备阶段B、保修责任期C施工阶段D测量放线阶段E、竣工验收阶段18、一般对注浆材料的性能有如下要求：流动性好、早期强度高、不污染环境和 () 等。A适当的黏性B、过滤特性好C阻水性高D充填性好E、注入时不离析19、给水排水管道采用开槽施工时，沟槽断面可采用直槽、梯形槽、混合槽等形式，下列规定中正确的是() 。A合梢施工时应注意机械安全施工B、不良地质条件，混合梢开挖时，应编制专项安全技术施工方 案，采取切实可行的安全技术措施C沟梢外侧应设置截水沟及排水沟，防止雨水浸泡沟梢，且应 保护回填土源D沟梢支护应根据沟梢的土质、地下水位、开梢断面、荷载条 件等因素进行设计; 施工单位应按设计要求进行支护

6、E、开挖沟梢堆土高度不宜超过 2.5m,且距梢口边缘不宜小于 1.0m20、基坑的支撑结构类型可分为() 。A外拉锚B、型钢支撑C内支撑D钢筋混凝土支撑E、钢管支撑21、项目安全控制是项目经理对安全生产进行策划组织的 () 等一 系列安全活动。A、指挥B、采购C协调D安装E、控制22、当桥梁基坑开挖至接近设计高程时，发现土质与设计( 勘测 )资料不符或有其他异常情况，应由施工单位会同 () 共同研究处理措 施。A施工单位的领导B、建设单位C设计单位D监理单位E、质量监督站23、球墨铸铁管常用的接口形式有：() 。A柔性橡胶圈密封接口B、油麻石棉水泥接口C膨胀水泥砂浆接口D卡箍接口E、法兰接口2

7、4、地下燃气管道与建筑物、构筑物基础或相邻管道之间必须考 虑() 。A水平净距B、有关夹角C管道坐标D垂直净距E、建筑物的扩建25、城市轨道交通车站结构形式分为() 。A矩形B、拱C圆形D马蹄形E、双圆形多项选择题答案1： BDE2： ACE3： ABD4： BCD5： ABDE：6 BCE7： ABC8： ABCD：9 BC10： ABCE1：1 BCE12： ACE13： ABCD1：4 ACDE1：5 ACE16： ACE17： ACE18： ACDE1：9 ABCD2：0 AC21： ACE22： BCD2：3 AE24： AD25： ACD 内容结束 市政工程实务一级建造师案例分析题

8、及解析三、案例分析题 ( 共 5 题，共 120 分 )(一)项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同 ; 打七折作为沥青混凝土工程目标成本。对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下

9、环节提出了具体要求：计量验 收 ; 降低采购成本; 限额领料; 及时供货; 减少资金占用 ; 旧料回收利用。要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确 ?原因是 什么 ?布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。（二）某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：桩基分包商的桩位图

10、 （ 注有成孔 / 成桩记录 ） 及施工日志; 项目经理部的例会记录及施工日志; 施工总进度和年度计划图 （ 横道图 ） ，图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;季、月施工进度计划及实际进度检查结果；月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的 1/3 左右，窝工现象严重。问题该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系 ?该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处

11、。请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。（三）某城市隧道工程项目，采用喷锚暗挖法施工，该工程施工项目部针对工程的特点，在施工组织设计的每一个环节抓住其关键，做出了最恰当的安排，并选择了合理有效的措施。在施工过程中，喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施，小导管注浆采用石灰砂浆，并充满钢管及周围空隙，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法，这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。在注浆施工期间，为了防止注浆液溢出或超出注浆范围，施工人 员随时监测地下水的受污染情况。(2)真的对于机械设备的认识还要加强。我们还认识啦，钻孔灌注桩机架，了解啦钻

12、孔灌注桩的施工工艺，还认识啦除砂机等机械。3 月 24 日实习内容：今天跟基础公司科研所的两位硕士学会啦作泥浆试验，比如泥浆比重，粘度，含砂率等，现在想学校里也做过的。学习到的不巩固不温习就忘啦，太可惜啦! 知道在地墙施工过程中泥浆对基坑的维护是起很大作用的，主要防止塌方。3 月 25 日我在逐渐的学习钻孔灌注桩的工艺，在学习它在施工中的会出现的问题以及怎样解决。看啦地墙方案，准备好好弄懂它的施工工艺。看啦地墙钢筋笼的焊接，测量放线，地基沉降观测以及管道沉降观测，关切以及钢筋的加工。3 月 26 日今天上午回校参加大学英语六级确认拍照，下午去市政一组实习工地参观。市政一组所在工地为地下枢纽，其

