广东园林景观招投标文件

1、目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc259222318 半第一章 工程拔概况扳 PAGEREF _Toc259222318 h 败3 HYPERLINK l _Toc259222319 扒一、扒懊建设项目概况稗 PAGEREF _Toc259222319 h 办3 HYPERLINK l _Toc259222320 斑二、斑靶施工范围及要稗求霸 PAGEREF _Toc259222320 h 懊3 HYPERLINK l _Toc259222321 颁三、挨按编制依据安 PAGEREF _Toc259222321 h 矮3 HYPERLINK l _Toc25

2、9222322 案四、敖袄工程的重点、跋难点问题及解败决问题的措施耙 PAGEREF _Toc259222322 h 爸4 HYPERLINK l _Toc259222323 奥第二章 项目蔼实施条件分析白 PAGEREF _Toc259222323 h 摆5 HYPERLINK l _Toc259222324 懊第三章 项目蔼管理目标扒 PAGEREF _Toc259222324 h 肮7 HYPERLINK l _Toc259222325 傲一、俺稗项目管理的目癌标澳 PAGEREF _Toc259222325 h 白7 HYPERLINK l _Toc259222326 败二、按爸施工管

3、理的原跋则坝 PAGEREF _Toc259222326 h 稗8 HYPERLINK l _Toc259222327 胺第四章 项目班组织结构搬 PAGEREF _Toc259222327 h 隘11 HYPERLINK l _Toc259222328 哀一、蔼案管理体系的设艾置原则版 PAGEREF _Toc259222328 h 安11 HYPERLINK l _Toc259222329 熬二、斑柏承包本合同工扒程设立的组织靶机构框图巴 PAGEREF _Toc259222329 h 背11 HYPERLINK l _Toc259222330 柏三皑、熬 扒设备配置计划案表凹 PAGER

4、EF _Toc259222330 h 啊13 HYPERLINK l _Toc259222331 扮第五章 现场澳管理和施工总扳平面图芭 PAGEREF _Toc259222331 h 皑14 HYPERLINK l _Toc259222332 蔼一、把艾施工现场管理拌措施碍 PAGEREF _Toc259222332 h 邦14 HYPERLINK l _Toc259222333 懊二、安般施工平面布置版 PAGEREF _Toc259222333 h 拌14 HYPERLINK l _Toc259222334 巴第六章澳 施工部署和把施工准备工作肮计划扳 PAGEREF _Toc25922

5、2334 h 盎17 HYPERLINK l _Toc259222335 拔一、胺背项目管理总体柏安排佰 PAGEREF _Toc259222335 h 隘17 HYPERLINK l _Toc259222336 百二、搬岸施工准备办 PAGEREF _Toc259222336 h 盎17 HYPERLINK l _Toc259222337 哎第七章 施工败方案鞍 PAGEREF _Toc259222337 h 癌20 HYPERLINK l _Toc259222338 哀第一节 施工伴流向及施工顺艾序傲 PAGEREF _Toc259222338 h 百20 HYPERLINK l _Toc

6、259222339 伴一、班熬施工流向背 PAGEREF _Toc259222339 h 傲20 HYPERLINK l _Toc259222340 霸二、办伴施工顺序班 PAGEREF _Toc259222340 h 笆20 HYPERLINK l _Toc259222341 皑第二节案 八施工阶段进度暗计划叭 PAGEREF _Toc259222341 h 哎21 HYPERLINK l _Toc259222342 拔第三节靶 百施工方法拌 PAGEREF _Toc259222342 h 佰21 HYPERLINK l _Toc259222343 稗一鞍 昂施工测量凹 PAGEREF _T

7、oc259222343 h 氨21 HYPERLINK l _Toc259222344 碍二懊 耙人行道工程施熬工工艺捌 PAGEREF _Toc259222344 h 霸24 HYPERLINK l _Toc259222345 鞍三、园路工程碍施工熬 PAGEREF _Toc259222345 h 白25 HYPERLINK l _Toc259222351 败四、砌体施工哀工艺拌 PAGEREF _Toc259222351 h 熬28 HYPERLINK l _Toc259222352 耙五、钢筋混凝啊土结构工程奥 PAGEREF _Toc259222352 h 稗29 HYPERLINK

8、l _Toc259222353 捌六霸 板水景施工工艺俺 PAGEREF _Toc259222353 h 败33 HYPERLINK l _Toc259222354 吧七盎 澳给水系统安装叭工艺绊 PAGEREF _Toc259222354 h 绊37 HYPERLINK l _Toc259222355 版八艾 把排水系统安装挨方法罢 PAGEREF _Toc259222355 h 安38 HYPERLINK l _Toc259222356 搬九扮 俺照明工程施工盎方法疤 PAGEREF _Toc259222356 h 凹41 HYPERLINK l _Toc259222357 摆十、绿化工程

9、皑施工方法翱 PAGEREF _Toc259222357 h 扮44 HYPERLINK l _Toc259222358 扳（一）工艺流办程图扳 PAGEREF _Toc259222358 h 般44 HYPERLINK l _Toc259222359 巴（二）施工准摆备鞍 PAGEREF _Toc259222359 h 碍45 HYPERLINK l _Toc259222360 啊（三）场地平背整及清理拌 PAGEREF _Toc259222360 h 绊45 HYPERLINK l _Toc259222361 摆（四）施工测瓣量放样罢 PAGEREF _Toc259222361 h 傲45

10、 HYPERLINK l _Toc259222362 笆（五）整地要半求颁 PAGEREF _Toc259222362 h 熬46 HYPERLINK l _Toc259222363 版（六）种植准瓣备案 PAGEREF _Toc259222363 h 盎46 HYPERLINK l _Toc259222364 袄（七）乔灌木爸种植板 PAGEREF _Toc259222364 h 懊47 HYPERLINK l _Toc259222365 胺（八）草皮铺绊种奥 PAGEREF _Toc259222365 h 颁48 HYPERLINK l _Toc259222366 爸（九）绿化养蔼护管理措

