开封柴油锤施工组织设计

1、.：.；开封西500kV变电站桩基工程施工组织设计北京中电奥龙建筑工程编制根据GB50007-2002JGJ94-2021DL/T5024-2005JGJ79-2002JGJ1062003/J256-2003JGJ/T93-95JB/T50081-2002GB50202-2002GB502042002图集10G409本工程预初步设计阶段40-B3751Y-G0101-01工程及地质概略详见地质报告施工现场组织机构3.1施工组织机构图本工程现场组织机构见以下图所示：工程经理主抓全面任务 技术担任人主抓技术工程副经理主抓消费工程技术部质量检查部平安检查部工程资料部后勤保证部文明施工部锤击桩施工队3

2、.2施工现场组织原那么 施工现场实行工程经理担任制度，详细的组织方式采用效率较高的垂直管理方式，工程经理对施工现场的质量、平安、进度等统筹安排，对工程施工全过程的管理、指挥、合同目的等担任；对人力、物力、财力的组织、周边关系的协调担任。 工程副经理和技术担任人担任详细的施工现场管理任务，直接对工程经理担任，担任带着相关部门对详细的消费，技术任务，和人员、财力、物力的调配。 工程其它各个部室按照工程实施大纲和国家相应规范规程的要求，结合公司相关管理文件的要求履行好各自的职责。3.3施工管理机构人员及部门职责由于本工程工程量大，工期时间长，为了保证工程平安、顺利进展，本工程抽调我公司技术程度高的施

3、工技术人员，组织精兵强将，保证施工需求。详细的管理人员请见下表： 3.3.1工程管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资历证明备注证书称号级 别证 号专 业养老保险工程经理吕晓毅工程师建造师证一级京141060802190水文与工程地术担任人李国田高级工程师高级工程师证高级豫电10153工民程副经理齐喜成高级工程师建造师证一级京141060803258管理工检员陈锡宏助理工程师质检员证41180104B02929水利水工员李志刚工程师施工

4、员证41010101A01963房安员程海军工程师平安员证41180104B02963工民建41132719830208495x资料员钟海阳工程师资料员证41010113A01262土木工量员连杰工程师丈量员证41180104B02937土木工料员吕晓刚工程师资料员证41180104B02921工业与电气样员王瑞英送样员证410101116B00741土木工算员罗伟助理工程师预算员证豫080A12

5、961J土木工程4107271983021012123.3.2工程部各部门主要职责：3.3.2.1工程经理：对工程施工全过程的管理、指挥、合同目的等担任；对质量、平安、环境保证体系有效运转，以及人力、物力、财力的组织、周边关系的协调担任。3.3.2.2工程技术担任人：担任工程总体进度方案的谋划，并根据工程实践情况定期进展检查及调整，确保工程总体进度目的的实现；对设计和合同有特殊要求的技术部位担任，对施工图纸、技术资料、工程质量、文件记录的控制和管理担任。审核设计变卦、技术核定任务；担任各施工阶段的总平面谋划及场地、道路规划，直接对工程经理担任3.3.2.3工程副经理 :配合工程经理共同执行组织

6、编制、部署、审批本工程的施工进度方案及详细实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的方案及调整措施，确保本工程按时完成。对本工程的质量、笼统进度方案和平安消费，文明施工负全部责任，对工程经理担任。 3.3.2.4质检员及质检部：对本工程工程质量进展全过程监视管理，对工程质量负检查监视责任，行使质量否决权。确保工程到达既定的质量目的；担任质量认证体系措施的贯彻与实施。3.3.2.5施工员及工程技术部：协调工程主要工序交叉作业的谋划、安排；担任消费设备的运用及管理；协调全工程场地工种交接的任务；对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档等任务担任。3.3.2.6平安员及平

7、安检查部：担任全工程施工消费平安，落实平安消费措施；贯彻执行平安法规、条例、规范、规定和环境与职业安康平安体系的运转；做好平安消费的宣传教育和管理任务，总结交流推行先进阅历；指点下级平安技术员的任务，掌握平安消费情况，调查研讨消费中的不平安问题，提出改良意见和措施；组织平安活动和定期平安检查。3.3.2.7资料员及后勤保证部：按设计要求组织自供资料设备的询价、采购、供货及现场物料管理任务；担任主要资料的定板、比选及采购；编制资料采购资金运用方案；并担任资料设备供应期的协调管理任务； 资料货款支付的审核。3.3.2.8资料员及工程资料部: 接纳上级有关部门，发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册

8、，妥善保管。担任搜集整理施工中产生的各类记录，编制开工资料，向甲方和监理报送相关施工资料。3.3.2.9造价员:熟习施工方案、图纸等技术资料。正确编制施工图施工预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供工程经理参考。3.3.2.10丈量员:严密配合施工，坚持实现实是、仔细担任的任务作风。丈量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定丈量放线方案。会同建立单位一同对红线桩丈量控制点进展实地校测。丈量仪器的核定、校正。3.3.2.11送样员：按照国家规范和设计要求规定，及时的到施工现场取或制造施工资料实验品到检测单位送检。并整理实验数据；3.3.2.12锤击管桩施工队：担任锤击管

