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文档简介

1、开门红启动大会主持词9月启动会主持词各位精英上午好!今天在这温馨祥和的日子里,泰山支公司全体将士齐聚一堂,共同回忆昨日的成就,共同展望明日的辉煌!过去的一段时间里,全体营销将士不畏风雨、不畏坎坷,用辛勤的汗水浇灌出了卓越的成绩,泰山支公司作为一支团结、奋斗、拚搏的队伍,正在驶向一个全新的更高的目标。一切成绩的取得都来源于大家,在这里请允许我深深的道一句:大家辛苦了!今天,在时间面前,我们又站在了同一起跑线上,战火燎原 奋战不息,回首过去的岁月,我们热血澎湃!斗转星移,沧海桑田,风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚,面对明天的战场,我们激情无限!今天,我们相聚于此,为的是收获辛勤耕耘后的累累硕

2、果,今天,我们相聚于此,更为明天描绘新的篇章。下面我隆重宣布:泰山支公司“决战金秋 百日竞赛“誓师启动大会正式开始!下面我介绍一下本次大会的流程:晨操带动:晨操是我们太保企业文化的一局部,接下来是一曲动感晨操-最炫民族风,让我们舞出太保人的风采。同时有请三位主管上台带动晨操。掌声感谢上台带操的三位主管。士气展示:各位伙伴,一流的团队就要有一流的士气,今天我们相聚在这里,空前的热情让职场的空气也为之燃烧!下面是风采展示时间,让我们把团队的雄心壮志尽情呈现!虽然咱们市区人少,但我们人少志不小,不看人力看实力,掌声送给优秀的自己!差勤通报:下面是我们的差勤通报环节,下面用热烈的掌声欢送韩东晓同仁为我

3、们进行差勤通报!掌声送给我们的韩东晓同仁!KPI分析:更好的经营自我、经营团队、经营人生已成为我们共同的心愿,在五六联动、七八增员活动中,在尊敬的刘经理带着下,在各位的辛苦努力下,我们取得了很好的成绩,成功来自于我们的行动和智慧,辉煌来自于我们能否抓住机遇和勇敢的迎接挑战!接下来由为各位带来8月份KPI分析。现在总公司、分公司都在倡导两条腿走路,一是人力,以上保费,在上个月增员压力如此大的情况下,我们还有还多同仁不忘做保费,我们的 ,在增员如此剧烈的情况下,我们市区的业务还到达了9万,这都取决于我们大家的辛勤拜访!掌声送给我们自己,下面是我们8月份的健康大使,我想在我念到谁的名字时,请这位伙伴

4、起立,也请各位伙伴三击掌为我们这些伙伴表示祝贺,他们是 ,相信在这未来的金秋决战的活动中,我们能取得更好的成绩!掌声再次送给以上九位同仁!主任晋升表彰:在我刚来咱们市区第一天也就是星期一的大早会上,我听咱们的王娟同仁读了一篇文章,是大家都知道的唐僧西天取经的故事,这个故事讲述的是唐僧历经种种苦难最终取得真经,但是大家说如果没有本领高强,能够降妖除魔的孙悟空;没有能说会到的猪八戒;没有忠诚老实的沙僧,唐僧能取得真经吗?答案是否认的,他们是一个团队,个人的力量永远赶不上团队的力量,我们保险业也是一样,在我们的根本法中大家可以看到我们主任的收入要远远的高于咱们业务员的收入,经过七八联动大增员活动,我

5、们市区有两位同仁借助公司的活动,凭着自己的不懈努力,不怕艰辛,不怕幸苦,成功晋升为业务主任,成功迈出保险生涯的一大步,他们就是朱加峰主任和卓荣广主任,下面用最热烈的掌声欢送两位上台接受表彰,由我们最尊敬的刘少鹏经理为我们两位主管献上鲜花表示最诚挚的祝贺!好,非常感谢我们的刘经理,用热烈的掌声欢送刘经理和两位主管!方案兑现:下面这个环节是我们最期待的一个环节,有很多同仁会经常问我们6月的平板电脑什么时候兑现啊,下面就是我们的方案兑现环节。下面就请由我念到名字的同仁到前台来领取奖励。掌声祝贺以上10位同仁。方案宣导:投入多少,收获就有多少,参与多深,感悟就会多深. 各位优秀的精英、各位干练的老板,

6、机遇再一次来到了我们面前!你的心有多大,你的舞台就有多大!为了打造更多更好的精英团队, 为了使每个团队都能够实现跨越式开展,为了给伙伴们提供更多更大的开展空间,公司特别制定了“决战金秋业务推动方案,下面让我们用热情的掌声有请刘经理为我们做方案宣导与工作推动!掌声感谢刘经理这将近1小时的精心讲解,善于抓住机遇,抢占先机的人,往往到达事半功倍的效果。大家听了刘经理的方案宣导后,大家感觉咱们公司给的方案好不好?大不大?想要不想要?想要什么?电动车?电视机?还是电冰箱?还是都想要?我相信通过大家的努力,这些东西大家都会得到。大家仔细看下方案是不是只要能拿到电动车,差不多就会获得3-4次的抽奖时机,而且

7、开始的抽奖时机还会很大,还能追加1万的业务,距离我们拿彩电和冰箱更近一步。大家都知道没有压力就没有动力,为了让咱们同仁产生动力,现收取100元押金,只有缴纳100元押金的同仁才能享受电动车这个方案,这100元钱包含咱们以前客户积累买的展业工具的40元,只要大家生效保费到达咱们电动车方案时,我们的刘经理就会当场返还100元押金,不拖延,也就是说以前客户积累的展业工具的40元也返还给你,由公司来承当这局部费用,大家说好不好?下面请想拿电动车的同仁举下手,我登记一下,声明一下,主管必须带头!任务下达:有目标才会有实现目标的方法,有 目标才会有方向,在刘经理的方案宣导中大家都看到了咱们自己业务室的目标,下面我在这在明确一下,咱们的各位主管有没有信心完

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