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文档简介
1、.:.; 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc276976178 电气实验制度 PAGEREF _Toc276976178 h 1 HYPERLINK l _Toc276976179 设备运转、维修、保养制度 PAGEREF _Toc276976179 h 2 HYPERLINK l _Toc276976180 设备定期检修制度 PAGEREF _Toc276976180 h 3 HYPERLINK l _Toc276976181 机电干部上岗查岗制度 PAGEREF _Toc276976181 h 4 HYPERLINK l _Toc276976182 设
2、备管理 PAGEREF _Toc276976182 h 5 HYPERLINK l _Toc276976183 总 那么 PAGEREF _Toc276976183 h 5 HYPERLINK l _Toc276976184 设备管理制度 PAGEREF _Toc276976184 h 5 HYPERLINK l _Toc276976185 设备的选型、购置及验收制度 PAGEREF _Toc276976185 h 5 HYPERLINK l _Toc276976186 设备包机制度 PAGEREF _Toc276976186 h 6 HYPERLINK l _Toc276976187 平安活
3、动制度 PAGEREF _Toc276976187 h 7 HYPERLINK l _Toc276976188 事故分析清查制度 PAGEREF _Toc276976188 h 8 HYPERLINK l _Toc276976189 防爆设备入井安装、验收制度 PAGEREF _Toc276976189 h 8 HYPERLINK l _Toc276976190 防爆检查制度 PAGEREF _Toc276976190 h 8 HYPERLINK l _Toc276976191 停送电管理制度 PAGEREF _Toc276976191 h 9 HYPERLINK l _Toc27697619
4、2 小型电器管理制度 PAGEREF _Toc276976192 h 11 HYPERLINK l _Toc276976193 配件管理制度 PAGEREF _Toc276976193 h 11 HYPERLINK l _Toc276976194 油脂管理制度 PAGEREF _Toc276976194 h 13 HYPERLINK l _Toc276976195 电缆管理制度 PAGEREF _Toc276976195 h 13 HYPERLINK l _Toc276976196 阻燃胶带管理制度 PAGEREF _Toc276976196 h 14 HYPERLINK l _Toc2769
5、76197 杂散电流管理制度 PAGEREF _Toc276976197 h 16电气实验制度第一条 本制度适用于地面10KV电气设备及电工仪表继电维护的实验,同时也适用于井下一切电气设备包括电缆的实验;第二条 电气设备的实验,必需由电气检修工进展。高压电气设备的修缮,高空作业,应有任务票和施工措施。高压停、送电的操作,可根据书面恳求或其它可靠的联络方式,得到同意后,由专职电工执行实验、检查和调整应根据、的规定进展,并将结果记入公用的记录内,发现问题应指派专人限期处置。第三条 实验分类一新装1、新品验收及新设备鉴定;2、新品安装工程开工后移交消费的交接实验;3、新安装的继电维护安装、仪表及二次
