MBA 如何看待陈光标的善心与善行

1、MBA教学案例如何看待陈光标的善心与善行 MBA教育中心教育中心“财富如水，应该学会分享。如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一条河，你就要学会与他人分享” MBA教育中心教育中心陈光标善行简介陈光标现任江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。 1998年(30岁)开始慈善事业。2008年汶川大地震后第一时间出钱出力救灾，被国务院总理温家宝称为“有良知、有感情、心系灾区的企业家”，当选全国抗震救灾模范，被称为“中国首善”。2010年4月，青海玉树地震中累计捐款物达2100万元。2010年8月，舟曲特大泥石流的救助中提供设备，还在灾后捐献1000万元现金。2010

2、年9月，宣布死后“裸捐”，捐出全部财产（约50余亿人民币）。2011年3月11日，亲临日本福岛县，向日本地震和海啸灾民捐款200万人民币。2012年10月10日，陈光标兑现承诺，准备2000万为抗议钓鱼岛事件被砸的部分日系车以旧换新。 敲锣打鼓做慈善，高调、张扬，以特别的方式刺激着人们的眼球，是陈光标作为慈善家留给人们的印象。 MBA教育中心教育中心外界对陈光标善行的评价带有强烈色彩的“自我标榜”行为助长并滋生社会虚伪和伪道德。陈光标式慈善的“作秀”评价是极具有蛊惑性的声音。试图借慈善之行达到提高企业知名度和美誉度进而达到从中渔利的商业效果。陈光标的慈善资金还涉及到其他企业家的捐助资金投放后缺

3、乏客观性凭证。等等 MBA教育中心教育中心 通过外界对陈光标的行善的种种评价，我们小组是如何看待陈光标的善心与善行呢？ MBA教育中心教育中心小组观点1. 陈光标不仅有善心而且还有善行。以善心引导善行，用善行激发善心。陈光标的慈善两步走正在稳步实施着。善心形容善良的心态，助人为乐，关怀他人。善良的心，好心肠。善心是善行的出发点。善行是善心的结果。陈光标行善，也正源于他的同情心。 MBA教育中心教育中心小组观点2.陈光标阳光下的“高调布善之举”起到了明显的示范效应。抛砖引玉，用“高调”的方式，带动社会上更多有社会责任心、有爱心的企业家加入其中，一起来回报社会。 陈光标效应之所以能在全国明显发酵，

4、除了人们看到大灾面前陈光标挺身而出外，还主要是陈光标慈善之举持续性的感染。 MBA教育中心教育中心示范效应江苏省在2003年之前的慈善基金款项加起来不到一个亿，但在2011年的各大慈善加起来已经突破80亿。2009年春节期间，陈光标发起的赴汶川春节慰问的活动中，全国有500多名企业家积极响应，并最终筹得7000多万元慰问金。2010年1月22日，陈光标站在3300万元的“钱墙”后面，共有100多位企业家参与，捐赠款项达到4316万元。将捐赠新疆、西藏等西部地区的特困户手中。2011年1月23日，陈光标在南京再次秀起了他的1500万“钱墙”。 联合全国90多名爱心企业家,向新疆、云南以及江苏苏北等地区捐出1.27亿的款物。2011年1月26日，赴台湾“感恩慈善之旅”也引来了全国200多位企业家的踊跃加入，并最终筹得高达1.13亿元的善款。 MBA教育中心教育中心启示 陈光标的“首善”之举是积极的、正面的，还具有极大地示范效应，是值得我们肯定的！ MBA教育中心教育中心结语 陈光标靠着自身的努力拼搏，成为了中国有名的企业家，更是一位大众皆知的慈善家。针对陈光标式的慈善行为，也许我们看到慈善行为夸张的地