9、桩的施工义务，按照国家规范规程和设计要求严厉施工，遵守国家质量平安规定，仔细做好施工记录。施工预备4.1施工现场预备：4.1.1施工前在“三通一平的根底上，应进一步探明和去除桩位处的地下妨碍物。 4.1.2在桩机进场前，必需对整个作业区进展场地平整，以保证桩架作业时的耿直，以防塌陷，影响正常施工及平安。 4.1.3丈量基准点必需由甲方提供 4.1.4桩基轴线位置的偏向应小于20mm，轴线施放后应由监理单位进展复核，现场轴线控制点的位置，应不受沉桩作业的影响，并妥善维护，根据设计的桩位图，按施工顺序将桩位逐一编号，依桩号所对应的轴线，按尺寸要求施放桩位，样桩采用150mm6mm钢筋， 或20mm

10、的竹片，上面中心涂红漆表示桩中心，即施放好桩位。4.1.5城市水准点引测根据需甲方提供，点号高程以书面为准，沉桩区域内应按需求在附近位置设置水准点，其位置应不受沉桩影响及破坏，水准点作用主要是为了控制桩端入土标高，遵照设计要求，每根桩入土后均需做标高记录。4.2施工技术预备4.2.1桩施工前，应选取以下资料：4.2.1.1工程总平面图、地形图、桩位图和桩型号，规格长度，标高以及钢帽类型；4.2.1.2岩土工程勘察报告，钻孔位置及工程地质剖面图，以及物理力学性能目的，包括工程地质层桩周土的极限摩阻力，桩端处土的极限端承力，规范贯入击数和静力触探探头的比贯入阻力；4.2.1.3单桩设计承载力；4.

11、2.1.4试桩成果或类似工程沉桩资料；4.2.1.5打桩控制要求及设计阐明书；4.2.1.6打桩和堆桩区域及周围的建筑物，及地下管线的调查资料；4.2.1.7勘察设计丈量控制网点资料；4.2.1.8桩强度实验报告4.2.2工程开工前，组织有关人员参与设计技术交底，熟习工程图纸及掌握施工意图，并逐级进展施工技术交底。4.2.3施工开场前，选做23根试桩，根据测试结果断定单桩极限承载力能否到达设计要求, 试桩的休止期不小于28天，在此期间应尽量防止由于其他工程桩的施工对试桩的影响。 4.2.4施工完成后，桩身完好性检测要求不允许出现类桩，抗压桩及抗拔桩单桩竖向极限承载力规范值应到达设计要求。4.3

12、资料预备在工程开工前我方提早调查管桩的消费厂家，报甲方监理单位共同审查，选择实力强，质量信誉好的消费厂家，提早二天时间把管桩运至现场，施工过程中每天核算资料用量及剩余量以及方案用量，提早把方案用的资料运至施工现场。进入工地的施工资料必需有出场所格证，其规格、批号应符合所属的验收批号内容。管桩在吊运过程中应轻吊轻放，防止猛烈碰撞。单节管桩可用公用吊钩、钩管桩内壁直接进展程度起吊。管桩运至施工现场时，按规程进展检查验收，严禁运用质量不合格管桩。管桩堆放要求：4.3.1堆放场地应平整坚实，最下层与地面接触的垫木应有足够的宽度和高度。堆放时桩应稳定，不得滚动。4.3.2管桩按不同规格，长度及施工流水顺

13、序分别堆放。4.3.3当场地条件答应时，宜单层堆放，叠层堆放时，外径为500-600mm的桩不宜超越4层，外径为300-400mm的桩不宜超越5层。4.3.4叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端五分之一桩优点；底层最外缘的桩应在垫木处用木头塞紧。4.3.5垫木宜选用耐压的长木枋或枕木，不得运用有棱角的金属构件4.4施工机具预备4.4.1主要机械设备投入方案根据招标工程范围及现场详细情况，主要机械设备需用如下表：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备称号型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW消费才干用途备注1柴油锤2郑州20215-600md桩基施工2

14、电焊机ZX7-200S4郑州202115接桩运用3运桩小车4郑州2021运桩运用4送桩杆根2郑州2021送桩运用5钢丝绳15-25800郑州2021吊桩运用4.4.2拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备称号型号规格数量国别产地制造年份已运用台时数用 途备注1全站仪OTS632L2台苏州2021定位自有2水准仪AL3324台苏州2021定位及程度自有3钢尺50米5把长城精工2021丈量运用自有4钢尺5米10把长城精工2021丈量运用自有5塔尺5米4把长城2021丈量运用自有4.4.3仔细进展机械设备进场的维护保养，确保施工时设备的正常运转。进展压桩机开机前的预备检查任务，确保钢丝绳具结

15、实可靠、液压油箱的油位正常、电压正常、无漏电景象以及液压管路无渗漏景象。4.5施工力量配置根据施工组织与管理中组织机构的设置情况，抽调公司阅历丰富的管理及技术人员，组成工程经理部。根据施工需求，劳动力需求用量方案如下表：劳动力方案表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况日期5天15天25天35天45天50天55天柴油锤操作工4444444柴油锤辅助工20202020202020起重工12121212121212实验工4444444杂工202020202020204.6桩机安装施工方案 4.6.1安装4.6.1.1先清理出约80的平整场地，将桩机的主机运输车与道路平行停好，并将电源接通到桩机

