精选商业计划书简易框架模板_第1页
精选商业计划书简易框架模板_第2页
精选商业计划书简易框架模板_第3页
精选商业计划书简易框架模板_第4页
精选商业计划书简易框架模板_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业方案书简易框架模板第一局部:工程亮点及特别提示工程亮点可以从市场前景、市场地位、商业模式、竞争优势、核心资源、团队优势等方面总结出工程亮点,最好一句话解释清工程的本质,提炼工程的亮点,总结核心优势,建议在6条以内,整体控制在500字内特别提示指工程方认为需要披露的对投资人有价值的特别信息,如果没有那么可省略。第二局部:公司与团队公司介绍核心团队总体介绍团队背景特点介绍主要工作经历及业绩公司开展历程创业故事:缘起,过程,愿景第三局部:公司结构股权结构公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等治理结构公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和

2、董事会的评价等组织结构公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的根本状况及评价等第四局部:产品与效劳核心业务介绍产品和效劳:清晰,精准我们是做什么的,产品是什么,效劳有哪些目标客户目标用户群是谁,目标客户的特点是什么,用户群体有多大核心资源公司的核心资源优势,如重要合作,用户资源,有门槛的技术成果等第五局部:业务模式及开展状况开展状况在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。业务模式价值定位分析能给用户带来怎样的使用价值,解决用户的哪些关键需求、产业价值链分析根据本行业特征做行业价值链分析、价值链定位及组合公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合、收入模式分析等。推广渠道市场

3、推广与营销手段推广效果市场客户及用户的反应信息第六局部:市场与行业分析产品的市场分析市场潜力市场定位市场份额、市场增长率等竞争分析SWOT分析公司的机遇与挑战行业分析整个行业的开展情况公司在行业中的地位与优势主要竞争对手和供给商简要介绍前三位竞争对手和前两位关键供给商第七局部:开展战略开展规划未来23年的业务规划,包含产品,开发,推广等关键要素战略目标细分对各工程按月或者按季度以时间表的方式表现,并标注里程碑节点近期实施方案第八局部:融资方案股权融资需求准备出让股权比例:融资后使用方案按使用范围方案资金投放比例对投资人的退出安排退出方式和时间安排第九局部:财务分析历史财务数据可用文字描述,也可用图标方式表达一般要反映过去三年的主要财务指标预测财务数据未来36个月的财务预测第十局部:风险分析风险分析的主要内容市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。1.政

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论