13、中也包括一部分地下通道。首先，我们进入通道进行参观。在地墙上可以看到许多预埋的小箱子，一些是用于消防的，一些用于照明等。随后，看到桩机在打钻孔灌注桩，还有一些在打高压旋喷桩，同时看到工地上许多的不安全隐患，安全施工要做到实际。紧接着又参观啦基坑，基坑基本开挖完毕，可以看到一道道钢筋混凝土支撑和格构柱钢支撑，坑底正在打垫层。首先，工人师傅们用风镐将桩头切掉，然后在上面做承台。同时在现场看到一台臂长25m的挖机在地面上开挖基坑底淤泥，基坑底也有一台小的挖机在开挖。同时看到钢筋加工厂，同时注意到直径较大的钢筋的成型由专用机器来完成。真是处处留心皆学问啊!3 月 27 日今天开始地槽的开挖。在地墙的施

14、工中，泥浆性能的优劣直接影响到地墙成槽施工时槽壁的稳定性。今天进行啦地墙钢筋笼的验收( 在施工时监理对钢筋笼的加工平台就用全站仪测定它的水平度，以及倾斜角 ) 。注意到槽段雌头接缝处采用 v 形钢板，并于钢筋笼两侧包裹止浆帆布用于防止混凝土浇筑时外流。今天看到啦桩的静载试验，静载分别压到两根锚桩和试桩上，试桩在中间。铳梢机型号bc30,汽车吊型号qy25,履带吊quy260。地墙的混凝土浇灌方式导管法水下混凝土浇灌，地墙设计水下 c45, 考虑水下浇筑采用 c55.3 月 28、 29 日双休。3 月 30 日今天最大的收获就是慢慢搞懂啦钻孔灌注桩的施工工艺，认识啦砂石泵这一机器，不过今天请教

15、啦好几位老师傅还是没有全部弄清楚那四根出口管的作用，只知道两根管子一根在向下钻时注浆，一根将溢出的沙石泥浆抽到池子里做除砂处理而后循环利用。钻孔灌注桩的施工步骤：1，成孔2，下钢筋笼3 ，二清4，水下混凝土浇筑( 回填沙石 )5 ，劈水 6，注浆1.2015 市政工程实习周记市政工程实习周记优秀范文信息安全专业学生实习周记4.2014 工程造价实习周记大全5. 经典工程造价顶岗实习周记6.2016 年建筑工地实习周记范文(2)7.2015 年工程造价毕业实习周记8. 建筑工地实习周记汇篇(3)9.2015 年施工监理实习周记10. 经典房地产财务部实习周记范文市政工程技术管理岗位职责下派工程技

16、术管理人员岗位职责（一）质检员一、负责建立工程项目质量保证体系、质量管理制度，并保证 其有效运行，贯彻国家、公司质量管理方针、政策。二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、掌握质量控制要点， 根据控制要点提导（编制）及落实保证质量措施计划。及复检工作，对不合格品行使否决权。四、负责工程项目施工过程质量验收和竣工验收的自检与评定 工作，有权对质量问题提出整改要求，并督促项目进行整改。对上级部 门下发的整改通知单要求及时回复及整改到位。发现重大质量隐患 或出现工程质量事故及时报告公司，并参与工程质量事故调查及处 理。五、负责工程信息管理，掌握工程动态，并将工程动态及时反 馈给公司质量部门。六、收集工程

17、项目地基与基础、主体等主要分部验收记录、单 位及竣工验收记录，督促资料员及时完善相关签字、盖章等工作。类。八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责， 协调好各方面关系。（二）安全员一、负责建立工程项目安全保证体系、安全管理制度，并保证 其有效运行，贯彻国家、公司质量宣方针、政策。二、全面掌握工程项目信息，熟悉图纸、根据工程项目实际情况，指导（编制）工程安全专项施工方案，根据施工方案进行操作、检 查和验收，及落实保证安全措施计划。三、负责钢管、安全网、扣件、挑支件等安全材料与设备进场 的验收与复检工作。四、负责施工现场的危险源及重大危险源认识评价及管理。负 责专项施工方案、安全措施

18、计划、施工现场危险源、分部分项安全交底 （针对性安全交底）与安全教育培训工作。五、负责工程项目的日常安全检查工作，对施工现场发现的安 全隐患问题提出整改并督促落实整改到位。认真做好上级部门安全检查 指导迎检工作，及时督促回复整改通知。发现重大安全隐患或出现 工程安全事故及时报告公司，并参与工程安全事故调查及处理。六、掌握工程项目动态，提交相关工作报告，做好与公司安全 部门的沟通与交流。及时督促工程项目安全阶段性验收和竣工验收七、完善工程项目管理过程中个人工作记录，收集工程项目安全验收相关记录。八、正确行使个人权力和履行个人义务。对工作高度认真负责，协调好各方面关系。（三）项目职责一、严格按照国

