工程管理-图纸会审程序

1、.图纸会审规定版本：A 修正形状： 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 ：.；图纸会审规定编制人： 文件编号：SBC.QS.03.022000审批人： 发文编号：版本：A 修正形状： 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 1 目的确保参与工程施工的主要人员明白设计意图，使施工图中错误、矛盾、交代不清楚、设计不合理等方面的问题在施工之前得到处理，更好地实现顾客要求。2 适用范围适用于局总部承建的一切国内工程工程的图纸会审任务。3 相关文件 GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系 要求; SBC.QS.01.00-2000建筑公司。4

2、定义 采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。4.1 图纸预审 在顾客和监理单位组织的图纸会审之前，本组织根据顾客提供的有效施工图，进展内部预先审核。4.2 图纸会审 由建立、监理、设计、本组织等单位对工程工程施工图纸共同进展的审核。5 职责5.1 局科技部对各区域公司、工程经理部图纸会审进展检查。5.2 区域公司总工程师或委托工程技术科长担任主持图纸预审，并组织有关人员参与顾客组织的图纸会审。远离区域公司的工程工程，区域公司总工程师可委托工程技术担任人主持图纸预审。6 任务程序6.1 图纸预审6.1.1 预审时机图纸预审是在顾客组织的图纸会审之前，由本组织内部组织的对施工图进展审核。6.1.

3、2 预审要求图纸预审前，由技术担任人提早安排有关人员仔细仔细审阅图纸。审阅人要尽能够地发现图纸中的错误、矛盾、交代不清楚、设计不合理等问题，并做好详细记录。经过仔细讨论研讨，由图纸预审任务主持人集中正确意见，并指定专人分类整理成文，为图纸会审做好预备。主要审查内容如下：a) 尺寸、标高能否正确一致;b) 水、暖、电、卫及设备安装等各专业图纸之间，前后图之间能否有矛盾; 预留洞、预埋件能否错漏，构造作法能否交代清楚; 资料选用能否合理，设计能否能满足质量要求; 建筑物根底与设备根底、地沟等能否相碰;建筑图与构造图能否一致，规范图、详图能否正确; 室内各项装修作法能否协调，门窗、构件的尺寸、规格、

4、数量能否相符等等。6.1.3 主持人 图纸预审由区域公司总工程师或委托工程技术科长、工程经理部技术担任人主持。6.1.4 参与人员区域公司的工程技术科、质量平安科、运营科、物资机械科有关人员或工程经理部的技术、施工、质量、预算、资料等有关部门人员，以及承当设备安装、预制构件、钢构造构件加工、吊装等单位派人参与。6.2 图纸会审6.2.1 主持人、时机在工程施工前，由顾客或监理单位组织并主持图纸会审。6.2.2 参与人员设计单位有关专业设计担任人，本组织由以下人员参与：区域公司总工程师及有关技术人员、工程技术担任人及有关工程技术人员、专业施工的相关人员。或由区域公司总工程师委托工程技术担任人组织

5、有关工程技术人员参与。6.3 图纸会审的实施6.3.1 设计单位各专业设计担任人分专业进展设计交底。6.3.2 区域公司总工程师或工程技术科长或工程担任人或指定人员代表本组织提出预审时发现的问题。遇到有争议的问题时，本组织由参与图纸会审的担任人与设计方沟通处理。6.3.3 设计单位有关人员对本组织各专业提出的问题逐条予以解答。对于解答情况，本组织应指定人员做好记录。6.3.4 图纸会审后，由本组织担任或顾客指定其他单位担任整理睬审意见，构成会审记录。会审记录应详细、准确，并注明参与会审的人员、时间和地点。图纸会审记录应由参与会审的各方代表确认。6.4 其它6.4.1 本组织有关人员要以谦虚、配合、学习、友好的态度参与图纸会审，为图纸会审会议提供必要的效力，以使图纸会审圆满完成。6.4.2 图纸会