6、回路;二大修1、设备大修工程开工后实验;2、二次回路全部或部分改换;三运转中1、定期实验: = 1 * GB3 电气设备实验周期实验规范,严厉按照的规定执行。井下电气设备过流维护运用超越6个月时要升井进展调整实验。 = 2 * GB3 各用电单位需改动运转方式或负荷变卦,应提早一周通知机电科。 = 3 * GB3 继电维护安装,每年要根据电网系统方案运转方式和负荷情况进展一次整定计算。2、事故后进展检查实验,及时查明事故缘由,落实整改措施。3、超越3个月停顿运转和挪动后的设备投入运转前,必需按运转中设备的实验要求进展实验。4、进展绝缘实验时,应将衔接在一同的各种电气设备别分开来单独实验。5、新
7、装和大修后充油设备进展交流耐压实验时,油质必需经实验合格,否那么不能进展。设备运转、维修、保养制度第一条 设备的运用与维护实行专职担任制:单人运用的设备由操作者担任,多人操作的设备实行机台长制,公用设备指定专人担任。大型固定设备配备专职司机和维护工。各工种岗位必需制定严厉的岗位责任制、操作规程、交接班制和设备维护保养制。第二条 设备安装、领用时,有关单位必需到机电科办理上账手续,凭签发的设备领取证到设备库领取,未经答应严禁白条发放设备,夜间或假日处置紧急情况发放的设备要在三日内补办手续。第三条 设备下井前,由机电科专职防爆检查员和管理员、领用单位、检修单位对设备进展全面检查防爆性能,完好形状等
8、,并进展必要的性能实验,对合格品要填写“设备入井检验合格证和“防爆合格证,三方签字后方可下井,否那么一概不准下井。第四条 大型关键设备的安装,领用单位要编制安装规程和安装方案,并有符合阐明书要求的正式根底设计和施工图。安装过程中应按制定的施工网络图和有关技术规定实施,并对安装工序质量做全过程的详细记录。第五条 主要设备如主提升设备、主扇风机及主排水设备等应制定经济合理的运转规范和任务定额,定期进展探伤,精度检查和技术性能测定,发现效能降低或精度超限时,应及时进展调整和维修,严禁设备甩掉平安维护安装、超负荷和带病运转,防止和杜绝跑、冒、滴、漏。第六条运用中的设备必需坚持完好形状,主要消费设备完好
9、率到达90以上大型设备台台完好,运用率达80以上,待修率不超越5,机电事故不超越1,防爆设备无失爆,平安维护安装齐全可靠。第七条 各种主要设备司机必需经过专业技术培训,经考试合格后持证上岗。要做到三懂懂操作规程、懂设备性能、懂构造原理。四会会操作、会保养、会修缮、会判别和处置普通缺点,不超负荷运转,坚持设备的完好和防爆性能。对强令司机超负荷、超规范以及不合理运用设备的,机电科有权制止,司机有权回绝,并可越级上告清查违章指挥的责任。第八条 对设备的运转、维护与保养质量,机电科每月定期对运用单位进展检查,并严厉进展考核。对严重损坏或丧失设备的单位,要落实责任进展处分。第九条 各单位不准随意拆、卸、
10、割、焊设备或改动设备构造,必要时必需经机电科与机电副总经理同意。第十条 对于不能整机下井的设备,由运用单位制定装配方案,经机电科同意后方可装配,装配过程中要做好防护措施,以防在运输中损坏设备。设备在拆、卸、运输、安装过程中,要明确责任,防止设备损坏和零部件丧失,否那么机电科要对责任单位严厉进展考核。第十一条 公司属各运用设备的单位无权转借设备,如本公司单位需求相互借用、调拨或移交时,必需经机电科赞同并办理有关手续。在与外单位发生借用或调拨设备时,必需经机电副总经理同意后,方可借调,并办理借调手续。第十二条 锅炉、压力容器及特种设备应严厉执行国家有关规定进展运用、维护和管理,定期进展检测和预防性
11、实验。第十三条 加强设备的光滑管理,机电科指定一名副科长专管,根据设备要求建立油脂档案,各单位应指定一名技术员对设备的光滑油脂进展专职管理,严厉执行光滑“五定定人、定质、定点、定量、定期制度。主要设备要建立光滑油脂卡片和档案,根据设备性能和实践运转情况,合理选择光滑油脂的种类。第十四条 供应科采购油脂必需经过化验,合格后方可运用,严禁运用不合格品。机电科要定期对主要设备的光滑油脂进展抽样化验和严厉考核。第十五条 各单位的光滑油、加油桶必需专桶公用,清洁卫生,分类存放,并标识清楚。设备定期检修制度第一条 设备的定期检修包括“四检即日检、周检、月检、年检及节假日停产检修。一日检日常维护:按定期维修