16、配电箱，确定吊车的停放位置及吊臂的旋转范围； 4.6.1.2将桩机的两个行走大船从车上吊下，并吊放到相对应的主机的支腿位置，用法兰及螺丝固定；4.6.1.3按上述4.7.1.2的方法同样将两个小船固定好；4.6.1.4吊装桩机操作台，用卯钉固定牢；4.6.1.5吊装一侧立柱并固定牢,再吊装夹柱头,最后吊装一侧立柱并固定牢。4.6.1.6根据图纸的设计承载力配备相应分量的配重并吊放到桩机上堆放整齐；4.6.1.7在桩机的垂直方向各放置一台经纬仪，调试好桩机的程度；4.6.1.8调整各配件的电气线路及油缸压力报警安装。4.6.1.9安装调试终了。4.6.1.10委托具有检测资质单位验收桩机，并出具

17、建筑机械安装质量检测报告。五施工方案5.1施工工序总体安排:5.5.1 PHC预应力高强度混凝土管桩施工工序总体安排： 接受施工义务了解施工现场条件安排施工义务方案熟习有关压试桩资料，编写施工方案作好施工预备任务组织机械与人员进场组装机械进展调试试打桩打工程桩施工义务终了整理资料办理开工结算手续。5.6主要工序和特殊工序的施工方法5.6.1 PHC预应力高强混凝土管桩主要工序和特殊工序的施工方法： 桩机就位打桩机就位时,要对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜、挪动。起吊预制桩先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后用索具捆住桩上端吊环附近处，普通不超越30cm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对

18、准桩位中心，渐渐放下插入土中，位置要准确；再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。稳桩桩尖插入桩位后，先用较小的落距锤击12次，桩入土一定深度，再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或用线坠双向校正；10m以上或大接桩必需用线坠或经纬仪双向校正，不得用目测。桩插入时垂直度偏向不得超越0.5%。桩打入前，要在桩的机面或桩架上设置标尺，以便在施工中观测、记录。打桩 eq oac(,1)用落锤或单动锤打桩时，锤的最大落距不能超越1.0m；用柴油锤打桩时，要使锤跳动正常。 eq oac(,2)打桩时运用导板夹具或柱箍将柱嵌固在桩架两导柱中，桩位置及垂直度校正后，可将锤连同桩帽压在桩顶，开场沉桩。桩顶不平，

19、运用厚纸板垫平。 eq oac(,3)打桩要重锤低击，开场起锤要轻压，并轻击数锤，察看桩身，桩架桩锤等垂直一致，可转入正常。锤重的选择要根据工地地质条件、桩的类型、构造、密集程度及施工条件来选用。 eq oac(,4)打桩顺序根据根底的设计标高，先深后浅；依桩的规格要先大后小，先长后短。由于桩的密集程度不同，可自中间向两个方向对称进展或向周围进展；也可由一侧向单一方向进展。接桩 eq oac(,1)在桩长不够的情况下，采用焊接接桩，任一单桩的接头数量不超越4个。其预制桩外表上的预埋件要清洁，上下节之间的间隙要用铁片垫实焊牢；焊接时，要采取措施，减少焊缝变形；焊缝要延续焊满，焊机采用二氧化碳维护

20、焊。 eq oac(,2)接桩时，普通在距地面1m 左右时进展。上下桩节的中心线偏向不得大于2mm，节点折曲矢高不得大于1桩长。 eq oac(,3)接桩处入土前，要对外露铁件，再次补刷防腐漆。送桩设计要求送桩时，送桩的中心线要与桩身吻合一致，才干进展送桩。送桩深度不超越2米。假设桩顶不平，可用麻袋或厚纸垫平。送桩留下的桩孔要立刻回填密实。检查验收每根桩到达贯入度要求，桩尖标高进入持力层，接近设计标高或打至设计标高时，要进展中间验收。在控制时，普通要求最后三次十锤的平均贯入度不大于2.5cm或以桩尖打至设计标高来控制，符合设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，要会同有关单位研讨

21、处置，然后移桩机到新桩位。8 截桩截桩前必需请设计单位确认单桩承载力能否满足设计要求，满足后开场进展截桩，截桩必需运用公用桩锯进展截桩，严禁用硬物直接敲碎桩体。截桩后安装钢筋骨架和填芯混凝土必需按照03SG409第27页要求设计。5.3.8常见问题及处理方法常见问题缘由处理方法预制桩强度不达标预制桩强度未到达设计强度的100%预制桩必需提早定货加工，打桩时预制桩的强度必需到达设计强度的100%。桩身断裂由于桩身弯曲过大，强度缺乏及地下有妨碍物等缘由呵斥，或桩堆放、起吊、运输过程中产生断裂，没有发现所致缘由进场时要及时检查状体的质量桩顶碎裂由于桩顶强度不够及钢筋网片缺乏、主筋距顶面大小，或桩顶不

22、平、施工机具选择不当等缘由所呵斥。加强资料进场检查，杜绝不合格产品进场，选择正确的施工工具，和正确的施工方法。桩身倾斜由于场地不平、打桩机底盘不程度或不垂直、桩尖在地下遇见硬物等缘由所呵斥。要严厉按工艺操作规定执行。接桩处拉脱开裂衔接处外表不干净、衔接铁件不平、焊接质量不符合要求接桩上下中心线不在同一条线上等缘由所呵斥。衔接处外表要坚持清洁，平整，焊接质量要符合设计规范要求。施工总平面布置图6.1施工总平面布置七工期及施工进度方案7.1 工期规划本工程方案开工日期以监理下达的开工令为准，方案工期 日历天。 7.1.1进场阶段 我公司已预备好前期机械检查、人员配备及资料联络任务，一旦接到通知后，

