各管理网络图

1、上海闵行区华漕建筑工程公司安全生产保证体系职能分配表序 号安全保证体系要素项目经理项目付经理项目工程师项目部管理人员施工员技术员材 料 员机管员安全员综合员资料员3.2.1安全目标3.2.2危险环境辩识3.2.3法律法规3.2.4保证体系3.3.1组织结构3.3.2教育培训3.3.3文件控制3.3.4采购及验收3.3.5分包控制3.3.6施工过程控制3.3.7应急救援3.4.1安全检查3.4.2纠正和预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录注：为主要领导 为主管岗位 为相关岗位安全生产管理职责网络项目 副经理职责：贯彻项目安全管理目标，组织 实施体系。具体负责根据安保计划

2、实 施，日常组织、检查、验收、协调工作项目 工程师职责：具体负责安保计划技术措施，各类施工组织设计编制工作。对重大危险源及不利环境因素的措施的对策编制工作。施工员技术员安全员材料员机管员职责：负责安全 保证计划 施工现场 的控制，对组合人员、 责任制动 态管理按 照保证计 划的规定 进行操作。职责：负责临边、洞口安全 防护措施 及特殊脚 手架、施工用电、大型机械拆装 方案的落 实。职责： 负责施工 现场的安 全监督与 检查，参 与组织务 工人员培 训以及对 职工的安 全、三级 教育、技 能、操作 规程、及 安全记 录。职责：负责安全 保证计划 中对安全 合格供应 控制商的评估，签订合同，收审质

3、保书、合格证。合格供应商材料的检查，验收以及采购工作，监督、 检查。职责： 负责安全 保证计划 中监督、检查、 控制现 场机械设 备的管理 工作和对 机操作人 员培训教 育。资料员职责： 负责安全 保证计划 运行文件 的收集、 登 记、 发放工 作。 变换工 种教育记 录。综合办职责： 负责安全 保证计划 运行经费、 消防防火 工作。 宣传 工作的落 实，项目经理职责：施工现场安全生产第一责任人。组织编写施工现场安 全保证计划，制定安全管理目标，落实岗位责任制，筹措安 全经费协调，并对保证计划运行负主要责任。各班组长职责：贯彻执行上级部门制定的安全措施，做好班 组的施工现场的安全控制，做好班组

4、交底记录工作 和安全隐患整改工作。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自 觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章操作，不 违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。上海闵行区华漕建筑工程公司上海闵行区华漕建筑工程公司安全生产管理网络项目经理：张银发项目副经理：浦勇项目工程师：张宝林技术员：李贇材料员：徐兵综合办：蔡德忠职工安全生产劳动保护项目经理：张银发宣 传 教 育责 任 人 ： 徐 云应急预案领导小组组 长：张银发副组长：浦勇组 员：高金元文明施工管理网络上海闵行区华漕建筑工程公司项目经理：张银发项目副经理：浦勇组 员：李贇组 员：蔡德忠组 员：陆飞组 员：徐兵组

5、员：李长祥组 员：高金元油漆班架子班：陈卫水电班：陆飞钢筋班：廖建良木工班：范桂兴泥工班：刘志强环境保护管理网络上海闵行区华漕建筑工程公司项目经理：张银发综 合 办：蔡德忠场 容 场 貌 ： 徐 云食 堂 卫 生：汤裕强卫 生 保 健：陈士辉油漆班上海闵行区华漕建筑工程公司防火主管领导：张银发义务消防队长：浦勇食堂防火责任人：汤裕强焊接场所责任人：廖建消防器材管理人：徐仓库防火责任人：朱平现场防火责任人：徐油漆班架子班：陈卫木工班：范桂兴水电班：陆飞钢筋班：廖建良施工现场职工社会治安综合治理管理网络项目经理：张银发项目副经理：浦勇宣传条线：徐劳务条线：李贇后勤条线：蔡德忠材料条线：徐兵消防条线

6、：蔡德忠机电条线：陆飞质量条线：李长祥安全条线：徐生产条线：高金元施工现场职工合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用3 定义、符号、缩略语4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部

7、门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见