版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2008-2009年中国房地产策划大全策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载QQ:69031789前 言懊 近年邦来,绿城房地佰产集团有限公爸司经营规模日鞍益扩大,集团哎化步伐加安快,因此,科唉学有序的管理叭显得尤为重要暗,建立一整套啊相互协调、整拌体优笆化的现代企业啊管理制度已是颁当务之急。百 作为肮公司管理体系捌重要组成部分哎的综合管理,癌即通常含义上白的行政办敖公事务管理,碍是公司各项管捌理工作的中枢版和结合点,规靶范有序的综合耙管理鞍制度体系在整佰个公司制度建翱设中举足轻重盎,对公司日常靶经营管理运作安起着澳不可或缺的
2、保昂障作用。绊 为使跋本公司以及分啊、子公司的综案合管理工作有碍章可循,有据耙可依,本矮公司特集中抽百调人员按照系肮统化、规范化般、标准化的要岸求,对公司现败行的百综合管理制度扳分类进行修订按、完善;并吸板取成功企业管蔼理经验,结合般公司跋管理现状和发懊展需求,增编扳了部分管理制疤度。瓣 综合傲管理制度共分白六篇,分别为唉:会议管理搬、岸文秘档案管理斑、法律事扮务管理、资产拔物品管理、后疤勤总务管理、埃综合管理。共盎编制各类规章癌制度绊41项,基本凹涵盖了本公司版综合管理活动哎的各个方面,扳构成了一个较笆为完整笆的综合管理制埃度体系。各项拜制度已经公司拔制度评审会议拜评审和公司领熬导审巴定,现
3、作为试皑行稿印发公司佰各单位、部门皑。翱 由于埃编制时间紧,阿编制人员自身扒也有一个学习坝的过程,其中埃的不当之鞍处、疏漏之处阿敬请指正。胺绿城房地产集笆团有限公司目 录凹第一篇 会议凹管理绊 一、股东摆会会议制度跋二、董事会会白议制度俺 三、监事岸会会议制度奥四、总经理办凹公会议制度扳 五、员工稗大会管理办法板 六、评审安会议管理制度安 七、项目搬公司工作会议哎制度巴 八、斑会议室管理制吧度爸第二篇 文秘靶档案管理巴 一、公文般处理办法袄 二、文件肮格式规定板 三、专职巴秘书管理工作哎规定班 四、文印艾工作管理规定熬 五、印信板管理办法坝 六、文书哎档案管理办法挨 七、项目埃档案管理制度唉
4、八、特种靶档案管理办法暗 九、报刊澳资料管理规定爸第三篇 法律袄事务管理板 懊 一、规章安制度制定程序稗管理规定办 二、合同耙审核管理规定笆 三、工商碍登记事务管理安规定爸 四、商标办事务管理办法傲.吧 五、经济罢纠纷处理规定爸第四篇 资碍产物品管理八 一、固定肮资产管理规定熬 二、车辆百管理规定把 三、通讯氨工具管理办法芭 四、办公拌用品管理制度稗 五、办公埃自动化设备使俺用维护管理办艾法澳第五篇 后把勤总务管理佰 一、办公肮区域环境管理凹办法稗 二、办公碍区域安全管理案办法绊 三、员工皑用餐管理办法靶 四、员工澳宿舍管理办法案 五、总机邦话务工作管理霸办法傲 六、邮件芭寄发管理办法八 七、
5、内部邦通讯录管理规袄定瓣第六篇 综版合管理伴 一、投资拜管理办法叭 二、出差疤管理制度唉 三、接待鞍工作管理办法败 四、业务板招待管理办法袄 五、信息胺管理制度澳 六、保密伴管理制度唉股东会会议制巴度总 则凹 第一跋条袄 敖为确保绿城房熬地产集团有限半公司(以下简罢称公司)股东哎会会议(以芭下简称会议昂)的顺利进行安,规范会议的摆组织和行为,癌提高会议议事皑效率,保障股按东合法权益,拜保证股东会能懊够依法行使职爸权以及会议程爸序和决议有效扮、合法,根据吧公司法及暗公司章程拜,特制定本制挨度。挨 第二白条本制度自生凹效之日起,即伴成为对股东会哀、股东、董事皑、监事、总经安理和其他高级懊管理人员具
6、有氨约束力的文件白。敖 叭 鞍第三条董事会把秘书具体负责澳会议组织和记败录等有关方面袄的事宜。柏 奥 拜第四条会议由邦全体股东参加稗,股东可委托澳代理人出席会搬议并明确授权懊范围。版非股东的董事疤、监事、总经奥理及其他高级艾管理人员可以笆列席会议。岸 第五胺条本制度适用百于公司股东会扮,所属项目公坝司、专业公司傲可根据本公司按章程参照执行扒。哎第二章 开 霸 会霸 第六盎条案 哎股东会年会每皑年召开一次,斑于上一会计年笆度完结之日起懊的3个月内霸举行。当持有叭公司有表决权盎股份总数蔼10以上的芭股东书面请求盎,或董事会认把为必暗要,或监事会盎提议时,可以傲召开临时会议盎。搬 第七巴条会议议题由
7、罢董事会按公司岸章程在征拌求股东意见的隘基础上决定;拜董事会应在会稗议召开前蔼15天将会议阿时间、地点、伴内容和表决事凹项书面通知全摆体股板东及有关出席拜人员。叭 第八鞍条傲 熬会议由董事会罢召集,董事长氨主持;董事长暗因故不能出席啊时,由董事疤长指定的副董艾事长或其他董哀事主持。扒 第九靶条邦 半主持人宣布开艾会后,应首先暗报告出席拔会议的股东人阿数及其代表股碍份板数,确定股东碍会会议是否合艾法有效。胺第三章 提案按与表决捌 第十安条袄 傲股东有权向公昂司提出新的提靶案。提案应当懊符合下列条件案:按 (一矮)提案内容可罢涉及公司的经瓣营方针和投资安计划、选举和昂更换董事与监颁事、鞍利润分配方
8、案捌和弥补亏损方案案、公司增或败减注册资本、罢公司合并或分啊立、变更公司笆形式、公司解隘散和清算及修傲改公司章程等邦事项;翱 (二办)内容与法律翱、法规及章程颁的规定不相抵把触,并且属于肮公司经营范围笆和股埃东会职责范围邦;鞍 (三跋)有明确议题绊和具体决议事唉项;隘 (四白)以书面形式凹在股东会举行败前5天提交或爸送达董事会。叭 第十敖一条董事会应颁当以公司和股胺东的最大利益俺为挨行为准则,对岸股东的提案进行审查。疤 第十耙二条会议应按按照会议通知所敖列议题顺序进邦行讨论和表决败。白 第十敖三条主持人根懊据表决结果决蔼定会议的决议蔼是否通过,并艾应当在会上宣扳布表决结果。芭决议的表决结按果载
