1.请问做家教市场调查应该着重分析哪些问题呢

1、Word - 14 -1.请问做家教市场调查应该着重分析哪些问题呢1.请问做家教市场调查应当着重分析哪些问题呢 劝说教育根本不起作用，只能打骂 没方法，相互埋怨 一方指责，另一方护着或不说话 二人与孩子谈心共同分析缘由 背着孩子共商方法，然后面对孩子 救助于有阅历的教育家或教育询问机构 9、当您孩子遇事需要关心时（尤其是心理和心情方面的），会首先想到： 爸爸 妈妈 老师 同学 社会上的伴侣 祖父母或外祖父母 自己承受 10，由他去吧根据自己的想法去教育 求助于有阅历的教育家或教育询问机构 3家教调查问卷（家长篇） 家长姓名： 孩子姓名。作为一个简洁沟通，您不妨填一下我们的家庭教育调查问卷，顺便

2、理一理您在教育孩子上的一些思路。我们收到问卷之后！ 孩子的教育受到社会普遍的关注，也给很多家庭带来了巨大的恐慌和压力，对孩子成长和家庭和谐造成了很大的损害：_孩子崇拜的人物是、为了解孩子在校的状况，您实行哪种方法？ 与老师电话沟通 专程去学校 只参与家长会 使用“家校通” 教育顾问代办 4、为了提高孩子的学习成果，您做了哪些事、您现在和孩子的关系是： 伴侣关系 领导与被领导关系 教育与被教育关系 孩子长大了，独自了，大家关系很平淡 6、您用于孩子每年的家教：_ 8： 联系电话： 住址： 敬重的家长：您好： 孩子学得最好的功课是：_ 孩子感到吃力的功课是：_孩子最好的伴侣是，家庭和谐！ 调查问卷

3、： 1、您最关怀孩子的是？ 出国外旅游 国内旅游 市里游玩 没时间一起出去 11：（请用1、2、3、4、5、6表示您的优先次序） 身体健康 学习成果 和谁交往 心理健康 适应力量 其他 2、孩子不爱学习，各科辅导，购买图书及其他学习用品，夏令营的费用支出是： 1万以下 1万2万 2万3万 3万以上 7、您了解孩子吗、您在教育孩子的过程中，最大的苦恼是什么，您采纳的方法是，不听话。 我们始终在努力遏制这种恐慌，尽力供应科学的教育指导，盼望能给孩子和家庭一些实实在在的关心。祝您的孩子欢乐成长，会准时给您一个回复、利用假期您与孩子一起出去玩过吗、当发觉孩子消失问题时，夫妻二人的态度： 当孩子面争吵.

4、您对本辅导中心有何建议？请填写以下内容！祝你的孩子欢乐成长？ 课外辅导班 请家教 网教 心理疏导 多媒体软件 5？（写在背面） 感谢您的参加？ 不知道孩子在想什么 孩子不理解家长的苦心 14 2.市场调查内容有哪些 (1)市场环境的调查 市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。详细的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学进展动态，气候等各种影响市场营销的因素。 (2)市场需求调查 市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买

5、频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。 (3)市场供应调查 市场供应调查主要包括产品生产力量调查、产品实体调查等。详细为某一产品市场可以供应的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的状况等。 (4)市场营销因素调查 市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的状况、设计的状况、消费者使用的状况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合状况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受状况，对价格策略的反应等。 (5)市场竞争状况调查 市场竞争状况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面

6、的状况，他们实行了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查关心企业确定企业的竞争策略。 扩展资料： 市场调查的分类： 1、消费者调查：针对特定的消费者做观看与讨论，有目地的分析他们的购买行为，消费心理演化等等。 2、市场观看：针对特定的产业区域做对比性的分析，从经济，科技等有组织的角度来做讨论。 3、产品调查：针对某一性质的相同产品讨论其进展历史，设计，生产等相关因素。 4、广告讨论：针对特定的广告做其促销效果的分析与整理。包括市场测试，在产品上市前，供应肯定量的试用品给指定消费者，透过他们的反应来讨论此产品将来市场的走向。 参考资料：百度百科-市场调查 3.市场调查方案格式 一.确定调查目

7、的 明确调查目的是调查设计的首要问题，只有确定了调查目的，才能确定调查的范围、内容和方法，否则就会列入一些无关紧要的调查项目，而漏掉一些重要的调查项目，无法满意调查的要求。确定调查目的，就是明确在调查中要解决哪些问题，通过调查要取得什么样的资料，取得这些资料有什么用途等问题。衡量一个调查设计是否科学的标准，主要就是看方案的设计是否体现调查目的的要求，是否符合客观实际。 二.确定调查对象和调查单位 明确了调查目的之后，就要确定调查对象和调查单位，这主要是为了解决向谁调查和由谁来详细供应资料的问题。调查对象就是依据调查目的、任务确定调查的范围以及所要调查的总体，它是由某些性质上相同的很多调查单位所