23、立刻进场，搭设设备调试、资料实验、焊样实验、定位放线、水电布设等一切开工前预备任务，这段时间需7天。 7.1.2施工阶段由于本工程工程量大，机械人员较多。我单位将组织足够的人员、设备分块，分区域施工。拟方案多区域同时施工，6台备用1台，每日每台成桩25根，一日总计150根，工程量 根，方案20天完成。合计有效工期20日历天 7.1.3撤场阶段 撤场需求1天详细详细的工期安排详见施工进度方案横道图和网络图7.2施工进度方案网络图及横道图7.2.1施工进度方案横道图日期天工序12345678-2728机械人员进场图纸会审资料实验轴线测定质量平安教育丈量定位水电铺设管桩施工撤场7.2.2 施工进度方

24、案网络图机械人员进场 3天资料实验 1天图纸会审1天质量平安教育 1天水电铺设2天丈量定位2天预应力高强度混凝土管桩施工20 天6543217撤场 1天轴线测设 1天施工网络进度图7.3工程综合进度保证措施施工进度的控制是工程施工中的重点控制工程,由于影响工期的要素很多，必需从组织、技术、资金、劳动力设备、物资供应等方面制定保证措施，确保方案工期目的的实现。 7.3.1组织保证 7.3.1.1在承包合同签署后，公司立刻组织具有丰富阅历的管理人员组织成立工程部，担任现场消费、调度、方案等任务。工程部将代表公司完成从施工预备到开工全过程的施工消费及运营管理任务。 7.3.1.2工程部代表公司履行合

25、同，工程部工程经理对工程全面担任，各职能部门和作业队必需在保证质量的前提下，为工期目的的实施履行好各自责任。 7.3.1.3为确保工程如期完成，工程部要合理安排月、周方案。根据施工进度网络图、横道图指点工程进展。 7.3.1.4施工现场每周要安排一次施工消费调度会，协调处理施工中存在的问题并下达下周消费义务。 7.3.1.5公司指点和相关管文科室将根据工程进展的实践情况，对工程进展指点、协调和必要的援助。 7.3.2管理制度保证 7.3.2.1工程部将根据工程实践情况，结合公司的有关管理制度，编制适宜本工程的各项管理制度，并严厉执行，从而保证工程的正常进展。 7.3.2.2工程部每半月组织一次

26、大检查，检查落实各项方案、措施及制度的执行情况，并对不适宜本工程实践情况的详细条款及时进展修正，以确保工程顺利进展。 7.3.3劳动力保证 7.3.3.1公司将从多方面组织具有多年从事建筑施工消费阅历及丰富管理组织才干的人员从事施工消费。从人员素质入手，确保工程保质、保量、保平安、保工期的顺利完成。7.3.3.2公司将根据工期要求，及时协调工程部劳动力资源配置，确保各阶段施工方案的实施。 7.3.3.3详细的劳动力方案，请见附表所示。 7.3.4物资供应保证 7.3.4.1为满足进度和创优工程的目的，工程部将提早编制资料备料及采购方案，加工件配置方案。 7.3.4.2物资供应部门要严厉按照公司

27、规定，作好设备、资料的验证、标识、储存、防护和领用控制。 7.3.4.3现场采购或领用的物资、资料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全，发放准确。 7.3.4.4严抓采购方案、进货验收、物资标识、储存保证等环节，对现场急需的资料、设备及时组织采购、验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求。 7.3.5方案协调保证 7.3.5.1工程工程部担任协调各部门之间的关系，保证各部门充分发扬其职责。 7.3.5.2工程工程部担任及时协调与建立单位、监理单位以及兄弟单位的关系，及时处理存在的各种问题。 7.3.6技术措施保证 7.3.6.1工程工程部将建立以总工程师工程副经理为首的三级技术质量责任制。

28、 7.3.6.2及时编制指点性技术文件作业指点书、技术交底等。 7.3.6.3技术人员要熟习图纸，掌握设备，资料供应情况，合理安排施工工序。 7.3.6.4技术人员要深化现场，作好现场施工技术交底和技术指点任务，并及时处理施工中的问题。普通问题不过夜，重要问题要提出处置意见供设计、监理、甲方参考，共同协商处置。 7.3.6.5工程部配备足够数量计算机，供方案、资料统计，技术资料编制整理运用，以提高任务效率。 7.3.6.6提供齐全、准确的施工记录，实验报告、技术资料和验收资料，及时进展工程验收。八质量目的及质量保证体系8.1 质量目的、管理组织机构及职责8.1.1质量目的：工程质量符合施工及验

29、收规范要求，符合设计要求，实现零缺陷移交。工程质量评定为优良，变电土建分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。获得国家电网公司优质工程，创建国家优质工程金奖。详细要求如下：8.1.1.1满足国家及行业施工验收规范、规范及质量检验评定规范要求，杜绝艰苦质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。零缺陷移交即： eq oac(,1)按照有关规定完成了全部设计文件； eq oac(,2)为工程建立所采购的设备、资料符合现行的国家或行业及以上制造规范和技术规范包括合同条款的要求； eq oac(,3)按照设计文件施工终了，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工呵斥不可修复的、降低运用功能或降低平