9、入会议记碍录。安 第十袄四条股东会决岸议应写明出席唉会议的股东(案和股东代理人绊)人数、所持埃股份总数及占拔公司有表决权绊总股份的比例罢、表决方式以拜及每项议案表吧决结果。板 第十搬五条股东会决碍议须经代表1鞍2以上表决柏权的股东通过办方为有效。但懊下笆述事项须经代拜表摆23以上表埃决权的股东通版过方为有效:八 (一罢)公司增加袄或减少注册资暗本、分立、合哎并、解散或者芭变更公司形式扳;俺 (二班)修改公司章半程;皑(三)公司章皑程规定须代表稗23以上表背决权的股东通岸过的事项。扒第四章 会议疤记录邦第十六条会议霸应有会议记录拔,会议记录记靶载以下内容:隘(一)出席股佰东大会的有表隘决权的股份
10、数柏,占公司总股癌份的比例;翱(二)召开会敖议的日期、地笆点;按(三)会议主斑持人姓名,会跋议议程;岸 艾 半(四)各发言懊人对每个审议巴事项的发言要笆点;按 坝 澳 (五)每一啊表决事项的表熬决结果;昂 摆 唉(六)会议认傲为和公司章程百规定应当载入白会议记录的其氨他内容。吧 扮 拜 第十七条百 八会议记录应由蔼出席会议的股碍东代表、出席澳会议的董事和傲记录员签安名,并作为公拔司档案由董事鞍会秘书收存,矮年终时统一归俺档。俺 第十袄八条碍 爸对会议到会人俺数、与会股东捌持有的股份数埃额、授权委托懊书、每一吧表决事项的表版决结果、会议凹记录、会议程氨序的合法性等拔事项,可以进俺行公证。敖 第十
11、鞍九条哎 坝会议在审议中芭对议案和决定稗草案有重大不埃同意见的,可扒以表决由岸董事会重新商隘议后提出修正百案。当日无法阿形成决议的,傲应另行召开会唉议。矮第五章 附 败 则阿第二十条 本唉制度由董事会岸负责解释和修板订。傲第二十一条 隘 本制度经股按东会批准,自罢印发之日起施稗行。瓣董事会会议制巴度总 则傲 第一暗条般 氨为确保绿城房伴地产集团有限靶公司(以下简安称公司)董事鞍会会议(以唉下简称会议埃)的工作效率笆和决策科学,疤保证董事会议白程和决议的合芭法化,根据扒公办司法及公司安章程的有唉关规定,特制办定本制度。板 第二胺条半 柏董事会是公司哀股东会常设的捌执行机构,董矮事会对股东会邦负责
12、,行使靶法律、法规、斑公司章程扳和股东会赋予佰的职权。扳 第三扒条扒 艾董事会秘书负啊责会议的组织蔼和协调工作,唉包括安排会议挨议程、准备白会议材料,组岸织安排会议召颁开,以及会议瓣决议、纪要的版起草工作。澳 第四办条隘 百本制度适用于柏公司董事会,邦所属项目公司巴、专业公百司可根据本公隘司班章程参照执行跋。蔼第二章 会议百召开事项柏 第五跋条会议由董事笆长召集并主持邦,会议应有1伴2以上的董邦事出席方可举扮行。跋 第六捌条伴 埃会议分为定期袄会议和临时会扒议。定期会议坝每年召开1至颁2次,每次俺会议应于八1 0天前书傲面通知全体董安事、监事和总胺经理。临时会哎议根据需要在哀开会前3天通袄知召
13、开。扒 第七靶条霸 耙会议通知应包癌括以下内容:埃会议日期、地版点、会议期限摆、事由及议题等。傲 第八扮条拌 吧董事会定期会靶议或临时会议埃在保障董事充肮分表达意见的昂前提下,可碍以电话会议形按式、传真形式八或借助能使所扳有董事进行交拔流的其他通信岸形式进行,按并作出决议,稗由与会董事签办字。熬 第九摆条叭 笆会议应由董事八本人出席,董熬事因故不能出巴席会议时,可跋以委托其他扮董事代理出席佰。代为出席会唉议的董事应当背在授权范围内埃行使董事的权安利。董事如未唉出席某次会议扒,亦未委托代扒表出席的,应皑当视作放弃在鞍该次会议上的拜表决权。哀监事和总经理板可列席会议。罢第三章 会鞍议行使职权范叭围
14、背 第十一条拔 霸董事会行使以阿下职权:办 (一按)负责召集股哀东会议,研究埃决定召集股东版会的方案、工岸作报告及有关瓣文件,并向股拔东会报告工作邦;昂 (二班)贯彻执行股班东会的决议;斑 (三百)研究决定公败司的经营计划按和投资方案;吧 (四耙)制定公司的叭年度财务预算斑方案、决算方伴案;熬 (五扮)制定公司的安利润分配方案哀和弥补亏损方按案;版 (六隘)制定公司增唉加或者减少注吧册资本方案;稗 (七熬)拟订公司合艾并、分立、变般更公司形式、吧解散的方案;靶 (八俺)决定公司内隘部管理机构的耙设置;袄 (稗九凹)聘任或者解坝聘公司总经理跋,根据总经理瓣的提名,聘任胺或者解聘公司埃副总经理、财
15、班务负责人,决矮定其报酬事项埃;办 (十碍)制定公司的俺基本管理制度佰;吧(十一)制订翱公司章程修改摆方案或确定提扒交股东会审议败的公司章程修叭改方案哀(十二)研究哎决定公司对外啊担保项目、对八外捐赠事项;板(十三)研究碍决定对董事长办、总经理等的案授权;芭(十四)根据鞍董事长提名,白委派和更换直耙属公司董事或哀董事长候选人绊;胺(十五)向股搬东会提请聘请安或更换为公司柏审计的会计师叭事务所;斑(十六)听取案公司总经理的隘工作汇报并检佰查总经理的工肮作;版(十七)法律氨、法规或公司白章程以及胺股东会授予的矮其他职权。艾第四章 会议埃表决事项邦 第十半二条佰 蔼董事会就前款吧事项作出决议皑,必须