19、家及公司相关施工验收规范、安全操作规程进 行工程项目管理。二、积极配合、协助公司下派人员的管理工作。三、提供生活及办公场所。四、对材料进场及相关验收应提前告知公司下派人员。五、对公司下派管理人员的工作能力及行为进行评价和建议。工程技术人员岗位职责1 执行制度1 1 认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法 或工艺标准。1 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细 则报上级有关部门，经批复后执行。2施工技术2 1 对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清 楚、熟悉。2 2 按批准的设计文件、施工图进行现场核对。2 3 按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术

20、交底。2 4 编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施 计划。2 5 项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。2 6 对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。2 7 认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。3科技进步3 1 制定项目工程科技发展规划上报公司，同时执行公司技术 进步计划。3 2 认真执行公司技协年度发展计划，总结成果上报公司发布。3 3 会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。3 4 配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新”项目。3 5 对采用“四新”项目的成果要有总结。4办理领导

21、交办的其他工作。工程技术部长岗位职责1、在项目总工的领导下，负责项目部的技术管理工作。2、组织制定总体施工组织设计和单位工程施工组织设计及大型结构工程，关键过程和特殊过程施工方案的编制。3、组织图纸自审和参加图纸会审。4、负责向技术人员进行技术交底，并对其进行业务指导，对施工中出现重大的技术环节，提出相应的指导性意见。5、负责工程变更的申报工作，同时督促工程处技术人员及时提交拟变更的工程内容的原始资料。6、完成总工程师交办的其它工作。工程技术部职责1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下 , 对质量检验严格把关 , 对设计文件认真审查 , 进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。2、

22、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理办法相关内容的落实工作。4、负责管内施工过程控制、检验和实验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。5、编制材料计划、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“ QC攻关活动，组织解 决施工现场出现的技术难题。参与建立

23、并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主 要工作。11、完成领导交办的其它工作。工程技术部部长岗位职责在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专 业工程师技术指导的责任。在项目经理（副经理）或总

24、工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“ QC攻关活动，组织解 决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。负责对作业队填写的各种原始记录的检

25、查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况

26、；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4

27、负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。及时完成领导交办其他工作。变电主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施

28、工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。及时完成领导交办其他工作。房建主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术

29、管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总

30、结。及时完成领导交办其他工作。调度岗位职责1、受项目部工程管理部部长领导。2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。配合各专业工程师的工程管理工作。 6. 及时完成领导交办其他工作。接触网专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工

31、程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术 总结。及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及

32、各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6. 及时完成领导交办其他工作。技术主管岗位职责1 执行制度1 1 认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法 或工艺标准。2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细 则报上级有关部门，经批复后执行。2.施工技术1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清 楚、熟悉。2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。3根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计 划。4按施工图现场核对无误后

33、，对施工人员进行现场技术交底， 2. 4配合工程部编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组 织措施计划。5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理，6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编 和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。吴怀磊2013.4.15七、工程技术部1.部门基础管理1.1战略执行与部门计划根据公司总体发展战略规划，编制本部门年度工作计划； 组织实施本部门年度工作计划；定期进行本部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；进行本部门年度工作总结。参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；组织部

34、门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执 行情况，定期进行评估调整。部门组织管理与制度建设部门人力资源管理确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗 位说明书；配合完成本部门人员的外部招聘；负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。筹备、组织总 工程师会议及专业会议；组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理；负责公 司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府主管部门设 立的各类科技奖项；负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费 /政策支持；.技术中心资质维护与日常管理负责公司工程技术部等资质的管理与维护（含相关证书的审 验及换证）；指导各二

35、级单位技术管理基础工作；负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。编制公司年度 科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作；指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展，按进 度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。.科研经费管理.技术开发管理负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制； 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究；组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发 和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关；组织、参与解决公司 施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务 工作；负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用；

36、负责公司 工法编写、申报、应用等管理工作；负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作；负责科技 信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信 息调研和交流活动；编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库；总结推广施 工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工艺等方面的先进经验；指导、参与行业或国家标准的编制；负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。负责编撰各 专业的技术文集；参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。.科技信息管理.工程项目管理6.1重点工程管理重点工程项目监测周报备案管理；审批重点工程的施工组织设计。指导公司重点项目项目部组建，监督公司重

37、点项目承包责任书签组织协调公司重点项目合同交底；根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施 工动态，健全调度台帐；负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析，督促整改落实；组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，督促整改落实。施工组织与计划管理劳务管理动态抽查子项目劳务队伍管理情况；检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况，针对各种情况制 定相应的预防措施；负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手 续后监督执行。竣工交付管理指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改；指导、 检查公司重点项目的外部竣工验收及整改；指导、检查公司重点项 目的移交。指导、督促项目总结报告的