30、安可靠性目的的缺陷，工程档案资料齐全、完好、准确，且已经过了开工验收。8.1.1.2工程质量总评为优良，分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。8.1.1.3确保工程达标投产和按国家电网公司优质工程要求建立。“零缺陷移交是对工程的质量的根本要求，是施工承包人的责任，必需确保。达标投产是对工程建立管理程度、工程质量的综合性考核，是对工程建立管理、质量的根本也是最低要求，必需确保。创优质工程是对工程建立管理程度、工程质量的更高要求。各参建单位有责任、有义务加强管理、提高质量，开展创建任务。 8.2质量管理体系 8.2.1质量管理体系图工程经理全面管理责任技术担任人主抓质量管理工程副经理主抓

31、平安管理平安检查部工程资料部后勤保证部文明施工部柴油锤施工队工程技术部质量检查部8.2.2质量管理机构表：职务姓名职称执业或职业资历证明备注证书称号级 别证 号专 业养老保险工程经理吕晓毅工程师建造师证一级京141060802190水文与工程地术担任人李国田高级工程师高级工程师证高级豫电10153公民程副经理齐喜成高级工程师建造师证一级京141060803258管理工检员陈锡宏助理工程师质检员证41180104B02929水利水工员李志

32、刚工程师施工员证41010101A01963房安员程海军工程师平安员证41180104B02963工民建41132719830208495x资料员钟海阳工程师资料员证41010113A01262土木工量员连杰工程师丈量员证41180104B02937土木工料员吕晓刚工程师资料员证41180104B02921工业与电气样员王瑞英送样员证410101116B00741土木工算员罗伟助理工程师预算员证豫

33、080A12961J土木工程4107271983021012128.2.3质量管理机构各部门主要职责：8.2.3.1工程质量第一责任人：为确保工程质量到达合同目的，我公司指派工程经理为本工程工程质量第一责任人；加强工程经理部的指点，加强经理部与公司的直接联络；对工程全过程的检查监视、对实现合同目的负有全面指点责任。8.2.3.2工程技术担任人：对工程的预备、施工、交付全过程质量活动的控制管理、监视改良担任，对进场资料、机械设备的合格性担任，对设计和合同有特殊要求的技术部位担任，对施工图纸、技术资料、工程质量、文件记录的控制和管理担任；8.2.3.3工程副经理：担任协助工程经理任务，对其分管任务

34、担任，完成工程经理下达的指示义务，协助工程经理完成质量、平安、进度等方面的任务；8.2.3.4质量检查员：对本工程工程质量进展全过程监视管理，对工程质量担任，行使质量否决权。确保工程到达既定的质量目的；担任ISO9001质量认证体系措施的贯彻与实施；8.2.3.5丈量员：担任丈量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、维护任务；保证施工丈量任务的准确性，为桩基施工任务打下质量根底。8.2.3.6施工员：担任工程详细的质量任务，按照施工方案及设计要求规定指点施工，确保工程总体质量目的的实现；仔细熟习施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场规划，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的

35、调查，组织班组仔细按图施工；8.2.3.7平安员：担任全工程施工消费平安，落实平安消费措施；贯彻执行平安法规、条例、规范、规定和环境与职业安康平安体系的运转；做好平安消费的宣传教育和管理任务，总结交流推行先进阅历；指点下级平安技术员的任务，掌握平安消费情况，调查研讨消费中的不平安问题，提出改良意见和措施；组织平安活动和定期平安检查任务；8.2.3.8资料员：严把资料质量关按设计要求组织自供资料设备的询价、采购、供货及现场物料管理任务；不合格的资料制止进入现场。 8.2.3.9资料员：担任搜集整理质量资料及工程资料担任一切工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接纳整理任务，搜集整理归档，与

36、工程相关的资料；8.2.3.10取送样员：按照国家规范和设计要求规定，及时的到施工现场取或制造施工资料实验品到检测单位送检。并整理实验数据； 8.2.3.11 造价员：熟习施工方案、图纸等技术资料。正确编制施工图施工预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供工程经理参考。8.3质量管理措施8.3.1加强全员质量认识，建立质量监视检查制度，分工协作，各尽其职，使每道施工工序都能按照规范进展施工，把各种质量隐患消灭在萌芽形状。8.3.2严厉按照设计图纸和国家有关施工规范、规程的技术规范作业，建立健全各级人员质量责任制，要严厉做到： eq oac(,1)没有施工方案不施工； eq oac(,

37、2)不合格资料不处置不施工； eq oac(,3)不进展技术交底不施工； eq oac(,4)检测计量数据有疑心不施工； eq oac(,5)机械设备带病不施工； eq oac(,6)技术资料变卦无签证不施工； eq oac(,7)不经甲方代表、监理工程师检查合格不施工。8.3.3严厉检验隐蔽工程的各工序，实行自检、互检、抽检制度，合格后按规定的时间报监理工程师及业主签字。8.3.4从管理人员到工程技术人员，对每一道工程环节都要按照全面质量管理的要求进展把关。8.3.5工程进场资料要有材质证明或复检证明，其结果上报监理工程师、甲方代表签字认可后方可运用。8.3.6经常对施工人员进展质量认识教育

38、，把“科技兴业、质量为本、诚信自强、与时俱进方针的详细要求落到实处，适时召开质量评选会，总结阅历，汲取教训，表扬先进。8.3.7严厉贯彻执行JGJ94-2021等规范施工，加强监视检查。在施工中除工程担任人、技术担任人抓质量外，工地设专职质量检查员，实行“质量否决制，做到有责有权。8.3.8凡不符合质量规范的，专检人员有权责令其停工返修，直到质量合格为止。8.3.9专检人员对检查合格的桩要在质检表中签字，并担任向甲方办理交验手续。8.3.10由于质检员不担任任出现的质量问题，除清查施工人员直接责任外，也要清查质检人员的责任。8.4质量管理及检验规范： 8.4.1质量管理方法8.41.1在施工场

