配送中心选址

1、背景： 随着现代物流和供应链管理的发展，配送中心在经济生活中承担了越来越重要的作用。由于配送中心发挥着转运、提供增值服务，调剂商品余缺、自动补 进、订单配货这些职能，因此我们迫切需要建设一个配送中心。选址：配送物流中心作为现代物流业的载体和实际承担者，扮演着调节供需、活跃市场和繁荣经济的重要角色，发挥不可替代的功能。我国物流术语 中对配送中心的定义是“配送中心是从事配送业务的物流场所或组织”。即是以 组织配送性销售或供应，执行以实物配送为主要职能的流通型物流结点。通俗地 讲建立配送物流中心要具备6个条件:主要为特定的用户服务;配送功能齐全或 健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量；以

2、配送为主，储存为辅。留给地址的地方选取以上的优势：（一）货物分布和数量。这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历 史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离 优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高，越是要求配送中心选 址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。（二）运输条件。物流配送中心的选址接近交通运输枢纽，交通便利，使配送中心形成物流 过程中的一个恰当的结点。（三）用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。在这里，用以有的现成土地，建立配送中心不会有过多的限制，不会违背府的制度（四）商品流

3、动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化，这里人流量很大，同时原 材料和半成品等的商品流动也很大。（五）其他因素。如劳动力充足、运输与服务方便、投资额没多大限制等。物流费用：由于配送中心的物流成本中的60 %是发生在库内，作业效率低 下必将造成物流费用增大，为了解决这个问题，我们在建设物流配送中心的过程 中专门组织人员安排专门的时间研究制定了标准化的作业流程和作业指引，以提高操作人员的应知应会水平，使其“少想、少找、少写、少检查、不用走多馀的 路”，就可以有序有效地完成自己的工作。这样，无论操作人员是新手、老手懂 得或不懂得，按着这个标准化的作业流程和作业指引去作业就可以高效地进行库 内作业，

4、达到防止差错出现，减少人工浪费，降低库内作业费用的目的。物流设备设施：（1）集装单元器具集装单元器具主要有托盘、集装箱和其他集装单元器具。货物经过集装单元器具 进行集装和组合包装后，提高了搬运活动性，货物随时处于准备流动的状态，便 于储存、装卸搬运、运输等环节的合理组织，便于实现物流作业的机械化、自动 化、标准化。流通加工：（2）流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分 割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。它是商品流通中的 一种特殊形式，是弥补生产过程加工程度的不足、更有效地满足用户多样化的需 要、更好地衔接产需、促进销售的一种高效、辅助性的加工活动。

5、流通加工机械是完成流通加工任务的专用机械设备，按照加工对象的不同， 可分为金属加工机械、木材加工机械等信息技术在物流系统中的应用21世纪全球经济进一步增长，尤其是发展中国家的经济增长将不可抑制，伴 随着经济增长的全球物流将会迎来最大的发展机遇。物流的信息化将成为整个社 会信息化的必然需求。物流领域网络化的基础也是信息化。这些都是需要高科技 的信息技术的支持。1、网络、通信技术这里指的网络有两层含义，一是物流配送系统的计算机通讯网络，包括物流 配送中心与供应商的联系要通过计算机网络，另外与下游顾客之间的联系也靠计 算机网络通讯。2、电子数据交换（EDI）电子数据交换系统是对信息进行交换和处理的网

6、络自动化系统，是将远程通 讯、计算机及数据库三者有机结合在一个系统中，实现数据交换、数据资源共享 的一种信息系统。这个系统是管理信息系统和决策支持系统的重要组成部分。EDI的特点表现在四个方面：用于企业之间传输商业文件数据；传输的文件 数据采用统一的标准和格式；一般通过增值网、专用网进行通讯传输；数据是从 应用到应用的自动传输，不需人工介入操作。虽然EDI在物流发达国家得到迅速发展，但仍存在一些问题。物流信息系统 缺乏一个公认的标准，各个物流信息系统使用不同的数据格式、存储方式、解释 规则，使物流信息系统难以扩展和移植，多个物流信息系统也无法统一使用。一 些组织在标准化方面已经做了尝试，如数据

7、传输协调委员会（TDCC）和美国国家标准化组织（ANSI）等。各企业使用的计算机硬件平台不同，也是影响企业 间相互联系的重要原因。3、人工智能与专家系统这是自动化、信息化的一种高层次应用，物流作业过程涉及大量的运筹和决 策，如库存水平的确定、运输路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、 自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量 的知识才能解决，在物流的自动化进程中，物流的智能化是不可回避的技术难题。 可喜的是，专家系统、机器人等相关技术在国际上已经有比较成熟的研究成果， 为了提高物流自动化的质量，物流的智能化已经成为物流发展的一个新趋势。MIS （管理信息系统

8、）与EDS是由人工智能的最新发展所支持的系统，专家 系统、模糊逻辑和神经网络这三种工具可以说是人工智能领域的一部分。这三种技术，即人工智能的主要领域，目前已发展到能对作业管理产生重大 影响的阶段。4、条形码与POS系统条形码技术是现代物流系统中非常重要的大量、快速信息采集技术，能适应 物流大量化和高速化要求，大幅度提高物流效率的技术。EAN条码是国际上通用的商品代码，我国通用商品条码标准也采用EAN条 码结构。条形码在物流系统中的应用广泛，主要表现在以下几个方面：1、销售信息系统（POS系统）。2、库存系统。3、分货拣选系统。4、销售趋势分析系统。条码自动识别技术不但快速准确，操作简单，成本低

