驾驶员安全行车教育 驾驶员培训制度

1、Word - 7 -驾驶员安全行车教育 驾驶员培训制度 驾驶员培训制度 一、 培训目的 依据公司相关管理制度及各汽车生产厂家装车规范的要求，对公司所属驾驶员进行职业素养及技能培训，以提高驾驶员业务力量，增加我公司驾驶员爱岗敬业的服务意识，满意服务质量工作要求。 二、 培训范围 本制度适用于公司汽车物流事业部全部驾驶员。 三、 职责 由事业部行车平安处车务人员及各场站车务人员牵头，协调督导平安、技术、调度、客服、统计、财务等职能部门对驾驶员进行相关对口教育培训。 四、 培训形式准时间 1、 岗前培训：对于新聘请的驾驶员进行零散培训，时间依据实际状况而定，在上岗前完成相关培训工作； 2、 例会学习

2、：由行车平安处车务人员统一支配日期，时间为每月第一周和第三周，详细日期由各场站依据自身实际状况自定，并将培训状况按要求填写场站例会学习反馈表，上报总部行车平安处； 3、 重点教育：由事业部行车平安处牵头，协调运营、客服、车务、平安、技术等部门针对公司当月发生的重大交通、质损事故等方面内容进行重点教育，详细日期及培训方式依据实际状况而定，但每月不能少于一次。 五、 培训内容 1 新聘请驾驶员的岗前培训由总部行车平安处负责，其培训内容为： （1）公司的质量方针、质量目标； （2）驾驶员守则和岗位责任制； （3）有关的服务规范、服务供应规范、质量掌握规范。 2 在岗驾驶员的常规培训由各场站车务人员负

3、责，行车平安处负责督导，其培训内容为： （1）行业动态、法律法规学问； （2）商品车生产厂家装、卸车操作规范； （3）平安行车常识、事故案例分析； （4）车辆故障推断、修理保养、技术学问。 3 违规、违纪驾驶员的重点教育由行车平安处负责，各场站车务人员支持协作帮助，其培训内容为： （1）法律法规 （2）实例剖析 （3）遵章守纪意义 （4）违法违规后果 六、 工作程序 1、 由公司行车平安处车务人员编制年度培训方案，经部门经理审核报领导批准后实施； 2、 各部门、各场站依据行车平安处年度培训方案组织、实施； 3、 培训时间、地点由实施部门自定，并须提前通知接受培训驾驶员； 4、 主讲人应提前备课

4、、按时授课，保证质量； 5、 因故不能按时参与培训的驾驶员必需填写请假单，经车务人员批准后方可休假； 6、 未按时参与培训的，必需进行补课； 7、 培训结束后，实施部门应对受训驾驶员进行考核，全面把握培训效果； 8、 实施部门应对培训过程建立培训记录，并存档保管； 9、 本制度纳入管理人员绩效考核内容。 七、 管理规定 1、 遇雨、雪、雾等特别天气，依据实际状况可适当推迟教育培训学习时间，详细推迟时间以公司行车平安处或场站车务通知为准，除非因不行抗力（地震、洪水、疫情等因素），不准取消教育培训学习。 2、 驾驶员必需严格遵守教育培训学习的请假规定。 （1）请假理由： 1.本人或直系亲属的婚、丧

5、、嫁、娶、大病等，并供应相关证明； 2.车辆事故、突发大事，并供应相关证明。 （2）请假时间： 每次例会或培训学习前30分钟，超时请假一律无效。 （3）请假形式： 须请假的驾驶员本人打电话或书面申请，由车务管理人员填写驾驶员例会学习请假单，在规定时间内上报行车平安处，他人不准代请。 （4）请假掌握率：场站总车数的3%，由场站车务人员把握，超出部分一律无效。 （5）未按规定请假的驾驶员，一律按迟到或旷会进行处理。 （6）重点教育学习必需由重点驾驶员本人参与，其他人不得代替，否则视为旷会。 3、 会场纪律： （1）会议前20分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习地点开头签到； （2）会议开头后进行点名

6、，被点到的驾驶员须大声答到并举手示意； （3）遵守会场秩序，不准交头接耳、大声喧哗、任意走动； （4）保持会场卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物； （5）爱惜公共设施，不准乱刻乱划、任意涂写； （6）仔细听讲，不准打瞌睡、玩手机或电子嬉戏、翻看书报杂志。 4、 迟到和旷会的界定： （1）例会开头5分钟到会者视为迟到； （2）例会开头后超过5分钟到会者视为旷会； （3）迟到与旷会的驾驶员必需接受惩罚。 5、 补会： （1）旷会和请假的驾驶员须在公司行车平安处指定的时间、地点进行补会，详细日期由行车平安处提前通知； （2）被惩罚的驾驶员直接从公司财务挂账扣款，驾驶员书面检查到行车平安处登记、销案

7、。 6、 驾驶员的健康体检： （1）定期、定点医院全面对驾驶员健康体检普查。 （2）把驾驶员体检状况备案，存入驾驶员档案。 （3）执行青藏高原营运任务的驾驶员，必需进行高原反应体检，不适应者，予以调整。 （4）驾驶员健康体检中，发觉有不适驾驶车辆疾病的驾驶员依据状况劝退离职。 八、 处分规定 1 管理人员 （1）不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工资，累计3次者事业部将赐予除名； （2）虽组织了驾驶员例会学习，但走形式、敷衍了事、会场秩序混乱、组织无序，达不到预期培训效果的，扣发当月绩效工资50%做为惩罚； （3）无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的，视为未组织例会学习，扣发当月全额绩效工资，并赐予通报批判。 2 驾驶员 （1）年度内例会培训学习迟到一次罚款200元； （2）年度例会培训学习迟到二次罚款500元； （3）年度例会三次以上未参与者，主驾驶员下车做降职处理，一年内不得担当主驾驶员职务，副驾驶员降为实习驾驶员并重新实习三个月，实习驾驶员做除名处理； （4）凡不遵