11、施暗 PAGEREF _Toc259222366 h 熬49 HYPERLINK l _Toc259222367 半第八章 施工阿技术组织措施凹计划吧 PAGEREF _Toc259222367 h 扒53 HYPERLINK l _Toc259222368 凹一、施工计划版及工期保证措按施霸 PAGEREF _Toc259222368 h 扒53 HYPERLINK l _Toc259222369 隘（一）施工计案划爸 PAGEREF _Toc259222369 h 矮53 HYPERLINK l _Toc259222370 拔（二）工期保懊证措施埃 PAGEREF _Toc25922237

12、0 h 澳53 HYPERLINK l _Toc259222371 唉（三）工程进扮度管理巴 PAGEREF _Toc259222371 h 袄55 HYPERLINK l _Toc259222372 百（四）人、材盎、机投入保证笆措施肮 PAGEREF _Toc259222372 h 袄56 HYPERLINK l _Toc259222373 坝（五）材料供摆应保证措施半 PAGEREF _Toc259222373 h 巴57 HYPERLINK l _Toc259222374 板（六）机械设按备投入使用保岸证措施疤 PAGEREF _Toc259222374 h 碍57 HYPERLINK

13、 l _Toc259222375 般二、保证质量跋目标措施瓣 PAGEREF _Toc259222375 h 吧57 HYPERLINK l _Toc259222376 皑（一）质量管啊理原则柏 PAGEREF _Toc259222376 h 坝57 HYPERLINK l _Toc259222377 白（二）编制质癌量计划啊 PAGEREF _Toc259222377 h 摆58 HYPERLINK l _Toc259222378 颁（三）确定实斑现质量目标的般合格供方瓣 PAGEREF _Toc259222378 h 绊59 HYPERLINK l _Toc259222379 挨（四）施工

14、过癌程监测、分析奥和改进稗 PAGEREF _Toc259222379 h 拔59 HYPERLINK l _Toc259222380 案（五）原材料皑、设备的质量稗控制措施把 PAGEREF _Toc259222380 h 叭60 HYPERLINK l _Toc259222381 蔼（六）提高成邦活保证措施柏 PAGEREF _Toc259222381 h 艾60 HYPERLINK l _Toc259222382 八（七）积极创跋优瓣 PAGEREF _Toc259222382 h 阿63 HYPERLINK l _Toc259222383 伴三、保证安全疤目标措施背 PAGEREF _

15、Toc259222383 h 吧63 HYPERLINK l _Toc259222384 拔（一）安全目肮标哎 PAGEREF _Toc259222384 h 鞍63 HYPERLINK l _Toc259222385 跋（二）消防制阿度及措施安 PAGEREF _Toc259222385 h 吧66 HYPERLINK l _Toc259222386 昂四、雨季施工颁措施扮 PAGEREF _Toc259222386 h 啊67 HYPERLINK l _Toc259222387 败（一）施工部搬署叭 PAGEREF _Toc259222387 h 绊67 HYPERLINK l _Toc2

16、59222388 唉（二）施工准邦备懊 PAGEREF _Toc259222388 h 芭67 HYPERLINK l _Toc259222389 袄（三）雨季施颁工技术措施傲 PAGEREF _Toc259222389 h 疤69 HYPERLINK l _Toc259222390 败（四）雨季安哀全消防措施版 PAGEREF _Toc259222390 h 败70 HYPERLINK l _Toc259222391 班五、保证环境盎的措施傲 PAGEREF _Toc259222391 h 翱70 HYPERLINK l _Toc259222392 搬（一）水的保敖护及防止水污跋染措施罢 P

17、AGEREF _Toc259222392 h 肮71 HYPERLINK l _Toc259222393 败（二）尘埃控袄制管理措施背 PAGEREF _Toc259222393 h 扒71 HYPERLINK l _Toc259222394 颁（三）水土保岸持案 PAGEREF _Toc259222394 h 吧72 HYPERLINK l _Toc259222395 癌（四）路况维八护及路面卫生碍 PAGEREF _Toc259222395 h 罢72 HYPERLINK l _Toc259222396 阿（五）余泥排哀放及废渣处理唉 PAGEREF _Toc259222396 h 扳72

18、 HYPERLINK l _Toc259222397 氨六、保证文明稗施工措施熬 PAGEREF _Toc259222397 h 扒73 HYPERLINK l _Toc259222398 岸（一）制定文矮明施工管理制坝度扳 PAGEREF _Toc259222398 h 拌73 HYPERLINK l _Toc259222399 哎（二）文明施拔工措施把 PAGEREF _Toc259222399 h 氨73工程概况建设项目概况拌项目名称：昂君悦花园园林啊景观邦项目地点：半东莞市虎门镇捌金洲社区摆建设规模：哀本次施工疤内容包括靶园路工程、水蔼景工程、给排埃水工程、绿化昂工程、屋顶花跋园澳。盎

19、建设单位：巴东冠市君汇港坝实业投资有限巴公司扳设计单位：广斑州普邦园林股暗份有限公司监理公司：施工单位：叭施工范围：岸园路广场工程敖、水景工程、罢给水工程、排拌水工程、绿化碍工程、屋顶花搬园案。白施工范围及要肮求坝根据建设方提般供的招标文件霸及图纸，投标斑要求具体做法白如下：版项号败内案 澳容捌说明与要求碍1搬承包方式袄包工、包料、胺包工期、包质班量、包安全、吧包文明施工、懊包承包范围内爸验收。综合单鞍价包干、项目皑措施费包干。皑包植物成活等按全过程的方式办2俺质量目标鞍一次验收合格摆，争创优良样哎板工程。霸3扒安全目标搬安全生产无事癌故隘4邦施工范围百园路工程、水柏景工程、给水罢工程、排水工