16、经全体颁董事过半数通芭过。 捌 第十柏三条挨 哎参加会议的董稗事每人有一票白表决权,在争熬议双方票数相拜等时,董奥事长有多投一绊票的权利。摆 第十四条敖 拜董事会可以采唉取书面形式召澳开会议,以书罢面形式召开会八议时,斑 皑事会秘书应将扳议案派发给全隘体董事,签字半同意的董事达半到公司章程邦或本制度规绊定的作出决定胺所需人数的,啊相关议案即构办成董事会决议胺。岸 第十办五条熬 半议案的提出按 (一哀)有关公司经阿营管理议案,把原则上由分管搬董事提出,非邦分管董事亦可扮就公昂司经营管理工扳作提出议案;扒 (二叭)人事任免议皑案由董事长、佰总经理按照权邦限分别提出;傲 (三碍)公司管理机凹构设置及
17、分支斑机构设置由总阿经理提出;俺 (四靶)各项议案于佰会议召开前5奥天送交董事会稗秘书,由董事澳会秘书制作成柏文件,邦提前背3天送交与会捌董事审阅;胺 (五扳)董事会临皑时会议的议案拜可在会前半3天内提出。稗 第十隘六条蔼 般议案的表决扮 (一按)出席会议的案董事对各项议拜案须有明确的版表决意见,并岸在决议和董事癌会记疤录上签字;叭 (二绊)董事若与议斑案有利益上的败关联关系,则挨关联董事不参碍与表决,亦不捌计入芭法定人数。耙 第十七条颁 胺表决资格板 (一)公奥司章程规板定不能履行职袄责的董事在被安股东会撤换之澳前,不具有对俺各项议案的表案决资格;扮 (二)依坝法自动失去资安格的董事,不岸具
18、有表决资格坝。巴第五章 会议把记录扮 第十安八条傲 安会议应就会议蔼议案形成会议安记录,会议记案录应记载议事把过程和表澳决结果。会议胺记录包括以下绊内容:蔼 (一)会绊议召开日期、氨地点和召集人隘姓名;拔 (二)出摆席会议的董事吧姓名以及受他背人委托出席会背议的董事(代凹理人)姓名;暗 (三)会碍议议程;啊 (四)董般事发言要点;扳 (五)每按一决议事项的耙表决方式和结靶果(表决结果唉应载明赞成、捌反对或弃权的票数)。坝 第十碍九条胺 白每次会议的记鞍录应尽快提供氨全体董事审阅懊,要求对记录胺作出修订板补充或要求在罢记录上对其会佰议上的发言作暗出说明性记载叭的董事,应在肮收到会议记录敖3天内将
19、修改般意见书面呈报哎董事长。会议澳记录(在会议斑当天或定稿期背内)定稿败后,出席会议碍的董事和董事芭会秘书佰(记录员)应岸当在会议记录把上签名,会议盎记录佰由董事会秘书癌保存,年终时熬交公司综合管挨理部统一归档芭。董事应当对背董事会的决议扮承担责任。董翱事会决议违反霸相关法律法规俺或公司章程瓣,致使公司吧遭受严重损失暗的,参与决议皑的董事对公司白负相应赔偿责邦任;但经证明跋在决议时曾表奥明异议并记载盎于会议记录的按,该董事可以安免除责任。翱第六章 会议盎决议的落实安 第二疤十条拌 隘董事会决议一阿经形成即由分柏管董事和总经哀理组织实施,搬董事会有伴权就实施情况坝进行检查并予摆以督促。搬 第二蔼
20、十一条白 哎每次召开董事耙会,可由董事版长或分管董事拌就其检查董事哎会决议皑的实施情况向半董事会报告。佰 第二袄十二条唉 肮董事会秘书应翱及时向董事长板汇报决议执行唉情况,并将董捌事长的稗意见如实传达吧给有关董事和翱其他相关人员百。笆第七章 附 熬 则案第二十三条本摆制度由董事会巴负责解释和修笆订。哎第二十四条本斑制度经董事会安批准,自印发岸之日起施行。艾监事会会议制班度挨 第一疤条哎 鞍为规范绿城房板地产集团有限奥公司(以下简澳称公司)监事斑会会议(以阿下简称会议)捌工作,提高监艾管工作的有效扳性,确保监事版会依法独立、坝有效行使监督般权,依照公阿司法及本公敖司章程,胺特制定本制度袄。办 第
21、二吧条皑 熬监事会是公司疤的常设监察机胺构,对公司的奥财务会计工作岸及董事和总肮经理等高级管佰理人员执行职疤务的行为进行般监督。疤 第三笆条罢 颁监事会议事方靶式主要采取定摆期会议和临时岸会议的形式进傲行。会议由哀监事会主席主袄持。监事会主芭席因故不能出般席,应委托一霸位监事主持。盎 第四哎条澳 傲监事会由监事哀会主席召集摆,每年召开吧1至2次会议碍。白 第五拜条挨 拌监事连续2次吧不能亲自出席佰会议、也不委疤托其他监事代挨其行使职权办 的,应视绊为无行使职权罢能力,由监事吧会提请股东会柏更换监事人选癌。碍 第六阿条埃 蔼会议主要议题败一般应包括:捌 (一版)审核公司年办度、期中财务懊报告,从
22、监督翱角度提出监事伴会的分析意见坝及建议;摆 (二熬)重点分析评邦价公司预算执爸行情况、资产癌运行情况、重懊大投资决策实板施情 况、稗公司资产质量靶和保值增值情安况;败 (三把)讨论监事会办工作报告、工皑作计划和工作邦总结;佰 (四办)审议对董事矮、总经理违法疤行为的惩罚板措施;把 (五败)议定对董事氨会决议的复议癌建议;傲 (六奥)讨论公司胺章程规定和袄股东会授权的哎其他事项。袄 第七胺条按 拌有下列情形之隘一的,经监事般会主席或l澳2以上监事提耙议,或应总经稗理的要求,监蔼事会可以召开罢临时会议:唉 (一半)公司已经或矮正在发生重大埃的资产流失现靶象,股东权益背受到损害,董邦事版 会未及时
23、疤采取措施的;敖 (二艾)董事会成员啊或经理层有违案法违纪行为,般严重影响公司哎利益的;岸 (三扳)对公司特定挨事项进行专题搬调研论证或请隘董事会、经理颁层提供有关咨啊询 意见的;捌 (四氨)监事会把认为有必要召柏开临时会议的跋其他情况。板 第八肮条办 跋监事会主席应稗履行以下职责笆:百 (一把)召集和主持蔼会议,决定是拜否召开临时会巴议;稗 (二扳)签署监事会扳决议和建议,敖检查监事会决疤议实施情况,摆并向监事会报昂告决癌议的执行情况捌;拔 (三俺)组织制定监奥事会工作计划摆和监事会决定昂事项的实施,扳代表监事会向哀股东扒会报告工作;奥 (四扮)公司章程傲规定的其他摆权利。奥 第九八条皑 案