39、地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。 8.4.1.2加强对施工人员的质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技艺，严厉执行规范和操作规程。8.4.1.3仔细严厉地对工程产品进展全过程的质量控制和管理，落实责任，明确要求，严厉监视管理。全面担任组织实施工程质量管理的方法，实现质量目的。8.4.1.4建立健全施工质量保证体系和施工责任制，按照合同商定确定工程工程的主要担任人员，提供满足工程质量目的的人力、物力和财力等资源保证。8.4.1.5必需按照工程设计图纸和施工技术规范施工，不得擅自修正工程设计，不得偷工减料。承包人应按质量保证体系进展质量控制和检查，发扬

40、三级质检机制的作用，控制好每道工序的工程质量。8.4.1.6建立健全施工质量的检验制度，按规定组织内部的质量检查验收任务；严厉工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。8.4.1.7定期向监理人报告质量管理情况和工程质量情况，在工程协调会汇报资料中，编制施工质量专题。按规定参与工程质量检查、工程质量事故调查和处置、工程验收任务，支持和配合工程质量监视任务。8.4.1.8完善施工质量档案管理，施工档案随工程进度同步构成，并保证资料的真实性、完好性。8.4.1.9工程经理及技术担任人，应具有与本工程相符合的资质；质检员、电焊工等特殊工种应持证上岗。8.4.1.10担任编制工程施工的各种技术措施和技术

41、文件，报监理人审批，组织进展技术交底和技术培训任务，并严厉按照施工技术措施组织施工。针对新资料、新技术、新工艺及施工消费现场特殊情况及时提出工艺技术要求和补充技术措施。8.4.1.11组织技术人员仔细审核施工图，重点审查各专业之间的配合接口，做好记录，在施工图交底会上讨论落实。8.4.1.12配合监理人对隐蔽工程，分部、分项工程进展验收。配合发包人、监理人及其他相关单位进展工程开工预验收、开工验收、试运转及投产达标考核等任务。8.4.1.13针对施工中的质量薄弱环节，积极开展施工现场QC小组活动。运用调查表、分层法、因果图、直方图、陈列图等各种科学的统计技术方法，分析、查找主要缘由，对影响工程

42、质量的主要要素，进展强化管理，确定质量目的，提高工程质量。8.4.1.14按照合同商定，对工程资料、设备、工器具、仪器仪表进展进场检验与保管，配合监理人完成质量复验任务。8.4.2质量检验规范 本工程质量检验验收应符合国家规范规定及设计要求。详细规范如下：8.4.2.1混凝土预制桩工程质量检验规范工程序号检 查 项 目允许偏向或允许值(mm)检 查 方 法主控项目1桩体质量检验满足设计要求按基桩检测技术规范2桩位偏向20尺量检查3承载力满足设计要求按基桩检测技术规范普通工程4废品桩外形外表平整，颜色均匀，掉角深度lOmm，蜂窝面积不于总面积05察看检查5废品桩裂痕(收缩裂痕或起吊、装运、堆放引

43、起的裂痕)深度20mm宽度025mm横向裂痕不超越边长的一半用裂痕测定仪丈量此项地下水侵蚀地域，锤击数超越500击的长桩不适用检查测定记录6废品桩尺寸：横载面边长(mm)桩顶对角线差(mm)桩尖中心线(mm)桩身弯曲矢高桩顶平整度(mm)mmmmmmmmmm5101011000L1.0101/1000L秒表测定尺量检查尺量检查L为两节桩长8桩顶标高 满足设计要求水准仪9停锤规范满足设计要求现场实测或检查沉桩8.5质量保修承诺我公司承诺 桩基工程我公司将保修至设计文件规定的该工程的合理运用年限，我公司将按照合同及有关法律规定承当质量保修义务，在保修期限内桩基假设出现质量问题我方将在一个任务日内到

44、达现场处置质量问题，在商定的保修期限内假设因桩基问题出现质量、平安等事故我公司承当全部责任。工程保修期满前我公司将会同甲方、监理及其他有关部门对工程进展一次全面的检查，对存在的问题进展整改。详细承诺：8.5.1按照合同商定进展施工、开工并在质量保修期内承当工程质量保修责任。8.5.2工程建立满足达标投产的考核条件且到达工程质量目的，施工质量满足国家施工验收规范。8.5.3工程进度确保按照发包人规定的工期进展，并确保招标文件中所承诺的人力、机具及合理工程管理规划大纲的实现。8.5.4工程建立中文明施工，并采取积极的平安措施，满足工程平安目的。8.5.5遵守国家电网公司对电力建立专业分包、劳务分包

45、及暂时用工的各项管理要求，并确保相应的资源配置。8.5.6严厉按照环评、水保报告和当地的环保要求以及设计文件组织施工，确保不因施工缘由影响工程经过环评、水保验收。8.5.7严厉按照DA/T282002的要求进展档案管理。将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进展。确保实现：档案归档率100，资料准确率100，案卷合格率100，保证档案资料的齐全、准确、系统；同时保证在合同商定的时间移交开工资料。8.5.8积极配合施工图设计优化任务，及时自动反映有能够对工程投资呵斥影响的任何事宜，并承当因此呵斥的投资浪费的相应责任。九平安目的及方法9.1平安目的承诺我公司承诺本工程施工期间不发生人身