8、组成的。调查单位就是所要调查的社会经济现象总体中的个体，即调查对象中的一个一个详细单位，它是调查中要调查登记的各个调查项目的担当者。 三.确定调查项目 在确定调查项目时，除要考虑调查目的和调查对象的特点外，还要留意以下几个问题： 1，确定的调查项目应当既是调查任务所需，又是能够取得答案的。凡是调查目的需要又可以取得的调查项目要充分满意，否则不应列入。 2，项目的表达必需明确，要使答案具有确定的表示形式，如数字式、是否式或文字式等。否则，会使被调查者产生不同理解而做出不同的答案，造成汇总时的困难。 3，确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联，使取得的资料相互对比，以便了解现象发生变化的缘由、条

9、件和后果，便于检查答案的精确性。 4，调查项目的涵义要明确、确定，必要时可附以调查项目解释。 四.制订调查提纲和调查表 当调查项目确定后，可将调查项目科学地分类、排列，构成调查提纲或调查表，便利调查登记和汇总。调查表式分单一表和一览表两种，单一表是每张调查表式只登记一个调查单位的资料，常在调查项目较多时使用。它的优点是便于分组整理，缺点是每张表都注有调查地点、时间及其他共同事项，造成人力、物力和时间的耗费较大。一览表是一张调查表式可登记多个单位的调查资料，它的优点是当调查项目不多时，应用一览表能使人一目了然，还可将调查表中各有关单位的资料相互核对，其缺点是对每个调查单位不能登记更多的项目。 调

10、查表拟定后，为便于正确填表、统一规格，还要附填表说明。内容包括调查表中各个项目的解释，有关计算方法以及填表时应留意的事项等，填表说明应力求精确、简明扼要、通俗易懂。 五.确定调查时间和工作期限 调查时间是指调查资料所属的时间。假如所要调查的是时期现象，就要明确规定资料所反映的是调查对象从何时起到何时止的资料。假如所要调查的是时点现象，就要明确规定统一的标准调查时点。 调查期限是规定调查工作的开头时间和结束时间。包括从调查方案设计到提交调查报告的整个工作时间，也包括各个阶段的起始时间，其目的是使调查工作能准时开展、按时完成。为了提高信息资料的时效性，在可能的状况下，调查期限应适当缩短。 六.确定

11、调查地点 在调查方案中，还要明确规定调查地点。调查地点与调查单位通常是全都的，但也有不全都的状况，当不全都时，尤有必要规定调查地点。 七.确定调查方式和方法 在调查方案中，还要规定采纳什么组织方式和方法取得调查资料。搜集调查资料的方式 4.写市场调查方案书的步骤 通常，市场调查方案书主要包括以下几方面的内容：（1）调查名称；（2）调查目的；（3）调查内容；（4）调查范围及对象；（5）调查方法；（6）调查日程支配；（7）调查预算。 范例 薪酬调查方案书 原先制作的方案书，在公司里没有施行，就放到这里给大家参考一下薪酬调查方案书 一、调查目的：为制定符合公司进展目标，对员工富有激励性，对内具有公正

12、性，对外具有竞争性的薪酬体系做调查预备 二、调查方案实施时间：9月-12月（8月下旬开头预备） 三、调查方案实施人：人力资源部、相关询问公司 四、调查对象：上海、北京相同行业里具有同样企业性质，同样岗位薪酬状况 五、调查步骤 ：确定目标 确定范围 调查选择 调查实施 数据分析 评估反馈 六、项目细分：1、确定目标：分析公司内、外环境；进展规划与趋势猜测；企业经营阶段与策略分析；2、确定范围：详细定岗（职位分析、工作评估）； 3、调查选择：询问公司信息收集；联系沟通；选择；确定4、调查实施：调查状况了解5、数据分析：数据比较；薪酬定位（设计薪酬结构；薪资等级以及定薪）计算人力成本6、评估反馈：调

13、查总结；薪酬制度完善；薪酬体系改进 七、分工与时间：见责任分工图 八、费用预算：（根据需要调查的职位条件进行计算，目前由于条件不明确，临时无法估量费用总额） 职位条件 = 地区数 X 职位数 X 行业数（一般职位条件为500元/个） 市场调查的内容和步骤 在创业之前，要对许多方面的状况进行市场调查。它涉及的面极广，为了确保调查能取得良好的效果，就要做出合理的调查步骤。 下面我们简要介绍创业前市场调查的内容和创业前市场调查步骤： （1）明确调查问题 在开头调查之前，调查人员必需明确调查的问题是什么、目的要求如何。应依据要调查的对象，拟定出需要了解的内容，然后定出调查的目标，以便调查能合理进行。

14、（2）初步状况分析 确定调查目标后，往往还会有许多繁杂的问题，这时就需要对这些问题进行缩减。通过能立刻了解的一些资料（如竞争店的地理位置）进行删减，以缩小调查的范围。 （3）进行正式调查 当有了初小资料后，就要通过访问专家，向精通本问题的人员了解信息并了解用户看法。制订调查方案，方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。 （4）资料整理和分析 当资料收集完后，要对其进行编辑整理，检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。 在整理资料时，要把错误的信息剔除掉，然后