9、廉，而且可靠性高，其误 码率仅为百万分之一。条码技术的广泛引用，得益于国际物品编码协会（EAN） 的全力推广。在联合国及国际标准化组织（ISO）的规范指导下，加入国际物品 编码协会的企业及产品，用于标识的条码在全世界是唯一的。四、我国物流领域中信息技术的不足1、信息技术在物流领域中的应用比较少，水平普遍较低2、条码技术的应用不能满足现代物流发展的要求3、企业之间尚未形成物流信息的共享机制4、企业对各种系统集成软件技术的利用不够新型物流配送中心的基本条件:1、高水平的装备配置。新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费 者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必须配备现代化的物流装备。如电脑网路系统

10、、 自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、 自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送 机械化系统。缺乏高水平的物流装备，建设新型物流配送中心就失去了起码的基本条件。2、高素质的人员配置。必须配备数量合理、质量较高、具有一定物流专业知识 的管理人员、技术人员、操作人员，以确保物流作业活动的高效运转。没有一支 高素质的物流人才队伍，建设新型物流配送中心就不可能实现。3、高水平的物流管理。作为一种全新的物流运作模式，其管理水平必须达到科 学化和现代化，通过科学合理的管理制度，现代的管理方法和手段，才能确保新 型物流配送中心的功能和作用的

11、发挥。没有高水平的物流管理，建设新型物流配 送中心就成了一句空话。消防设备：高水平的装备配置。新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费 者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必须配备现代化的物流装备。如电脑网路系统、 自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、 自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送 机械化系统。缺乏高水平的物流装备，建设新型物流配送中心就失去了起码的基 本条件。物流配送的商品分类：一、按配送物品的种类和数量分类1、少品种或单品种、大批量配送2、少批量、多批次配送3、配套配送二、按配送服务的对象分类1、企业对企业的配

12、送2、企业内部配送3、企业对消费者的配送三、按配送的时间和数量分类1、定时配送2、定量配送3、定时定量配送4、定时定路线配送5、即时、应急配送四、按配送的组织者分类1、以制造商为主体的配送2、以批发商为主体的配送3、以零售商为主体的配送4、以物流业这为主体的配送五、其他类型的配送1、共同配送2、加工配送物流配送信息系统的作用主要有如下几点：1.进行业务管理主要用于物流配送中心的入库、验收、分拣、堆码、组配、发货、出 库、输入进（发）货数量、打印货物单据，便于仓库保管人员正确进行货物 的确认。.进行统计查询主要用于物流配送中心的入库、出库、残损及库存信息的统计查询， 可按相应的货物编号、分类，便

13、于供应商、客户和仓库保管人员进行统计 查询。.进行库存盘点主要用于物流配送中心的货物盘点清单制作、盘点清单打印、盘点数 据输入、盘点货物确认、盘点结束确认、盘点利润统计、盘点货物查询、 浏览统计、盘亏盘盈统计，便于实行经济核算。.进行库存分析主要用于物流配送中心的库存货物结构变动的分析，各种货物库存量，品种结构的分析，便于分析库存货物是否积压和短缺问题。进行库存管理主要用于物流配送中心的库存货物的管理。用于对库存货物的上下限报警：对库存货物数量高于合理库存上限或 低于合理库存下限的货物信息提示。用于库存呆滞货物报警：对有入库但没有出库的货物进行信息提示。用于货物缺货报警：对在出库时库存货物为零

14、但又未及时订货的货物 进行信息提示，便于对在库货物进行动态管理，以保持相应合理的库存货 物。进行库存货物保质期报警主要用于物流配送中心的库存货物的质量管理。对超过保质期的货物进行报警：对库存货物的保质期在当天到期的货 物进行信息提示，对超过保质期的货物进行报警，以及时进行处理。对货物保质期查询：对库存货物的保质期进行查询，便于仓库对在库 货物进行质量管理，及时处理超过保质期的货物，提高货物库存质量。进行货位调整主要用于物流配送中心对库存货物的货位进行调整，进行货位调整查 询，以便仓库管理人员掌握各种货物的存放情况，便于仓库及时准确地查 找在库货物。进行账目管理主要用于物流配送中心核算某一时间段

15、的每种货物明细账，每类货物 的分类账和全部在库货物的总账，便于仓库实行经济核算。进行条码打印主要用于物流配送中心的货物自编条码打印、货物原有条码打印等， 便于仓库实行条码管理，自动生成打印各种货物的条码。总结： 配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本，同时也关系 到配送中心的正常运作和发展，因此，配送中心的选址和布局必须在充分调查分 析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素，在详细分析 现状及预测的基础上对配送中心进行选址。配送中心的选址可参照以下的程序进 行。交通运输条件。配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽，以保证配送服 务的及时性、准确性。用地条件。配送中心建设须占用大量的土地资源，土地的来源、地价、 土地的利用程度等要充分考虑并落实。顾客分布情况。准确掌握配送中心现有服务对象的分布情况以及未来一 段时间内的发展变化情