20、坝程、绿化工程阿。搬5哎工期目标把施工总工期：拔180日历天扮。编制依据皑施工承包合同扮及组成合同的霸文件。盎与合同文件一碍起提供的施工懊图纸等有关资霸料。规范标准：靶建设工程项罢目管理规范拌建设工程文佰件归档整理规熬范坝质量管理与跋质量保证盎普通混凝土胺配合比设计规霸程埃砌筑砂浆配鞍合比设计规程胺挨砌体工程施昂工质量验收规哀范昂混凝土结构哀工程施工及验盎收规范伴压缩机、风懊机、泵安装工佰程施工及验收扳规范懊建筑施工安败全检查标准靶建筑工程施俺工质量验收统爸一标准（背GB5030伴0-200扮1）伴建筑地基基八础工程施工质巴量验收规范艾（办GB5020罢2-2002敖）傲建筑工程施霸工现场供用

21、电颁安全规范（白GB5019芭4-9）凹建筑电气安疤装工程施工质班量验收规范捌（GB503笆03-200熬2）凹市政道路工癌程质量检验评巴定标准CJ稗J1-200般8把市政桥梁工白程质量检验评俺定标准CJ靶J2-90邦给水排水管霸道工程施工及罢验收规范G阿B 5026肮8-97哀混凝土和钢笆筋混凝土排水瓣管GB/T摆 11836挨-1999坝城市绿化工坝程施工及验收傲规范（DB吧440100败/T114瓣2007）疤施工现场实地阿踏勘及调查采哀集、咨询的资绊料。霸我公司多年工翱程积累的成熟哀技术、施工工绊艺及同类工程按的施工经验。挨工程的重点、芭难点问题及解扳决问题的措施瓣施工工艺较复敖杂，盎

22、工期短，材料按要求高。埃施工范围包括懊首层与裙楼，耙施工期间需要伴做好成品保护板工作。案针对半工程的难点、凹特点编制相对翱应的、切实可艾行的施工方案氨，组织足够的吧施工班组人力熬（专业施工队扒伍），物力（瓣材料）及施工翱机械设备，按盎计划组织进场跋开工。组织多把点开工，必要摆时组织三班制办人力及机械设跋备进行三班制霸连续作业，力敖争提前完成合罢同约定的计划安任务。稗本工程的施工靶质量控制难点扮为如何完美体啊现景观。为此摆，我公司将全鞍力 白 爸 做靶好以上项目的碍外观质量控制背工作。靶项目实施条件安分析拜现场施工用水敖、用电向土建啊单位申请接驳霸点接入使用；扮场内的临时水爸电管线根据实奥际需要

23、自行安败装。蔼同时本工程施哀工项目多，工叭期180哎日历天。百根据以上的施摆工条件，编制般以下主要分项绊工程施工方案败：施工测量；案人行道工程施疤工工艺；佰园路工程施工叭；吧砌体施工工艺俺；绊钢筋混凝土结拜构工程；拜水景施工工艺拌；把给水系统安装背工艺；佰排水系统安装柏方法；摆照明工程施工靶方法；把绿化工程施工版方法。项目管理目标岸项目管理的目八标皑 伴在本工程的施八工管理中，我板们将推行目标百管理战略。而叭确定施工管理挨的综合目标是隘目标管理战略胺的基础。在总版体目标明确的俺前提下，才能瓣制定战略的各巴项行动计划、笆步骤和措施，罢筹措配置相应半的资源。综合八目标体系的建跋立还将为目标盎的分层

24、分级管摆理提供依据。癌施工管理的总柏体目标是以质八量、进度、成盎本目标为核心癌，并涵盖安全八、文明、环保绊、管理、创新奥等全方位的综按合目标体系，般 胺是我们在此项安目的施工管理拌层面上所要力绊求达到的最终扳目的，有量化芭的硬指标，也氨有定性的软指败标。目标的制敖订将全面体现版我们对业主的傲合同承诺，同扒时也反映出我败公司在管理上敖的信心和决心艾。而目标在多熬大程度上得以暗实现，则直接败反映我们的项伴目管理水平的拌高低。巴1盎、质量管理目扮标笆一次验收合格碍，争创优良样哎板工程。癌2霸、工期管理目奥标耙我们一定全力办以赴，项目管叭理班子在收到澳书面通知后组捌织队伍俺立即般进入施工现场背，做好开

25、工前霸准备工作。发霸挥我方管理优搬势，组织多支斑作业队伍，配白置足够的劳动皑力，强化计划败管理实施，确背保本工程优质八如期完工。经傲我方认真研究八分析，确定本安工程按时完成昂。柏3伴、安全文明目芭标哎确保安全生产稗无事故。爸4叭、环境保护管扮理目标柏施工现场及生捌活区空置土地哎绿化率蔼80%埃以上；绊施工场地噪声百控制：白天蔼65-75俺分贝，夜间不叭超过稗55板分贝；按施工材料优先绊选用通过拜ISO140皑00熬标准认证的产摆品；哀目测空气中无柏尘土，现场路般面清洁，车辆摆进出冲洗干净凹；白5瓣、管理目标肮建立项目总目颁标和各分部实叭施目标；皑建立完善的项捌目组织机构和坝人力资源管理扳制度；

26、奥建立科学合理暗的监控体系；半建立并确保项鞍目里程碑控制败事件和项目的爸各阶段进度的罢实现；摆建立项目网络唉信息化管理系蔼统。稗6昂、创新管理目暗标巴面对技术上的扳众多挑战，积班极论证和引进半新技术、新材搬料和新工艺，哀在多点面实现扮技术突破和创背新。阿施工管理的原啊则埃1盎、技术领先、般安全可靠管理拜原则拜我公司施工管靶理坚持技术领柏先的原则，坚艾持在具有完善稗的技术方案的澳前提下再行组癌织施工。对特罢殊技术难点，安将提前投入人案员进行方案的斑编制和多方面啊技术论证工作懊，确保技术方百案的可行性。肮在多方案的选百择时，以安全耙可靠为第一原霸则，以数据为跋依据、一丝不罢苟、实事求是捌、兼顾经济

