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文档简介

1、Word - 9 -设备管理制度(五篇)第一篇:设备管理制度的定义设企业为了保证生产设备正常平安运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素养而编制的一些规定和章程。一般应包括:设备管理体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备管理制度,设备检修方案管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与修理的财务管理制度,设备统计、考核制度,设备事故管理制度,压力容器等设备管理制度,设备的使用、操作、维护和检修规程,润滑管理规范,备件管理方法等。其次篇:设备管理制度为加强学校摄像设备的管理,确保设备平安、高效运作,特拟定此管理制度。一、摄

2、像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。二、摄像设备不能私用,设备不得随便挪用和外借;因工作需要带出学校的必需经由学校校长批准,时刻留意设备的平安。三、拍摄过程中必需时刻留意四周环境,爱护设备。持机时做到不与他人追跑打闹,不将机器借与他人使用玩耍,不将摄像机至于地上及担心全不洁净的地方。四、拍摄结束后准时关机,准时回校,不能将设备寄放在外。回校后准时申报设备损耗状况,准时进行维护和电池充电。五、摄像制作必需遵守学校的规章制度,严禁制作非法或不健康的节目。节目内容乐观向上,符合学校的宣扬要求和全校师生的真刚要求。六、摄像制作必需根据学校要求,力求节俭,不得随便制作光盘,对制作的光盘和像片要进行造

3、册登记,统一存放。第三篇:2022最新建筑公司管理规章制度1.熟识并仔细执行建筑施工平安检查标准(JGJ5999)及有关规定,在项目经理领导下,做好平安管理工作,监督检查工程项目制定的平安管理目标(伤亡掌握指标、平安达标、文明施工达标)的状况,并付诸实施。2.组织工程项目的定期平安检查、巡回检查、季节变化等平安检查。对发觉的隐患要准时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。3.参加施工组织设计或专业性较强的作业项目平安技术措施的制定。工程项目必需依据平安生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发觉有重

4、大事故隐患或危及人身平安的状况时,要准时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。5.负责会同有关部门进行平安生产宣扬教育工作,组织学习有关平安生产的法律、法规、规范、标准及平安技术操作规程和平安生产规章制度。6.对选购的各种平安防护用品及平安防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和平安的有关建议,指导职工正确使用平安防护用品和用具。7.负责工伤事故的统计、上报,参与本工程项目工伤事故调查分析,帮助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8.监督检查分包经济合同中分解的平安管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备平安生产的施工队伍不得分包工程。9.会同设备等有关

5、部门对施工现场临时用电、机械设备、平安防护等设施使用前进行验收并作相应记录。企业技术负责人平安生产职责总工程师负责详细领导本单位的平安生产技术工作,对本单位的平安生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的平安生产工作负责。1.贯彻上级有关平安生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制定本单位平安技术规程并仔细贯彻执行。2.定期主持召开车间、科室领导干部会议,分析本单位的平安生产形势,讨论解决平安技术问题。3.在采纳新技术、新工艺时,讨论和实行平安防护措施。4.设计、制造新的生产设备,要有符合要求的平安防护措施,新建工程项目要做到平安措施与主体工程同时设计、同时施工、同

6、时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出平安技术要求,组织有关部门讨论解决生产过程中消失的平安技术问题。6.定期布置和检查平安部门的工作,帮助组织平安大检查,对检查中发觉的重大隐患,负责制定整改方案,组织有关部门实施。7.参与重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。8.对职工进行常常性的平安技术教育。企业负责人平安生产职责经理是企业平安生产的第一责任者,对本单位的平安生产负总的责任。其平安生产职责如下:1.贯彻执行平安生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的平安生产管理制度、平安生产教育培训制度和操作规程,提出本单位平安生产目标并组织实施,

7、定期或不定期召开会议,讨论、部署平安生产工作。2.检查、总结、评比平安工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工平安、健康的措施。3.审定本单位改善劳动条件的规划和年度平安技术措施方案,保证本单位平安生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动爱护措施经费。4.审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。5.对所担当的建设工程进行定期和专项平安生产检查,并做好记录,对存在的平安隐患,应当准时讨论,解决重大事故隐患,把事故毁灭在萌芽状态。6.组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严厉处理,并对所

8、发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、准时性负责。7.组织有关部门对职工进行平安技术培训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组平安教育和特种作业人员持证上岗作业。8.组织开展平安生产竞赛、评比活动,对平安生产的先进集体和先进个人予以表彰或嘉奖。9.主持召开平安生产例会,定期向职工代表大会报告平安工作状况,仔细听取看法和建议,接受职工群众监督。10.组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。平安生产责任制度平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对平安生产工作应负责任的制

9、度。公司已依据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了平安生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时到处的平安生产工作都有人切实负责,实现平安生产。特制定本方法:一、本方法依据“管生产,必需管平安,平安生产人人有责”的原则及国家有关平安生产法律、法规、规范、标准制定。二、本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。三、本方法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员平安生产责任制,必需落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,平安生产责任开头生效。五、平安生产责任制的考核,实行分级考核的方法。即:公司经理负责对公司各

10、部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)八、奖罚1.

11、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批判教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍旧不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。第三次考核仍旧不称职的部门领导,个人视情节轻重赐予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济惩罚外,直到追究刑事责任。十、本方法由公司平安管理部门负责解释。第四篇:设备管理制度1、全部设备执行定人定机,操必需了解设备的结构、性能、润滑及平

12、安操作规程等学问,正确使用设备,保养设备。2、严格执行平安操作规程,发生故障,马上停车检查报告,自己不能处理的,应马上通知检修。3、操应仔细按三级保养要求保养设备:(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,平安防护装置齐全,线路、管道完整;(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕;(3)润滑:按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油杯清洁,油路畅通;4、爱惜设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件时,禁止猛击机床,不运转时,要关闭电机。工作完毕后,应切断电源,关闭照明灯。5、设备的修理人员(电工、

13、机修)应常常巡察、负责监督设备的合理使用,有权提出看法,紧急状况时有权停止使用。6、在生产和实习工作中假如发生设备或人员事故,首先应切断电源,保持设备现状(假如有人员损害状况发生,应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理方法见工伤事故处理方法)。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。第五篇:设备管理制度一、仪表气源管理:1、净化后的气体中不应含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蚀性气体(或蒸汽)。在操作压力下的气源露点,应比工作环境或历史上当地年极端最低温度至少低10。2、DCS掌握室内应设供气系统压力的监视与报警。3、各车间定期对所属范围内的供气系统(风罐、阀门、管线、过滤器、减压阀、压力表等)进行巡回检查。4、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空(视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数)。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。二、仪表电源管理:1、新上、改扩建大型项目或关键装置中,掌握系统电源进线应采纳两路或三路UPS电源供电。2、电仪人员定期对供电系统的各部位进行巡回检查,检查电源箱、电源安排

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