12、的内容和每日检查点检发现的问题,运用单位进展日常维护,恢复设备性能。采掘、运输设备维护,每天不少于46小时,且交接班要进展15分钟的互检。主要提升运输系统的维护,每天不少于24小时。其他设备根据设备运转形状要求,运用单位可酌情自行制定。二周检:按定期维护的内容和每周检查结果,运用单位集中维修,恢复设备性能。三月检:按定期维护的内容和缝周六检查结果,集中维修,恢复设备性能。采掘、运输设备,主要提升运输系统每月必需有不少于二个检修班各8小时的集中维护检修时间。四年检:1、有备用的大型固定设备应按方案周期轮换开动、停下来的设备应及时修复备用,公司主要排水泵及管路、水仓等,应在每年雨季前全部检修终了。
13、2、公司井、露天输配电系统,也应在雨季前进展预防性实验和检修。3、主副井提升系统及主要运输设备、井口配备等平常不能检修的设备,应在公司停产检修日进展检修。五各设备运用单位要对日检、班检、周检、月检分别记录,并且每月向机电科汇报一次设备检修情况。第二条 公司井停产检修日的天数包括节假日在内,全年应1215天。第三条 停产检修日的设备检修方案安排和实施,需坚持以下规定:一停产检修确定后,应编制“检修工程义务书检修质量规范,编制技术措施、劳动组织及施工网络图。二每项检修义务都必需指定担任人,并明确分工,担任检修进度和质量。三检修终了要保证足够的试运转时间。四检修终了后写出检修总结报告,机电科技术组存
14、档。机电干部上岗查岗制度第一条 查岗次数及地点:风机房变电所主排水泵房和主副井车房,机电副总经理每月不少于一次,机电科长每月不少于二次,机电副科长每月不少于四次,设备管理员每月至少六次。采煤掘进任务面,机电副总经理每月不少于二次,机电科长副科长每月不少于五次,设备管理员每月不少于十二次。其他地段和设备,机电副总经理每季不少于一次,机电科长和副科长每月不少于三次,设备管理员按分管,每月不少于十二次。第二条 一切上岗人员必需仔细担任,及时提出存在问题,提出整改意见,普通问题要限期处理。第三条 机电科要对所查询题仔细进展三定,建立档案,指定专人监视进展整改。设备管理总 那么第一条 为强化设备管理,提
15、高配备程度,充分发扬设备效能和投资效益,保证平安消费,加速公司井现代化建立,根据国务院发布的和能源部制定的,并结合我公司实践情况,更好地贯彻实施“潞安集团公司设备管理方法,特修订“华润煤业设备管理制度。第二条 本公司机电设备管理实行公司、科队两级管理。设备管理的范围,执行公司企管部下发的设备管理范围的规定,12种小型设备,仍由公司供应科采购供应,但应按固定资产进展管理。第三条 机电副总经理全面指点公司机电任务。第四条 机电科担任全公司的机电设备从选型到报废的全过程管理,担任设备管理方面的业务和技术任务。第五条 机电科配置专职的设备管理员。担任设备的到货验收、记账、登卡、建档、编号、发放审批、监
16、视运用单位的维护保养,提出设备检修方案以及报废恳求。实行图牌管理和计算机管理,做到数量清、形状明,卡、账、物相符。第六条 公司属各单位行政担任人是本单位设备管理的第一责任者,机电担任人详细担任本单位的设备运用、维护保养和小修等任务,各单位必需设兼职设备管理员。第七条 各单位必需按要求建立健全包机制,包运转、包维护、包检修,台台设备责任到人,并按规定配足机电维修工,上列人员均列入机电科的机电档案,未经机电副总经理同意,不得随意变动。设备管理制度 设备的选型、购置及验收制度第八条 机电副总经理根据公司井规划、年度方案,组织机电科及有关单位进展设备选型和购置。第九条 公司属各单位每年在11月前根据要