27、，啊严防冒险作业安，确保结构安稗全，确保建筑矮意图的实现。扳2扮、合成管理的扒原则阿工程的管理的瓣重点在于各专袄业的合理组织翱和各作业面的跋综合协调，不案仅要保证各专碍业、各系统的罢自身完善，更罢要注重各专业唉施工的有机整靶合，注重在技蔼术、质量、安佰全、文明、进傲度、环保等目耙标上的管理整坝合，通过合成盎管理方式，在跋工程建设各阶扒段、全方位作疤到总承包管理霸的协调有序。癌3凹、效率性组织八原则唉本工程的施工皑在技术、经济疤、管理等方面袄牵涉到大量的翱人力、物力和斑财力资源投入袄，关系到参与摆的各相关方利俺益。因此，无唉论是施工本身背，还是施工管拜理，都是一项拜十分复杂的系邦统工程，需要按强

28、力有效的管把理措施，才能哀保证施工过程邦有条不紊地进岸行，确保管理扮目标的最终实佰现。把管理的效率原版则在这里有两矮方面的基本意盎义：一是管理坝体系本身必须熬是高效的，二澳是通过科学管般理来实现项目翱实施的高效率氨。我们将以管蔼理体系的高效搬率来保证施工办过程管理的高皑效率，并以实袄施过程的高效阿率反过来促进奥我们内部管理背体系的高效率癌，达到管理与斑施工的良性互埃动。罢4拌、计划先行原肮则靶从施工管理的爸角度而言，计背划是围绕施工碍管理综合目标皑而制订的行动柏预案（包括质挨量计划、进度按计划、成本与邦筹融资计划、坝环保安卫计划巴、创新计划等靶），并经过综背合考虑、科学板优化而形成的哎一体化管

29、理计哀划。氨我们推行计划安先行的原则，斑是指在各阶段办、各项施工开叭始前，事先制百订尽可能详细阿周密的计划，八作为未来实施霸的指导，避免坝行动的盲目性氨。所以，我们凹将把制订计划艾视为施工管理盎每一项工作前办期的重要内容矮。由于在制订鞍计划过程中需傲要针对合同要叭求、工程特点袄、项目环境、艾风险、现有资敖源和资源需求拌、项目管理各澳综合目标间的版相互关系等因摆素进行科学分芭析和统筹规划俺，从而形成相奥对较为科学合哎理的综合预案败，施工中按此懊预案遵照执行半就可能避免出扮现矛盾、问题颁、混乱、返工版或浪费等现象版的发生，因此半它也是保证上搬述管理效率原扮则的一条有效颁途径。绊计划先行的关跋键在于

30、计划的阿可执行性。因巴此，我们将采拔取一切可行措班施来保证计划隘的如期完成，挨维护计划的严绊肃性。皑5摆、建立健全目俺标责任制敖涵盖项目全员鞍、全方位和全碍过程的目标责白任制是强化企罢业内部管理的伴有效办法。首按先，我们将对佰项目管理综合氨目标进行逐步版分析和层层分奥解，使之细化癌为一个个子目俺标和阶段性目把标，据此进行败资源筹措、配笆置和协调管理伴，以各级子目佰标的按计划实拜现来保证总体傲目标的实现；傲以各阶段性目芭标的如期实现澳来保证最终目昂标的实现。俺根据目标分解爸，我们将建立案健全相应的内挨部管理机构与氨制度，确立行哀为规范，使各昂部门、各级各拔类人员努力有皑方向，工作有凹标准，办事有

31、疤依据。如此就扒使每一个目标蔼落实到具体的隘部门和个人；败反过来，项目半实施中的每一跋个点和面的结耙果又能追踪到靶具体负责的部昂门或个人。矮目标责任将同搬完备的效绩考哀核办法结合起癌来，我们将在岸项目部内部建碍立起层层责任傲约束与激励机唉制。这样才能肮真正做到既充佰分调动了各方般面的积极性和搬能动性，又使白目标责任得到艾真正落实，实柏现项目管理责半、权、利的相澳互统一。稗6邦、强化合同管碍理盎“爸依合同治管理艾，以管理保合版同板”岸是在施工管理爸中遵循的又一伴基本原则。我百们对强化合同氨管理的理解是昂：其一，充分爸认识合同在工啊程管理中的核芭心地位和作用拔，它是相关各跋方矛盾协调与奥利益调整的

32、合鞍法保障与依据扮。因此，本项唉目中的所有业蔼务，都将通过氨合同的形式进半行确定，有关罢各方的一切责拌任、义务和权昂利都将通过双版方签订的合同哎来体现，强调胺以法律的手段按来保证目标的芭落实。其二，般在项目的实施隘过程中，无论矮是与业主的合奥作还是与分包扳商的合作，我懊们都将严格履拌行相应合同中蔼规定的责任和扮义务，并根据捌合同争取和维拌护各方正当权熬益，以维护合拌同在工程实施办中的严肃性。扒同时，在合同傲执行过程中，把双方的责任和摆权利如确因实艾际情况而需要懊进行必要的调坝整变化，一经斑双方协商一致哀，也要以合同拔变更的法律形败式固定下来，叭以便双方共同拔遵守执行。瓣强化合同管理啊还要求合同

33、本袄身的公平和公稗正性，因此，隘我们在实际操办作时，尤其在肮进行国外采购跋招标中，将依哀靠社会化、专摆业化的力量，罢规范合同文本版与操作程序，氨提高合同文件隘编制与管理操办作水平，为合拌同管理打下良澳好的基础。暗7颁、加强风险防扒范与控制肮项目的风险防白范与控制，是斑我们在项目管巴理中将时刻关霸注的问题。为癌此，我们将建胺立一整套完备笆的风险预警机爸制。对项目施伴工中的潜在风懊险，提前进行袄科学周密的分昂析、预测、分翱级、分类和评奥估，在此基础案上制定详细的傲风险防范预案瓣。在项目实施岸中，加强风险胺的动态监控，矮随时发出风险疤预警报告，提按前采取防范措阿施来尽量避免皑风险的发生。伴而在风险真

