设备故障抢修管理制度_第1页
设备故障抢修管理制度_第2页
设备故障抢修管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设备故障抢修管理制度第一条 各基层厂发生设备故障需及时准确汇报，设备 故障抢修期间相关人员需到达现场高效参与抢修，当重要、 关键设备故障或基层厂预计一小时内无法自行解决时，公司 总值班要到现场协调、指挥抢修，设备管理部、生产技术部、 HSE部要到现场协助抢修。第二条各检修承包单位接到设备故障通知后，二十分 钟内组织人力、物力进行高效抢修。第三条为保证设备故障抢修完成的高效准确，设备在 运行前必须满足故障发生前存在的一切启动、运行条件，做 好启动前安全检查。设备运行条件如有重大变动，第一次启 动时公司分管领导、设备管理部人员应在场。设备的各项操 作极限值应根据制造厂随机说明书中规定的数据而确立（

2、如 果根据实际情况，需要对某些数值进行变动，必须经公司领 导和主管部门批准，并应通知机、电、仪等各相关管理人员， 及时做好各专业的调整工作及有关技术资料的修改工作）。第四条 设备故障抢修技术档案管理：对设备故障抢修 要建立完整的技术档案，由基层各厂设备员随时填写记录和 及时归档。其中要详细记录设备每一次抢修的时间、主修人、 抢修原因、抢修过程、更换的零部件、抢修前后的图像资料、 工艺介质分析以及设备重新启动的时间和抢修结论，预防措 施等。第五条检查与考核设备故障抢修考核主要指设备管理部对设备所属基层 各厂、检修承包单位及相关个人按规定进行考核：（1）考核内容包括：故障发现，汇报，组织抢修，现

3、场人员配备，组织协调，抢修施工手续文件准备，材料配件 准备，故障停机、抢修报告上报情况，机关科室人员到场等 有关设备抢修的各方面。（2）厂内关键设备、厂内主要设备故障、车间关键设 备发现、汇报不及时扣岗位及设备员200元，设备厂长100 元。（3）厂内关键设备、厂内主要设备故障抢修现场人员 配备不足，组织协调不力，管理混乱，施工作业票、材料配 件准备不全扣设备员、检修车间主任、分管厂长、装置负责 人各200元，扣检修承包单位1000元。（4）设备故障抢修期间发生衍生事故，扣现场直接责 任人200元，情节严重者，报公司研究决定；如是检修承包 单位责任，扣检修承包单位1000元，情节严重者，报公司研 究决定。（5）基层厂做好日常维护工作，严禁拖延抢修，发生 此类问题，处罚分管厂长200元，检修车间主任300元。故障抢修报告不及时，内容不全，抢修后不认真 检查、不能达到运行要求扣设备员200元，分管厂长100元， 扣检修承包单位500元。厂内关键设备、厂内主要设备故障抢修期间，设 备员、分管厂长、检修车间主任、装置负责人等20分钟内不 到现场，各扣200元；检修承包单位经理或分管主任不

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论