17、求,仔细填写下年度的设备购置或更新恳求方案报机电科。根据消费变化需求调整当年方案的,普通应在调整方案下达前12个月提出恳求报机电科。无恳求的一概不予安排方案,未经机电科审批采购的设备一概不予办理验收手续。第十条 在机电副总经理的指点下,召集方案机电消费财务恳求单位等部门参与的专题会议,根据维简资金总体情况合理安排设备的购置和更新,并对技术设备的更新换代进展技术论证,确定购置意见。艰苦问题由公司办公会讨论决议,有关部门分工办理,及时上报。第十一条 凡列入购置方案的工程,机电科要仔细组织落实,并及时填报各种报表。第十二条 设备到公司后机电科要组织设备管理员、运用单位仔细按规定进展验收,主要内容有:
18、一检查外观和包装情况。二按装箱单清点零部件随机件工具等,备件附件工具等要立帐登记。三设备运用阐明书产品合格证及有关技术资料,由验收员交机电科存档管理。四可做的性能实验按国标进展验收,非标设备按阐明书技术要求制定验收规范进展验收。五由机电科出具验收报告,验收人员由机电科长或副科长、设备管理人员和运用单位技术人员组成,不得少于三人。第十三条 验收合格的设备,保管员要建帐登记,做到分级管理,A级为主要消费设备,B级为普通消费设备,C级为非消费设备。第十四条 设备库保管员要对新设备进展定期检查及保养,确保设备台台完好。未经答应,不得随意装配设备。第十五条 库存设备要每半年盘存一次,并与管理员核对帐目。
19、设备包机制度为了加强机电设备管理,加强责任心,保证各消费环节的正常运转,特制定本包机制度,望各有关单位仔细遵照执行。第一条 各运用单位应根据设备运用情况采用分片包干或按台包机的方法,由操作人员和维修人员实行结合包机,对设备包运转、包检修、包维护、包完好。第二条 操作人员应持证上岗,精心维护设备,遵照操作规程,正确进展操作,及时进展巡回检查,发现异常及时汇报。第三条 维护人员要按规定及时对设备进展定期检查,听取操作人员意见,及时对设备进展检修,使之经常处于正常运转形状。第四条 所包设备必需悬挂责任牌,明确责任制。第五条 机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设备及运转情况,应由值班人员担任,发现
20、问题将清查包机值班员的责任。第六条 设备的零部件损坏或不能正常运转,由司机汇报,维护工进展处置,发现问题不及时检修,处分包机维修工。第七条 包机人员对设备的完好情况及运转情况负全部责任,有问题要及时向有关部门汇报,呵斥损坏而不及时汇报的,要清查包机人员的责任。平安活动制度第一条 必需坚持“平安第一、预防为主的方针。在任务中严厉遵守、及,积极开展反事故演习,做好防备措施。第二条 平安日活动内容:一迅速传达、贯彻上级有关平安方面的指示、通知、会议精神,并制定相关措施;二学习上级有关平安消费的方针、政策、规定、事故通报等;三学习各单位平安消费阅历;四对人身、设备平安情况和本站所或本班的平安任务进展总
21、结分析,找出存在的问题并制定整改措施;五有针对性地进展反事故学习活动。第三条 每次平安日活动要将学习内容、参与人数、讨论情况和制定的措施等简明扼要地记入平安日活动记录本,力争做到记录完好,内容精练。第四条 平安日活动,以班组为单位,由班组长组织,科队指点参与,并每月进展考评,与班组建立挂钩。事故分析清查制度第一条 事故发生后,事故单位应立刻向调度室、机电科、照实汇报事故的真实情况,不得隐瞒或谎报,要按照“四查、“四不放过的原那么清查处置。第二条 凡发活力电事故,机电科要组织清查。在分析清查时,由机电科主持,调度室和安指中心以及发惹事故单位的队长或机电担任人,事故直接责任者参与,要写出事故分析清
22、查报告,并提出预防措施和对事故责任者的处置意见,属责任事故的要在全公司进展通报。第三条 发生艰苦机电事故,要上报集团公司机电处、调度、安监处。由机电副总经理主持分析清查,并将事故分析清查处置结果上报集团公司。每起事故的分析清查处置结果由机电科存档保管。防爆设备入井安装、验收制度第一条 凡入井的防爆电器设备,必需经机电科防爆检查员鉴定,发放入井合格证后,方可入井。第二条 没有防爆员鉴定的设备不准下井。第三条 经防防爆员鉴定存在问题的防爆电器设备,要在地面处置。处置完经防爆员再次鉴定合格,签发入井合格证后方可入井。第四条 入井的防爆设备在安装时,要经过防爆检查员现场检查后方可安装和送电运用。第五条