34、正佰发生时，立即伴启动实施相应柏的应对预案，俺使风险损失降啊低到最低程度半，并在风险过隘后尽快恢复正白常施工，做到板对风险的提前胺防范、过程监吧控和迅速反应阿。另外，我们澳将根据合同要耙求或利用合同袄手段，将总承熬包商的部分风笆险合理规避于岸社会保险机构笆或与分包商共吧同承担，真正蔼实现社会资源办的有效利用。俺8皑、管理信息化哎在本工程的施挨工中，我们将暗采用先进的施巴工管理信息系按统，实现对施疤工信息的采集胺、整理、处理坝、存储、传递坝与应用，及时隘准确地为项目疤各层次管理人哀员提供有用的笆信息，作为施稗工管理规划、翱决策、实施、叭控制和检查的颁可靠依据，从俺而保证本工程耙施工管理工作笆的顺

35、利实施和敖工程目标的实癌现。本项目施俺工管理信息子邦系统按照项目阿管理的主要内吧容，实现四控傲制（进度、质安量、安全、成安本）、三管理凹（合同、现场艾、信息）、一岸提供（为组织瓣协调提供数据哎依据）。八我们将加强信澳息化的建设与摆管理，以完备搬的信息化建设扳来保证工程施巴工总承包的有瓣效管理。我们蔼将充分利用多败种现代化的信碍息交流、处理肮与储存工具和柏手段，建立全拌面覆盖、先进伴可靠、灵活实背用、畅通快捷癌的信息系统，碍并通过资源投哀入和制度建设艾，确保信息的矮软、硬件系统啊的可靠性与安安全性。柏9绊、加强综合组百织、协调与控般制佰我们理解，由爸于业主方所处把的特殊地位与艾作用，我们将版肩负

36、的责任和扒义务不是单一版的，而是对工颁程的各个方面鞍和环节都负有把责任和义务。斑因此，在整个胺施工过程中，盎我们将站在业稗主方的高度去唉统筹考虑和全扒面控制工程全吧局，兼顾各方艾的利益要求，哎通过有效的组鞍织协调工作，佰化解矛盾和冲捌突，使工程实胺施得以顺利进板行，最终高效瓣优质地完成工跋程综合目标。凹在项目的外部捌有政府及相关芭主管部门、周板边单位和居民肮、相关的社会摆资源与条件等把的协调。在项暗目内部，有业稗主、设计、监百理、公司成员俺和指定分包商哀等方面的协调颁。在项目部内霸部，有管理层伴、各职能部门罢及执行层间的澳协调，施工过扒程中有基础、挨土建、各专业叭施工队伍之间芭的协调。在资耙源

37、供求上，有把人力、物质、皑经济资源与相癌应的工程施工办需求之间的协澳调。在目标方坝面，有技术、矮质量、进度、隘成本、环卫、拔消防、安全目翱标之间的协调隘，等等。所有懊这些方面都需隘要总承包商的白精心谋划、组把织与协调，才盎能达到相对的澳平衡与和谐。项目组织结构鞍管理体系的设哀置原则俺本工程是一项唉园林综合工程邦，为此，施工凹管理体系的设耙置原则为：拌1哎、重要性原则隘根据本工程的碍特点，我们将八相应组成能力岸与经验最佳组翱合的系统化专稗业建设团队来拌完成本工程的败管理任务。我邦们将优选内部霸与外部的优秀皑人才，组成强败有力的现场施袄工管理机构。办2白、目标性原则罢本项目的总体靶目标包括：质袄量

38、、进度、成案本、职业健康艾安全、文明、霸环保、科技创按新等目标。我罢们将采用一体百化的项目管理阿方式，以及制版度化、程序化袄的管理手段，板设置目标、专碍业、时间三维皑管理体系，把跋握建设过程中笆各项工作的平拜衡点，使全部半项目建设目标版得以实现。敖3佰、阶段性原则办本项目实施过稗程包括：计划柏与采购阶段、扮施工方案与实俺施阶段、系统班调试与验收阶扒段、保驾与保扳全服务阶段。柏在组织机构中吧也将体现出对背各目标的凹“挨前期策划、过懊程执行和检查皑控制暗”澳这三个管理层颁次。对于各个昂目标的策划、办执行、监控形拌成即统一而又半多层互动的体啊系。按4埃、专业化原则埃根据本项目的跋建设专业，为拜满足专

39、业化管暗理的要求，将蔼设立专业部门摆，形成实施层八的核心。笆5俺、协调原则昂我们将以服务爸于业主为核心跋开展工作，充稗分发挥施工管艾理体系的综合奥组织、协调和昂控制能力，有稗效的应对多方耙需求，加强协把调力度，力求搬使所有项目相半关者满意。艾6暗、特殊性原则颁本工程在管理安上有许多特殊扮性，如：图纸巴需要深化与专捌业综合，多分蔼包作业需要加啊强协调力度，般需加强对信息凹流的管理等。啊我们将把总承盎包管理的共性蔼与本工程的个稗性特点相结合百，在组织机构版设置时将针对背其特殊性，在按施工的不同阶罢段设立专项部颁室，全面解决懊好本工程的重斑点难点问题，伴使业主的建设捌意图得以最科澳学地实现。 伴承包

40、本合同工跋程设立的组织翱机构框图项目经理: 项目技术负责人：凡质全部施工班长园路工程组园建工程组资料部采购部预结算部照明工程组给排水工程组土方工程组绿化工程组养护班长项目副经理:碍项目部管理架埃构图版项目部管理人哎员配备表：埃编号捌职 伴务巴姓 名背职 称熬职 熬责伴1胺项目经理拔园林工程师爸全面负责管理稗项目副经理般园林工程师靶负责施工管理班协调熬4柏项目技术负责板人扳园林工程师背生产管理、技拌术方案进度编摆制鞍5矮水电现场负责哀人懊水电施工管理佰6氨园建现场负责罢人稗园建施工管理跋7暗绿化现场负责疤人唉绿化施工管理拜8翱材料采购负责吧人癌材料管理按9耙资料负责人笆 斑工程资料管理主负责人:

41、 园建负责人：绿化负责人：水电负责人：唉安全管理体系矮构架：安全管理主要笆三俺、 设备配置百计划表暗拟投入到现场霸施工的机械设班备列表如下：吧序号疤机械名称霸单位俺数量吧品牌及型号挨所属奥进场日期败1把挖掘机板台唉1扒PC120半租赁埃按进度摆2袄喷药机奥台拔2耙自有柏按进度摆3吧剪草机背台蔼1稗走动式八215挨自有哀按进度背4捌绿篱机（电动拜）氨台安4霸单刃叭E7B-75蔼0懊自有伴按进度瓣5柏高枝剪暗台澳4碍日本摆自有扒按进度拜6蔼自卸汽车摆台斑3背东风白租赁爸按进度啊8搬吊机唉台背1巴16t笆租赁柏按进度佰9背蛙式振动器盎台拜2颁自有袄按进度版10胺全站仪扳台八1坝TOPGON叭GT-3

42、办1哀1伴自有澳按进度案12凹水准仪岸台霸1拜自有霸按进度昂13肮水电施工设备背一批唉自有班按进度氨16袄石材加工设备挨一批叭自有哀按进度拌18俺移动式发电机氨台百1瓣45KW爸自有昂按进度凹20把钢卷尺叭一批肮6.5mm鞍自有柏按进度挨21鞍潜水泵埃台哀6熬自有稗按进度罢22案手推车版台瓣30哀自有爸按进度罢现场管理和施唉工总平面图稗施工现场管理吧措施般现场划分为办白公区和施工区扮、料区颁,癌实行封闭管理拔,拔各责任区竖立岸统一标牌颁,袄注明责任人熬,哎签订现场管理扳责任书扳,暗实行奖罚分明百的目标管理。搬为加强现场管岸理，施工机械邦和车辆必须在罢驾驶员右前方拌的玻璃上张贴暗识别标牌，标安牌

43、上注明标段瓣名称、承建单柏位名称。跋施工现场管理扒控制阿预控背以各责任区为埃管理点订阅各稗项现场管理制版度及奖罚制度白，签订责任书靶，责任到人，稗制度明确，奖拜罚分明挨监控阿1.把项目经理部每笆日对现场进行安检查，对出现澳的问题限期要胺求解决把2.矮每周对项目部敖班长现场进行胺一次评比，如挨开例会予以奖瓣评施工平面布置扳平面布置的依翱据、原则及现氨状办序号癌分拜 版类般内胺 阿容班1埃施工现场案现状埃施工现场情况癌介绍：耙由于该工地施瓣工机械及材料佰可方便运至现八场。场内运输伴自行铺设施工拌便道。笆2柏总平面布置依艾据靶（伴1啊）设计图纸。佰（罢2般）国家、广东敖省、东莞市有坝关施工规定、隘规

44、程及安全、颁文明施工标准板和规定。拌（搬3奥）现场踏勘情疤况。啊（氨4氨）业主提供吧的用地范围、颁水电接驳头位拔置及招标文件扳。背3鞍总平面布置原盎则碍（1）绊在不影响施工办的前提下，合拌理划分施工区邦域和材料堆放扳场地。根据各霸施工阶段合理癌布置施工道路鞍，保证材料运叭输道路环通通白畅，施工方便把；澳（2）氨符合施工流程癌要求，减少对隘专业工种施工按干扰；敖（3）拌各种生产设施坝布置便于施工癌生产安排，且叭满足安全消防扒，劳动保护的熬要求，临设布耙置尽量不占用氨施工场地。白（4）岸总体施工开始伴后，对施工区背域内影响施工吧的临设、库棚办、堆场等设施啊进行相应调整拜、移位。盎（5）罢根据交叉施

45、工半原则的施工流颁程，按时间段笆进行分阶段布拔置。同时，现拌场机械将根据啊本工程地理、摆建筑、结构等碍特点进行布置艾，以满足整个扒现场及施工过按程的需要。百（6）施工现办场的临时设施熬的搭建不得损搬坏测量控制网拜的测量标志，背不得影响测量傲标志的通视条白件。耙（7）在施工半期间，建立有巴效的排水系统拌，并进行日常挨维修，防止对办周边路面造成袄污染，做到工阿地临时排水措搬施畅通有效，扮达到拜“案平时无积水，板雨后退水快跋”蔼的效果。暗（8）在竣工邦验收合格后，拌自行拆除搭设捌的所有临时设把施，且在扒15胺天内清运完毕哎。暗（9）现场卫柏生：蔼为了保持工地邦及其周围环境肮的清洁卫生，疤在施工期间所

46、鞍产生的施工垃败圾和生活垃圾办将每隔三天搬把离施工现场，哀直至工完料清埃交付使用。蔼渣土的清理手绊续将在建设单版位的协助下，案及时进行办理扮和外运渣土。蔼施工场地内污巴水不得直接向哀增江排放。佰（10）稗对雨季和汛期拜现场排水系统扮的日常维修措拌施：矮成立现场排水班系统日常维修叭班组，专人负败责、定期检查盎和清除排水沟扒以及沉淀池中半积存物，确保稗排水沟畅通。跋逢雨季、汛期靶增加潜水泵，叭提高排水流量拜、流速，确保霸排水畅通、迅唉速。雨季、汛安期成立防汛抗搬台工作小组，摆做到人员到位挨、职责分明、碍防汛抗台物质盎储备充裕。佰（11）搬垃圾处理：敖为了保持工地板及其周围环境敖的清洁卫生，翱每天安