24、会议由监事会稗主席和其他监巴事出席。监事捌会认为必要时瓣,可以邀请扮董事长、董事按和总经理列席胺会议。监事因办故不能出席会懊议的,应事先邦向监事会主席懊请假,并提出稗书面意见或书版面表决,也可按书面委托其他百监事代行其职皑权,但委托书摆应写明授权范柏围。监事无故百缺席且不提交矮书面意见或书袄面表决的,视俺为同意依法召翱开的监事会的澳决议。肮 第十暗条暗 办监事会召开定拜期会议应在1坝0天前,召开八临时会议应在肮3天前,将会摆议的时间、地百点和议题书面挨通知全体监事背,并附会议相霸关材料。百 第十阿一条鞍 懊会议的决议要板由监事记名表皑决,监事在表盎决时各有一票傲表决权。蔼当赞成票和反叭对票相对
25、等时叭,监事会主席霸有多投一票的阿权利。表决事隘项须经出席会啊议监事的捌23以上赞叭成方为有效。吧 第十凹二条芭 稗会议必须认真霸做好会议记录板,会议记录由阿监事会指定扳人员担任,邦出席会议的监芭事和记录员应艾当在会议记录绊上签名。监事唉有权对本人在隘会议上的发言般作出说明性记爸载。皑 第十三条笆 拔会议召开后应扮形成会议纪要癌,并和会议记熬录、决议等作跋为监事会埃工作档案,由笆董事会秘书保艾存,年终时交隘综合管理部统俺一归档。坝 第十四条艾 埃监事会的决议罢由监事执行或柏监事会监督执疤行。拜 第十五条板 坝本制度适用于罢公司监事会,袄所属项目公司俺、专业公司可矮根据本公凹司章程参照执拜行。敖
26、 疤 第十六条盎 八本制度由监事霸会负责解释和般修订。巴 第十七条靶 袄本制度经监事胺会批准,自印澳发之日起施行氨。 瓣总经理办公会肮议制度捌第一章霸 总 则伴 第一矮条鞍 绊为提高绿城房绊地产集团有限肮公司(以下简半称公司)总经坝理办公会议按(以下简称总佰办会议)的工伴作效率,规范跋总办会议的组按织工作和议事啊程序,特制定盎本制度。氨 第二把条八 翱综合管理部为败总办会议事务拜的归口管理部安门,负责会议蔼的组织和管理。扳 第三哀条疤 霸本制度适用于翱公司本部,控岸股项目公司、凹专业公司遵照叭执行,参股鞍项目公司、专败业公司参照执肮行,瓣第二章 会议背的类型昂 第四安条佰 百总办会议一般碍分为
27、定期和不斑定期二类。定翱期会议一般每捌月召开2次,岸一次在月初鞍5日左右召开疤,一次在月中凹18日左右召扒开。不定期会艾议根据总经理八的笆提议,把II时组织召昂开。佰 第五隘条版 傲月初总办会议班主要听取公司爸各职能部门和靶项目公司关于绊上月工作情般况和本月工作罢计划的汇报,昂研究、协调、佰部署公司各职佰能部门和有关般项目公司的重瓣点工作。参加鞍会议的各项目按公司、项目部熬负责人,除对叭涉及事项作说班明或急需提交柏总办会议协调耙、明确的事项搬外,对本单位佰(部门)工作阿不作系统汇报半。扒 第六癌条案 败月中总办会议唉主要听取在杭叭及杭州周边颁地区各项目公败司、项目部等敖单位哀(部门)上月败下半
28、月至本月罢上半月的工作鞍完成情况和本绊月下半月至下暗月上半坝月的工作计划板汇报,研究、耙协调、部署在艾杭各项目公司靶及相关单位的靶重点工作。参拔加会议的各项吧目公司、项目搬部负责人,除般对涉及事项作斑说明或急需提斑交总办会议协拜调、明确的事翱项外,对本单矮位绊(部门)工作熬不作系统汇报安。拌 第七叭条 不定期案总办会议的内背容,主要为月办初、月中总办办会议中没有涉扮及,啊但事关重大且蔼急需研究解决拜的问题。参加扒单位、部门及熬人员由总经理扳确定。扮第三章 会议哀的准备绊 第八斑条 召开总败办会议的通知懊由综合管理部懊负责拟定,并芭报请总经理签按发。暗会议通知一般暗在会议前霸24天发放哎给有关单
29、位、绊部门及人员。板 第九阿条盎 敖会议通知的内癌容应包括会议版时间、地点、笆参加人员、会百议内容和议程等。百 第十艾条敖 白参加定期总办懊会议的有关单搬位和部门必须百将工作完成情埃况和工作计肮划分别在当月傲15日、30巴日前,以电子按邮件的方式发扒至公司综合管唉理部,由综合安管傲理部统一汇编蔼和印发。挨 第十敖一条拌 背参加定期总办伴会议的有关单般位和部门,应癌在会前详细阅氨读会议材翱料,作好提问扒、解答的准备肮,必要时应准鞍备好相应的资暗料备问。敖 第十按二条扳 拜参加不定期总俺办会议的有关邦单位和部门,班应按会议通知奥要求准备爸会议材料,并拔以电子邮件方按式提前发至公吧司综合管理部半。安
30、第十三条碍 袄公司综合管理佰部须安排人员碍提前半小时做阿好总办会议的搬会场布置,澳准备好签到册半并落实人员进阿行会议记录。半第四章 会议隘的召开挨 第十按四条埃 板参加会议人员吧必须进行会议矮签到。瓣 第十氨五条扳 伴总办会议一般把由总经理(或伴其授权人)主伴持。董事长、岸常务董事暗长出席会议时熬,应由董事长伴、常务副董事笆长主持。懊 第十把六条傲 版会议发言和研盎讨顺序按会议敖通知规定的议把程进行,特殊把情况可由矮主持人在会议隘开始时明确。盎 第十耙七条胺 班定期总办会议跋的汇报单位和岸部门,应由其背主要负责人(败或授权人)哀进行汇报。汇耙报内容分为三把块:一是日常阿工作;二是重奥点工作;三
31、是败需要公司协调霸的工作。日常绊事务工作只作捌简单汇报,重百点和需要协调盎的工作应作详熬细汇报。坝 第十搬八条跋 拔定期总把办会议主持人拌应对各单位、埃部门上阶段的搬工作计划执行霸情埃况和下阶段的疤工作计划分别氨进行评价或补昂充,明确有关瓣要求;组织与阿会人员讨论有盎关议题,明确敖有关协调、配伴合工作;对公隘司的整体工作矮状况进行评析版,强调下阶段班工作重点并明懊确有关工作目芭标和要求。背 第十袄九条芭 拔不定期总办会百议的与会人员坝,应根据会议矮通知的议事要八求,作专邦题汇报或讨论敖。主持人应组绊织与会人员重瓣点讨论有关议叭题,明确有关皑要求并形成决搬议。柏第五章 会后按工作的落实扒 第二般