38、编制；指导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇 总工作；组织项目最佳实践经验推广；公司重点项目的总结考核。监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作；督促各二级单 位实施公司重点项目的客户满意度调查；监督、检查各二级单位客 户投诉的处理。负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划；组织推动项 目综合管理信息系统的推广和应用；收集、汇总、分析项目综合管 理信息系统的推广运用情况，总结推广运用中的典型经验，研究改 进推广运用的办法。6.5项目总结考核项目后续服务管理项目综合管理信息系统的推广运用贯标管理负责公司贯标的认证管理；负责公司贯标的运行维护，加强对基层贯标管理的宣传、指导

39、、监督、检查。创优管理对列入创优工程项目进行监督检查，针对存在的问题督促项目 制定整改措施，进行跟踪验证；积极开展“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的推 广应用，以过程精品促进竣工精品。.负责公司网络技术服务和维护。8.交通战备人防交通战备人防等工作。工程技术科岗位职责目录1.0岗位规范23.0质量控制25.0合同管理37.0沟通 协调3 一、岗位规范1.1 拥护党和国家的方针、政策，自觉遵守国家法律法规，维护社会公德。倡导和实践集团公司职业道德观。维护企业利益，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系。 1.1.4 廉洁奉公，自觉抵制和反对不正之风。 1.1.5 保守企业机 密。身体健

40、康，适应岗位工作。 1.2 专业知识熟悉企业规章制度，熟悉电力企业现代化管理知识。掌握本岗位的技术业务知识。熟悉并能熟练运用与本岗位工作有关的各类标准。 1.3 工 作岗位要求执行政策与贯彻制度联系实际，贯彻执行上级的方针、政策、指令、指示。传达上级方针、政策时，要积极参加，认真领会，切实执行。1.3.4 认真掌握并严格执行电厂和筹建处的规章制度和各类标准。1.4 专业管理掌握和精通本岗位的技术业务，胜任本岗位的工作。完成领导分配的工作任务，为安全、文明、经济、高效作贡献。做好本岗位的管理基础工作。钻研与本职工作有关的技术和管理知识，提高自身的管理水平。工作方法与工作作风忠于职守，尽职尽责。办

41、事讲究效率，工作雷厉风行。实事求是，坚持原则。解决问题主动、及时。坚持“安全第一”、“质量第一”的方针，确保安全生产。组织纪律服从命令，听从指挥，认真执行上级的决定。严格执行各项规章制度，严守岗位，不迟到，不早退，不串岗，有事请假，上班期间不做与工作无关的事。 1.6.3 服从组织分配和调动。 1.7 培训与学习树立终身学习的理念，学习与本职工作有关的技术、业务知识。按岗位和工作要求，应具备的文化、技术和业务水平。参加各类技术学习，并能将学到的知识结合实际工作加以运用。自觉参加政治理论学习，提高政治思想素质。 1.8 精神文明 1.8.1 遵守职业道德，做有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。

42、1.8.2 发扬艰苦奋斗，献身电业，求实创新，奋力拼搏，开拓进取的创业精神。树立顾大局，识大体，诚实可信，团结友爱的观念。1.8.3 文明生产，文明办公，保持工作场所和周围环境的整洁卫生，搞好环境保护工作。 1.9 配合与协作在工作中做到分工不分家，竞争、协作、配合，共同圆满完成各项工作任务。提倡“先人后己，先外后内”的协作精神，主动搞好单位之间的协调配合，按时完成所承担的工作任务。完成领导交办的其他工作，做到保质、保量、按期。二、安全管理负责制订和落实安全工作的目标和计划。监督执行安全文明施工管理制度。监督检查各承包商执行安委会决议的情况。对工程中重大的安全文明施工问题提出意见交安委会决定。

43、负责监督落实“四不放过”原则。参加施工承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理。 2.4 负责监督安全责任 制的落实。负责及时识别、获得与更新适用法规技术规范和其他要求，将信息传达给相关方。贯彻执行安全法律法规和规章制度，落实安全方案、措施和指标。建立现场安全管理部门之间信息网络联系制度和专业安全工作例会制度，协调与安全监理工程师之间的工作。建立健全安全管理台账，完成事故统计、分析和上报。 2.8 组织安全宣传教育。协调解决现场日常的安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境、安全管理等事项工作。三、质量控制3.1 监督工程设计和建设过程中的技术准备、工程质量。 3.2 负责工程验收与工程量的签证.3.3 负责工程质量管理与监督，配合质监站作好质量监督工作。 3.4 督促监理认真验收分部、分项、单位工程；参加总体工程验收，参加隐蔽工程验收，参加专题调研报告工作。 3.5 负责设备试运工作的监督、协调与管理。四、工期控制主管工程设计和建设过程中的进度管理、施工计划。 4.2 负 责编制一级网络计划，审核二级网络计划。配合监理对施工单位提交的施工组织设计予以审查，监督实施。 4.4 对施工单位提交的施工方案予以审查（重大方案报领