23、 在运用过程中,对查出影响防爆性能的设备,要清查运用单位的责任并给予经济处分。防爆检查制度第一条 防爆电气设备的检查必需遵守集团公司制定的第二条 防爆设备入井前必需由专职防爆员进展检查,运用中的防爆设备每月检查一次防爆性能。第三条 详细检查规范如下:1、经过外观检查确定设备的型式与铭牌的标志能否相符;2、能否有设备管理编号,经过检查或检修的设备必需有检查检修和验收实验的记录并有检查、检修人员和验收人员的签名或盖章。3、零部件齐全完好。4、联锁安装功能完好。5、电缆引入安装处有规定的封堵用金属垫片。6、非携带式和挪动式电气设备的金属外壳和铠装电缆的衔接盒,应有外接地螺栓,并标志有接地符号,电气设
24、备的接线盒内有规定的内接地螺栓,并标志接地符号。7、对隔爆型电气设备必需检查其隔爆接合面的宽度、外表粗糙度和间隙能否符合规定;对圆筒式构造还必需检查径向间隙能否符合规定。停送电管理制度第一条 高压停送电管理制度:一值班人员收到停电任务票或接到上级主管部门或口头通知后,要将任务票妥善保管,接或口头发令的值班员要将发令人、担任人及任务义务详细记入操作记录中,并要向发令人复诵核对一遍命令。二根据命令或任务票填写操作票。三及时将停送电操作的情况上报信息科。进展停电操作时,应将任务义务、停电范围、估计停电时间等情况详细汇报。四在得到信息科允许操作的回答后,穿戴好必要的绝缘器具,对照操作票进展停送电操作。
25、五停电时,必需先断开断路器,再拉开负荷侧刀闸,最后断开母线侧刀闸。六送电时先合电源侧隔离刀闸,后合负荷侧刀闸,然后合真空断路器。在确认无任何异常后,挂标志牌。七在室内施工和检修时,值班人员应按照任务票要求做好平安防备措施:1、停电:先断开断路器、再拉开负荷侧刀闸,最后断开母线侧刀闸。断路器分闸后应立刻检查信号和丈量仪表的指示。2、验电:操作人员必需戴绝缘手套,穿绝缘靴,验电前先在有电设备上检查验电器。3、挂接地线:验明设备确实无电压后,立刻将停电设备用合格的接地线接地,操作时必需戴绝缘手套。4、挂警示牌:将“正在任务、严禁合闸的警示牌悬挂在停电检修设备上。5、陪同任务担任人现场检查确认无电,并
26、交代附近带电设备位置和本卷须知。八检修任务终了后,值班人员必需仔细核对任务票,并在任务担任人的陪同下进展现场检查,撤除平安防护安装,恢复送电。第二条 低压停送电管理制度:一机电维修工在需求停电进展设备安装、维护、保养、检修等作业时,必需先向信息科进展汇报,汇报时要将停电范围、任务义务、估计停电时间的情况详细报信息科值班人员,等信息科通知允许停电后,方可停电进展作业。作业终了后,及时向信息科汇报,恢复送电。二采区移变或任务面总开关出现停电、跳闸等情况后,值班人员不得盲目强行送电,必需向信息科汇报,查明跳闸缘由,进展处置后方可恢复送电。第三条 本卷须知:一运转中如需进展电源切换,应先断开真空断路器
27、,后拉负荷刀闸和电源隔离刀闸。严禁带负荷拉电源侧刀闸,经检查无误后再按照程序送另一路电源,完成后挂标志牌。二任务中如需双回路同时任务时,必需断开母联柜断路器。三运转中如出现真空断路器跳闸,应先检查跳闸缘由,在确认无误时方可恢复送电,杜绝强行操作。四运转中如高压柜中出现异常声音时,应立刻退出运转并汇报,经检查无问题时,再恢复正常运转,严禁设备带病运转。五检修时应先停各种开关和断路器,然后进展验电、放电、装设接地线,悬挂标示牌,在确认平安的情况下进展检修。六在井下瓦斯浓度超越1%时,制止进线电气检修作业,当电气设备附近20m内的瓦斯浓度到达1.5%时,必需停顿任务,切断电源,及时向有关部门汇报。七