46、伤亡事故；不发生因基建导致的电网停电事故；不发生工程设备损坏事故；不发生普通施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的艰苦交通事故；创建平安文明施工典范工程。9.2平安管理组织机构由工程部组建平安管理组织机构，并明确各部门的平安责任，有效的控制平安施工。9.2.1详细见平安组织机构图： 工程经理全面平安管理责任技术担任人主抓质量管理工程副经理主抓平安管理柴油锤施工队工程技术部质量检查部平安检查部工程资料部后勤保证部文明施工部9.2.2平安管理组织机构表职务姓名职称执业或职业资历证明备注证书称号级 别证 号专 业养老保险工程经理吕晓毅工程师建造师证一级京1410

47、60802190水文与工程地术担任人李国田高级工程师高级工程师证高级豫电10153工民程副经理齐喜成高级工程师建造师证一级京141060803258管理工检员陈锡宏助理工程师质检员证41180104B02929水利水工员李志刚工程师施工员证41010101A01963房安员程海军工程师平安员证41180104B02963工民建41132719830208495x资料员钟海阳工程师资料员证41010

48、113A01262土木工量员连杰工程师丈量员证41180104B02937土木工料员吕晓刚工程师资料员证41180104B02921工业与电气样员王瑞英送样员证410101116B00741土木工算员罗伟助理工程师预算员证豫080A12961J土木工程4107271983021012129.3平安管理主要职责9.3.1工程经理：工程工程经理是工程工程平安消费的第一责任人，对工程工程的平安消费负全面指点责任。9.3.2工程技术担任人：工地

49、主要平安担任人对工程的预备、施工、交付全过程平安活动的控制管理、监视改良担任，对进场资料、机械设备的平安性担任。9.3.3工程副经理：担任协助工程经理任务，对其分管平安任务担任，完成工程经理下达的指示义务，协助工程经理完成平安方面的任务；9.3.4平安员：担任全工程施工消费平安，落实平安消费措施；贯彻执行平安法规、条例、规范、规定和环境与职业安康平安体系的运转；做好平安消费的宣传教育和管理任务，总结交流推行先进阅历；指点下级平安技术员的任务，掌握平安消费情况，调查研讨消费中的不平安问题，提出改良意见和措施；组织平安活动和定期平安检查任务；9.3.5质量检查员：对本工程工程质量进展全过程监视管理

50、，在职责范围内发现消费过程中由于质量缘由引发的平安事故要及时的发现制止。9.3.6丈量员：担任丈量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、维护任务；丈量定位发现施任务业面有不平安的要素要及时通知平安员进展处置。9.3.7施工员：仔细贯彻“平安第一，预防为主的方针，真实落实平安消费各项规章制度和措施，协助工程经理抓好平安消费任务。要积极参与平安消费任务会议，并对平安任务提出合理化建议，协助工程经理组织好平安消费活动和平安检查。9.3.8资料员：严把资料质量关，不允许部合格的资料进入施工现场，以免因资料质量问题引发平安事故。9.3.9资料员：担任一切有关平安资料的搜集整理任务。9.3.10取送样员

51、：按照国家规范和设计要求规定，及时的到施工现场取或制造施工资料实验品到检测单位送检。并整理实验数据。9.4平安管理制度及方法9.4.1工程部管理人员都要有平安岗位职责，做到人人讲平安，人人抓平安。9.4.2仔细执行国家有关平安施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安施工管理规定。9.4.3加强平安消费教育与训练，对于新进场人员必需进展三级平安教育，规范人员的行为，加强员工平安消费认识，提高消费效率。9.4.4制定平安消费检查制度，定期或不定期的检查平安消费任务，即查思想、查管理、查制度实行情况、查现场、查隐患等。9.4.5全面担任在施工场地上施工的人员的平安，并使施工场地和工程坚持良好的次序

52、，以防止发生人身事故。9.4.6为了维护工程或为了公众及其他人员的平安及方便，在监理或任何有权机关所要求的时间和地点、提供并维修一切的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设备。9.4.7按合同商定履行平安职责，执行监理有关平安任务的指示，并在合同公用条款商定的期限内，按合同商定的平安任务内容，编制施工平安措施方案报送监理审批。9.4.8加强施任务业平安管理，特别应加强易燃、易爆资料、火工器材、有毒与腐蚀性资料和其他危险品的管理，以及对爆破作业和地下工程施工等危险作业的管理。根据国家有关规定布置消防器材，保证消防通道畅通，做好防火防盗任务。9.4.9严厉按照国家平安规范制定施工平安操作规程，配备必要

53、的平安消费和劳动维护设备，加强对施工人员的平安教育，并发放平安任务手册和劳动维护器具。9.4.10制定应对灾祸的紧急预案，报送监理审批。按预案做好平安检查，配置必要的救助物资和器材，真实维护好有关人员的人身和财富平安。9.4.11建立以工程经理为第一平安责任人的各级平安施工责任制。工程承包范围内一切参建人员包括劳务分包商人员、暂时用工均应纳入工程平安管理网络；制定各级人员的平安职责，建立和健全平安保证体系和监视体系；应指派一位常驻工地的专职平安员，专职平安员应能胜任此项任务，并有权发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施。9.4.12对工程现场平安安康与环境任务负全面责任，担任经常性的内部平安