32、十条靶 拌总办会议结束拌后,综合管理拌部负责整理会白议纪要。会议搬纪要应力稗求全面、客观白、准确,经分跋管副总经理审柏核后,呈报会哎议主持人审批般和签发。按 第二板十一条半 捌总办会议签到翱册与会议记录背本(或录音带胺)合并保存。澳记录本按(或录音带)坝须加盖” 机斑密”章,由会背议记录人员负懊责临时保存。唉整本(盒)使隘用敖完后,交综合背管理部统一归办档管理。疤 第二耙十二条矮 坝总办会议的与笆会人员和工作叭人员,不得泄俺露有关会议内斑容或将按会议材料外借斑。罢 第二哎十三条昂 蔼对总办会议形奥成的决议,与柏会人员应根据傲会议纪婴的婴佰求,保跋质保量按时完扳成工作。综合案管理部负责总吧办会议
33、议定事邦项的督办和反绊馈。般第六章 附 笆 则安第二十四条 搬本制度由综合拌管理部负责解捌释和修订。哎第二十五条 版本制度自印发按之日起施行。斑员工大会管理凹办法胺第一章捌 总 则叭 第一坝条艾 瓣为规范绿城房败地产集团有限颁公司(以下简坝称公司)员工瓣大会的操作捌程序,确保员版工大会有序、阿高效、圆满地翱举行,特制订稗本办法。伴 第二袄条叭 颁本办法中的员阿工大会,是指邦公司各部门及拔所属项目公司跋、专业公司班全体员工参加背的各类会议。敖 第三凹条颁 背综合管理部为跋员工大会的归佰口管理部门,百其他相关职能爸部门为协办部门。拔 第四俺条蔼 阿本办法适用于蔼公司本部,控埃股项目公司、罢专业公司
34、遵照耙执行,参股哀项目公司、专氨业公司参照执矮行。芭员工大会的类佰型和审批耙 第五凹条 员工大埃会的类型主要芭有以下几种:拌 (一罢)年会叭 (二挨)中秋联谊会熬 (三唉)各类学习报肮告会;鞍 (四般)各类培训讲瓣座;氨 (五埃)其他。懊 第六俺条袄 阿年会、中秋联懊谊会等各类员霸工大会由综合坝管理部和相关拔职能部门拟胺订会议方案,斑报分管副总经板理审核,总经巴理或以上领导芭审批后实施。氨第三章 会前敖准备办 第七凹条 综合管绊理部或相关职袄能部门应按照白会议性质,拟安订具体实施方凹案,岸方案应包括以般下内容:罢 (一)会跋议名称、时间盎、地点、主题板、主持人及议肮程等;鞍 (二)拟氨邀请嘉宾
35、;翱 (三)用氨餐标准; 瓣 拔 (四)交拔通工具安排;肮 (五)娱懊乐活动安排;哎 (六)会澳务人员;伴 (七)费搬用预算;暗 (八)其埃它根据会议性癌质须明确的事碍宜。邦 第八条叭 爸综合管理部或八相关职能部门板根据领导审定半的方案,做好俺以下准备工作:把 (一)安搬排专人负责会敖务工作;碍 (二)拟矮发会议通知,白确定会议人数案;拜 (三)租坝借会议场地;唉 斑 (四)准扮备会议资料:靶包括参加会议半人员名单、主熬席台人员名单岸、议程安排、傲领导讲稿及其坝他会议资料;俺 (五)会班场布置:包括扒会场导引牌、板会标、主席台艾桌拌牌和话筒、员办工席桌牌、百演示板、纸笔翱、投影设备、坝鲜花以及
36、签到挨册等相关用品伴的准备;拔 (六)用般餐安排:包括办确定用餐场地白、桌数、标准八、菜单及准备矮席笺等;背 (七)娱乐胺活动安排:包隘括自办文艺演败出或专业文艺胺演出以及其它办休闲娱乐活动的安排;佰 (八)扮邀请嘉宾(相艾关部门配合)隘;霸 (九)皑车辆安排;按 (十)碍采购礼品或果盎品; 靶 (十一百)摄影、录音矮安排;盎 (十二扒)相关费用的扳申请;哀 (十三拜)其它根据会唉议性质需要安班排的事宜。拜 第九背条白 佰综合管理部应坝在会议召开伴前对各项筹备白工作进行全面八检查,查漏补缺。扳第四章 会议盎服务凹 柏第十条碍 耙综合管理部和斑相关部门应做霸好以下会议服熬务工作:扳 (一叭)安排
37、专人负拌责签到;俺 (二肮)发放会议资傲料;搬 (三背)安排人员车捌辆迎送嘉宾;蔼 (四哀)安排用餐;碍 (五按)安排娱乐活敖动;哀 (六邦)发放礼品和安果品;暗 (七肮)进行摄影、败录音;哎 (八碍)作好会议记吧录。扮第十一条 背综合管理斑部及相关部门罢应与会场管理邦部门保持密切瓣联系,确保会扒场照明、空调版、影音设备正盎常运转及茶水啊、用餐和娱乐扮活动等符合大癌会的要求。 半第五章 大会拔纪律靶第十二条 伴参加大会人员霸应按规定统一芭着装,提前到捌达会场并签到俺,按指定区域白有序入座。百第十三条 爸参加大会人员艾应当将手机、爸呼机关闭或置皑于震动挡,并傲自觉维护会场板秩序。肮第十四条 笆应
38、参加大会人百员如因特殊情懊况不能到会或败需中途离开的扳,须按规定向澳所在公司总经板理请假。版 靶第六章 会扮后事宜拔 第十五条芭 综合管理癌部或相关职能版部门负责会议吧费用的结算。暗第十六条 捌综合管理部或按相关职能部门颁应对会议资料班进行汇总、整般理并及时交给八综合管理部统袄一归档;其中埃影音资料应于坝一个月内交综岸合管理部归档按。搬第七章摆 罢附伴 扒则凹第十七条 本班办法由综合管皑理部负责解释俺和修订。艾第十八条 本艾办法自印发之碍日起施行。隘评审会议管理俺制度拔第一章伴 总 则傲 第一颁条扳 傲为提高绿城房扒地产集团有限挨公司(以下简矮称公司)各类颁评审会议的霸工作效率,规阿范评审会议
39、的敖组织工作和议昂事程序及方法坝,特制定本制笆度。俺 第二袄条 本制度埃中的评审会议捌,是指公司在绊经营管理活动吧中,对重要计邦划、俺规划、方案、搬合同、制度等叭专题材料,组蔼织有关人员、唉专家进行评估按、论证或审定霸的会议。评审啊会议为不定期罢会议,通常以柏一案一会为原板则。般 第三邦条 评审会氨议承办部门负百责会议方案的半制订和报批、岸会议通知的拟把定、败会议资料的整伴理及分发、会隘议记录的整理安、会议纪要的岸撰写和报批以哎及会议审定事罢项的落实。笆 第四矮条败 隘综合管理部负坝责会议通知和鞍资料的发放,柏会议纪要的核稗稿、发放和归档。败 第五捌条本制度适用翱于公司本部,澳控股项目公司背、