47、排专人叭清理清扫现场吧的施工道路，袄保持整洁有序稗的施工场地。颁在施工期间所岸产生的施工垃阿圾和生活垃圾扳分类集中归堆凹，将每隔三天岸清离施工现场扒，直至工完料班清交付使用。巴多余渣土的清邦理手续将在业隘主的协助下，搬及时进行办理斑和外运渣土。蔼4般总平面布置扒（版1肮）施工便道及按交通布置矮（2）施工围捌蔽布置隘（3）临时设袄施布置瓣（4）临水临鞍电布置哀（5）现场临隘时排水、排污挨布置蔼（6）施工机岸械停放场地布搬置邦（7）消防、胺卫生医疗设施澳布置绊临时设施平面癌布置罢根据现场的实颁地勘察，施工败办公室、管理疤人员和工人宿绊舍以及其它生熬活设施计划已氨在附近板房解般决。靶施工机械在指吧挥

48、部值班室附拔近的空地集中把停放，由值班安人员轮班看管拜。坝施工临时用电熬、用水布置1、用电布置拔本工程临时施岸工用水电从附挨近村接驳，部版分地点分散，暗线路长的施工芭用电采用移动矮式小型发电机巴解决。供水、班供电接入点有蔼甲方解决。拔2、用水用电阿布置澳施工场地用水捌用电从业主提氨供临水临电接斑入点接驳。胺3、施工平面把布置图（附图芭1）。摆施工部署和施八工准备工作计霸划半项目管理总体案安排佰我公司将在本邦工程的施工过百程中采用先进昂的施工技术，昂投入合理先进跋的施工机械设吧备，选择手艺邦精良的施工班胺组，编制科学跋合理的施工方哀案和优化施工半进度计划，采癌用检验合格和安业主及监理确败认的建筑

49、材料奥，充分利用平哎面、空间和时柏间，进行分段扒流水，多工种疤立体交叉的施唉工方法。搬工程施工采取颁流水作业的形背式进行施工。鞍施工队伍进场稗后，进行土方伴平衡施工，土唉方工程完成后把，进行配电线吧路、人行道工袄程、园路工程癌、水景工程、百给水工程、排盎水工程、照明扮工程等施工，癌绿化工程的施隘工安排在后阶佰段进行，或根巴据现场施工段版的土方完成情案况分段进行。管理人员组织扒召开企业内部碍工作会议，及扮时组建强有力蔼的施工项目部般，在项目经理捌的统一指导下搬开展施工。 劳动力组织办在工程项目经伴理的统一调配罢下，根据工程斑进度、劳动力安曲线图，组织肮砼工、钢筋工啊、木工、机械安工、专业照明凹电

50、工等分期、柏分批有序进场癌。板 拟投入的最肮高人数和平均扮人数颁本工程我司计盎划投入管理人矮员最高人数8搬人，平均投入跋人数6人，其拌中包含项目经爸理一名、技术唉总工一名。工白人投入最高人般数50人，平袄均投入人数3扮0人。施工准备技术准备啊1、作好与设颁计的联系工作澳，项目部组织挨有关人员认真搬学习图纸，并伴进行自审、会隘审工作。胺2、认真编制袄本工程实施阶氨段的施工组织袄设计，并按规扮定向监理工程翱师报审，审批耙通过后，作为斑工程施工的指坝导文件。瓣3、向班组进半行技术交底，巴下达施工任务皑单，使班组明按确有关任务、颁质量、安全、暗进度等要求。扮4、根据施工安图、预算定额扮、施工组织设笆计

51、等文件，编拔制施工预算，叭以便为施工作搬业计划的编制澳和限额领料单背的签发提供依哀据。版5、由公司对癌项目部进行一扒级技术交底，耙由项目部预先邦编制施工方案案，报公司技术矮部门审批，然碍后方可实施。施工现场准备测量准备拌建立测量控制绊网：施工前设凹置平面和高程坝控制网，必要胺时各控制点应版设保护措施，肮以防破坏，利半用测量控制网啊控制建筑物的岸轴线、标高等哀，确保施工质罢量。佰现场的背“俺三通一平肮”俺工作啊施工队伍进场隘后，优先进行佰场地的胺“唉三通一平笆”埃工作，为正式背施工创造有利挨条件。搭设临时设施熬根据业主提供坝的施工现场，肮布置材料堆场癌、临时办公用唉房和生活用房俺等临建设施。安做

52、好工作面准蔼备瓣检查道路、垂俺直和水平运输瓣是否畅通。施艾工机械就位并哎进行试运转，唉做好维护保养罢等工作，以保板证施工机械能扮正常运行。伴劳动力的准备鞍 唉根据本工程的扒实际情况，在跋公司的劳务队按伍库中，挑选肮综合素质高，拌工作能力强的板施工队伍，确罢保工程按期按昂质完成。班物资准备和资靶金准备熬 般建筑材料的准笆备邦根据施工组织爸设计中的施工盎进度计划和施熬工预算中的工傲料分析，编制阿工程所需材料稗用量计划。根靶据材料用量计柏划，做好材料凹订货和采购工碍作，组织材料搬按计划进场，唉并做好保管工半作。案构配件的加工皑订货准备颁 肮根据施工进度般计划及施工预哎算所提供的各版种构配件数量挨，做

53、好加工翻哎样工作，并编搬制相应的需用碍量计划。根据熬需用量计划，敖组织构配件按板计划进场，按扳施工平面布置皑图作好存放和矮保管工作。癌施工机械设备俺和周转材料的艾准备唉 疤根据施工组织芭设计中确定的霸施工方法和施八工机具、设备昂的要求，编制扒施工机具设备靶需用量计划，哎组织施工机具蔼设备按期进场唉。资金准备 靶为确保本工程绊施工的顺利进柏行，公司财务百部门将根据施芭工的总体安排哀，作好相应的绊财务用款计划坝，及时筹集资靶金，满足工程拔施工的使用要绊求。施工方案霸施工流向及施百工顺序施工流向百 根据工程量摆及现场的实际霸情况，将本工胺程划分为两个敖施工段。澳施工一段：人鞍行道铺设、园肮路及给排水

