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文档简介

1、 新时期幼儿园园长应具备的素质 克旗幼儿园 王静华幼儿园园长作为幼儿园的行政领导人,全面负责幼儿园的工作,在管理系统中处于决策地位、核心地位和主导地位。“一个好园长就是一所好幼儿园”,办好一所幼儿园的关键在于园长,当好幼儿园的园长关键在管理。因此,园长的素质决定着幼儿园的管理水平和教育质量的好坏。我认为如何更好地适应新时期幼教工作要求,决定于以下几方面的素质:身体素质身体健康,精力充沛是做好园长工作的重要保证。幼儿园工作繁重而复杂,如体弱多病,不能坚持工作岗位,或者脑力衰退,思维迟钝,都会力不从心,不能很好地胜任园长工作。因此,健康的身体素质,是良好的个人素质中不可缺少的一个重要组成部分。二、

2、思想品德素质在幼儿园这个大家庭中,教职工年龄层次、文化水平、性格气质都不尽相同,而一园之长,实际上不过是个“大家长”。幼儿园的教师每天到园后除了要完成好自己的教育教学任务外,还需要管理好孩子们的一日生活,如果他们每天到园后心情不舒畅,工作不愉快,那么一些不良情绪难免会发泄到孩子们身上,这样不但会影响园的声誉,更重要的会影响到孩子们的身心健康,因此,园长要学会善待每一位教职工,深入实际,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,生活上多体贴关心他们,留心他们生活上的小事,帮助解决他们生活中的大事,做好她们的思想工作,给她们更多的关心和爱护,使每一位教师都能感到在幼儿园工作的愉快和温暖,这样

3、她们才会积极努力地去工作。园长还应在坚持原则的基础上,能听得进各种意见。比如在班子会议中、在一年一度的教职工代表大会中、在与教师的个别交流中.都应认真倾听大家的意见,坦诚的交流,进而在坚持原则的基础上,吸收一切有利于幼儿园发展的意见和建议。 三、业务素质和专业水平较强的业务素质是胜任园长工作的前提。 园长只有善于学习,勤于思考,不断构筑自身合理的知识结构,在工作中才能做到游刃有余,得心应手,才能成为内行园长。在我园每办一件大事或每开展一项创新、科研等活动,作为一把手 的园长都身体力行,走在前、跑在前,用自己的人格和良好的自身素质,给全体教职工做出表率, 也因此使幼儿园的各项工作开展的有声有色。

4、一个优秀的园长还要有比较扎实的文化基础。 一定的文化知识,是进一步学习先进的幼教理论和科学系统的管理知识的基础。园长要适应时代的要求,只有不断吸取新的知识,更新和完善自己的知识结构,才能站得高,望得远,有助于更好地把握幼儿园发展方向。 四、领导管理素质 园长工作是一项专业工作, 因此,合格的园长不仅具备一定的思想素质和文化素质,还应具备一定的领导管理素质。 要有勇于探索、善于探索的创新能力。我们要想做到领先于其他幼儿园,唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每的园长要敢于和善于改革, 每年的工作都有一些新套套、新点子、新路子,永不满足,不断用新的更高的目标去鼓舞教职工前进。 园长要有民主集中、

5、权衡利弊的决策能力。群众的意见总是分散的,各个方案各有利弊,优柔寡断就会无所适从,主观武断又会贻误大事。 所以必须有正确的决断, 园长要做到决策民主化和科学化的统一, 就要科学地、周密地权衡利弊得失,不仅看眼前,还要看长远,不仅看局部,还要看全局。 园长要树立以人为本的现代管理思想。要善于识别和发现人才,敢于提拔和使用人才。同时也要善于了解老师,因人而异分配工作,每位老师都有自己的长处和不足,不同的工作也要求教师具备不同的素质,因此,园长要善于发现每位老师的特长和闪光点,取长补短,让其充分发挥才能,使每位教师在各方面都得发展,有效促进教师专业化成长。园长还要有待人处世的良好态度、 谦虚谨慎, 热情有礼。 要善于同各种人打交道, 善于同各种人交往。 要善于沟通上下级之间、单位之间、同事之间的信息,协调幼儿园内外部各种关 系。对上要主动争取上级的指导、帮助和支持;对外要多联系,热情、公平、客 观、平等互利,相互协作和帮助;对同级要多默契、尊重、理解、谅解、支持、补充;对下属要多鼓励、尊重、理解、关心、帮助。 总之

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