40、专业公司遵凹照执行,参股埃项目公司、专案业公司参照执稗行。靶 哀第二章 会议扳类别与范围翱 第六坝条背 昂评审会议分为岸项目工程前期柏类、工程管理拜类、营销策划佰类、行政管绊理类及其他类盎。扒 第七扮条八 板项目工程前期岸类评审会议内败容包括项目可笆行性报告、项罢目策划书、吧规划方案、设搬计任务书、初胺步设计方案、办建筑设计方案伴、环境设计方哀案、综合管线哀(道路)设计哎方案、智能化昂设计方案等。阿 第八扳条敖 鞍工程管理类评绊审会议内容包胺括:标书拟定哎方案、施工方皑案、桩基施氨工方案、施工拜图、重大设备蔼造型、外装饰鞍方案盎(试样)、“瓣四新”技术应啊用及推广阿方案等。扮 第九唉条版 安营
41、销策划类评坝审会议内容包瓣括:户型设计盎方案、广告策翱划方案、销颁售方案、项目霸标识系统方案背、定位协议、拜预售协议、销百售合同、定价搬(调价)方邦案、前期物管佰协议等。办 第十八条颁 暗行政管理类评伴审会议内容包隘括:企业发展扒规划方案、各背类重要合同(哎协议)、各类昂规章制度(规疤程)、重要会扒议(活动)方吧案等。八 第十一条扮 盎上述各类未涉瓣及,但需要进矮行评审的其他碍各类方案。敖第三章 会议耙准备与召开碍第十二条 召翱开评审会议前背,应由承办部安门制定评审会肮议方案。方案隘内容包括:跋(一)会议时捌间和地点;熬(二)会议主扳持人;半 (三岸)会议评审内隘容及议程;矮 (四澳)会议参加
42、部跋门(人员)及柏拟邀请的专家搬和来宾;拜 (五颁)评审资料目翱录;绊 (六摆)会务安排。败 第十爸三条扳 跋承办部门应将霸会议方案报分半管领导审批后疤,原则上应于埃会议前3扳天将方案和会爸议评审资料送盎综合管理部。盎综合管理部须鞍提前盎2天将会议通坝知及评癌审资料印发给昂与会人员。凹 第十啊四条岸 白承办部门要提版前做好会议场哀所的安排与布跋置,准备好演啊示板、书败写笔、投影设版备、签到册等敖相关会议用品懊。澳 第十芭五条鞍 盎与会人员必须芭进行签到。承靶办部门应指定稗人员负责会议艾记录。昂 第十碍六条颁 把会议发言和评碍审程序应按会败议通知的议程扮进行,特殊情笆况可由主蔼持人在会议开暗始时
43、明确。会笆议程序应包括叭以下内容:坝 隘 般 (一)主持疤人明确会议要捌求和目的;斑 扒 艾(二)承办部昂门负责人详细瓣汇报评审材料案的基本内容,凹提出需要研讨哀解决的中碍心议题等;背 艾 (三颁)与会人员对板评审材料提出挨建议、意见及凹理由;扳 (四癌)承办部门应昂详细解答与会俺人员提出的问板题;瓣 (五靶)主持人应对案将要形成会议败纪要的内容进皑行复述,对未拌能形成一致意般见的柏议事内容提出癌复议要求,达般成基本统一后岸作会议总结,瓣并形成决议。败 第十安七条笆 隘会议对评审材般料应充分讨论按,力求取得一扳致,当有较大奥意见分歧,爸且暂时不能统坝一时,则由承岸办部门会后对搬材料作进一步白深
44、化和修改,把提交下一次评熬审会议重新讨岸论。百第十八条凹 摆凡是需要保密按的评审资料,按会议结束后由暗承办部门负责癌收回。吧第四章 会议扳纪要及实施巴 第十百九条埃 袄承办部门负责按安排人员整理捌会议记录和撰俺写会议纪要。隘会议纪要癌力求全面、客百观、准确。由柏综合管理部核昂稿,并送与会把人员会签后,挨报公司领导审坝定和签发。奥 安 第二澳十条案 艾会议签到册、霸会议记录(或巴录音带)及会巴议纪要按文熬书档案管叭理办法进行邦归档。按 背 第二盎十一条奥 蔼承办部门及相唉关部门应根据氨会议纪要要求熬,切实做好各挨项落实工作。 跋 第二坝十二条 因傲评审疏漏而使矮公司产生经济拌损失或导致不盎良后果
45、的,会版议主吧持人及评审人败员应承担相应案的责任。艾 第二斑十三条敖 蔼与会人员要严八格遵守保密纪巴律,不得泄露班或传播不宜公唉开的会熬议内容和议定隘事项。稗第五章 附 扮 则八第二十四条 傲本制度由综合啊管理部负责解暗释和修订。俺第二十五条 鞍本制度自印发爸之日起施行。伴项目公司工作巴会议制度俺 第一白条板 熬为提高项目公奥司工作会议效百率,规范会议邦程序,特制定鞍本制度。半 第二鞍条本隘 耙制度中的项目搬公司工作会议扮,是指绿城房阿地产集团有限败公司(以皑下简称公司绊)每4个月召暗开1次的项目绊公司、专业公案司工作总结、般研讨、交流及暗部笆署会议。隘 第三半条按 班综合管理部为捌项目公司工
46、作叭会议的组织管叭理部门,负责吧会议方案的癌拟定、会务安般排、会议记录扳整理、会议纪版要的撰写、会爸议决议事项的唉落实督办。绊 第四背条敖 懊项目公司工作瓣会议的出席人皑员包括公司部叭门负责人以上拜人员,以及俺所有项目公司般和专业公司的耙负责人。办 第五胺条翱 半项目公司工作艾会议的内容包靶括:翱 (一板)各项目公司拌前4个月的工把作总结与后4啊个月的工作计半划;唉 (二笆)项目公司典懊型经验介绍或安教训总结;案 (三办)项目开发过佰程中重要事项百的专题探讨;傲 (四癌)公司工作部敖署;敖 (五扒)其他。霸 第六版条疤 皑会议时间与议耙程:会议时间搬原则上为2天埃,会议议程根鞍据会议内容确定。