28、检修时,严厉按照谁停电,谁送电原那么进展停送电操作。在检修人员不到现场或不打确认的情况下,任务人员不得听其他人命令送电。八检修终了后,先检查电气设备附近20m内的瓦斯浓度,到达1%时严禁送电试车,应立刻汇报有关部门进展处置。九掘进任务面发生局扇停电、停风时,恢复送电前必需先检查任务面及巷道内瓦斯浓度,只需低于1%时方准送电。小型电器管理制度第一条 凡新购进的五小电器要有出厂合格证,入井前,须经培训合格的防爆检查员检查防爆性能,合格后方可入井。第二条 凡经修复的五小电器,下井前要严厉进展检查,不完好、防爆性能不合格的不准发放、下井。第三条 在井下运用五小要加强维护,定期检修,不得水淹,如在消费过
29、程中,把五小碰伤,失去防爆性能,运用单位应及时改换。第四条 五小管理员要经常深化现场,对每个五小,做到心中有数,积极配合运用单位加强管理,如在现场发现五小运用不合理,管理不善,应及时通知运用单位限期处置或停顿运用。第五条 五小集中一致管理,由机电科担任审批,发放修复实验等任务;要实行图牌板管理,做到小型电器个个有编号,帐卡物对口。第六条 井下的闲置五小要在一周内上井,交入库房进展详细检查、检修。第七条 运用单位不准随意转让,根据消费需求移交时,双方现场移交,办移交单,及时做好上下帐任务,私自移交转让,发现一次罚责任单位200元。第八条 机电科要对检修的五小电器进展严厉验收,不合格不予验收,更不
30、准下井运用。第九条 在巷道维修有能够损坏小型电器时,必需制定并采取维护小型电器的平安防护措施。第十条 对丧失损坏五小电器者,一概按原价赔偿。第十一条 对下井运用的小型电器严禁失爆,查出一次项,按防爆有关规定执行。第十二条 潮湿地方要对五小电器进展防护处置。第十三条 运用条件应符合额定电压、容量要求。配件管理制度为了把配件任务纳入科学运营管理的轨道,使配件任务更好地为消费和运营效力,特制定以下制度。第一条 各设备运用单位按月编制配件方案按机型分类编制,一式三份,加盖报送单位印章,于每月21日前将下月方案报送机电科。第二条 每月26日下午,按作息时间推迟半小时召开配件方案会,由机电科组织,分管指点
31、及相关单位担任人参与。第三条 零散配件加工,要提早一个月编报方案,并附图纸,注明相关技术要求及阐明。第四条 各单位报送的特殊配件,关键件必需提早一个月,并注明规格、技术要求及原消费厂家。第五条 配件方案要编制合理,讲求科学性,以免呵斥配件积压或耽搁消费。第六条 配件方案必需经机电科审核后,加盖审核章方可生效。第七条 大型配件的方案必需经过机电科、主管副总经理签字后生效,否那么不予办理。第八条 配件采购参照集团公司和司马煤业运营管理方法执行。第九条 领取配件时应交旧领新,各单位应尽量防止夜间领取配件。第十条 发放配件时必需三章齐全即:资料主管领料主管领料员缺一不可,领料时必需填写清楚主机型号规格
32、称号及用途。第十一条 各单位必需建立配件领用台账,帐卡物填写一致,明晰整齐。第十二条 各单位必需指定专人担任配件的领取和废旧件的回收,特殊情况可由单位担任人代办。第十三条 交旧配件时必需听从回收人员指挥,将所交的旧件按要求分类摆放整齐,并办理回收手续,回收件不得随意拆开或损坏。第十四条 各单位每月必需填写配件耗费情况统计表及配件问题反响卡,并于25日前交机电科。第十五条 特殊或公用配件领取后并未按预期运用的,要及时交回机电科,以免损坏或丧失。第十六条 机电科要每季度对各单位的配件领用兑现率进展考核。第十七条 机电科要保证配件的进货渠道和质量,并给各单位发放配件质量反响卡,运用单位每月反响一次配