54、检查，至少每月进展一次对工程现场的平安监视检查，监视平安隐患的整改。参与发包人、监理组织的平安大检查任务，对发现的问题应在限期内完成整改。9.4.13建立健全符合工程实践情况、具有可操作性的平安管理制度，建立平安管理、监视网络，根据工程的进展配备足够的平安管理资源，并确保实施到位。9.5平安组织技术措施：9.5.1检查各种防护设备及劳保用品能否完好、齐全，如平安带、平安帽等。9.5.2施工前进展平安消费技术交底，无交底不施工。9.5.3在危险地段或部位设置平安警示标志。9.5.4施工进度应防止和平安发生矛盾，不应在牺牲平安的情况下提高进度。9.5.5严把设备、机械用前验收关，不使有危险形状的设

55、备、机械盲目投入运转，预防因工序交叉而发生平安事故。9.5.6积极参与甲方组织的平安检查活动，对查出的问题和事故苗头及时处理，排除。9.5.7搞好施工管理区的卫生、消防及治安捍卫任务。9.5.8施工人员进入现场必需戴平安帽，禁穿拖鞋上岗作业。严禁施工现场打闹和上班时喝酒。9.5.9制定平安施工的奖惩制度，把设计规范、工艺、方法向作业队人员进展技术交底，防止操作中的失误。9.5.10对于平安事故，不准有瞒报、谎报、拖报景象，一旦发现，将严肃处置。9.5.11施工现场要设防雨型配电箱，要有“小心触电的醒目的志。9.5.12对机械要进展交班清理、保养，严禁机械超负荷运转，平安运用机具、电器设备。9.

56、5.13在施工现场对所需的人员进展合理分配，对所需的机、料、物合理堆放。9.5.14做到平安用电，电器设备装配漏电维护器，电缆用绝缘支架架起。9.5.15升降钻具和钻机搬迁是平安消费的关键环节，要特别留意，防止事故的发生，更要留意吊装作业的平安问题，尤其是吊车作业时，下面不许有人。9.5.16油料、氧气、乙炔及其它易燃品远离烟火，妥善存放，施工现场配备灭火器材。9.5.17平安规范齐全、机械按规范化管理挂标志牌。施工过的桩位上设置盖孔板或带有醒目的志的三角架等。9.5.18特殊任务要持证上岗，平安任务重在预防，平安教育须经常进展，特别是各级指点不能麻木，要有布置、有检查、有处置。9.6 重要施

57、工方案及特殊施工工序的平安过程控制9.6.1 柴油锤高强度混凝土管桩平安过程控制：9.6.1.1打桩机行走与回转、吊桩、吊锤不应同时进展。打桩机在吊桩后不应全程回转或行走。 9.6.1.2打桩机不允许侧面吊桩和远间隔 拖桩。正前方吊桩时，对混凝土预制的程度间隔 不应大于4m，对于钢桩不应大于7m，并应防止桩与立柱碰撞。 96.1.3双导向立柱的打桩架作业时，待立柱转向到位，并将立柱锁住后，方可进展作业。 9.6.1.4柴油锤起动前，应使桩锤、桩帽和桩在同一轴线上，不应偏心打桩。 9.6.1.5在软土打桩时，应先封锁油门冷打，待每击贯入度小于100mm时，方可起动桩锤。 9.6.1.6柴油锤起动

58、后，应提升起落架，在锤击过程中起落架与筒式锤上气缸顶部之间的间隔 不应小于2m。 9.6.1.7柴油锤运转时，应目测冲击部分的跳起高度，严厉执行运用阐明书的要求，到达规定高度时应减少油门，控制冲击部分的行程。 9.6.1.8作业过程中，应经常留意土层变化和打桩机的运转情况，发现异常及时采取必要措施。 十环境维护及平安文明施工10.1 文明施工和环境维护目的不发生环境污染事件；不发生负主要责任的艰苦交通事故；创建平安文明施工典范工程。全面落实环境维护和水土坚持要求，建立资源节约型、环境友好型的绿色调和工程10.2 环境要素分析及控制措施10.2.1环境要素分析：环境维护是我国的一项根本国策，对施

59、工来说，就是按照国家、地方法规和行业、企业的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。维护和改善施工环境是保证人们身体安康的需求。维护和改善施工现场环境是消除外部干扰保证施工顺利进展的需求。是国法和政府的要求，是企业的行为准那么。10.2.2控制措施：10.2.2.1在施工过程中，遵守有关环境维护的法律，履行合同商定的环境维护义务，防止污染、噪声或由于其施工方法的不当呵斥的对人员、财富和环境等的危害或干扰，并对违反法律和合同商定义务所呵斥的环境破坏、人身损伤和财富损失担任。10.2.2.

60、2按合同商定的环保任务内容，编制施工环保措施方案，报送监理审批。10.2.2.3按照同意的施工环保措施方案有序地堆放和处置施工废弃物，防止对环境呵斥破坏。10.2.2.4坚持施工场地不出现不用要的妨碍，担任排除雨水或污水，并应将任何承包人的配备和多余资料储存并作出妥善安排，从现场去除并运走任何废料、渣滓及不再需求的暂时工程。10.2.2.5按合同商定采取有效措施，对施工开挖的边坡及时进展支护，维护排水设备，并进展水土维护，防止因施工呵斥的地质灾祸。10.2.2.6按国家饮用水管理规范定期对饮用水源进展监测，防止施工活动污染饮用水源。10.2.2.7加强对噪声、粉尘、废气、废水和废油的控制，努力