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文档简介
1、Word 2022仓库管理员个人年度工作总结范文_仓库管理员个人工作总结 以下是我为大家整理的关于2022仓库管理员个人年度工作总结范文的文章,盼望大家能够喜爱! 时间过得真快, 转瞬 2022年即将过去, 在工作的这段 时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 作为一名 仓管员 ,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在201 2 年来临之际,回顾201 1年的 工作详细总结 1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。 2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。 3. 严格 做好 材料 的质量
2、及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求,对已到 材料 应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题准时汇报,马上整改。 4. 帮助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的精确 性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区
3、面积。 7. 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定 会 连续努力 ,把 工作做到,请公司领导批判指正 。 祝:公司生意兴隆,财源广进! GZ85.cOm更多总结延长阅读 仓库管理员年度个人总结范
4、文 以下是为大家细心整理的仓库管理员2022年度个人总结范文,供您查阅。 本人于20 xx年11月07号进入xx公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。 a:工作期间主要完成事项: 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对
5、物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3)在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握,仓储依据方案排程, 4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度
6、不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 5)物料现场全部库存物料进行除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。 6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 8)为了转变没有做到尾数管理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部根据尾数管理执行,全部物料发料完成后,肯定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门
7、、窗关好后方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确 的得到基础信息,为公司经营决策供应相应的基础数据。仓储全部人员乐观协作相关人员对仓储物料进行彻底、精确 、无误盘查 11):为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作特别信息跟进汇总,6s,消防平安学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的
8、建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的6s工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘, 16)为了加强对外发原料的掌握,全部原料收、发物料由一个人来管控, 18)生产车间退料不准时,依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库, 19)对于订单物料报欠,请mc对选购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得
9、的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20 xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 感谢公司给了我这么一次进展的机会! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的支持和鼓舞! 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批判指正,不胜感谢! 仓库管理员
10、个人年度工作总结范本 工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及讨论,从而分析不足,得出可供参考及改进的阅历。仓库管理员个人年度工作总结范本是我为大家预备的,盼望对大家有关心。 篇一: 20XX年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。现将20XX年仓库管理工作总结如下: 一、工作回顾及感想。 自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业
11、务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的关心指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确 。 从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货
12、与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确 无误,与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。 2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把
13、握比较简单,微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间不足、货物比较拥挤现象。 七、20XX年工作方案 1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,在电子帐的协作下,精确 把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。 4、仔细完成领导支配的其他工作。 新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。 篇二: 时间飞逝,转瞬间2
14、0XX年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 1、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件方案表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 2、入库 规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物
15、资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,
16、保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确 性,真实性。 4、材料发放 严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 5、仓库管理目标 在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。 (1)时时
17、做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。 (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。 (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。 (4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。 仓库管理员年度工作总结范文 本人于XX年8月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望XX年,力争在XX年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下,
18、我们仓库全体人员做好如下工作:1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确 ,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满足的服务发货工作。4.根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分
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