33、件质量情况,机电科要根据反响卡及时处理配件质量问题。第十八条 机电科要设立劣质不合格配件存放点,各单位要及时将劣质不合格配件送交配件库,改换合格配件,同时办理相关手续,机电科要做好记录并及时向供货单位反响情况,并清查供货单位的责任。油脂管理制度为了加强我公司的油脂管理任务,确保设备的正常运转,特制定如下管理规定:第一条 必需按照设备的要求添加合格的油脂,不得随意替代。第二条 井下油脂存放地点要平安可靠的地方,要卫生整洁。第三条 油桶或油箱要根据油脂类别陈列整齐,桶箱的盖要严实拧紧,不得短缺有无油均必需有盖,油桶油箱要有醒目的标志或标志牌,固定油脂要有防尘设备。第四条 从油桶油箱中取油前,要先将
34、油桶油箱盖周围清理干净,检查加油桶内外和抽油器外表能否有杂物和灰尘,确定无杂物和灰尘后方可抽油,抽油终了后要将洒漏的油脂及时清理干净,将油箱油桶的盖盖好。第五条 油桶油箱要专桶公用,抽油器也要做到公用,加油桶必需有盖且专桶公用,不得混用,并有油脂标志。第六条 加注油脂时,首先加油口上方要有防护设备,以防设备上部的煤块、灰尘掉进设备内部呵斥机械设备的损坏,再者应将设备加油口附近的杂物清理干净后方可加油。 第七条 加油桶和抽油器用毕后,要妥善放置,油桶要坚持内外清洁,抽油器要坚持有清洁的护套。第八条 油脂存放点要配备2只以上的灭火器和0.2立方米的消防砂,砂子要坚持枯燥。第九条 如不按制度执行,检
35、查中发现一次给予5001000元的罚款,多次违反制度屡教不改者从重处分。电缆管理制度第一条 机电科对全公司4平方以上的橡套电缆实行一致管理。第二条 凡井下运用电缆的单位,应设兼职“电缆管理员一人,担任本单位电缆的领取、上帐、入井、移交、验收以及电缆的回收任务。第三条 4平方及以上的电缆长度在50米以上的都必需一致编号,并将电缆的长度电压截面积和编号打在电缆的两端2米处,经编号的电缆应立刻入帐,不打号的电缆不得下井运用。第四条 电缆打号由库房管理员进展,所打长度必需准确。第五条 电缆的领取与发放应遵守以下规定:第六条 新电缆领取时必需有检验合格证、产品合格证和阻燃检测报告。第七条 各单位领取电缆
36、时,须提早向机电科提出恳求方案,将需求电缆的型号、规格长度和电压等级填写在领取电缆恳求单上,没有机电科签字,供应科严禁发放电缆。第八条 电缆的发放由机电科签发,橡套“电缆入井证,没有入井证严禁入井。第九条 井下电缆要班班检查,发现有砸伤、炮崩剥皮、切断丧失时,必需清查责任,由运用电缆单位组织分析,作出处置意见并采取措施。第十条 电缆送电前必需吊挂整齐,遥测绝缘电阻,经机电科验收合格后方可送电。第十一条 所用电缆每月应进展一次绝缘电阻遥测,并仔细填写记录,并交机电科,不按时交测试记录罚机电队长100元。第十二条 掘进任务面电缆钩运用花兰螺丝吊在巷顶钢带上,一个钢带一钩,吊挂高度应一致,风巷用4层
37、钩,运巷用7层钩,最上一钩挂监控布线。第十三条 各单位撤下不用的电缆,必需限期回收升井交机电科,严禁各运用单位存放电缆。电缆交回库房后经保管签字,确认交回数量后,应立刻到机电科下帐。不按时下帐的罚款100元。第十四条 电缆吊挂整挂应整齐、美观、适用,每发现一处吊挂不整齐10米为一处罚款100元。第十五条 井下信号、控制、通讯线路发现有“鸡爪子、“羊尾巴、“明接头每处分款200元。第十六条 拆线时不得随意锯断电缆,发现一个齐头罚款100元。阻燃胶带管理制度供应科职责:第一条 胶带的选型,必需严厉执行即MT14792规范。第二条 胶带的订购应符合煤炭部通报和指定的消费厂家,并具有部颁,国家采煤机质量检验中心颁发的和消费厂家的。胶带到货后,除按正常程序进展入库验收外,还必需验收供货厂家上述“三证能否齐全,并取样送集团公司胶带质量检测站进展性能检测,未经集团公司胶带检测站检验并获得合格证的胶带一概不得入库。第三条 获得集团公司胶带质量检验站合格证的胶带入库后,应一致编号,集中存放,挂牌标明厂家规格型号到货日期和集团公司胶带质量检验站的检验合格证号。胶带应防止阳光直射,雨雪浸淋,防止与酸碱油增塑剂等物品接触,并间隔 热源一米以外,库房内温度坚持在-1040度之间,相对湿度
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