装饰公司促销活动奖励机制模板

1、【开业活动奖励机制】奖罚规则一.积分机制制定目的为激发公司内部员工的竞争意识，提高活动积极性，同时也为公司员工行为得分制定统一标准，以数字直 观地体现团队状态,特制定以下积分机制：二.言小队邀约与签单积分机制、活动期间团队邀约客户任务激励机制：1 .团队及个人邀约客户激励机制（进入团队考核）。a.一次见面咨询客户每户为团队积分贡献枳分10分（进入团队考核）。b.个人邀约激励机制详见个人目标承诺书或军令状。准客户标准：a.未来16个月要装修b.有业主手机号码c.小区与房号标注明确 d.户型建筑面积在70m以上、活动期间团队签单任务激血机制：1.团队签单枳分机制（进入团队考核）每位签单人员为团队积

2、分贡献为：签单人员每签一单为团队积20分；.队长与部门羟理（总经理）.针对当天言队的三会状态。队长或执行老师每天有5分的权利奖给表现突出的组员。.部门经理（总经理）每天有10分的激励分权限奖励给当天表现突出的优秀的个人；可自我推荐，井列 出推荐事项（此积分必须在第二天晨会上予以使用）.执行老师每天有30分的激励分权限给表现突出的小队及优秀个人（在展会上使用），小队可自我推荐， 并列出推荐事项。备注：如没有突出表现的积分可保留或取消。.积分考核纪律.迟到一次扣回队20分,全队陪同体力（俯卧撑族蹲）20个；全员上班时间提前10分钟，如果一周 之内没有迟到的调回原来时间。.无故不参加集体组织活动的，

3、团队扣30分，全队陪同体力（俯卧撑悟蹲）30个，3、队长未能按时参加早会.午会、夕会（日总结会），每少一会扣团队50分，另加体力（俯卧撑悟蹲）50个；4、小组财务须在当天晚上下班前分享团队积分情况，未能按时在群里分享小队积分情况的，小队当日积分 归象5.未能按照团队统一要求着装的（会议时间，周六周日全天必须穿）,团队扣20分。指标每日积分标准一访邀约一访客户上门，积分10分可兑换为现金，1分=1元签单个人签单1户为团队积20分可兑换为现金，1分=1元老业主回访工程监理每回访一户，并上传合影至活动群,加10分微信营销每天一次，不做扣5分。每日任务完成团队没有完成当日任务，扣10分每日总结学习若未

4、总结当天工作，计划第二天工作，扣10分团队纪律迟到、早退、不参加团队活动、每次扣团队20分，个人罚红包30元团队氛围团队士气、形象、微笑、热情记5分，由执行老师评分，督导老师、总监每天有30分的 激励加分权奖励与PK 邀约奖：1-5户/30元，6-10户/50/元、11户以上/100元（适用于所有部门包含材料商）PK与挑战市场部签单：挑战3单完成奖2000 ,挑战失败乐捐300挑战5单完成奖4000 ,挑战失败乐揖500设计部签单：挑战5单完成奖3000 ,挑战失败乐捐400挑战8单完成奖5000 ,挑战失败乐揖600综合部签单：挑战3单完成奖3000挑战2单完成奖1600（保底1单完成奖50

5、0 ,未完成罚 200)材耨商带单:挑战2单完成奖1500挑战3单完成奖4000内部阶段奖励环节时间冠军团队考核狗熊队考核个人目标考核备注第1环节 破冰阶段4 月 13-4 月 21500元+流动红旗 5单人困参与此顼评比执行老师定按个人军令状执行签单一样比先后第2环节 攻坚阶段4 月 22-4 月 28500元+流动红旗 5单人困参与此顼评比执行老师定按个人军令状执行第3环节 光盘阶段4月29-5月4500元+流动红旗 5单人困釜与此项评比执行老师定按个人军令状执行序号VsPK条件说明、奖励备注一级PK任务挑战第一档30单第二档40单第三档50单第一档聚餐+唱歌 第二档省内2日游 第三档国内4天3夜游活动后兑现三级PK战队VS战队两队对赌随意PK（每周500元）按签单量或任务完成率 打平的情况比先后活动后兑现优秀个人奖：设计部：签单冠军：奖励现金600元+荣耀证书市场部邀约冠军：奖励现金600元+荣耀证书签单冠军：奖励现金600元+荣耀证书备注：3单以上入围参与