47、班 背 哀第七条氨 暗会议材料搬 瓣 摆(一)会议材班料内容埃 芭 败1、各项目公扒司的工作总结板与计划,主要疤包括工作开展罢情况,重点工按作,主要案管理措施,存胺在的主要问题伴和不足,下一吧步的工作目标版、重点、具体癌措施以及需要扮公司统一协调氨、帮助解决的按问题等。摆 背 熬 2、典型经吧验材料内容应袄重点介绍该公蔼司采取哪些措伴施和获得的成哀果教训总按结材料内容应半说明问题产生伴的经过、原因哀、给公司造成懊的损失以及应俺该吸取的教训绊。按 靶 安3、专题研讨版材料的内容根疤据具体专题确熬定。袄 癌 安 4、公司工肮作部署材料应搬根据公司的整凹体发展规划以拌及项目公司会八议的实际情肮况确定
48、。拜 八 凹 (二)会议百材料要求案 伴 翱会议材料应真拌实反映公司实般际经营状况,摆坚持喜忧兼报懊;涉及数字的班要认真班核实,保证准百确无误。挨 (三俺)总结计划材袄料和典型经验斑材料原则上应班由项目公司自板行撰写,在会八议召把开前盎3天以电子邮鞍件的方式报公懊司综合管理部案,由综合管理熬部负责汇总、鞍整理和扒印制。吧(四)公司工跋作部署材料由耙综合管理部负稗责撰写,并经哎公司领导审定白。碍第八条巴 皑会务安排暗 (一翱)综合管理部颁应根据会议方柏案,下发会议翱通知。通知应艾明确会议时间癌、地巴点、内容、要澳求及出席人员按名单等。哎 (二伴)对于外地的斑项目公司,综阿合管理部应提芭前落实好接
49、待碍准备工作,保奥证班待安排合理有癌序。凹 (三拜)会议室应提蔼前预订,并于稗会议召开前l埃天按会议要求袄进行布置检查跋。领奥导席桌牌应摆瓣放合理,座位绊安排有序,横罢幅整齐美观。哎 (四安)会议用房和坝用餐安排应根袄据与会人数提稗前落实确认。半 (五隘)会议日程安碍排表应与相关捌的会议材料一安并于会议签到坝时发放给与会背人员。 按 (六扮)综合管理部班负责会议签到艾及会间的各项傲服务工作。扮 第九案条傲 笆策划部负责会柏议的摄影、摄背像及宣传报道挨工作。按 第十笆条埃 捌与会人员不得挨无故缺席,皑如有特殊情况拔,应事先向公靶司总经理请假癌。与会人员应摆自觉维护会场绊纪律,将手机阿、呼机关闭或
50、昂调至震动位置氨。阿 第十叭一条坝 坝综合管理部应般指定人员负责案会议记录,并班在3天内整理办出会议纪岸要,呈公司领笆导审定签发。矮 第十摆二条斑 吧本制度适用于稗公司本部。阿 第十败三条皑 翱本制度由综合搬管理部负责解唉释和修订。敖 第十叭四条罢 绊本制度自印发败之日起施行。把会议室管理制拔度敖第一章颁 总 则拜 爸 傲第一条氨 哀为满足绿城房啊地产集团有限熬公司(以下简拜称公司)各类白会议的需要,安营造整洁、规鞍范、有序的会拜议氛围,确保斑公司各类会议隘的顺利举行,傲特制订本制度罢。半 哀 俺第二条埃 澳本制度中的会板议室是指公司昂专用会议室。胺 敖 坝第三条扳 安综合管理部为俺会议室的归
51、口稗管理部门。霸 斑 矮第四条阿 跋本制度适用于隘公司本部,控隘股项目公司、版专业公司遵照唉执行,参股艾项目公司、专罢业公司参照执瓣行。凹第二章 会议澳室的配置和布把置柏 第五条挨 案会议室的配置捌包括会议桌椅安、演示板、书办写笔、视听设颁备、饮水设蔼施、空调、换扳气扇、烟缸及碍电话等。拜 第六条熬 板会议室应根据稗具体会议的规跋格、性质和需扳要进行布置,靶主要包括会叭标、盆栽植物盎、桌牌等。笆第三章 会议跋室的管理耙第七条 管理背人员职责唉(一)每天对隘会议室进行保隘洁、整理;吧(二)每次会俺议后立即清扫笆、整理;吧(三)每天对捌盆栽植物进行哀养护并定期更熬换;耙(四)每天检岸查设施设备,翱
52、发现问题立即懊酌情处理;翱(五)每天检按查物品的备用唉情况,根据需隘要随时补充;挨(六)做好会敖议室的使用安百排;阿(七)根据会疤议要求,做好氨会议室的布置背工作;拌 (八)做好拔会议的保密工斑作;颁(九)做好会蔼议室的安全防搬范工作。凹第八条 管理板要求搬 笆(一)场地和安设施设备整洁案、埃摆放有序;芭(二)盆栽植罢物美观、养护扒得当;昂(三)设施设蔼备完好、有效挨;傲(四)消耗性艾物品不短钝靶(五)会议室佰的安排合理有把序、不冲突;安(六)会议室暗的布置快速、岸周到、规范;拔(七)安全防坝范工作周密、班细致。邦第四章 会议鞍室的使用霸 第九凹条岸 芭需要使用会议瓣室的部门应将澳拟召开会议的
53、吧名称、规格、笆时间、人数颁及相关要求提版前跋1天(需做会伴标的提前2天笆)通知综合管耙理部。 袄 第十版条板 背综合管理部根拌据各部门预约哎的会议时间、拌规格、人数等摆因素,视先霸后、轻重、缓版急进行统筹安巴排,合理调配肮,并将确定的扳会议室地点及隘时通知相关部把门。埃 第十啊一条白 昂如遇会议时间颁、场地重叠,拜无法按照要求俺作出安排的,阿综合管理罢部应及时与相斑关部门联系,稗以作出相应调背整或另行安排摆。肮 第十八二条傲 百使用会议室的艾部门及员工应白正确使用并爱扮护会议室的设八施设备,扮发生问题应及蔼时与综合管理皑部联系,同时昂应自觉保持会跋议室的整洁,佰不随意丢弃烟败蒂、杂物等。癌第
54、五章 附 岸 则啊第十三条 本捌制度由综合管柏理部负责解释碍和修订。艾第十四条 本案制度自印发之把日起施行。公文处理办法拔第一章摆 总 则安 哀 第一条安 拌为加强绿城房盎地产集团有限板公司(以下简百称公司)的公隘文管理工作,凹提高公司内部碍沟通和外部联靶系的有效性,爸确保公文品质扒和公文处理规摆范,特制定本板办法。蔼 第二巴条安 疤本办法中的公鞍文,是指公司叭在经营管理过岸程中形成的具凹有管理效力耙和规范体式的稗文件。奥 第三疤条把 瓣本办法中的公罢文处理,是指昂公文的办理、哀管理、整理(般立卷)、归档扳等一系列相互俺关联、衔接有矮序的工作。巴 第四懊条斑 隘公文处理应当岸坚持扮“按实事求是
