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文档简介

1、卡拉实业（深圳）有限公司固定资产管理制度（最终版）卡拉实业（深圳）有限公司固定资产管理制度目录卡拉实业（深圳）有限公司固定资产管理制度目录精选资料精选资料可修改编辑可修改编辑加藤松本管理咨询公司二零一一年十二月目录第一章总则第二章固定资产购置及登记第三章固定资产保管与盘点第四章固定资产的维修、保险及抵押第五章闲置固定资产的管理第六章固定资产内部转移第七章固定资产租赁第八章固定资产的报废及出售加藤松本实业项目组第加藤松本实业项目组第1页第一章总则第一条目的为了加强卡拉实业（深圳）有限公司（以下简称卡拉公司）固定资产管理工作，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关财务管理、会计

2、核算管理制度的规定，根据卡拉公司的实际情况，特制定本制度。第二条固定资产范围固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。第三条固定资产折旧及净残值公司的固定资产折旧按照平均年限法进行，固定资产计提折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物类固定资产为（）年；（二）机器、机械和其他生产用固定资产为（）年；（三）电子设备以及与经营用的器具、工具、家具等为（）年。第四条管理分工核算部门：负责固定资产价值核算管理。公司核算部门为计划财务

3、部，具体负责固定资产购置审核、账务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估；购买部门：负责固定资产的购置。公司全部固定资产购置都由物控部负责；加藤松本卡拉实业项目组第1页精选资料精选资料可修改编辑可修改编辑管理部门：负责固定资产实物管理，生产经营性固定资产由生产办公室负责，非生产经营性固定资产由行政中心行政办公室负责。具体工作包括财产登记建卡、调配使用、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作；使用部门：使用部门负责维护保管、维修保养，防止丢失损坏，配合财产清查。第二章第二章第五条固定资产购置的审批权限。（1）单项价值10万元以下的固定资产，由各部门填写申请，报中心总监审核后，由公司总经理（常务副总）审批；（2）单项价值10万元（含）以上的固定资产，由各部门填写申请，报中心总监审核，报公司总经理（常务副总）审核后，由董事长审批。第六条固定资产购置程序：1使用部门填写固定资产请购单；2由部门经理签字认可；3由中心总监对请购单进行审核并签字4公司总经理（常务副总）对请购单审批，当超出权限时，则请购单提交公司董事长审批；5请购单审批通过后，物控部按照使用部门要求进行资产购置；6付款。对于不同的固定资产，建立不同的采购渠道和付款

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