54、安皑装工程和绿化隘种植等项目。八施工二段：水按景工程、坐凳邦等以及给排水斑安装工程和绿版化工程。叭 (二)两个般施工段无交叉耙施工作业面，拌施工过程相互柏不会影响，可盎同步进行施工吧，方便工程管把理。岸(三) 分施芭工段进行施工敖和管理，可扩般大工作面，增拜加机械和施工哀班组，确保工暗程的进度和工芭期。 施工顺序扳根据本工程的靶结构特点和工扳程内容，为便盎于组织和管理柏，将整个施工扒过程大致划分熬为五个施工阶笆段：暗 熬1、施工准备扒阶段；摆2、土方工程矮施工；斑 般 背3、园建工程般施工阶段；霸4、给排水工氨程施工阶段；皑；瓣 班5、绿化种植扮阶段；笆6、竣工收尾阿阶段；氨7、绿化养护斑阶段

55、。奥由于工期紧迫敖，本工程施工鞍流程要考虑合佰理安排，原则半上在前期要尽暗快安排施工机傲械进场，而主耙要的施工顺序捌如下：佰施工顺序：施熬工准备土方哎工程园建工翱程给排水工疤程绿化大树俺种植平台、吧园路基层面拌层绿化土方斑修整、绿化施安工灯具安装八竣工收尾验吧收瓣第二节 施皑工阶段进度计傲划耙一、工期要求疤：施工总工期鞍180日历天芭。我公司计划拔用180日历耙天的时间完成耙本工程的全部暗施工内容，并暗确保工程质量伴。氨二、蔼工期保证措施1、投入方面哎配备足够的肮施工机械，缩癌短分段工期，哀提高工效。昂增加工作人扒数、增加工作懊班次，充分利熬用时间进行施半工。案2昂、组织施工方摆面挨由公司主要

56、颁领导担任项目摆指挥，选调优拔秀管理人员组扒成“汇海大厦柏园林景观工程凹项目部”，对扒工程实行计划笆、组织、协调唉、控制、监督捌和指挥职能，奥同时派出技术芭过硬，吃苦的坝施工队伍，确暗保高标准地完爸成本工程的施矮工任务。绊在施工中以半业主一级进度氨计划为控制，把以合同二级进把度为依据，编邦制详细施工计熬划，细划各分奥项工程控制完啊工日期，运用哀企业内外部的澳有利条件，采艾取动态管理，肮使施工组织科稗学化、合理化碍，确保阶段计罢划按期或提前凹完成。坝推行全面计翱划管理，认真拔编写切实可行把的工程总进度稗计划和相应的把月、旬、周施爸工作业计划，哎使施工生产上碍下协调，长短蔼计划衔接，坚佰持日平衡，

57、周搬调度，确保月昂计划的实施，办从而保证总工扒期的实现。搬为了加快施八工进度，采取般措施，合理安吧排穿插施工作艾业，保证施工哎科学地有次序绊地进行，创造懊条件保证工期拔。啊充分做好开芭工前的各项准巴备工作。皑认真做好图皑纸会审工作。哀及早做出材笆料、苗木、设败备、工具、购矮配件的计划，板并按进度计划伴安排进场。疤采用新技术稗、新工艺。疤建立各级责把任制，实行重按奖重罚。傲建立甲、乙摆双方联合例会埃制度，例会每懊周一次，检查捌上周计划实施爸情况，研究解疤决影响工程进耙度的关键，安摆排下半月的工啊作。懊建立卫生管坝理小组，加强芭对食堂和住所斑卫生监督检查矮与管理，减少霸病员，确保正隘常施工。哎采用

58、关键因蔼素控制法随时案检讨工作，以暗保证计划顺利叭进行。拜第三节 绊 施工方法坝一 施工测佰量捌1巴、测量工作顺熬序白施工测量遵循俺“哀先整体后局部懊,叭先控制后细部般的拜”案原则拜,跋以建设单位移柏交的平面和高佰程控制桩白(八网埃)隘为基础，建立般场区施工所需斑的施工控制桩奥（网），再进唉行细部的测量肮放线，确保施奥工测量的精度俺和质量。具体袄为：测点交接版测点复测吧建立施工导线鞍网、布水准控胺制点测定线疤路中线、桩位罢轴线、基坑开隘挖边线局部般放样。开工前傲对业主和设计斑单位移交的导百线点和水准点伴进行闭合复测袄，复测合格并哎经业主和监理翱工程师签认后捌方能施工。稗2袄、测量控制爸施工测量

59、依据皑施工设计文件隘和图纸，执行版工程测量规安范(安GB5002跋693哎)傲和有关补充技暗术规定，准确半进行平面放线拜和高程测量，扮保证施工质量拔。针对本标段把的工程规模及唉特点，建立现疤场平面及高程八控制系统，以笆便于在施工全版过程中进行测哀量的控制。扮3靶、平面、高程矮及放线控制盎1案、平面控制桩伴(佰网背)肮的控制澳:啊（以现有路面敖的平面标高线笆形为依据进行岸复核）按拟采用导线测哀量的方法建立稗等级为一级的盎平面控制系统叭,阿即方位角闭合百差翱10n(n拔为测定系数版,爸测距相对中误摆差癌1/3000凹0),安采用瑞典捷创拜力跋GDM620蔼型或日本索佳把SET211百0阿型全站仪。

60、系胺统布设时，以耙甲方提供的控案制点为导线起办始方向，沿本癌标段外围布设肮一环形闭合导吧线，并联测甲敖方提供的控制版点。导线点的俺埋设规格采用伴GB5002稗6-93熬工程测量规埃范附录的金搬属标志图设置搬。导线点的位搬置应通视条件隘良好，间距哀50100捌m叭，不易受施工坝通道的影响，盎并保护好定位伴桩。翱2隘、高程控制桩耙(俺网霸)懊的控制俺:皑以规划局提供拔的竖向标高为碍依据进行复核胺建立以导线点班为基础，按原绊测设等级的高肮程控制系统凹按即环线闭合差哎为暗12白靶Lmin(L哎为环线的水准俺路线长度挨,捌单位为败Km),扒由甲方提供的熬水准点将标高百引至各导线点坝上。埃4八、施工平面控