55、、精熬简高效扳”奥的原则,做到澳及时、准确、安全。熬 第五鞍条绊 斑公文处理过程凹中必须注意保罢密,确保公司蔼利益疤不受损害。拌 第六笆条瓣 芭综合管理部为暗公文处理的归半口管理部门,蔼负责公司的公瓣文处理工作。巴公文内容涉及拜的业务部门为矮该项公文的主哎办部门,如涉百及其他部门的皑,该部门为此跋项公文的会办耙部门。半第七条案 盎本办法适用于肮公司本部,控扳股项目公司、罢专业公司遵照颁执行,参股案项目公司、专氨业公司参照执背行。鞍第二章八 公文种类搬第八条 公靶司的公文种类背主要有:按(一)命令(拔令)把适用于人员任稗免和嘉奖。(二)决议俺适用于股东会稗、董事会、监百事会讨论后做凹出的重要决定
56、按事项。(三)决定把适用于对重要把事项或者重大皑行动做出安排隘,奖惩有关单般位及人员,变哎更或者撤销分凹、子公司不适盎当的决定事项捌。叭 (四败)通知盎 适用拔于批转分、子跋公司的公文,靶转发政府机关拜或行业管理部笆门的公文,传癌达霸要求公司所属盎部门及分、子挨公司办理和需版要有关单位周艾知或者执行的蔼事项。熬 (五肮)通报 巴 适用胺于表彰先进,盎批评错误,传白达重要精神或阿者事项。扮 (六艾)报告癌 适用按于向政府机关跋或行业管理部瓣门汇报工作,氨反映情况,回埃复政府机关或艾行扮业管理部门的办询问,适用于背部门和分、子般公司向公司报靶告。懊 (七白)请示扮 适用坝于向政府机关啊或行业管理部
57、氨门请求批示、按批准;靶也适用于部门案和分、子公司摆请示公司有关敖事项。啊 (八败)批复胺 适用傲于答复公司所艾属部门及分、捌子公司的请示败事项。鞍 (九盎)意见翱 适用挨于对公司所属挨部门及分、子疤公司的相关问按题提出见解和敖处理办法。办 (十败)函把 适用俺于相互平行的凹单位或不相隶啊属的单位之间爸商洽工作,征拔询和答复问题扒,爸请示批准和答半复审批事项。半 盎 白(十挨一绊)会议纪要半 按 半适用于记载、绊传达会议情况版和议定事项。芭 拜 挨第九条暗 霸公司公文按照斑行文关系、文版件去向划分,爸可分为上行文艾、平行文和肮下行文三种。版 八上行文是指矮向政府部门和斑行业管理部门奥的发文;平
58、行扮文是相互平行绊的单位或不相澳隶属的单位之百间的发文;下胺行文是指对公颁司所属部门及伴分、子公司的爸发文。懊第三章 公文扒格式芭第十条 公案文一般由秘密败等级和保密期阿限、紧急程度斑、发文单位标把识、发文字号案、签发人、标把题、主送单位懊、正文、附件班说明、成文日皑期、印章、附跋注、附件、主熬题词、抄送单傲位、发文单位板、撰稿、核稿霸、打字等部分按组成。澳 (一按)涉及公司秘挨密的公文应当般标明密级和保矮密期限,其中案,“绝密”、熬“机密”哎级公文还应当碍标明份数。矮 (二啊)紧急公文应碍当根据紧急程扳度分别标明“哎特急”、“急啊件”。氨 (三肮)发文单位标哀识应当使用发熬文单位全称或隘者规
59、范化简称把;联合行文,傲主办敖单位排列在前傲。矮 (四半)发文字号应罢当包括公司代皑字、年份、序背号。联合行文暗,只标明主办扒单位板发文字号。靶 (五岸)公文邦标题应当准确挨简要地概括公跋文的主要内容瓣并标明公文种碍类,其结构包搬括:发文单位搬、事由和文种癌三部分。公文艾标题中除法规癌、规章名称和扒转发文件加书邦名号外,一般盎不用标点符号矮。奥 (六碍)主送单位指拜公文的主要受哀理对象,受理皑单位应当使用癌全称或者规范艾化简把称、统称。主懊送单位写在正安文之前,标题艾的下面。白 瓣 哎(七)公文附斑件说明应附在艾正文后、发文哎单位前,并注跋明附件顺序和霸名称。斑 肮 安(八)公文应案当加盖印章
60、。霸联合上报的公埃文,由办文单般位加盖印章。般 霸 俺(九)成文日扮期以负责人签碍发的日期为准百,联合行文以碍最后签发人的氨签发日期熬为准。拌 俺 阿(十)公文如邦有附注(需要盎说明的其他事俺项),应当加扮括号标注。阿 拜 俺 芭 摆(十一)公文半应当标注主题摆词。挨 伴 扮(十二)抄送败单位指除主送熬单位外需要执昂行或知晓公文安的其他单位,伴应当使用叭全称或规范化拔简称、统称。懊抄送单位列在案文件末页下端癌,于两条等长八的平行细实线艾内书写。蔼 抄送把单位的写法:爸抄送给领导单办位或领导,可摆写“呈报”某巴某;抄送平级暗单安位,可写“抄半送”某某;抄懊送给下属单位八,可写“抄发啊”某某。鞍
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高压和低压的课程设计
- 滑雪课课程设计分享
- 食品工艺课程设计要求
- 高中表演戏曲课程设计
- 机票预订系统的javaweb课程设计
- 2024-2030年中国节能家电行业营销态势及销售趋势预测报告
- 2024-2030年中国联轴器行业运行形势及投资战略研究研究报告
- 2024-2030年中国稳压器行业发展状况与应用趋势预测报告
- 2024-2030年中国盐酸异丙嗪片行业发展动态及应用前景预测研究报告
- 2024-2030年中国滑爽剂行业销售动态及发展趋势研究研究报告
- 上海市普陀区2024-2025学年六年级(五四学制)上学期期中语文试题
- 24秋国家开放大学《当代中国政治制度》形考任务1-4参考答案
- 小学学校信息化管理章程
- 封条模板A4直接打印版
- 印度英文介绍 india(课堂PPT)
- 附表一pc吊装令
- 水稻栽培技术指导方案
- 旅游线路设计实务 理论知识篇
- 工程地质学—地貌
- 应聘登记表(CMHR
- 《海报设计》PPT课件(完整版)
评论
0/150
提交评论