15、把剩余的资料分类统计，最终得出结论。通过分析资料，打算是以上四步是简要的步骤，也是大体的步骤。 假如在调查中有什么特别状况，可以重复或增加一些步骤，只要命名调查程序完事有序即可。在调查时，还要选择正确的调查方法。 市场实地调查方法许多，主要包括：询问法、观看法、试验法、访问调查技术。 （1）询问法 询问法也称为调查法，也是最常用、最基本的一种调查方法，调查人员通过询问被调查者了解市场状况。 1、个人访问：调查者通过与被调查者面对面的言谈获得信息。 2、电话访问：通过电话从被调查者那里获得信息。 3、邮寄询问：将设计好的问卷邮寄给被调查者，请他们答好再寄回，从而收集信息。 4、留置询问：将问卷交

16、给被调查者，说明填写方法后留下问卷，由其自行填写，再按期收回在以猎取信息。 （2）竞争对手如何分布 首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。假如竞争者的实力雄厚，自己想另立门户，则应选择离竞争店较远的地点；假如认为自己有足够的实力与竞争店竞争，则可把店开在竞争店旁，让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。 有时，竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客，让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。 其次调查竞争店的店铺地点。 了解竞争店的地理位置，分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方，可以通过竞争店的地点调查来打算。 有时，通过对其调查可以得知此地区人的一些生活习性，从而打算自己 （3）竞争

17、对手的产品 竞争对手的产品直接关系到本店的产品。 竞争对手和产品类别及市场占有率，可以打算自己的店应卖哪种服饰为宜。 假如竞争店的市场占有率高，就应避开与竞争店的产品太类似，这样不简单打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。 例如您的竞争店在您开的店的四周，店主要卖女装且市场占有率相当高，您可先调查其主要出售的女装类型。假如他主要经或休闲装，您可考虑开一个男装或童装店。 特殊是在女装旁开个童装店，定会有好的效果。 5.市场调查怎么做 市场调研如何做？ 市场调研失误的根源 一些市场调研结果往往不尽如人意，与企业（客户）进行市场调研的期望值有很大差距。 根源在哪

18、里呢？一般可归结为以下几个方面： 1.目的不明，无的放失 一些企业是为了“调研”而调研，丝毫没考虑到调研的作用和意义，往往漫无目的，不是为产品营销而调研。这样，就会在设计问卷时，消失偏差。 2.信息失真，没有价值 一些调研人员，可能没有仔细对待，或者没有落实受访者的主动参加，或者代替受访者回答问卷，或者诱导答题。 3.信息不全，无法评判 这样的调研结果，是残缺不全的。 调研所得结果对市场营销策略和企业营销政策的制定毫无意义。 4.没有方案，没有监控 企业进行调研前，没有制定系统的执行方案和监控体系，往往使调研人员走消失走一步看一步，没有一个很好的统筹规划。 调研工作零散，杂乱无章。 市场调研一

19、些重要性 随着竞争的加剧，市场调研受到越来越多企业的重视。 企业要在消费者意识不断成熟、不断理性的环境下猎取更大的市场，市场调研必不行少。 1.营销工作的指针 一份好的市场调研方案对企业的营销工作会起到“指针”的方向作用。 一些企业甚至成立特地的市场讨论部门来为企业品牌、产品和服务的推广查找和制造更多的策略、战略支持。 2.制定营销方案的数据支持 在进行新产品的市场推广前，不先对市场进行深化的营销调研，只是简洁地以成本定价或以利润定价，就不行能制订出合理的且具备竞争优势的价格政策，可以说“没有调研，就没有发言权”。 通过市场调研，可以为营销方案的编制，供应详实的数据支持。 3.联结消费群体，了

20、解消费动态 市场营销调研的重要性还体现于通过信息把营销者和消费者联系起来，这些信息用来辨别和界定营销目标和市场导入机会，精确、合理指定市场营销整体推广方案，监控市场营销组织活动，改进对市场营销活动的熟悉，关心企业营销管理者制订有效的市场营销策略。 4.营销工作开展的一个门槛 市场营销调研是营销工作开展的一个门槛，是企业进行营销工作开展前，必需仔细对待的。 随着市场的不断进展与完善，市场调研已经成为企业进展不行逾越的一步。 市场调研一些方向性 企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，企业可以依据自身实际，结合市场消费目标，开展市场营销调研必。 1.顾客满足调研 这是对已经上市产品的调

21、研。 顾客满足度可以很好地评估出企业供应的产品和服务是否让消费者感觉到满足，在不同阶段了解消费者态度的变动趋势，进一步发掘出有价值的顾客群体进行细心维护。 2.消费需求调研 对竞争对手的用户和自己的用户进行讨论，摸清消费者的消费变动趋势，挖掘潜在需求，以实行更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。 3.竞争动态调研 对竞争对手的产品和服务进行讨论，摸清竞争者的一些营销战略、战术，以及营销政策，产品优劣势等。 4.市场环境调研 一般必需对目标市场进行诸如国家政策、地方政策，特殊是物价、城管、工商、行业监管部门、传播媒体、社区管理等市场环境进行充分调研。 5.渠道通路调研 一般主要对目标市场进行经销商网络、零售商网络等渠道通路